華科大東一食堂施工組織設(shè)計

1、華科大東一食堂施工組織設(shè)計目錄第一章 編制說明和編制依據(jù)第一節(jié)編制說明第二節(jié)編制依據(jù) 第三節(jié)施工總體目標(biāo) 第二章工程概況 第一節(jié) 總述第二節(jié) 建筑概況 第三節(jié)結(jié)構(gòu)特點 第四節(jié) 工程的重點和難點第三章施工組織總體部署第一節(jié) 施工總體部署 第二節(jié)施工組織和協(xié)調(diào)管理第三節(jié)施工程序 第四節(jié) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 第四章 施工管理機(jī)構(gòu)及勞動力 組織 第一節(jié) 管理模式 第二節(jié) 施工項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 第三節(jié)主要管理人員崗位職責(zé)第四節(jié)施工管理措施第五節(jié)勞動力的組織與安排 第五章施工總進(jìn)度計劃及保證 總進(jìn)度的控制措施第一節(jié) 施工總工期安排第二節(jié) 施工進(jìn)度計劃圖表第三節(jié)工期保證措施第六章施工機(jī)械設(shè) 備配備第一節(jié)施工機(jī)械

2、設(shè)備分階段配備及一覽表第二節(jié)塔吊拆卸 第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備的操作、保養(yǎng)與維修第七章 施工現(xiàn)場總平面布置第一節(jié)現(xiàn)場概況及部署第二節(jié)現(xiàn)場平面分階段布置及說明 第三節(jié)給排水、消防現(xiàn)場平面布置 第四節(jié) 現(xiàn)場臨時用電平面布置第八章 主要施工方案及技術(shù)措施第一節(jié)主要施工方案 第二節(jié)施工測量及沉降觀 測第三節(jié) 土方工程 第四節(jié) 鋼筋工程 第五節(jié) 模板工程 第六節(jié)混凝土工程 第七節(jié)砌筑工程 第八節(jié)工程防滲漏 技術(shù)措施第九節(jié)外腳手架工程第十節(jié)后澆帶施工措施 第十一節(jié)屋面工程第十二節(jié)裝飾工程第九章電氣工程第一節(jié)總概述第二節(jié)施工總體部署第三節(jié)施工準(zhǔn)備第四節(jié) 主要分部分項工程方案第五節(jié) 防雷工程 第十章給排水工程 第一節(jié)

3、 工程概況 第二節(jié) 施工總體部署 第三 節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 第四節(jié) 施工準(zhǔn)備 第五節(jié) 工期目 標(biāo)及保證措施第六節(jié)主要施工方案及技術(shù)措施第七節(jié)工程竣工驗收第八節(jié)成品半成品保護(hù)工作第九節(jié)質(zhì)量通病及預(yù)防措施 第十節(jié)環(huán)境保護(hù)措施第十一節(jié)安全目 標(biāo)及保證措施第十一章工程施工質(zhì)量管理第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo) 第二節(jié) 質(zhì)量管理體系 第三節(jié) 質(zhì)量保證措施 第 十二章工程施工安全管理第一節(jié)安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)第二節(jié)安全保證體系 第三節(jié)安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé) 任制第四節(jié)安全保證措施第五節(jié)重點部位安全防護(hù)第 六節(jié)施工現(xiàn)場消防、防火措施 第七節(jié)緊急情況處理措施、 預(yù)案及抵抗風(fēng)險的措施第十三章現(xiàn)場文明施工管理 第一節(jié)文明

4、施工管理目標(biāo)第二節(jié)文明施工管理機(jī)構(gòu) 第三節(jié)文明施工保證措施 第十四章 環(huán)保、職業(yè)健康及夜間施工措 施第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 第二節(jié) 職業(yè)健康 第三節(jié) 夜間 施工措施 第十五章 季節(jié)性施工措施 第一節(jié)雨季施工措 施第二節(jié)冬季施工措施第十六章總包管理與配合第一 節(jié)總包管理第二節(jié)現(xiàn)場配合及協(xié)調(diào)措施 第十七章專業(yè) 施工配合、協(xié)調(diào) 第一節(jié)綜合協(xié)調(diào)配合 第二節(jié)各專業(yè)間的 配合協(xié)調(diào)第三節(jié)需重點解決的幾個問題第十八章成品保護(hù)及工程保修措施第一節(jié) 四新”應(yīng)用內(nèi)容 第二節(jié) 網(wǎng)新”應(yīng)用內(nèi)容簡介 第十九章 成品保護(hù)及工程保修措施第一節(jié)成品保護(hù)管理原則第二節(jié)分項工程產(chǎn)品保護(hù)細(xì)則第三節(jié)工程保修管理附表擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)

5、備表勞動力安排計劃表 臨時用地表 擬分包項目情況一覽表施工進(jìn)度計劃表施工總平面布置圖第一章編制說明和編制依據(jù)第一節(jié)編制說明華中科技大學(xué)東一學(xué)生食堂建設(shè)工 程由華中科技大學(xué)投資興建。本工程位于華中科技大學(xué)校內(nèi)，建筑面積約9249.58m2o合同總工期為300個日歷天。本施工組織設(shè)計是華中科技大學(xué)東一學(xué)生食堂建設(shè)工 程技術(shù)性指導(dǎo)文件，編制時對工期、質(zhì)量目標(biāo)、項目管理組 織機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進(jìn)度計劃控制、機(jī)械設(shè)備及 周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)措施、安全、文明施工等諸多因素 盡可能做了充分考慮，突由其科學(xué)性、適用性及針對性。在本施工組織設(shè)計中，對施工中關(guān)鍵部位的重難點工藝， 著重做了精確的闡述，充

6、分的發(fā)揮我公司的技術(shù)和經(jīng)驗優(yōu) 勢，力求做到施工配合更周密、更緊湊，施工工藝更合理、 更先進(jìn)、更創(chuàng)新。在工程實施中，我項目部還要編制更為詳細(xì)的實施性分 項、分部工程施工方案、 措施及作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)工程施工， 確保本工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成全部施工內(nèi)容，工程質(zhì) 量符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)一次性驗收合格。本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配 合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的同時認(rèn)真做好安全文明施工。制定周密環(huán)保措施，控制噪音及杜絕各種聲、光、塵污 染；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不 發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建雙優(yōu)文明工地。派生精兵強(qiáng)將，按施

7、工組織設(shè)計的總體部署，組織資源， 優(yōu)化施工方案，以先進(jìn)科學(xué)的施工管理技術(shù)，更加合理地調(diào) 動各種資源，保證以優(yōu)良的質(zhì)量、快捷的工期、高效的施工 管理水平和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，按時交由令業(yè)主滿意的工程。同時，在施工中協(xié)同建設(shè)單位開展蹭收節(jié)支、開源節(jié)流,活動，提由更多合理化建議，以達(dá)到有效控制投資的目的， 更好更快地交由讓業(yè)主滿意的精品工程。第二節(jié)編制依據(jù)一、編制依據(jù) 1、華中科技大學(xué)東一學(xué)生食堂建設(shè)工程招標(biāo)文件及圖紙答疑； 2、工程施工圖紙； 3、國家及湖北 省、武漢市及地方現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)；4、工程施工現(xiàn)場情況； 5、我公司施工類似建筑施工經(jīng)驗等。二、滿足施工規(guī)范(但不僅限于以下內(nèi)容)1、建筑

8、地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50202-2002 ); 2、工程 測量規(guī)范(GB50026-2007 ); 3、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50204-2002 ) ;4、鋼筋焊接及驗收規(guī)范(JGJ18-2003 ) ;5、鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)(JGJ/T27-2001 ) ;6、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001 );7、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50203-2011 ); 8、混凝土小型空心砌體建筑技術(shù)規(guī)程 (JGJ/T14-2011 )9、建筑 裝飾裝修工程 質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001 10、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收 規(guī)范(G

9、B50242-2002 11、通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50243-2002 12、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB50303-2002 13、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB50207-200214、電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB0312-2002) 15、 火災(zāi)自動 報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范(GB50166-2007) 16、智能建筑工程施工規(guī)范(GB50606-2010) 17、玻璃幕墻工程技 術(shù)規(guī)范(JGJ102-2003) 第三節(jié) 施工總體目標(biāo) 工程質(zhì)量確 保工程質(zhì)量符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)一次性驗收達(dá)到武漢市 合格工程。工程工期300個日歷天。安全、文明施工防止重傷，杜絕死亡，

10、按標(biāo)三規(guī)范”安全達(dá)標(biāo)。達(dá)到市級文明優(yōu)良工地標(biāo)準(zhǔn)，努力做好現(xiàn)場管理，場容 場貌創(chuàng)一流水平。創(chuàng)建武漢市安全施工合格工地。第二章工程概況第一節(jié)總述本工程位于華中科技 大學(xué)校內(nèi)，本工程共 3層，建筑高度16.05M ,建筑面積約 9249.58m2o結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，抗震等級為6級。第二節(jié) 建筑概況 本工程設(shè)計使用年限為50年，耐火等級為二級?？拐鹪O(shè)防烈度為6度。一、 墻體1. £.000以下用240厚MU10灰砂磚 M7.5水 泥砂漿砌筑，在此標(biāo)高以上用B05級加氣混凝土砌塊，強(qiáng)度等級A3.0級，砌筑砂漿采用 M5.0專用砂漿。二、防水做法（一）屋面防水屋面防水等級為二級， 防水耐用年限

11、為15年；4號樓梯屋面為水泥砂漿保護(hù)層屋 面，無保溫層。25厚12.5水泥砂漿，滿鋪0.3厚聚乙烯薄膜，3.0厚高聚 物改性瀝青防水卷材，20厚12.5水泥砂漿找平。其余屋面為地磚面合成高分子卷材和涂膜防水屋面。8-10厚淺色地磚鋪平，縫寬 5-8, 11淺色水泥砂漿填縫， 25厚14干硬性水泥砂漿，面撒素水泥漿，滿鋪無紡聚酯纖 維布一層，建筑膠水泥膩子抹平，1.2厚N類聚氯乙烯防水 卷材，2厚聚氨酯防水卷材，刷基層處理劑一遍， 20厚12.5 水泥砂漿找平層，20厚（最薄處）乳化瀝青潔脹珍珠巖找 2 坡，面層涂刷高聚物改性瀝青防水涂料一遍。廚房和衛(wèi)生間墻面為 1.5厚涂膜防水。（二）內(nèi)、外墻

12、裝飾 1.外墻為195*45劈開磚。2、衛(wèi)生間、盥洗間、蒸飯間、洗碗間、烹調(diào)間、備餐 間為釉面磚墻面，其余為乳膠漆墻面。三、 屋面及樓地面 （一）樓地面 臺階、廚房和3號樓 梯間為水磨石地面，臺階平臺為花崗巖貼面，一層外廊為花 崗巖火燒板，一層弧形入口平臺為花崗巖火燒板鋪平，衛(wèi)生 間為陶瓷錦磚，1、2、4號樓梯為800*800地磚，東區(qū)機(jī)房 為防靜電活動地板，室外樓梯為花崗巖火燒板。（二）屋面4號樓梯屋面為水泥砂漿保護(hù)層屋面為非上 人屋面，其余屋面為地磚面合成高分子卷材和涂膜防水屋 面。四、裝飾、安裝工程（一）裝飾施工完成內(nèi)容1.整個建筑物的外部裝修，包括外墻飾面及屋面等均應(yīng)做到終飾面為 止。

13、（二）裝飾材料應(yīng)選用不燃或難燃，無毒、耐高溫等有 利于防火的材料，嚴(yán)禁使用燃燒時發(fā)生毒煙、毒氣的材料。（三）裝飾工程不得改動原有的結(jié)構(gòu)承重構(gòu)件；消防設(shè) 備如消火栓、噴淋、報警器、排煙口以及燃?xì)庀到y(tǒng)等管、口、閥等的局部改動，應(yīng)與設(shè)計單位協(xié)商。（四）裝飾工程原則上不得破壞有防水要求的部位，如 確有需要，應(yīng)采取有效措施進(jìn)行防水處理。（五）木料與砌體接觸部位應(yīng)滿涂防腐劑。（六）所有內(nèi)外裝飾材料，如地磚、涂料、墻磚等，均 應(yīng)送樣經(jīng)建設(shè)單位及設(shè)計單位共同商定后再進(jìn)行選購及施 ZC o第三節(jié)結(jié)構(gòu)特點一、結(jié)構(gòu)形式本工程結(jié)構(gòu)采用的是框架結(jié)構(gòu)。二、抗震等級本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計地震烈度 6度設(shè)防設(shè)計， 抗震等級丙級。三、

14、地基基礎(chǔ) 本工程采用獨立基礎(chǔ)。四、混凝土 基礎(chǔ)墊層混凝土為 C10,構(gòu)造柱及其它未注 明混凝土強(qiáng)度的構(gòu)件為 C25,基礎(chǔ)、電梯基坑、基礎(chǔ)梁、柱、 梁、樓板、樓梯混凝土為 C30,地基梁以下柱為 C35.第四 節(jié) 工程的重點和難點本工程經(jīng)過技術(shù)部門對設(shè)計圖紙的詳細(xì)研究、討論后，認(rèn)為本工程施工的重點和難點主要在于1、屋面及外墻面工程施工；2、數(shù)量眾多、項目繁雜的總包管理工作；3、場地有限，為確保本工程施工創(chuàng)造一個好 的環(huán)境，必須做好文明施工和環(huán)境保護(hù)，施工現(xiàn)場必須做到 規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，維護(hù)和樹立企業(yè)的良好形象；4、工期緊，任務(wù)量大，對每個分部分項工程的合理組織。針對這些難點和重點，我公司經(jīng)

15、過慎重考慮、反復(fù)研究， 確定了各項工作的施工方案及控制措施，決定采用的主要措 施有1、做好總包管理，解決好基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)以及裝修、 安裝等多工序、多工種的穿插組織管理工作，確保結(jié)構(gòu)分段 工期、主體結(jié)構(gòu)工期和總工期的實現(xiàn)；2、使用先進(jìn)的測量儀器全站儀、激光經(jīng)緯儀來控制放線和垂直度的精度控制問 題；3、整個工程的模板及腳手架體系也是本工程的一個難 點，具體的細(xì)化模板、腳手架設(shè)計在施工前進(jìn)行；4、在優(yōu)質(zhì)高速完成主體工程質(zhì)量、實現(xiàn)無剔鑿碎的同時，重點抓好 裝修和安裝工程質(zhì)量，尤其是細(xì)部工程質(zhì)量；5、強(qiáng)化員工文明施工和環(huán)境保護(hù)意識，制定嚴(yán)格的現(xiàn)場文明施工制度； 第三章施工組織總體部署 華中科技大學(xué)東一學(xué)

16、生食堂建 設(shè)工程施工中涉及眾多專業(yè)項目，如基礎(chǔ)工程、欄桿、通風(fēng)、外墻、智能化、燃?xì)狻⑾?、空調(diào)系統(tǒng)等。因此，在施工部署上我公司項目部主要圍繞工期控制、 質(zhì)量管理、施工協(xié)調(diào)配合（結(jié)構(gòu)施工與室內(nèi)粗裝修協(xié)調(diào)配合、 土建工程、安裝與專業(yè)分包的協(xié)調(diào)配合）的重點進(jìn)行部署，組織充足的資源、合理配置，確保本工程的施工滿足業(yè)主的 要求。第一節(jié)施工總體部署根據(jù)本工程特點，合理安排施工 工序、抓住工程施工重點控制是保證整個工程質(zhì)量及工期按 時實現(xiàn)的關(guān)鍵。在施工部署上，我公司本著 主體連續(xù)施工，安裝、裝修 穿插進(jìn)行”的原則，結(jié)合本工程的實際情況部署施工。1、本工程將以下項目施工作為工程施工控制重點1、基礎(chǔ)硅以及基礎(chǔ)間

17、的施工縫處理； 2、主體結(jié)構(gòu)施工； 3、 裝修、安裝施工。同時協(xié)調(diào)眾多專業(yè)、分包隊伍的交叉作業(yè)，做到忙而不 亂，有條不紊。施工管理中進(jìn)行施工網(wǎng)絡(luò)計劃控制和分包管理，及時跟 蹤檢查各施工工序的進(jìn)度情況，及時調(diào)整計劃，按時實現(xiàn)總 工期。2、在結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場設(shè)立塔吊 1臺。具體位置詳見各施工階段的施工現(xiàn)場平面布置圖。所有混凝土全部采用商品混凝土，混凝土澆筑采用泵送， 在結(jié)構(gòu)施工階段布置 2臺混凝土輸送泵及相應(yīng)的泵管，其他 機(jī)具布置詳見各施工階段的施工現(xiàn)場平面布置圖。3、由于本工程所處地理位置，施工過程中產(chǎn)生的各種聲、光、塵污染必須控制在最小范圍4、結(jié)構(gòu)施工段的劃分豎向施工段劃分豎向施工段以水平施工

18、縫為界，水平施工縫的留置位置為上部結(jié)構(gòu)每層留置1條水平施工縫，位置為樓板板面處。5、結(jié)構(gòu)分階段驗收，砌筑工程提前介入，外墻面、屋 面工程、裝修在主體結(jié)構(gòu)驗收后開始施工。為保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行以及各分部分項工程的流水 穿插作業(yè)，我部會及時聯(lián)系甲方、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、城建辦等 有關(guān)部門做好主體工程的驗收和核驗工作。第二節(jié)施工組織和協(xié)調(diào)管理一、施工組織管理 1、管理層的組織 選配合格的有豐富 施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任項目經(jīng)理，配備精干高效、作風(fēng)務(wù) 實、決策科學(xué)有效的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)優(yōu)化組織和人才結(jié)構(gòu)合理的項 目管理層。本項目管理層組成，有獨立承擔(dān)過大中型工程項目經(jīng) 理，有較豐富生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗的擔(dān)任過項目總工程

19、師、水 電專業(yè)主管，有對工程施工有多年經(jīng)驗且熟悉本職工作的擔(dān) 任過生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量主管。由以上人員組成德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)搭配合理的項目管理層， 保證工程順利進(jìn)行。2、作業(yè)層的組織 項目作業(yè)層由土建、給排水、電氣、 裝飾等作業(yè)隊組成，各職能部門和專業(yè)施工由項目經(jīng)理統(tǒng)一 協(xié)調(diào)管理。3、機(jī)械、物資的組織 機(jī)械、物資的合理組織是保證工 程質(zhì)量和進(jìn)度前提，也是工程順利進(jìn)行的必要條件，機(jī)械、 物資的組織一是周密的預(yù)先計劃安排，二是嚴(yán)格的管理。二、施工協(xié)調(diào)管理1、與設(shè)計單位的協(xié)調(diào) 組織圖紙會審, 協(xié)助業(yè)主完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型，根據(jù)業(yè)主意見，組 織新材料選樣、采購。2、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) 在施工過程中接

20、受監(jiān)理單位的檢 查和驗收，并按照監(jiān)理要求進(jìn)行整改，進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半 成品、設(shè)備、材料均主動向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證，并按規(guī)定 進(jìn)行檢測，及時提交檢測報告，按部位或分項工程檢驗質(zhì)量。第三節(jié) 施工程序 依據(jù)工程特點和本單位的管理水平、 技術(shù)裝備、勞動力資源狀況，本工程施工過程中采取以結(jié)構(gòu) 施工為先導(dǎo)的程序，實行平面分段、立體分層、同步流水的 施工方法。當(dāng)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)完成時，及時插入砌筑及室內(nèi)粗裝飾、 安裝工程，形成各主要分部分項工程在時間、空間上緊湊搭 接。結(jié)構(gòu)封頂及驗收后，及時開始屋面和外墻裝飾施工。本工程的重點控制為結(jié)構(gòu)施工，裝飾、安裝交叉配合， 在施工過程中合理、科學(xué)地安排施工順序，減少工序

21、之間的 相互干擾是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。主要施工程序如下 1、主體結(jié)構(gòu)施工程序測量放線-墻、柱鋼筋綁扎-管線預(yù)埋、滿堂紅腳手架、雙排外架搭設(shè) -墻、柱模板支設(shè) -頂梁板模板-頂梁板鋼筋-管線預(yù)埋- 澆筑混凝土 -養(yǎng)護(hù)。2、室內(nèi)裝飾 清理基層、甩漿、貼灰餅 -頂棚抹灰（膩 子）-門窗框安裝 -墻面抹灰-電箱盒安裝-鑲貼飾面磚 - 管道安裝-樓地面工程-門窗扇安裝-室內(nèi)油漆、涂料 -燈 具、衛(wèi)生器具安裝。3、室外裝飾 結(jié)構(gòu)處理-抄平吊線-清理基層、桂鍍鋅 鋼絲網(wǎng)墻面抹灰外墻防水處理面層施工。第四節(jié) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備一、組織及臨時設(shè)施準(zhǔn)備1、成立項目領(lǐng)導(dǎo)班子，按施工組織設(shè)計配備管理人員到位。2、按經(jīng)批

22、準(zhǔn)后的施工現(xiàn)場平面布置圖搭設(shè)現(xiàn)場臨時設(shè) 施，同時保證場內(nèi)道路暢通、場容整齊。3、塔吊基礎(chǔ)施工°4、根據(jù)施工組織設(shè)計中的機(jī)具配備表，分階段配備各 種施工機(jī)具進(jìn)場。5、做好施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備和維修保養(yǎng)工作，保證提 供性能優(yōu)良、完好使用的設(shè)備。6、根據(jù)業(yè)主已經(jīng)提供的水、電源以及施工總平面圖做 好現(xiàn)場臨時施工圖和水、電及消防等系統(tǒng)安裝。7、合理安排、精心組織勞動力和周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場。8、檢驗、校正測量儀器，復(fù)核、建立測量控制點及軸 線，經(jīng)復(fù)核后固定保存。二、技術(shù)準(zhǔn)備 1、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計意 圖及要求對圖紙疑點認(rèn)真記錄匯總，準(zhǔn)備圖紙會審。2、參照施工組織設(shè)計、編制詳細(xì)的可行的分部分項

23、工 程施工方案和施工措施，明確本工程的關(guān)鍵工序和特殊過 程，編制作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工，并對其實施全過程監(jiān)控。3、做好技術(shù)交底工作，影響施工及質(zhì)量的難題、問題 等解決在施工以前。4、根據(jù)進(jìn)度要求，提由各種施工計劃如分階段材料需 用量計劃、鋼筋加工計劃、模板加工計劃、原材料檢驗和試 驗計劃、機(jī)械設(shè)備安裝計劃等，經(jīng)項目經(jīng)理或項目總工審批 后予以實施。5、提交我公司新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用項目的可 行性報告和計劃。三、勞動力、機(jī)械的準(zhǔn)備 1、勞動力組織 由施工管理部 門制定計劃，分期分批組織勞動力進(jìn)場，并進(jìn)行入場安全教 育，明確任務(wù)目標(biāo)及施工質(zhì)量、安全技術(shù)交底。2、施工機(jī)械準(zhǔn)備 施工機(jī)械按機(jī)械使用計劃

24、組織進(jìn)場，所有進(jìn)場機(jī)械按施工平面布置圖擺放，小型機(jī)械置于庫房， 大型機(jī)械按指定位置安裝。所有進(jìn)場機(jī)械必須完好，建立現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備臺帳和檔案， 由專人管理機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)、調(diào)試。四、周轉(zhuǎn)材料及工具配備根據(jù)工程的需要和施工安排，擬配備如下的周轉(zhuǎn)材料，以保證工程的順利進(jìn)行。主要物資計劃表序號 材料名稱 單位 數(shù)量 備注1模板 M2 9900 2木方 M3 180 3鋼管 T 260 4扣件 T 60000 5密目網(wǎng) M2 5000 6安全桂網(wǎng) M2 800其它材料根 據(jù)施工現(xiàn)場需要保質(zhì)保量按時到位，安全網(wǎng)、扣件進(jìn)場后需 及時通知監(jiān)督單位抽檢。第四章施工管理機(jī)構(gòu)及勞動力組織第一節(jié)管理模式根據(jù)本工程特

25、點，為保證本工程工期、 質(zhì)量、安全文明施工， 從項目管理人員、施工機(jī)械、物資供應(yīng)、施工技術(shù)管理等方 面進(jìn)行精心配備、精心組織。為此項目各項目標(biāo)的實現(xiàn)提供堅實的資源和組織保證。一、實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項目成本核算制的項目管理 模式。以項目經(jīng)理及主要施工、技術(shù)、安質(zhì)、物資等管理人員 為中心，組成精干、高效的項目部，對質(zhì)量、工期目標(biāo)、安全、文明施工、核算及施工全過程負(fù)責(zé)，并進(jìn)行高效有計劃 的組織協(xié)調(diào)和管理。二、施工過程中，項目經(jīng)理實行以項目法施工為核心， 以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明”施工為主軸的指導(dǎo)方針，優(yōu)化 生產(chǎn)要素，加強(qiáng)動態(tài)管理，科學(xué)組織、精心施工，大力推廣 先進(jìn)技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)

26、量、安全兩個保 證體系，在保證質(zhì)量合格、工程創(chuàng)優(yōu)的同時，力爭提前完成。三、按ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善本項目質(zhì)量體系，充分 發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，確保本項目質(zhì)量 體系持續(xù)、有效地運行。通過我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和我公司成功的項目管 理經(jīng)驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量，爭創(chuàng)市安全文明施工工地，實現(xiàn)合 同規(guī)定的工期、質(zhì)量和安全文明工地的預(yù)定目標(biāo)，確保業(yè)主 滿意。第二節(jié) 項目部主要管理人員崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理職責(zé) 1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部門協(xié) 商組建項目經(jīng)理部。貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織實施環(huán)保和安 全保障措施，履行工程承包合同，建立項目質(zhì)量保證體系， 實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)，對本項

27、目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對本工程項目進(jìn)行質(zhì)量策劃，制定項目質(zhì) 量目標(biāo)和項目經(jīng)理部管理職責(zé)，明確項目經(jīng)理部內(nèi)部質(zhì)量的 職能分工。3、負(fù)責(zé)對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工狀況及 質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織好糾正和預(yù)防 措施的實施工作。4、負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外、上下的協(xié)調(diào)工作，保證工程施工中 的資源供給，合理組織施工力量，確保工程質(zhì)量和工期，滿 足合同要求。二、項目副經(jīng)理職責(zé) 1、對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項目經(jīng) 理貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織好本工程的均衡 生產(chǎn)和施工管理，對施工管理的最終結(jié)果負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)本工程項目施工生產(chǎn)計劃的審批和領(lǐng)導(dǎo)工作， 領(lǐng)導(dǎo)對施工過程的動態(tài)控制工作。3、領(lǐng)

28、導(dǎo)本項目物資管理和工程分包工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和 保障施工生產(chǎn)所需人員、物資和設(shè)備的供給。根據(jù)公司發(fā)布的 富格供方名冊”和 富格分包方名冊”選 擇合格的供方和分包方，報項目經(jīng)理審定并組織實施。三、項目總工程師職責(zé) 1、對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項目 經(jīng)理貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)組織本項目質(zhì)量策劃，組織編制本項目質(zhì)量計劃, 按產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃程序規(guī)定報批。主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標(biāo)分解 到部門、班組和崗位，并對實施情況組織檢查監(jiān)督；主持環(huán) 保措施的編制和實施，減少環(huán)境影響。2、負(fù)責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃交底工作。3、負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)，

29、認(rèn)真貫徹實施各項質(zhì)量制度和相關(guān)程序，嚴(yán)明工藝 紀(jì)律，對本工程項目人員違反工藝紀(jì)律和施工程序造成的質(zhì) 量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。四、項目土建、給排水、電氣工程師職責(zé)1.負(fù)責(zé)本工程相應(yīng)專業(yè)施工技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)組織編制現(xiàn)場用電施工組織設(shè)計和基礎(chǔ)設(shè)施施工組織設(shè)計。2 .認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計圖紙的審核工作， 對設(shè)計錯誤或功能過 剩的設(shè)計應(yīng)實事求是的提由修改意見，并負(fù)責(zé)征求甲方、設(shè) 計院意見后，辦理設(shè)計變更洽商。3 .按設(shè)計要求組織編制適合本項目施工特點的施工組 織設(shè)計，確定施工方案及技術(shù)翻樣工作，組織分項工程的安 全技術(shù)交底工作。匯總和提報工程材料及設(shè)備需用計劃，并協(xié)助物資部門解決定貨中的技術(shù)問題。4 .按施工組織設(shè)

30、計做好施工準(zhǔn)備工作，施工過程中的組織檢驗工作。對分部分項工程的施工工藝、施工安全、施工質(zhì)量以及安全消防工作、成品保護(hù)等組織有力措施進(jìn)行控制。整理本專業(yè)的竣工資料，參與工程竣工驗交工作。五、項目質(zhì)量檢查工程師職責(zé)1.宣傳學(xué)習(xí)國家有關(guān)質(zhì)量方面的規(guī)范、規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。牢固樹立質(zhì)量第一、用戶至上的思想。宣傳環(huán)保知識，組織實施環(huán)保措施。5 .認(rèn)真學(xué)習(xí)各種施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。掌握各種檢測手段，熟練使用各種檢測工具。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的施工驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè) 的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)辦法。6 .負(fù)責(zé)工程項目施工質(zhì)量檢查、 監(jiān)督、評定和驗收工作, 并負(fù)責(zé)定期上報質(zhì)量報表。組織對嚴(yán)重不合格產(chǎn)

31、品的評審，提由處理意見，制定糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行跟蹤管理。負(fù)責(zé)項目施工管理全過程的質(zhì)量教育，提高全體施工人 員的質(zhì)量意識。7 .做好隱蔽工程檢查簽證前的自檢工作六、項目安全檢查工程師職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法和有關(guān)勞動保護(hù)的方針、政策及規(guī)定。結(jié)合工程特點認(rèn)真排查危害因素，制定和組織實施風(fēng)險 控制措施及目標(biāo)指標(biāo)管理方案，制定現(xiàn)場安全生產(chǎn)的具體要 求，努力學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)知識和安全要求，提高管理水平， 搞好安全工作。2 .參與對分部分項工程的技術(shù)安全交底，對關(guān)鍵部位、 危險部位應(yīng)作到書面交底，并巡視現(xiàn)場。調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提由改進(jìn)意見和措施， 掌握項目安全生產(chǎn)情況，組織開展安全預(yù)想活

32、動，廣泛進(jìn)行 宣傳教育。3 .認(rèn)真檢查保證安全生產(chǎn)的各項制度、措施的執(zhí)行情 況，經(jīng)常檢查、指導(dǎo)工班安全生產(chǎn)。認(rèn)真填寫有關(guān)的檢查記錄和報告，對存在的不安全隱患 和質(zhì)量問題應(yīng)及時擬定對策并督促有關(guān)部門限期解決。七、項目試驗員、測量員職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行本崗位技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)范，嚴(yán)格遵守試驗操作規(guī)程。2 .試驗員負(fù)責(zé)材料取樣、送檢、試塊制作工作，根據(jù)設(shè) 計要求確定混凝土和砂漿的配合比以及執(zhí)行中的檢驗、修訂工作；測量員負(fù)責(zé)本工程的測量放線以及技術(shù)復(fù)核等工作，包括標(biāo)高、軸線復(fù)核、邊坡穩(wěn)定監(jiān)測、建筑物垂直度觀測和 沉降觀測等。3 .監(jiān)督施工質(zhì)量，制止違章操作，及時發(fā)現(xiàn)施工中影響 工程質(zhì)量的問題，開展質(zhì)量分析活動

33、，提由改進(jìn)建議。4 .負(fù)責(zé)現(xiàn)場計量工作，正確使用和愛護(hù)試驗儀器和設(shè) 備，對檢驗、測量和試驗設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并按規(guī)定要求 及時送計量部門校準(zhǔn)。八、項目材料員職責(zé) 1.負(fù)責(zé)按項目施工進(jìn)度計劃編制、 申請材料分階段使用計劃。負(fù)責(zé)落實材料半成品的外加工定貨，明確質(zhì)量要求和供 應(yīng)時間。5 .負(fù)責(zé)對進(jìn)場所有物資進(jìn)行驗證，并對物資數(shù)量和外觀 質(zhì)量進(jìn)行檢驗。對必須檢驗和試驗的材料，通知試驗人員抽樣送檢。6 .做好原材料，成品和半成品的標(biāo)識，并隨時檢查，保 護(hù)標(biāo)識。負(fù)責(zé)物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料，工具的使用管理工作。7 .負(fù)責(zé)依據(jù)上級材料管理規(guī)定擬定現(xiàn)場材料使用細(xì)則， 盡量合理利用資金

34、，降低庫存和無形損耗，負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度、 部位確定材料領(lǐng)用額。8 .根據(jù)施工預(yù)算，建立健全統(tǒng)計臺帳，認(rèn)真記載發(fā)放物 資的品名、規(guī)格、數(shù)量。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程部位的材料耗用情況，負(fù)責(zé)制定降低 材料成本措施并貫徹執(zhí)行。九、項目預(yù)算工程師職責(zé) 1.認(rèn)真熟悉圖紙，及時編制項 目階預(yù)（結(jié)）算并完成分包結(jié)算的審批工作。2 .項目的工料分析應(yīng)作到分層、 分段及按分部、分項工 程分別提由，要作到取費按定額，不重取、不漏取，數(shù)據(jù)準(zhǔn) 確無誤，一般情況下應(yīng)在項目開工前完成，特殊情況也應(yīng)在 分項工程開工前完成。3 .負(fù)責(zé)提供項目分包合同中責(zé)任發(fā)包額數(shù)據(jù)，并負(fù)責(zé)擬訂合同草案。4 .根據(jù)設(shè)計變更洽商辦理經(jīng)濟(jì)債權(quán)確認(rèn)工作。5

35、.負(fù)責(zé)按月、季編制本項目施工計劃和月、季節(jié)驗工計劃，并及時做本項目工料分析。十、項目機(jī)械工程師職責(zé) 1.認(rèn)真執(zhí)行實施機(jī)械設(shè)備管理 規(guī)則。6 .嚴(yán)格要求有關(guān)機(jī)械作業(yè)人員按有關(guān)機(jī)械操作規(guī)程運 作，確保安全生產(chǎn)。7 .負(fù)責(zé)按培訓(xùn)程序要求， 對作業(yè)人員實施培訓(xùn)考核，持證上崗。8 .定期對項目機(jī)械進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，并對項目機(jī)械的使用和技術(shù)性能狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保機(jī)械設(shè)備的使用能力。十一、項目財務(wù)人員職責(zé)1、加強(qiáng)成本管理的監(jiān)督和檢查工作，組織貫徹各項經(jīng)費法規(guī)和財務(wù)制度。2、編制流動資金收支計劃，負(fù)責(zé)組織工程價款的結(jié)算 工作。3、負(fù)責(zé)外部和內(nèi)部制定的原始憑證的審核，負(fù)責(zé)有關(guān) 費用計劃的控制工作和會計憑證的復(fù)

36、核工作。4、參與稅收、物價、財務(wù)大檢查工作。第三節(jié) 施工管理措施 在組織施工生產(chǎn)的同時，明確管 理目標(biāo)，完善管理措施，加大管理力度，確保工程按期優(yōu)質(zhì) 完成。1、按項目管理模式組織實施，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的 項目管理，加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)各作業(yè)單位關(guān)系，確保工程 順利完成。2、建立質(zhì)量保證體系，貫徹 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量保證體系運行，把ISO9001的19個要素在項目上分解落實,嚴(yán)格從合同評審到物資采購、人員培訓(xùn)、施工組織、項目回訪服務(wù)等過程的質(zhì)量控制，使每道工序、每種材料均處在受 控狀態(tài)3、實行 工作目標(biāo)管理 工針對工程項目的關(guān)鍵點和 難點開展全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督檢查，以工作質(zhì)量保

37、 工程質(zhì)量。4、完善信息反饋系統(tǒng)，建立以項目經(jīng)理為中心，以專 業(yè)管理人員、內(nèi)部施工隊伍、外協(xié)單位為結(jié)點的信息反饋系 統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，以保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)。第四節(jié)勞動力的組織與安排根據(jù)本工程工期要求、工 程特點，及本工程各施工階段的需要，并結(jié)合機(jī)械設(shè)備情況 和人員狀態(tài)對本工程的勞動力實行動態(tài)管理，既在保持一定 數(shù)量的各專業(yè)工程施工人數(shù)的前提下，考慮高峰時根據(jù)需要 從公司內(nèi)部調(diào)配，力求在保證工程質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，使 勞動力的配置盡量合理。第五章施工進(jìn)度計劃及保證總進(jìn)度的控制措施第一節(jié)施工總工期安排本工程合同總工期為 300天，由于在排 進(jìn)度計劃時通常不考慮天氣的影響，所以計劃應(yīng)按先緊后松

38、的指導(dǎo)思想進(jìn)行。第二節(jié)施工進(jìn)度計劃圖表根據(jù)合同文件要求，并結(jié)合 我公司豐富的施工經(jīng)驗，對本工程我們編制了詳細(xì)的施工進(jìn) 度控制網(wǎng)絡(luò)計劃圖和施工進(jìn)度計劃表，以協(xié)調(diào)組織施工，合 理配置資源，提高施工的連續(xù)性和嚴(yán)密性，既保證施工過程 的安全生產(chǎn)，文明施工，又確保工程總工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。第三節(jié)工期保證措施一、進(jìn)度控制方法1、按施工階段分解，突由控制節(jié)點 以 關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，在不同施工階段確定重點控 制對象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點的按期實現(xiàn)。2、按專業(yè)工種分解，確定交接時間在不同專業(yè)和不同工種之間，進(jìn)行綜合平穩(wěn)，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定 相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保

39、證進(jìn)度不在本工序 造成延誤，通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間控制達(dá)到保證 各分部工程進(jìn)度的實現(xiàn)。二、施工進(jìn)度計劃的動態(tài)控制 施工進(jìn)度計劃的控制是一 個循序漸進(jìn)的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件情況千變?nèi)f 化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信 息，不斷將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖 后，要及時分析原因，并系統(tǒng)分析日后工作會產(chǎn)生的影響， 在此基礎(chǔ)上，制定調(diào)整措施，以保證項目最終按規(guī)定日期實 現(xiàn)。三、確保工期的管理措施 組建 華中科技大學(xué)東一學(xué)生食 堂建設(shè)工程項目經(jīng)理部”實行項目法施工，配制以往施工過此 類工程的管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場組織施工，項目經(jīng)理部做到靠前指揮，高速運轉(zhuǎn)，所配

40、備的人員要業(yè)務(wù)精，技術(shù)好，事業(yè)心 強(qiáng)。1、項目經(jīng)理部對本項目人、財、物按照項目法管理的 要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。2、合理組織、流水作業(yè)，施工中各個作業(yè)區(qū)同時組織 鋼筋、模板、硅三個作業(yè)組，按流水段劃分進(jìn)行流水作業(yè)。3、各項施工準(zhǔn)備工作盡可能提前，人、機(jī)、料等務(wù)必 限期到位，從而以快開工促進(jìn)各項工作的推進(jìn)，加快項目實 施。四、保證工期的技術(shù)措施 在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素 紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、 水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn), 就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響的諸多因素，其中 從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。

41、1、認(rèn)真進(jìn)行圖紙審核，編制分部、分項施工技術(shù)方案， 超前預(yù)想，超前準(zhǔn)備，提前編制材料計劃，確保工程按計劃 進(jìn)行。2、加強(qiáng)質(zhì)量通病的預(yù)防，根據(jù)我公司多年的施工經(jīng)驗， 對由現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，提前制定預(yù)防措施，減少不必要的 返工。3、設(shè)計變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大的干擾因素，其中 包括因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充增加工程量，返工打 亂施工流水節(jié)奏，致使施工進(jìn)度減速，延期甚至停頓。因此，項目部將通過理解設(shè)計意圖，進(jìn)一步加強(qiáng)自審、 會審并與設(shè)計部門廣泛交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實 現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。五、保證各項資源的配置以確保工期1、人力資源安排足夠的施工人員，每個施工面上安排足夠的施工人

42、員，以保 證以最快的速度完成；強(qiáng)化操作人員的技術(shù)等級， 綜合素質(zhì)2、材料資源根據(jù)總進(jìn)度計劃如月、旬、周計劃詳細(xì)編 制有關(guān)資源的供應(yīng)計劃，在結(jié)構(gòu)施工期間投入足夠的模板、 鋼管等周轉(zhuǎn)材料，保證施工的延續(xù)性；不考慮周轉(zhuǎn)。3、機(jī)械設(shè)備資源根據(jù)工程量的大小及工程特點，配置 足夠的機(jī)械設(shè)備，同時，加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證設(shè)備的 正常運轉(zhuǎn)，以提高勞動生產(chǎn)率，最大限度的發(fā)揮機(jī)械設(shè)備優(yōu) 勢，保證施工的正常進(jìn)行。第六章施工機(jī)械設(shè)備配備 第一節(jié)施工機(jī)械設(shè)備分階 段配備及一覽表根據(jù)本工程施工總體部署以及施工特點， 施工機(jī)械設(shè)備分階段配備，以滿足工程施工需要。一、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段 1、配備說明 基礎(chǔ)施工階段設(shè)置 一臺臂

43、長為60m塔吊，主要用于鋼筋、模板轉(zhuǎn)運，以及場內(nèi)其他物資的水平、垂直運輸，負(fù)責(zé)裝修階段所需水泥、砂及 石子的轉(zhuǎn)運工作。二、主體結(jié)構(gòu)施工階段 1、配備說明 主體結(jié)構(gòu)施工階段 的機(jī)械設(shè)備基本上與基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段相同，如塔吊、混凝 土輸送泵、鋼筋模板加工機(jī)械、測量設(shè)備等，考慮到工程工 期較緊，砌筑施工提前介入，配備 750L砂漿攪拌機(jī)2臺。三、裝修施工階段 1、配備說明 裝修施工階段塔吊、井 字架、砂漿攪拌機(jī)、測量設(shè)備等設(shè)備仍然配備，鋼筋模板加 工設(shè)備、混凝土輸送泵以及混凝土振搗設(shè)備等由場，場地重 新布置，安排庫房、加工場等。第二節(jié) 塔吊安裝拆卸一、安裝位置1、塔吊的安裝位置 根據(jù)現(xiàn)場建筑物的位 置

44、情況，考慮到材料、機(jī)具等運輸及裝拆方便等要求，選定 塔吊位置，具體位置見平面布置圖。二、塔吊基礎(chǔ)做法 1、塔吊基礎(chǔ)做法 按塔吊基礎(chǔ)說明書 施工，利用復(fù)合地基基礎(chǔ)承載。三、安裝措施根據(jù)本工程的施工總體部署，以及現(xiàn)場實 際環(huán)境，塔吊采用一臺 25t汽車吊輔助完成安裝。四、塔吊的拆卸 塔吊拆除時，先將塔吊自降至拆除高度， 利用25t汽車吊輔助完成拆除任務(wù)。五、安裝、拆除安全保證措施1、施工前對操作人員進(jìn)行安全及技術(shù)交底，做到口令一致，行動聽指揮；施工中認(rèn) 真做好安裝施工記錄。安裝拆除人員做到持證上崗，班前交底要詳細(xì)，并記錄 在案。2、施工現(xiàn)場以基礎(chǔ)為中心 20m以內(nèi)不得有其他人員施 工，謹(jǐn)防事故發(fā)生

45、，安裝時周圍用繩子圍起，并標(biāo)有醒目警 示和專人看管。3、施工時汽車吊位前后須有醒目標(biāo)志防止他人進(jìn)入。4、全體人員必須戴安全帽，高空作業(yè)人員必須帶安全 帶，穿防滑鞋。第三節(jié)機(jī)械設(shè)備的操作、保養(yǎng)與維修現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備由專人負(fù)責(zé)操作，操作人員必須持證上崗作業(yè)。經(jīng)理部組織技術(shù)精良的維修班組，嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī) 程及保養(yǎng)制度進(jìn)行及時保養(yǎng)和維修，保證其正常運轉(zhuǎn)，充分 發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢，確保工程的順利進(jìn)行。要求機(jī)械完好率達(dá)到 90%以上，利用率達(dá)到 95 %以上。第七章施工現(xiàn)場總平面布置 第一節(jié)現(xiàn)場概況及部署一、現(xiàn)場概況 施工現(xiàn)施主要由入口寬度為 6m寬的混凝 土硬化道路；場地周圍圍墻沿著用地紅線砌筑以及甲方審

46、核 劃定的位置砌筑；基坑開挖后上口邊坡線距圍墻距離較小 處，設(shè)置安全警示，基坑周圈設(shè)置安全防護(hù)，并充分利用現(xiàn) 場一切可以利用的場地作為三類設(shè)施布置場地。二、部署 針對施工現(xiàn)場場地的實際因素，我公司特作如 下部署1、在場地布置辦公區(qū)供管理人員辦公和工人住宿、 生活衛(wèi)生等設(shè)施，并按規(guī)定分區(qū)分隔。2、我公司根據(jù)本工程施工總體部署對其不同施工階段 的劃分，按照 方便施工，就近布置，見縫插針 ”的原則，將 現(xiàn)場周邊除建筑以外的空地合理利用，布置施工場地。第二節(jié)現(xiàn)場平面分階段布置及說明一、機(jī)械設(shè)備配備布置 本階段機(jī)械設(shè)備主要包括塔吊、混凝土輸送泵等，本工程布置 1臺塔吊，混凝土輸送泵布置2臺，布置在道路暢

47、通靠近施工部位，并配置相應(yīng)的泵管等。二、加工場地布置我公司盡可能利用周邊空閑場地進(jìn)行 鋼筋、模板的加工，各施工段循環(huán)進(jìn)行施工，材料運輸利用 塔吊進(jìn)行配合。三、主體結(jié)構(gòu)施工階段 1、平面布置 根據(jù)武漢市安全文 明施工要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全封閉砌筑，在主由入口通道處設(shè)大 門、門衛(wèi)值班室，并根據(jù)實際情況布置大型機(jī)械設(shè)備、小型 加工設(shè)備以及施工用水用電等。2、機(jī)械設(shè)備配備布置 機(jī)械設(shè)備配備有塔吊、鋼筋加工 設(shè)備、木工加工設(shè)備、混凝土輸送泵等。3、加工場地布置 在塔吊范圍內(nèi)合理布置鋼筋、模板加 工場地，并配備相應(yīng)的加工機(jī)械。四、裝修施工階段 保留原有圍墻、大門以及現(xiàn)場臨時施 工通道，在場地內(nèi)集中設(shè)立兩臺砂漿攪拌

48、機(jī)用于裝修階段水 泥砂漿的制備，砂漿拌制完畢后由翻斗車或小推車運至各所 需位置。五、場地道路及排水設(shè)施 根據(jù)市建設(shè)局文明施工文件規(guī) 定場地內(nèi)地面要硬化，故除建筑物占地范圍、綠化以外的場 地全部予以硬化，以達(dá)到規(guī)定要求，為工程施工創(chuàng)造一個良 好的環(huán)境。現(xiàn)場道路采用混凝土路面。施工隊伍進(jìn)場后，表面刮毛。使圍墻內(nèi)道路暢通。硬化地的外觀要平坦、整潔、通暢并有相應(yīng)的安全防護(hù) 設(shè)施和安全標(biāo)志。周邊設(shè)排水溝，不能有積水。施工中應(yīng)做到場地、由入口和主要道路不起灰。具體見施工現(xiàn)場平面布置圖。六、場地圍墻及大門 圍墻施工現(xiàn)場周邊砌筑連續(xù)、密閉 的石專圍墻。圍墻外觀整潔、美觀，并桂武漢市創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市宣 傳畫等，

49、在滿足城管及市容監(jiān)察要求的情況下，可在外側(cè)書 寫有關(guān)工程的情況，如建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、承 建商名稱等。大門采用鍍鋅鋼管框架，再用鋼板做成封閉不透式，大 門寬8米。第三節(jié) 給排水、消防現(xiàn)場平面布置一、現(xiàn)場的施工用水主要有硅養(yǎng)護(hù)、砌筑抹灰用水，消 防用水等，根據(jù)本工程經(jīng)計算的施工工作量及消防用水、考 慮生活區(qū)用水，從水源點安裝 80水管至生產(chǎn)區(qū)，沿著圍墻 周圍布設(shè)給水管網(wǎng)和排水溝以及集水井，形成暢通的給排水 系統(tǒng)，工地的臨時水管道采用鍍鋅鋼管DN50、DN32、DN25、DN15 ,工地臨時施工用水如因水壓不夠，利用主體消防水池用加壓泵進(jìn)行二次加壓。二、臨時消防規(guī)劃消防栓設(shè)置消防箱及消防

50、帶每層設(shè)置，消防水籠帶長 25米，口徑50mm o同時考慮施工用水，每層設(shè) DN25給水閥一個，DN25管 道隨結(jié)構(gòu)往上安裝，作為養(yǎng)護(hù)及其他現(xiàn)場供水管網(wǎng)布置。三、臨時消防的管理 1、消防設(shè)施必須配套、完整，缺不可O對安裝好的消火栓在無火情時，不準(zhǔn)任何人開啟，箱體 嚴(yán)禁搬動及隨便開啟，違者給予罰款。人員的管理臨時消防泵的管理配二個人，二十四小時輪 流值班，要求該兩名值班人員必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心及防火意 識，有具有一定的管工技術(shù)及處理臨時故障的能力，經(jīng)常對 消防設(shè)施進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)故障立即修改或更換，以保證消 防器材的良好性能。2、消防消火栓及水泵的保養(yǎng)、維修消火栓安裝完畢，不得私自開啟，同時在消防

51、管末端設(shè)試驗消火栓一個，每隔 一個月做一個實驗。對用后的水龍帶及時涼干，卷起扣放到消火栓箱內(nèi)，水 龍帶不能打折。3、文明施工 (1)消火栓箱分放牢固，內(nèi)外清潔。(2)施工消防合用一條管道，因此施工中，注意用水， 以防過多的水流到施工場地上，影響施工。用水閥應(yīng)及時檢修，防止?jié)B漏，注意節(jié)約用水，確保文明施工。第四節(jié) 現(xiàn)場臨時用電平面布置一、編制依據(jù) 1、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ46-2005)及武漢市建設(shè)局(委)有關(guān)規(guī)定和要求；2、建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范GB50194-93; 3、甲方提供的現(xiàn)場電源資料；二、適用施工范圍 本臨時用電施工組織設(shè)計適用于本工程的施工用電。是指導(dǎo)現(xiàn)場

52、臨時用電施工布置的綱領(lǐng)性文件。如現(xiàn)場實際施工情況發(fā)生了改變，需及時的作曲修正，作為本臨時用電施工組織設(shè)計的補(bǔ)充材料。三、安全用電目標(biāo) 杜絕發(fā)生觸電事故，減少用電違章現(xiàn)象 保障人身安全.四、維修人員職責(zé) 1、維修組長職責(zé) 1維修組長要帶頭 遵守安全生產(chǎn)、文明施工各項規(guī)章制度。2維修組長負(fù)責(zé)維修班組的全面工作，搞好班組內(nèi)外的團(tuán) 結(jié)協(xié)作。3維修組長要經(jīng)常掌握施工用電安全情況，發(fā)生問題要及 時解決。2、維修電工職責(zé) 1嚴(yán)格遵守有關(guān)安全法規(guī)和用電專業(yè) 安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)非電工人員操作應(yīng)立即制 止，拒絕違章指揮。2對管轄區(qū)的電氣設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)備規(guī)程負(fù)責(zé)；對所轄區(qū)域的用電設(shè)施的運行狀況符合規(guī)

53、程承擔(dān)責(zé)任。3認(rèn)真作好巡視、檢查，對危及安全的事故隱患應(yīng)及時處 理。4努力學(xué)好技術(shù)，掌握安全操作規(guī)程，積極參加安全活動, 不斷提高業(yè)務(wù)水平和安全責(zé)任。5嚴(yán)格按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ-2005和安檢站的有關(guān)規(guī)定布置臨時施工用電設(shè)施。五、施工用電布置 1、施工現(xiàn)場供電系統(tǒng)組成（1）配電室位置確定 a.盡量靠近負(fù)荷中心。b、盡量靠近高壓線，進(jìn)曲線方便。c、有利于安全，不妨礙建筑施工。2、供電系統(tǒng)及接線方式選擇整個施工現(xiàn)場采用TN-S系統(tǒng)供電，從配電室引致各主配電箱的所有回路均采用三項 五線制，具有專用零線PE線。為了保證供電可靠性，配電室到各主配電箱采用放射線 , 為了節(jié)省費用，由主配電

54、箱到各分配電箱采用樹干式接線。六、臨時用電安全技術(shù)措施 1、接地與接零保護(hù)系統(tǒng) （1） 施工現(xiàn)場整體配電系統(tǒng)均應(yīng)采用TN-S系統(tǒng)。(2)保護(hù)接地在配電室和各主配電箱處做重復(fù)接地外,還要在配電線路的中間和末端處做重復(fù)接地。每一處重復(fù)接地裝置的接地電阻不能大于10QO(3)塔吊、外腳手架作好防雷接地。2、設(shè)置漏電保護(hù)器(1)施工現(xiàn)場的總配電箱和開關(guān)箱應(yīng)至少設(shè)置兩級漏電保護(hù)器，而且，兩級漏電保護(hù)器的額 定漏電動作電流和額定動作時間應(yīng)作合理配合，使之具有分 級保護(hù)的功能。(2)開關(guān)箱中必須設(shè)置漏電保護(hù)器，施工現(xiàn)場所有用 電設(shè)備，除做保護(hù)接零外，在負(fù)荷線的首端處安裝漏電保護(hù) 器。3、現(xiàn)場照明 (1)樓梯

55、照明、潮濕和危險場所均使用 36V安全電壓，接頭處用絕緣膠布包扎。(2)室內(nèi)線路及燈具安裝高度低于2.4M時，使用安全電壓。4、電氣設(shè)備的設(shè)置應(yīng)符合下列要求1配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置室內(nèi)總配電屏和室外分配電箱或設(shè)置室外總配電箱和分配 電箱，實行分級配電。動力配電箱和照明配電箱宜分別設(shè)置，如合置在同一個 配電箱內(nèi)，動力和照明線路應(yīng)分別設(shè)置，照明線路接線宜接 在動力開關(guān)的上側(cè)。(2)開關(guān)箱應(yīng)由末級分配電箱配電，開關(guān)箱內(nèi)一機(jī)一閘一漏電(3)配電箱和開關(guān)箱要符合三級配電二級保護(hù)”的原則，電箱的進(jìn)生線應(yīng)有保護(hù)措施。(4)配電箱、開關(guān)箱采用金屬鐵箱制作，使用材料及 高度等嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 (JG

56、J46-2005)中的規(guī)定制作。5、配電線路(1)電線不能隨意拖地、進(jìn)水，過道處應(yīng)有保護(hù)措施，導(dǎo)線應(yīng)按規(guī)定綁扎在絕緣子上，線路要符合 要求。(2)電纜線路應(yīng)采用穿管埋地或沿墻、電桿架空敷設(shè)， 嚴(yán)禁沿地面明敷。(3)電纜在室外直接埋地敷設(shè)的深度不小于0.6米，并應(yīng)電纜上下各均勻鋪設(shè)不小于50mm,然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護(hù)層。6、電氣設(shè)備的使用與維修(1)施工現(xiàn)場的所有配電箱、開關(guān)箱每月進(jìn)行一次檢查和維修。檢查和維修人員必須是專業(yè)電工。(2)檢查、維修配電箱、開關(guān)箱時，必須將前一級相 應(yīng)開關(guān)分閘斷電，并懸桂停電標(biāo)示牌，嚴(yán)禁帶電工作。(3)配電箱內(nèi)盤面上標(biāo)明各回路的名稱、用途，同時 作由分路標(biāo)記。(4)總、分配電箱應(yīng)配鎖，配電箱和開關(guān)箱指定專人負(fù)責(zé)。(5)熔斷器的熔體更換時，嚴(yán)禁用不符合原規(guī)格的熔 體代替。7、臨時用電安全組織措施(1)建立臨時用電施工組織設(shè)計的編制、審批制度，以及相應(yīng)的技術(shù)檔案。(2)建立技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工、各類用電人員 介紹臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意 圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行 交底人和被交底人的簽字手續(xù)，注明交底日期。(3)立安全檢測制度，從臨時用電工程竣工開始，定 期對臨時用電工程進(jìn)行檢測，主要內(nèi)容是接地電阻值、電氣 設(shè)備絕緣電阻值等，以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠