綿陽(yáng)市商業(yè)銀行薪酬管理辦法

1、目錄第一章總則2第二章崗位評(píng)估與崗位等級(jí)確定3第三章薪酬結(jié)構(gòu)5第四章薪酬總額管理6第五章員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確定7第六章績(jī)效工資的確定9第七章績(jī)效工資的分配10第八章工資調(diào)整.1.1.第九章薪酬支付12第十章附則12附件一：職級(jí)薪酬序列表.12附件二：綿陽(yáng)市商業(yè)銀行各崗位崗位工資入級(jí)入檔表.13第一章總則第一條目的制定本辦法的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用，對(duì)員工為本行付出的勞動(dòng)和做出的績(jī)效給予合理補(bǔ)償和激勵(lì)。即：（一） 使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合；（二） 使薪酬與員工業(yè)績(jī)緊密結(jié)合；（三） 使薪酬與本行發(fā)展的短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。第二條新制度的特點(diǎn)為適應(yīng)本行發(fā)展的需要，本辦法打破原有工

2、資管理制度，員工工資檔案實(shí)行封存式按照市場(chǎng)化運(yùn)作的要求重新制定本行薪酬體系，使員工的薪酬與崗位和業(yè)績(jī)緊密結(jié)合。管理，并第三條原則（一） 總量控制原則：根據(jù)本行的整體經(jīng)營(yíng)狀況和現(xiàn)金支付能力，控制薪酬全年和各月支付額。支付總額（二） 崗位價(jià)值原則：通過(guò)崗位評(píng)估確定的崗位價(jià)值，是確定相應(yīng)的薪酬水平的證了薪酬水平的客觀性和公證性。基石，保（三） 績(jī)效關(guān)聯(lián)原則：個(gè)人收入與本行、部門、個(gè)人的績(jī)效相聯(lián)系，保持風(fēng)險(xiǎn)和致性，將員工利益與本行發(fā)展聯(lián)系在一起。收益的一（四）內(nèi)部公平原則：由于各部門和各崗位的工作性質(zhì)、發(fā)展路徑和在本行價(jià)值鏈中的貢獻(xiàn)不同和對(duì)運(yùn)營(yíng)結(jié)果擔(dān)負(fù)的責(zé)任不同，薪酬水平也有所不同。（五） 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

3、原則：根據(jù)市場(chǎng)水平調(diào)整薪酬水平，以保證員工（特別是核心薪酬具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而確?，F(xiàn)有員工的穩(wěn)定性和對(duì)外部人才的吸引力。員工）的（六）鼓勵(lì)先進(jìn)，兼顧平穩(wěn)的原則：本行是第一次進(jìn)行大規(guī)模的工資體系改革，考思想轉(zhuǎn)變的過(guò)程，這次主要依據(jù)崗位價(jià)值不同使薪酬存在差異，但差異程度不大。慮到大家第四條適用范圍凡綿陽(yáng)市商業(yè)銀行股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱為本行）的各級(jí)從業(yè)人員，除人力資源專案方式處理者外均依本方案實(shí)施。部另行的第二章崗位評(píng)估與崗位等級(jí)確定第五條崗位評(píng)估崗位評(píng)估是以崗位說(shuō)明書為依據(jù)對(duì)崗位在組織中的相對(duì)價(jià)值的評(píng)價(jià)過(guò)程。本行的崗位評(píng)估體系采用的是海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)（見圖一）。它又叫“指導(dǎo)圖表形狀構(gòu)成法（ Gu

4、ide Chart-profile）, 是由美國(guó)工資設(shè)計(jì)專家艾德華海（ Edward Hay）研究開發(fā)出來(lái)的。海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)是將付酬因素進(jìn)一步抽象為具有普遍適用性的三大因素，即技能水平、解決問(wèn)題能力和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 , 相應(yīng)設(shè)計(jì)了三套標(biāo)尺性評(píng)價(jià)量表 , 最后將所得分值加 以綜合 , 算出各個(gè)工作職位的相對(duì)價(jià)值。圖一：海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)海氏崗位評(píng)級(jí)系統(tǒng)評(píng)分過(guò)程管理技巧思維環(huán)境：職務(wù)所處職務(wù)責(zé)任：可能造成環(huán)境對(duì)擔(dān)任職務(wù)人的經(jīng)濟(jì)后果溝通交往能力員的思維設(shè)置的限職務(wù)對(duì)結(jié)果的作用專業(yè)知識(shí)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)制和實(shí)際方法思維難度：職務(wù)需要行動(dòng)的自由度擔(dān)任者進(jìn)行創(chuàng)造思維的程度大小確定崗位 > 職務(wù)分析，崗位評(píng)估打分統(tǒng)

5、計(jì)計(jì)算分析結(jié)果在以下情況出現(xiàn)時(shí)，人力資源部應(yīng)考慮對(duì)本行崗位進(jìn)行評(píng)估，以使崗位的價(jià)值始終能夠得到正確體現(xiàn)：當(dāng)本行感覺(jué)到內(nèi)部薪酬分配失衡時(shí)經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的迅速發(fā)展產(chǎn)生新崗位后在經(jīng)歷了大范圍的工作職能重組之后在崗位職責(zé)發(fā)生重大調(diào)整時(shí)第六條崗位職級(jí)的確定第一步，根據(jù)本次崗位評(píng)價(jià)的分?jǐn)?shù)完成本行所有崗位的評(píng)價(jià)排序。第二步，依據(jù)崗位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)劃分職級(jí)。由于本次總部崗位評(píng)價(jià)的分?jǐn)?shù)主要集中在145-1357 分之間，為了保證崗位職級(jí)以及工資薪級(jí)的實(shí)用性，我們選取 141-1500分為劃分區(qū)間段，總共分十個(gè)職級(jí)，見表1表 1：職級(jí)分值區(qū)間表評(píng)價(jià)分值區(qū)間職級(jí)141-190一級(jí)191-250二級(jí)251-300三級(jí)301-

6、350四級(jí)351-400五級(jí)401-500六級(jí)501-700七級(jí)701-1000八級(jí)1001-1250九級(jí)1251-1500十級(jí)第三步，根據(jù)每個(gè)崗位的評(píng)估分?jǐn)?shù)，將崗位歸入對(duì)應(yīng)的職級(jí)。本次崗位評(píng)估共8 位評(píng)委參與評(píng)分，涉及了高層、中層、基層和咨詢公司咨詢師代表，評(píng)估結(jié)果經(jīng)過(guò)全面統(tǒng)計(jì)而產(chǎn)生。第七條崗位工資等級(jí)和支付標(biāo)準(zhǔn)的確定根據(jù)本行目前工資水平和本行工資支付的理念，結(jié)合本行崗位序列的結(jié)構(gòu)特征設(shè)計(jì)十級(jí)、十檔的崗位工資體系，也就是總共分十個(gè)薪級(jí)，每一個(gè)薪級(jí)再分十檔，總共一百個(gè)等級(jí)。支付標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)當(dāng)年薪酬預(yù)算以及綿陽(yáng)市商業(yè)銀行及其他金融機(jī)構(gòu)的薪酬水平情況確定。第三章薪酬結(jié)構(gòu)第八條薪酬總體結(jié)構(gòu)本行在職員工薪

7、酬體系的總體結(jié)構(gòu)如下:廠基本工資廠崗位績(jī)效工資薪酬結(jié)構(gòu)績(jī)效工資 Y 經(jīng)營(yíng)績(jī)效工資< 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)附加工資第九條薪酬項(xiàng)目對(duì)應(yīng)關(guān)系及相關(guān)說(shuō)明（一）基本工資基本工資主要反映員工的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)等因素，是依據(jù)員工的能力和素質(zhì)確定的個(gè)性化工資單元，包括學(xué)歷工資，職稱工資和年功工資。（二）績(jī)效工資績(jī)效工資包括崗位績(jī)效工資、經(jīng)營(yíng)績(jī)效工資和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三部分。崗位績(jī)效工資與經(jīng)營(yíng)績(jī)效工資按月計(jì)發(fā)，用于體現(xiàn)本行即期的經(jīng)營(yíng)狀況和員工當(dāng)期的工作績(jī)效。特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)也稱為專項(xiàng)績(jī)效工資，用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)本行的發(fā)展做出了杰出貢獻(xiàn)的員工。（三）附加工資包括五險(xiǎn)一金和其他福利項(xiàng)目。第四章薪酬總額管理第十條目的確定薪酬總額的目的是規(guī)范

8、本行的薪酬管理，把本行的人工成本管理納入企業(yè)的整體預(yù)算控制體系，并保證本行的薪酬總額不超過(guò)規(guī)定的薪酬總額上限。第十一條薪酬總額的計(jì)算薪酬總額是根據(jù)本行的發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、成本控制策略等因素綜合決定的。薪酬總額的預(yù)算每年年初進(jìn)行，當(dāng)年薪酬總額規(guī)模為：本行薪酬總額 =去年本行所有員工應(yīng)發(fā)薪酬X 年度薪酬調(diào)整系數(shù) +計(jì)劃新招聘員工薪酬注：年度薪酬調(diào)整系數(shù)的主要確定依據(jù)為：市場(chǎng)薪酬水平的變化，本行上年度收入及盈利水平第十二條薪酬總額確定的流程每年本行年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議期間，本行領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開工作會(huì)議討論下一年的薪酬總額確定方案，由人力資源部總經(jīng)理負(fù)責(zé)匯報(bào)當(dāng)年年度薪酬總額控制情況，與會(huì)成員根據(jù)本行

9、本年度經(jīng)營(yíng)成果，下年度的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，參考當(dāng)前市場(chǎng)薪酬水平變化情況以及本行的薪酬策略，確定年度薪酬總額，由人力資源部負(fù)責(zé)起草新的薪酬總額控制方案，主管行長(zhǎng)審核，交董事會(huì)審批后生效，人力資源部備案，并負(fù)責(zé)實(shí)施。第五章員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確定第十三條薪酬水平定位本行薪酬水平是基于目前的薪酬水平為依據(jù)，同時(shí)兼顧薪酬在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部薪酬成本確定。第十四條基本工資的確定基本工資包括學(xué)歷職稱工資、年功工資。即：基本工資 =學(xué)歷職稱工資 +年功工資（一）學(xué)歷職稱工資是根據(jù)不同學(xué)歷和職稱的價(jià)值進(jìn)行比較，并遵循就高不就低的原則而確定。不同學(xué)歷職稱員工的具體工資額可通過(guò)表2 查出。表 2: 學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn)學(xué)歷

10、職稱學(xué)歷職稱工資（兀）博士高級(jí)職稱300碩士中級(jí)職稱250本科正規(guī)院?；騼盏葘W(xué)歷助理職稱200專科正規(guī)院?；騼盏葘W(xué)歷初級(jí)（員）150中專及以下正規(guī)院校或冋等學(xué)歷100（二）年功工資體現(xiàn)員工對(duì)本行忠誠(chéng)、工作經(jīng)驗(yàn)積累的價(jià)值認(rèn)可，主要依據(jù)員工的工齡、行齡確定，工齡以年 月日為界限計(jì)算到年1 ）行齡津貼金額 =行齡2）工齡津貼金額 =工齡表 3: 年功工資津貼一覽表XX適用津貼標(biāo)準(zhǔn)適用津貼標(biāo)準(zhǔn)年功工資項(xiàng)行齡工齡津貼標(biāo)準(zhǔn)10 元 /年10 元/年第十五條績(jī)效工資的確定見第六章。第十六條附加工資的確定附加工資包括國(guó)家法定福利項(xiàng)目和本行其他福利項(xiàng)目。（一） 法定福利包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)

11、、生育保險(xiǎn)、住房公積金。1）養(yǎng)老保險(xiǎn)金由本行與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見綿陽(yáng)市有關(guān)規(guī)定；2）醫(yī)療保險(xiǎn)金由本行與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見綿陽(yáng)市有關(guān)規(guī)定；3）失業(yè)保險(xiǎn)金由本行與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見綿陽(yáng)市有關(guān)規(guī)定；4）工傷保險(xiǎn)金全部由本行承擔(dān)。具體數(shù)額參見綿陽(yáng)市有關(guān)規(guī)定；5）生育保險(xiǎn)金全部由本行承擔(dān)。具體數(shù)額參見綿陽(yáng)市有關(guān)規(guī)定；6）住房公積金由本行與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見綿陽(yáng)市有關(guān)規(guī)定。（二） 本行其他福利項(xiàng)目包括企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、誤餐補(bǔ)貼、獨(dú)子費(fèi)、特殊崗位津貼、生日補(bǔ)貼、過(guò)年過(guò)節(jié)慰問(wèn)費(fèi)及其他津貼。第六章績(jī)效工資的確定第十七條績(jī)效工資的分類績(jī)效工資分為崗位績(jī)效工資、

12、經(jīng)營(yíng)績(jī)效工資和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三部分。第十八條崗位績(jī)效工資的確定崗位績(jī)效工資用于體現(xiàn)員工個(gè)人正常履行本崗位職責(zé)所需付出的勞動(dòng)，按照員工所在崗位，根據(jù)對(duì)其在本崗位的履崗情況進(jìn)行考核后分配。（一）崗位工資等級(jí)的確定根據(jù)本行目前工資水平和本行工資支付的理念，結(jié)合本行崗位序列的結(jié)構(gòu)特征設(shè)計(jì)十級(jí)、十檔的崗位工資體系，也就是總共分十個(gè)薪級(jí)，每一個(gè)薪級(jí)再分十檔，總共一百個(gè)等級(jí)。見附件一：綿陽(yáng)市商業(yè)銀行職級(jí)薪酬序列表2009 版。（二）員工崗位工資入級(jí)入檔見附件二：綿陽(yáng)市商業(yè)銀行各崗位崗位工資入級(jí)入檔及系數(shù)參照表2009 版。（三）新入職員工崗位工資的確定1）新招聘人員a. 確定薪級(jí)：根據(jù)所入職的崗位確定相應(yīng)的薪級(jí)

13、。b. 確定薪檔：定位該薪級(jí)的第一檔。2）調(diào)入人員a.確定薪級(jí)：根據(jù)所入職的崗位確定相應(yīng)的薪級(jí)和薪酬范圍。b.確定薪檔：定位該薪級(jí)的第一檔。3）特殊處理：如新員工的薪酬由于個(gè)人能力或人才市場(chǎng)的情況需要做特殊定級(jí)的，應(yīng)由人力資源部提交特殊薪酬定級(jí)申請(qǐng)，并交行長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行，人力資源部備案。第十九條經(jīng)營(yíng)績(jī)效工資的確定經(jīng)營(yíng)績(jī)效工資用于體現(xiàn)員工為本行的發(fā)展和效益的增加所創(chuàng)造的貢獻(xiàn)，與全行或所在部門的經(jīng)營(yíng)效益掛鉤。第七章 績(jī)效工資的分配第二十條崗位績(jī)效工資的分配員工崗位績(jī)效工資的計(jì)算公式為：崗位績(jī)效工資二崗位工資X 部門績(jī)效考核系數(shù)X 個(gè)人績(jī)效考核系數(shù)其中，部門績(jī)效考核系數(shù)按表4 確定。表 4 部門績(jī)效考核系數(shù)表考核檔次部門綜合績(jī)效考核系數(shù)一檔1.00二檔0.95三檔0.90個(gè)人績(jī)效考核系數(shù)按照本人當(dāng)期的績(jī)效考核結(jié)果確定第二十一條經(jīng)營(yíng)績(jī)效工資的分配見綿陽(yáng)市商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效工資考核實(shí)施細(xì)則。第二十二條特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的分配特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)按照“效率優(yōu)先、注重實(shí)績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)決定”的原則實(shí)施分配。特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象主要是對(duì)本行改革、發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、管理、創(chuàng)新、科技等各個(gè)了特殊貢獻(xiàn)的員工。主要包括：方面做出1 在市場(chǎng)營(yíng)銷工作中取得較好成績(jī)，對(duì)社會(huì)產(chǎn)生較大影響，為本行各項(xiàng)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)拓展做出重大貢獻(xiàn)的；2、在壓縮和處置不良資產(chǎn)方面有突出貢