gp-q-16菲林、網(wǎng)板管理辦法

1、菲林、鋼板管理辦法核準(zhǔn)復(fù)核制定者陳雙平修改記錄版本修改內(nèi)容修改日期文件變更 申請單號復(fù)核核準(zhǔn)1本文件首次發(fā)行.2345678910111213141516菲林、鋼板管理辦法1、目的：明確規(guī)范本公司客需樣品制作、檢驗(yàn)、發(fā)放等流程，給客人提供滿意、可靠的產(chǎn)品。2、適用范圍：客人所需要的所有樣板，A.功能確認(rèn)B.出貨樣品C.外觀樣品D. 新產(chǎn)品等。3、權(quán)責(zé)：3-1、業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)客需樣品的提出及對樣板的寄送。3-2、PM頌責(zé)用料安排及回復(fù)生產(chǎn)時間。3-3、產(chǎn)品部和生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)樣品的制作。3-4、品保部門負(fù)責(zé)對樣品物料、半成品、外觀、功能的檢驗(yàn)3-5、倉庫負(fù)責(zé)對樣品入庫、保管、出庫。4、作業(yè)內(nèi)容：4-1、

2、樣品的種類與制作：4-1-1、庫存有產(chǎn)品可以直接出樣，則業(yè)務(wù)直接從倉庫領(lǐng)出，并寫樣品 測試申請單，申請單內(nèi)容包括：品名/規(guī)格、客戶名稱、市場分布 /標(biāo)準(zhǔn)等級、樣品類別等相關(guān)測試信息，一起送到實(shí)驗(yàn)室做外觀、功 能及包裝確認(rèn)，確認(rèn)后填寫書面的樣品測試報告給業(yè)務(wù)部門， 業(yè)務(wù)部依據(jù)合格的測試報告出樣品給客人。4-1-2、客人定單已下，做首件確認(rèn)的或者是客人已確定下定單做配色、絲印確認(rèn)的，業(yè)務(wù)部門需要開樣品需求單給PMC樣品需求單內(nèi)容包括：成品ERPS號、單據(jù)編號、品名/規(guī)格、客戶名稱、 市場分布/標(biāo)準(zhǔn)等級、樣品類別、詳細(xì)的制作要求、顏色要求、注塑、 絲印/噴油要求、包裝要求和樣品制作單位等相關(guān)信息，若

3、客人有特 殊要求，需詳細(xì)注明，如果沒有 ERPS碼，業(yè)務(wù)部找產(chǎn)品部提供臨 時編碼。PM依照走大貨的流程作業(yè)，唯一不同的是有產(chǎn)品部制作。4-1-3、樣品隨訂單一起生產(chǎn)的，則按照大貨的流程作業(yè)，但是在包裝后， OQC1要全檢樣品，并做標(biāo)識，入庫時倉庫要隔離擺放，保證到以 樣品出貨。4-1-4、開發(fā)新樣品，包括老產(chǎn)品客人需要更改配色或絲印但又沒有確定 下訂單的，業(yè)務(wù)部門需要開樣品需求單給PMC樣品需求單無需填寫ER嚙碼，PM俊同產(chǎn)品部一起回復(fù)制作時間和完成時間， 物料由PMC隹備，物料在工廠內(nèi)部加工的有品保部確認(rèn)，需要外購的有產(chǎn)品部確認(rèn)。物料完成后，有產(chǎn)品部負(fù)責(zé)制作，制作完成后自 檢，檢驗(yàn)合格后連同

4、書面的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法一起送實(shí)驗(yàn)室做全 面的檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)，并出據(jù)檢驗(yàn)報告，檢驗(yàn)合格后業(yè)務(wù)送樣客人，如 果不合格，則反回產(chǎn)品部門做返工處理。4-2、樣品需求單使用：4-2-1-樣品需求單跟注塑物料一起流轉(zhuǎn)到絲印、噴油一成品一包裝，每個環(huán)節(jié)相關(guān) QC!要在樣品需求單簽字確認(rèn)。4-2-2、OQCK實(shí)驗(yàn)室在最終結(jié)果判定后，把樣品需求流轉(zhuǎn)單復(fù)印 給送樣單位、業(yè)務(wù)、PMC&一份，留原稿自己存檔。4-3、樣品的入庫，制樣單位根據(jù)樣品需求單中QC最終判定結(jié)果，按照ER唯序把合格的樣品入庫，新開發(fā)樣品除外。4-4、樣品的出庫，業(yè)務(wù)部持 Q獺認(rèn)合格的樣品需求流轉(zhuǎn)單及相關(guān)單據(jù) 從倉庫領(lǐng)出，送樣給客人。5、引用表單：5-1、樣品需求單5-2、樣品測試申請單6、本辦法之制訂、修改、增列、追加、刪除、作廢等更新，根據(jù)文件管理辦法經(jīng)呈準(zhǔn)后實(shí)施。7、附流程圖產(chǎn)品部業(yè)務(wù)部 PMC制造科出菲林（字體、安排絲印樣板序號1平、央 列管單