組織機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)描述表營(yíng)銷(xiāo)辦

組織機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)描述表（營(yíng)銷(xiāo)辦）部門(mén)業(yè)務(wù)活動(dòng)描述業(yè)務(wù)板塊核心業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)市場(chǎng)研究與分析基礎(chǔ)業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)構(gòu)架設(shè)計(jì)與人員框定基礎(chǔ)業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)渠道激勵(lì)政策制定基礎(chǔ)業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與信息基礎(chǔ)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀未來(lái)增加的業(yè)務(wù)未來(lái)減少的業(yè)務(wù)市場(chǎng)推廣 / 產(chǎn)品戰(zhàn)略/ 價(jià)格/ 通路/ 促銷(xiāo)/ 競(jìng)爭(zhēng)/品牌 / 公關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)消費(fèi)者研究與分析市場(chǎng)細(xì)分與定位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析渠道與網(wǎng)絡(luò)分析市場(chǎng)環(huán)境研究與分析營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)規(guī)劃產(chǎn)品政策價(jià)格政策折讓、折扣政策市場(chǎng)調(diào)查、調(diào)研年、季、月計(jì)劃市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)表管理核心業(yè)務(wù)公關(guān)費(fèi)用管理廣告費(fèi)管理營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算管理管理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)重要客戶(hù)重要客戶(hù)關(guān)系維護(hù)管理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)制度說(shuō)明制度是以 執(zhí)行力為保障的。 “制度”之所以可以對(duì)個(gè)人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行力為前提的，即有強(qiáng)制力保證其執(zhí)行和實(shí)施，否則制度的約束力將無(wú)從實(shí)現(xiàn)，對(duì)人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過(guò)執(zhí)行的過(guò)程制度才成為現(xiàn)實(shí)的制度，就像是一把標(biāo)尺，如果沒(méi)有被用來(lái)劃線(xiàn)、測(cè)量，它將無(wú)異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標(biāo)尺，而不是現(xiàn)實(shí)的標(biāo)尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文，規(guī)則條文是死板的，靜態(tài)的，而制度是對(duì)人們的行為發(fā)生作用的，動(dòng)態(tài)的，而且是操作靈活，時(shí)常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙?dòng)態(tài)，賦予了其能動(dòng)性，使其在執(zhí)行中得以實(shí)現(xiàn)其約束作用，證明了