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文檔簡介

1、輸煤車間運(yùn)行崗位職責(zé)一、運(yùn)行班長崗位職責(zé)1 、應(yīng)熟知輸煤系統(tǒng)設(shè)備的構(gòu)造性能和作用。并熟知電力工業(yè)管理法規(guī)、電力安全工作規(guī)程、輸煤系統(tǒng)運(yùn)行操作和事故處理規(guī)程、安全生產(chǎn)法。2 、應(yīng)熟知和執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。在值班時間內(nèi),有權(quán)對違反紀(jì)律,不服從命令的人員進(jìn)行批評教育,必要時可令其離開生產(chǎn)崗位,并報(bào)告值長執(zhí)行紀(jì)律。3 、是班組安全第一責(zé)任人,對運(yùn)行設(shè)備和人身安全負(fù)責(zé),對所發(fā)生事故、障礙按“四不放過”的原則,立即組織人員進(jìn)行分析,并寫出書面報(bào)告。4 、搞好班組建設(shè),在非值班時間內(nèi),負(fù)責(zé)思想教育,組織政治、文化學(xué)習(xí)和安全教育、技術(shù)培訓(xùn)。5 、做好交接班工作,接班時認(rèn)真了解上班運(yùn)行情況,組

2、織班前碰頭會,宣布當(dāng)班運(yùn)行方式及注意事項(xiàng)。6 、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,認(rèn)真做好設(shè)備檢修前的安全措施和設(shè)備檢修后的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。7 、組織帶領(lǐng)全班人員做好設(shè)備維護(hù)和衛(wèi)生整潔工作。8 、組織好經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理,做好省煤、節(jié)電、節(jié)水等節(jié)能工作。9 、搞好班組考核,獎金分配和生活方面的管理工作。10 、及時如實(shí)反映情況,收集各種合理化建議。11 、交接班及班中工作:(1)接班應(yīng)進(jìn)行的工作:整體了解輸煤系統(tǒng)設(shè)備狀態(tài);組織召開班前會,向全體班員傳達(dá)廠、部形勢;嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn);明確本班應(yīng)完成的各項(xiàng)任務(wù),安排全班及各崗位工作。(2)班中應(yīng)進(jìn)行的工作:嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度;嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律,檢查各設(shè)備

3、和各崗位人員工作情況;處理設(shè)備故障和各種問題;做好技術(shù)培訓(xùn)工作;做好和領(lǐng)導(dǎo)及其他專業(yè)的溝通協(xié)調(diào)工作。(3)交班應(yīng)進(jìn)行的工作:檢查各崗位工作完成情況;對本班安全、生產(chǎn)、衛(wèi)生、紀(jì)律、生活、各種記錄等方面進(jìn)行全面了解和總結(jié);做好和下班的交接工作。二、輸煤程控主值班員職責(zé)1 、在班長領(lǐng)導(dǎo)下,程控主值班員是生產(chǎn)工作的調(diào)度者和組織者,負(fù)責(zé)對集控室、配電室、操作盤、調(diào)度臺、控制器及通訊設(shè)備的檢查、操作、維護(hù)。值班員應(yīng)全面熟悉生產(chǎn)系統(tǒng),合理安排運(yùn)行方式,做到正確熟練地上煤,熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)有關(guān)工作的聯(lián)系和操作程序。2 、值班員要堅(jiān)守崗位,運(yùn)行中密切注意各表盤、表計(jì)、燈光信號及監(jiān)視系統(tǒng)的變化情況,發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及

4、時向有關(guān)崗位詢問了解,根據(jù)情況正確果斷進(jìn)行處理,并及時向班長匯報(bào)。 嚴(yán)格執(zhí)行摻配方案按鍋爐需要做好煤質(zhì)煤量的調(diào)整,做好與有關(guān)崗位的聯(lián)系溝通工作。不準(zhǔn)操作編程器,以免損壞設(shè)備和程序。3 、負(fù)責(zé)管理集控室、PC室、檢查設(shè)備運(yùn)行情況和環(huán)境衛(wèi)生情況。禁止與生產(chǎn)無關(guān)的人員進(jìn)入。4 、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,負(fù)責(zé)辦理工作票和執(zhí)行安全措施。5 、值班員要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真填寫報(bào)表記錄與交班各種原始記錄,保正各種數(shù)據(jù)嚴(yán)肅、客觀、真實(shí),負(fù)責(zé)操作臺、表盤、集控室的衛(wèi)生工作。 保管一切公用設(shè)施及工具, 交接班時向班長進(jìn)行全面匯報(bào)。7 、交接班及班中工作:(1)接班應(yīng)進(jìn)行的工作:了解輸煤設(shè)備情況, (設(shè)備故

5、障、運(yùn)行方式、摻燒方式、機(jī)組負(fù)荷等);做好本班的生產(chǎn)計(jì)劃,在碰頭會上向班長報(bào)告。(2)班中應(yīng)進(jìn)行的工作:按班長批準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃及時組織生產(chǎn),嚴(yán)格按摻燒方式上煤、卸車;嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,負(fù)責(zé)辦理工作票和執(zhí)行安全措施,及時登記工作票和填寫停送電記錄、操作票;對各崗位缺陷及時填寫缺陷單, 作好登記并及時報(bào)告檢修和班長; 認(rèn)真監(jiān)盤,通過表盤、及監(jiān)視系統(tǒng)全面監(jiān)護(hù)全系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,啟、停任何設(shè)備必須確保人身和設(shè)備安全,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報(bào)告;及時投退系統(tǒng)輔助設(shè)備;負(fù)責(zé)集控室、 PC室管理。(3)交班應(yīng)進(jìn)行的工作:本班完成生產(chǎn)任務(wù),各方面確認(rèn)正常后,對一個班的生產(chǎn)情況向班長作一個小結(jié)

6、報(bào)告, 尤其是涉及安全和設(shè)備缺陷方面的內(nèi)容;檢查各種記錄的完整性;作好和下班的生產(chǎn)交接工作。三、斗輪堆取料機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)1 、負(fù)責(zé)維護(hù)管理斗輪堆取料本體設(shè)備及其行走范圍內(nèi)設(shè)施。做好取煤、堆煤工作。根據(jù)摻燒要求,掌握煤場的存煤量及煤種堆放位置,保證按煤種正確堆、取煤,并保持煤堆整齊,道路暢通。2、司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行工作。了解設(shè)備結(jié)構(gòu)和工作原理,熟練操作,做好設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作。 發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向班長匯報(bào)。3 、做好扶梯、平臺、油室、操作室、配電室及有關(guān)部位的衛(wèi)生清理工作,并保管好一切公用設(shè)施及工具。4 、值班期間堅(jiān)守工作崗位,設(shè)備運(yùn)行時不得私自離開。非工作人員,禁止上斗輪機(jī),非司機(jī)人

7、員,禁止操作斗輪機(jī)上一切設(shè)備。5 、司機(jī)定期輪換操作甲乙斗輪,特殊情況下,斗輪司機(jī)有互相頂崗的職責(zé)。6 、交接班及班中工作:(1)接班應(yīng)進(jìn)行的工作: 檢查了解斗輪堆取料機(jī)設(shè)備及其行走范圍內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施的狀態(tài); 檢查斗輪機(jī)現(xiàn)場環(huán)境和衛(wèi)生情況; 了解煤場存煤情況。在碰頭會上向班長匯報(bào)。( 2 班中應(yīng)進(jìn)行的工作:在主值安排下,根據(jù)運(yùn)行方式,進(jìn)行堆、取料工作,并確保操作正確安全;對斗輪機(jī)進(jìn)行維護(hù)和檢查,發(fā)現(xiàn)和處理一般性故障并報(bào)告;指導(dǎo)和安排斗輪機(jī)配備臨時工工作, 監(jiān)護(hù)清理斗輪落煤斗及其他區(qū)域,確保其安全;做好扶梯、平臺、油室、操作室、配電室及斗輪行走范圍內(nèi)的衛(wèi)生清理工作, 保管好斗輪機(jī)上公用設(shè)施及工具

8、。( 3) 交班應(yīng)進(jìn)行的工作:接班司機(jī)到崗后才能離開操作室;否則必須停止斗輪機(jī)運(yùn)行、 做好各場所衛(wèi)生工作、 鎖好門窗后將鑰匙、 對講機(jī)、燈具等用具帶下斗輪機(jī)交還班組;作好和下班的交接工作。四、皮帶巡檢工崗位職責(zé)1 、皮帶巡檢工應(yīng)熟悉皮帶機(jī)系統(tǒng)設(shè)備構(gòu)造、性能、工作原理,熟練掌握皮帶機(jī)系統(tǒng)各設(shè)備的就地操作技能。2 、負(fù)責(zé)本崗位轄區(qū)的照明、事故照明、通訊設(shè)備、現(xiàn)場緊停開關(guān)、控制盤(盒)、各種程控保護(hù)裝置、消防緊急停止按鈕、消防終端、抑塵、吸塵、消塵、消防水管道,啟動警報(bào)、各皮帶機(jī)驅(qū)動裝置、金屬構(gòu)件、滾筒、托輥、下煤管道,分煤擋板、棧橋、轉(zhuǎn)運(yùn)站等和其他輔助設(shè)備設(shè)施的巡視檢查和就地操作與維護(hù)。3 、巡檢

9、時要有高度責(zé)任心和認(rèn)真的態(tài)度,帶好必要的工具如手電筒、聽針、試電筆及抹布等,通過眼看、耳聽、手摸、鼻聞等方法,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患并作好記錄,及時報(bào)告。4 、皮帶巡檢對所管轄的設(shè)備,每班至少巡視檢查四次,運(yùn)行中設(shè)備和重點(diǎn)設(shè)備,電機(jī)、滾軸篩、碎煤機(jī)、取樣設(shè)備、犁煤器等必須做到每小時巡視檢查一次。5 、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)場所衛(wèi)生清潔工作。6 、交接班及班中工作:(1)接班應(yīng)進(jìn)行的工作:檢查各種公用生產(chǎn)用具完好齊全(照明燈具、對講機(jī)、鑰匙、其他等);檢查現(xiàn)場設(shè)備情況(尤其是各落煤斗及其他異常情況);檢查臨時工到崗情況;在碰頭會上向班長匯報(bào)。(2)班中應(yīng)進(jìn)行的工作:組織和監(jiān)護(hù)清理各落煤斗;巡視和檢查設(shè)備情

10、況,巡視檢查崗位情況(查臨時工),發(fā)現(xiàn)缺陷和異常,及時報(bào)告班長并妥善處理; 進(jìn)行現(xiàn)場和就地各種操作; 組織檢查現(xiàn)場衛(wèi)生清潔工作;在班長和主值調(diào)度下進(jìn)行其他工作。(3)交班應(yīng)進(jìn)行的工作: 檢查清點(diǎn)班組及公用生產(chǎn)用具并保證齊全;協(xié)助做好煤控樓衛(wèi)生清潔工作;向班長報(bào)告現(xiàn)場設(shè)備和衛(wèi)生情況; 做好和下班的交接工作。五、翻車機(jī)班長崗位職責(zé)( 1)對翻車機(jī)作業(yè)區(qū)(包括翻車機(jī)區(qū)域及卸煤線)各崗位的安全、生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、卸煤進(jìn)度、衛(wèi)生狀況、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)直接負(fù)責(zé)。( 2)應(yīng)熟知輸煤系統(tǒng)設(shè)備的構(gòu)造性能和作用。并熟知電力工業(yè)管理法規(guī)、電力安全工作規(guī)程、輸煤系統(tǒng)運(yùn)行操作和事故處理規(guī)程、安全生產(chǎn)法。( 3)應(yīng)熟知和執(zhí)行

11、生產(chǎn)現(xiàn)場的各規(guī)章制度。在值班時間內(nèi),有權(quán)對違反紀(jì)律, 不服從命令的人員進(jìn)行批評教育,必要時匯報(bào)主任令其離開生產(chǎn)崗位。( 4)是翻車機(jī)區(qū)域班組安全第一責(zé)任人,對運(yùn)行設(shè)備和人身安全負(fù)責(zé)。對發(fā)生的事故、障礙應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場 , 按“四不放過”的原則進(jìn)行分析,并及時通知運(yùn)行副主任、主任。( 5)做好交接班工作,接班時認(rèn)真了解上班運(yùn)行情況,詳細(xì)查看崗位記錄,組織參加班前碰頭會,布置安全注意事項(xiàng)宣布運(yùn)行方式。( 6)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,認(rèn)真做好設(shè)備檢修前的安全措施和設(shè)備檢修后的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。( 7)了解鐵路列檢、調(diào)度方面知識,積極做好與列檢、鐵路調(diào)度的協(xié)調(diào)和溝通工作,掌握煤車情況,合理安排翻車。( 8

12、)做好翻車機(jī)作業(yè)區(qū)設(shè)備維護(hù)和衛(wèi)生整潔工作。六、運(yùn)行技術(shù)員職責(zé)1、職責(zé)( 1)在輸煤車間主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)燃料運(yùn)行及工業(yè)站鐵路運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)技術(shù)及安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作。( 2)負(fù)責(zé)貫徹上級和廠部制定的有關(guān)電力生產(chǎn)安全與技術(shù)方面的規(guī)章制度,并檢查執(zhí)行和落實(shí)情況。( 3)協(xié)助有關(guān)部門做好燃料所需開展的試驗(yàn)和技術(shù)監(jiān)督(監(jiān)測)工作,協(xié)助國家軌道衡計(jì)量站做好軌道衡年度檢定和調(diào)試工作。( 4)參與輸煤運(yùn)行規(guī)程、輸灰、除渣運(yùn)行規(guī)程、工業(yè)站運(yùn)行規(guī)程的制定和修改。( 5)負(fù)責(zé)制定輸煤、輸灰、除渣、工業(yè)站等設(shè)備的“兩措”計(jì)劃和提出技改要求。( 6)負(fù)責(zé)建立健全并不斷完善燃料運(yùn)行的各種技術(shù)檔案和資料。( 7)負(fù)

13、責(zé)制訂特殊運(yùn)行方式下的技術(shù)措施,并督促現(xiàn)場各級人員認(rèn)真執(zhí)行。( 8)組織運(yùn)行人員對輸煤、輸灰、除渣、鐵路運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)的檢修項(xiàng)目、技改工程進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收。( 9)對完成本專業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。( 10)主持或指導(dǎo)本專業(yè)的各種技術(shù)培訓(xùn)。(11)協(xié)助做好勞動競賽評比考核,提供評比數(shù)據(jù)和資料。2、權(quán)限( 1)有權(quán)就運(yùn)行中存在的問題,向燃料運(yùn)輸部主任、副主任提出意見和建議。( 2)有責(zé)任檢查勞動紀(jì)律,有權(quán)對燃料運(yùn)行、鐵路運(yùn)行各班月度獎金進(jìn)行考核。( 3)有權(quán)向燃料運(yùn)行人員、鐵路運(yùn)行人員發(fā)出正確的生產(chǎn)技術(shù)方面的指示、命令和措施。( 4)有權(quán)對燃料運(yùn)行人員的違章行為或不正確的操作提出考核意見。3、工作內(nèi)

14、容要求與方法( 1)在燃料運(yùn)輸部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度, 做好具體的燃料運(yùn)行技術(shù)管理工作, 促進(jìn)安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益, 努力完成公司和部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。( 2)向燃料運(yùn)行人員貫徹上級和廠部制定的有關(guān)電力生產(chǎn)安全與技術(shù)方面的規(guī)章制度,并檢查執(zhí)行和落實(shí)情況。( 3)嚴(yán)格執(zhí)行部頒電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程和廠及本部門制定的管理制度,本專業(yè)設(shè)備發(fā)生事故、故障后,及時組織調(diào)查,收集原始資料和現(xiàn)場情況, 參加事故分析會, 組織或協(xié)助有關(guān)人員制定防范對策,并負(fù)責(zé)按規(guī)定填寫事故報(bào)表。( 4) 根據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)的更改、更換情況,及時地進(jìn)行技術(shù)交底,組織人員修訂輸煤

15、運(yùn)行規(guī)程、輸灰、除渣運(yùn)行規(guī)程、工業(yè)站運(yùn)行規(guī)程及其系統(tǒng)圖和有關(guān)的規(guī)章制度, 使之不斷完善, 真正能指導(dǎo)運(yùn)行人員的運(yùn)行調(diào)整和操作。( 5)收集設(shè)備啟停、運(yùn)行參數(shù)、異常工況及試驗(yàn)數(shù)據(jù)等資料,及時整理記錄,建立和健全各種運(yùn)行臺帳,做到資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,隨時向部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供。( 6)根據(jù)特殊運(yùn)行方式,制定特殊操作的技術(shù)措施方案,建立健全檢查卡、試驗(yàn)項(xiàng)目卡和操作票,并督促現(xiàn)場各級人員認(rèn)真執(zhí)行。( 7)審核本專業(yè)試驗(yàn)措施,參加現(xiàn)場試驗(yàn),并將有關(guān)情況向運(yùn)行人員交底。( 8)燃料設(shè)備的重大操作或事故發(fā)生時,應(yīng)及時趕到現(xiàn)場協(xié)助處理。( 9)總結(jié)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),收集技術(shù)資料,對合理化建議和技術(shù)革新方案進(jìn)行審查和

16、提出鑒定意見。( 10)深入現(xiàn)場查閱記錄,分析設(shè)備情況,發(fā)現(xiàn)并組織消除生產(chǎn)中的隱患,解決技術(shù)問題;并對運(yùn)行記錄進(jìn)行管理、考核。( 11)督促檢查運(yùn)行人員的勞動紀(jì)律和搞好自己責(zé)任范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生,維持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔、衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。( 12)協(xié)助做好勞動競賽評比考核,提供評比數(shù)據(jù)和資料。( 13)努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),不斷提高自己的技術(shù)管理水平,協(xié)助部門培訓(xùn)專責(zé)做好運(yùn)行人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。( 14)積極完成車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。七、運(yùn)行副主任職責(zé)( 1)配合車間主任搞好燃料生產(chǎn)、技術(shù)和燃料管理工作,實(shí)施組織、調(diào)整、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作。( 2)協(xié)助主任搞好燃料運(yùn)輸、儲存、供給和管理

17、工作。( 3)協(xié)助主任組織和領(lǐng)導(dǎo)燃料的生產(chǎn)管理,對于燃料運(yùn)行要做到精心操作、安全運(yùn)行,保證輸煤及煤泥質(zhì)量和燃料供應(yīng),滿足鍋爐對煤質(zhì)的需要;對于燃料檢修要做到按計(jì)劃檢修,確保設(shè)備完好率。( 4)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立健全安全網(wǎng),協(xié)助主任組織編制安措和反措計(jì)劃,聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際,組織部門的安全活動。及時組織部門新員工及變更崗位員工的崗位安全教育和安全規(guī)程 考試,設(shè)備發(fā)生事故后,應(yīng)按“四不放過”原則,組織事故分析,提出防范措施。( 5)落實(shí)本部門的技術(shù)管理工作,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步;組織考核本部門技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃 的實(shí)施情況。組織建立本部門員工考核檔案。并對員工按要求進(jìn)行考核。( 6)建立部門經(jīng)

18、濟(jì)核算體系,按照公司目標(biāo)成本管理要求,組織編制并實(shí)施本部門目標(biāo)管理計(jì)劃, 確保本部門費(fèi)用指標(biāo)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在控制范圍之內(nèi)。( 7)組織編制并實(shí)施燃料工作計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃。審核大小修、技術(shù)改造、材料、備品配件等計(jì)劃,考核各種計(jì)劃的落實(shí)情況。( 8)協(xié)助主任編制工作程序,提高工作效率,協(xié)調(diào)各崗位之間的工作關(guān)系,指導(dǎo)解決各崗位工作中的具體間題。( 9)增強(qiáng)信息管理,建立健全信息管理體系,完善信息管理辦法,確保數(shù)據(jù)信息暢通,使信息在指導(dǎo)生產(chǎn)、改善經(jīng)營管理方面發(fā)揮作用,將信息管理納人本部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中進(jìn)行考核。( 10)組織開展以改善經(jīng)營管理、確保生產(chǎn)安全、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心內(nèi)容的形式多樣的

19、勞動競賽, 定期組織開展合理化建議活動。( 11)加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,按照公司對全面質(zhì)量管理的要求,協(xié)助主任組織編制本部門的全面質(zhì)量管理工作計(jì)劃并組織實(shí)施。( 12)組織開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),關(guān)心職工生活,充分調(diào)動每個人的積極性,提高工作效率。( 13)完成主任布置其它工作任務(wù)。八、車間主任崗位職責(zé)( 1)全面主持燃料生產(chǎn)、技術(shù)和燃料管理工作,實(shí)施組織、調(diào)整、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等管理職能。是本部門安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。( 2)領(lǐng)導(dǎo)與組織燃料運(yùn)輸、儲存、供給和管理工作。( 3)組織和領(lǐng)導(dǎo)燃料的生產(chǎn)管理, 對于燃料運(yùn)行要做到精心操作、安全運(yùn)行,保證輸煤及煤泥質(zhì)量和燃料供應(yīng),滿足鍋爐對煤質(zhì)的需要;對于燃料檢修要做到按計(jì)劃檢修,確保設(shè)備完好率。( 4)全面負(fù)責(zé)燃料部門的安全工作,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立健全安全網(wǎng),組織編制安措和反措計(jì)劃,聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際,組織部門的安全活動。 及時組織部門新員工及變更崗位員工的崗位安全教

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