人力資源管理畢業(yè)論文選題

1、1、人力資源投入與產(chǎn)出分析2、淺析人力資源培訓(xùn)與開發(fā)3、人力資源的合理利用4、人力資源流失原因探析5、人力資源二次開發(fā)的重要性6、淺析人力資源保護(hù)7、論人力資源管理理論與實踐8、論人力資源培訓(xùn)的重要性9、論人力資源管理與核心競爭力培植10、人力資源管理現(xiàn)狀分析11、人力資源管理弊端分析12、人力資源管理規(guī)范管理若干問題探析13、人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配14、人力資源 （資本 ）會計探討15、人力資源管理工作探析16、人力資源工作流程分析17、人力資源管理創(chuàng)新研究18、e時代人力資源管理職能的轉(zhuǎn)變19、人力資源項目管理探析20、人力資源規(guī)模效益管理初探21、人本管理策略探析22、人員素質(zhì)教育

2、探析23、如何實現(xiàn)人員隊伍的有機(jī)管理24、如何實現(xiàn)人力資源規(guī)范化管理25、人力資本的激勵機(jī)制26、中國人力資源管理模式研究27、淺談人力資源管理中績效考核問題28、人力資本與激勵機(jī)制29、淺談人力資源管理中績效考核問題30、大學(xué)生就業(yè)與職業(yè)生涯設(shè)計 31 、如何通過招聘選拔合適人才52、加入 WTO 對我國勞動關(guān)系的挑戰(zhàn)及應(yīng)對33、“人才租賃”政策分析34、“寬帶薪酬”及設(shè)計其問題規(guī)避35、人才流動與人才安全36、知識員工增多給人力資源管理帶來的挑戰(zhàn)37、員工激勵的誤區(qū)剖析 （如何提高員工激勵效率 ）38、如何提高“員工建議系統(tǒng)”的效率39、如何提高新員工培訓(xùn)的效率40、公共部門人力資源管理的

3、問題與對策41、非營利組織人力資源管理的特點問題與對策42、激勵性薪酬體系的設(shè)計43、股權(quán)激勵制度設(shè)計44、“人才主權(quán)”理論探討45、創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)機(jī)制探討46、柔性管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的運用47、績效管理中存在的主要問題及其規(guī)避48、WTO 與民營企業(yè)人力資源管理49、職業(yè)生涯管理與組織發(fā)展50、試論知識員工的管理51、工作分析人力資源管理的基石52、招聘管理體系初探53、關(guān)于完善我國公司法人治理機(jī)構(gòu)的探討54、市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的社會責(zé)任及其意義55、人才素質(zhì)測評淺談56、怎樣利用職工中的非正式群體57、如何正確處理職工情緒沖突58、創(chuàng)業(yè)時代的人力資源管理59、自助式福利體系的設(shè)計60、如

4、何提高體驗式學(xué)習(xí) （素質(zhì)拓展訓(xùn)練 ）的效率61、知識型員工薪酬激勵62、傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理比較63、公務(wù)員管理研究64、淺析公務(wù)員的高薪養(yǎng)廉問題65、完善國家公務(wù)員的考核制度66、當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)研究67、人際關(guān)系的溝通與技巧68、論我國的就業(yè)方式69、職業(yè)指導(dǎo)與職業(yè)設(shè)計70、淺析我國婦女就業(yè)問題71、淺談我國現(xiàn)階段下崗職工勞動關(guān)系問題72、企業(yè)人力資源激勵機(jī)制管理探析73、論企業(yè)員工的創(chuàng)新能力培養(yǎng)74、企（事）業(yè)單位如何落實以人為本的管理理念75、如何充分調(diào)動人力資源工作的積極性76、論企業(yè)文化與員工歸宿感之間的關(guān)系77、湖南人才高端市場分析78、企（事）業(yè)單位人員從業(yè)的誤區(qū)分析7

5、9、高級管理人員的激勵研究80、淺談人力資源管理在企業(yè)中的作用81、論基于人力資源管理的戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢82、企業(yè)人力資本的投資風(fēng)險研究83、知識經(jīng)濟(jì)條件下的員工培訓(xùn)84、企業(yè)文化與人力資源管理戰(zhàn)略85、員工績效管理指標(biāo)體系的設(shè)計86、企業(yè)薪酬管理87、民企邊際員工的績效管理88、企業(yè)招聘過程中存在的問題 （誤區(qū) ）及其規(guī)避89、民企如何留住核心員工90、外向型企業(yè)如何做好員工“跨文化準(zhǔn)備”91、如何處理員工的“職位壟斷”92、民企職業(yè)管理方案設(shè)計93、企業(yè)文化建設(shè)與人力資源管理的關(guān)系94、企業(yè)的團(tuán)隊建設(shè)和管理95、如何塑造企業(yè)文化96、企業(yè)人才流失原因和對策97、團(tuán)隊管理的理論與實踐98、對企業(yè)

6、家實行年薪制思考99、試論企業(yè)的危機(jī)管理100、網(wǎng)絡(luò)時代的人力資源管理101、商業(yè)銀行激勵機(jī)制研究102、企業(yè)用人之道103、企業(yè)核心競爭力研究104、現(xiàn)代企業(yè)如何提高薪酬激勵的效率105、民營企業(yè)如何建立學(xué)習(xí)型組織106、試論市場經(jīng)濟(jì)條件下廠長 （經(jīng)理 ）負(fù)責(zé)制的完善107、如何造就我國的企業(yè)家隊伍108、外商投資企業(yè)職工民主管理的探討109、論企業(yè)家的職能與素質(zhì)110、論現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人成功必備的素質(zhì)111、企業(yè)應(yīng)該如何用好內(nèi)部培訓(xùn)資源112、中小企業(yè)人力資源問題研究113、企業(yè)生命周期與人力資源管理114、論團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力1我國勞動力市場發(fā)展分析 2我國人力資本投資與人力資本收益比較分析 3知

7、識經(jīng)濟(jì)與人力資源開發(fā) 4我國社會保障體系的完善 5企業(yè)員工的績效評估與員工激勵 6企業(yè)薪酬制度研究 （ 案例研究 ） 7企業(yè)員工績效評估研究 （案例研究 ） 8企業(yè)員工晉升研究 （ 案例研究 ） 9企業(yè)員工培訓(xùn)研究 （ 案例研究 ） 10中國人事管理制度的演進(jìn) 11公務(wù)員管理研究 12傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理比較 13中外人力資源管理比較 14我國勞動關(guān)系的歷史與現(xiàn)狀 15我國人力資本投資現(xiàn)狀分析 16我國農(nóng)村人力資源狀況調(diào)查分析 17人力資源管理案例比較 （選三至五個有代表性的案例 ） 18人力資源開發(fā)與管理思想之演變 19高科技企業(yè)人力資源管理 20中小科技企業(yè)考核制度探索 21企業(yè)

8、薪酬制度的創(chuàng)新研究 22科技型企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃 23金融業(yè) （銀行、證券、保險 ）人力資源開發(fā) 24加入 WTO 對中國金融業(yè)人才的影響 25我國高科技企業(yè)經(jīng)理人員的報酬分析 26期權(quán)激勵對企業(yè)績效的影響 27我國境內(nèi)的跨國企業(yè)的人員配備原則、招聘方法、薪酬標(biāo)準(zhǔn) 28根據(jù)案例評定企業(yè)內(nèi)部的因人設(shè)崗與因崗配人 29試設(shè)計企業(yè)營銷人員的培訓(xùn)方案（以保險業(yè)或其它行業(yè) ）30企業(yè)文化與企業(yè)成功的關(guān)系問題 31企業(yè)員工考核與企業(yè)管理績效的關(guān)系 32企業(yè)人力資源管理實踐的案例分析 33企業(yè)的團(tuán)隊建設(shè)問題 34完善國家公務(wù)員的考核制度 35健全國家公務(wù)員的監(jiān)督制度 36建立科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)用人機(jī)制 37

9、建立有效的現(xiàn)代企業(yè)激勵機(jī)制 38現(xiàn)代工資理論與企業(yè)薪酬體系設(shè)計 39工作設(shè)計理論與方法研究 （案例 ） 40職業(yè)聲望研究理論與實踐 41職業(yè)指導(dǎo)與職業(yè)設(shè)計 42對我國現(xiàn)行勞動爭議處理制度的探討 43對現(xiàn)階段我國下崗職工勞動關(guān)系處理問題的研究 44現(xiàn)階段我國勞動關(guān)系的調(diào)整問題研究45加入 WTO 與我國勞動關(guān)系的變化研究46剖析案例，研究我國企業(yè) （全民、集體、私營、三資 ） 內(nèi)部的勞資關(guān)系狀況及其處理 47中國企業(yè)勞資糾紛現(xiàn)狀及管理對策48中國企業(yè)職工社會保障機(jī)制完善途徑研究49現(xiàn)代企業(yè)管理中的員工激勵機(jī)制與中國存在的問題50中國非公有制企業(yè)的發(fā)展與勞動關(guān)系的調(diào)整51企業(yè)文化與人本管理52企業(yè)

10、知識創(chuàng)新與人力資本激勵機(jī)制53中國人力資本市場的發(fā)展與完善54中小企業(yè)人力資源管理55變革中的勞動就業(yè)環(huán)境56人際關(guān)系的溝通技巧57人力資源管理中激勵機(jī)制的運用58績效考核在人力資源管理中的作用59我國民營企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理60國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)問題研究61中國人口流動與控制問題研究62我國收入分配問題與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系研究63教育、人力資本與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系研究64論當(dāng)代員工教育和培訓(xùn)的特點65國外企業(yè)的崗位評價制度的發(fā)展情況66工資制度的改革分析67人員招聘與崗位分析設(shè)計68人力資源的 e 變革69我國公務(wù)員隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀和趨勢70知識經(jīng)濟(jì)時代人才的繼續(xù)教育71民營企業(yè)人力資源管理72人

11、力資源與經(jīng)濟(jì)特區(qū)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究73試論信息時代人力資源開發(fā)與管理模式的研究74基于人力資源管理的因素分析與研究 75人力資源管理統(tǒng)計中勞動生產(chǎn)率與勞動效益研究 76 Internet 網(wǎng)絡(luò)招聘與在線培訓(xùn)研究 77現(xiàn)代組織激勵理論與模式研究78組織文化 （企業(yè)文化 ） 在組織發(fā)展中的戰(zhàn)略地位與作用分析79當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)研究80知識經(jīng)濟(jì)時代用人觀 （研究 ）新議81試論愛心管理理念在人力資源管理中的應(yīng)用82試論股權(quán)工資制的適用條件83試論中國式企業(yè)文化的核心基礎(chǔ)84試論中國失業(yè)保險制度的創(chuàng)新85試析中國就業(yè)制度中的歧視因素86 Internet 與現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理87軟件開發(fā)人員的行為特點

12、和管理對策研究88企業(yè) IT（ 信息技術(shù) ）人才的管理與研究89激勵及其在現(xiàn)代人力資源管理中的作用 90企業(yè)文化與人力資源管理 91人力資源的開發(fā)和利用的思考 92中國老齡人才資源開發(fā)戰(zhàn)略 93關(guān)于人才流動態(tài)勢及影響因素分析 94某企業(yè)職工結(jié)構(gòu)與素質(zhì)分析 95某企業(yè)職工工資效益分析 96應(yīng)如何激勵員工97樹立終身教育觀念，不斷提高員工素質(zhì) 98我國增加就業(yè)和再就業(yè)的對策 99當(dāng)前企業(yè)勞動保險應(yīng)解決的幾個問題 100我國人才中介市場的現(xiàn)狀及發(fā)展完 101試論政府對勞動力市場中介組織的監(jiān)管 102我國金融證券業(yè)人才結(jié)構(gòu)分析103加入 WTO 對我國人才市場的挑戰(zhàn)及對策 104論保險業(yè)員工激勵問題

13、105保險員工的薪酬問題研究 106女性管理層的激勵問題 107女性高層管理人員的人力資源管理 108性別差異與職位升遷問題研究 109溝通對實現(xiàn)績效目標(biāo)的影響 110薪酬設(shè)計與績效評估 111績效評估的激勵機(jī)制112企業(yè)文化的建設(shè) 113人力資源會計初探114進(jìn) WTO ，對會計人員的新挑戰(zhàn) 115論我國靈活多樣的就業(yè)方式 116淺析我國婦女就業(yè)問題 117淺析我國非正規(guī)就業(yè)問題 118淺析公務(wù)員的高薪養(yǎng)廉問題 119加入世貿(mào)后我國銀行人才隊伍建設(shè) 120網(wǎng)絡(luò)銀行與信息化人才 121銀行個人理財人才隊伍建設(shè) 122 IT 人才的培養(yǎng)與管理 123 TI 企業(yè)員工培訓(xùn)研究124 21 世紀(jì)初葉

14、中國社保改革的難點與對策 125廣東社保體制改革的現(xiàn)存問題及對策取向 126社會保障與擴(kuò)大就業(yè)問題研究 127廣東省社會保障基金安全運行問題研究 128社會保障的融資問題研究 129現(xiàn)代企業(yè)員工激勵機(jī)制研究 130現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的激勵機(jī)制與約束機(jī)制研究 131民營企業(yè)高層管理的人員選用問題研究 132人力資源管理問題研究133失業(yè)問題研究 134人力資源開發(fā)與國有企業(yè)改革 135社會保障問題研究 136民營企業(yè)人力資源管理研究 137論企業(yè)家人力資本的激勵與約束機(jī)制 138企業(yè)如何提升員工的忠誠度 139我國現(xiàn)行勞動爭議處理制度的不足與完善 140論“入世”對我國勞動法制的影響 141中國

15、勞動法律制度與 WTO 的協(xié)調(diào) 142我國社會保障制度的現(xiàn)狀與立法建議 143對我國勞動合同制度的若干思考 144經(jīng)理層激勵約束機(jī)制研究 145經(jīng)理層業(yè)績評價與考核 146股票期權(quán)在業(yè)績評價中作用 147業(yè)績評價與員工激勵研究 148人力資源價值分析與計量 149內(nèi)部控制制度分析與設(shè)計 150人力資源會計研究 151現(xiàn)代企業(yè)文化管理 152中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)人力資源管理 153儒家思想對企業(yè)人力資源管理的影響 154現(xiàn)代企業(yè)的文化建設(shè)問題 155現(xiàn)代企業(yè)員工激勵機(jī)制 156某企業(yè)員工培訓(xùn)實踐 157議高薪養(yǎng)廉 158現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā) 159e 時代人力資源職能的轉(zhuǎn)變 160人力資源管理信息

16、化發(fā)展?fàn)顩r分析 161人力資源的新趨勢與 E 化 162HR 管理的 e 化生存 163人力資源咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析 164論現(xiàn)代企業(yè)的員工激勵問題 165企業(yè)績效評估與員工激勵 166論現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人成功必備的素質(zhì) 167如何調(diào)動員工積極性 168論企業(yè)文化與企業(yè)定位 169企業(yè)員工的績效評估與員工激勵 170中國如何引進(jìn)國際人才 ? 171現(xiàn)代企業(yè)人才繼續(xù)教育的意義和方式分析 172傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比較 173中國人口流動與控制的研究 174國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)問題研究 175當(dāng)前人事制度改革的問題研究 176企業(yè)文化與知識型人力資源管理177 WTO 與中國人力資源管理創(chuàng)新

17、178經(jīng)理持股的管理激勵功能 179風(fēng)險資本企業(yè)中的人力資本功能 180人力資源價值和企業(yè)價值評估 181企業(yè)的人力資本投資研究 182企業(yè)文化和人力資源管理 183知識經(jīng)濟(jì)與人力資源管理 （開發(fā) ） 184人力資本與經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)系研究 185以人為本的科學(xué)發(fā)展觀研究 186人力資源與可持續(xù)發(fā)展研究 187人力資本與教育發(fā)展 188企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展1 員工培訓(xùn) 企業(yè)投資新領(lǐng)域2 入世后我國內(nèi)資企業(yè)人才流動的探析及對策3 入世后提高工作績效新方法4 入世后我國企業(yè)的人力資源管理5 國企經(jīng)營者薪酬設(shè)計6 人本思想與企業(yè)管理創(chuàng)新7 淺談私營企業(yè)的社會保險8 建立科學(xué)合理的薪酬激勵機(jī)制與體系9 國有

18、企業(yè)任何留住人才10 團(tuán)隊精神在企業(yè)人力資源管理中的運用11 團(tuán)隊精神在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用12 網(wǎng)絡(luò)與人才招募現(xiàn)狀分析13 注重員工滿意感 提高績效的新方法14 人力資源開發(fā)是 21 世紀(jì)人才競爭的焦點15 提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬戰(zhàn)略16 經(jīng)營者激勵與約束機(jī)制的完善17 我國農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移研究18 我國失業(yè)根源極其政策調(diào)整19 情感激勵20 現(xiàn)代企業(yè)的員工培訓(xùn)21 中國城鄉(xiāng)養(yǎng)老保障現(xiàn)存弊端及對策22 企業(yè)人才流失狀況與分析23 我國社會保障制度的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢24 網(wǎng)絡(luò)時代人力資源管理的創(chuàng)新模式25 建立完善的企業(yè)人員素質(zhì)測評系統(tǒng)探索26 人力資源流動探析27 對股權(quán)激勵的探析28 獎酬分

19、配的公平性及激勵功能29 淺析如何做好企業(yè)銷售培訓(xùn)30 關(guān)于建立和完善遼寧省對層次性醫(yī)療保障體系的探析31 WTO 對我國人力資源的機(jī)遇與挑戰(zhàn)32 現(xiàn)代私企人才流失問題與對策33 企業(yè)文化建設(shè)的新時代內(nèi)涵34 入世后中國民營企業(yè)智力形人才競爭機(jī)制的構(gòu)建35 民營企業(yè)人力資源開發(fā)途徑36 國有企業(yè)年薪制制度改革的探索37 遼寧國企人力資源的開發(fā)途徑探討121 世紀(jì)初葉中國社保改革的難點與對策2 e 時代人力資源職能的轉(zhuǎn)變3HR 管理的 e 化生存4 Internet 網(wǎng)絡(luò)招聘與在線培訓(xùn)研究5. Internet 與企業(yè)人力資源體系研究6 Internet 與現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理7 IT 企業(yè)員工

20、培訓(xùn)研究8 IT 人才的培養(yǎng)與管理 9保險業(yè)人力資本的激勵與監(jiān)督機(jī)制 10保險業(yè)人力資源管理開發(fā)與管理 11保險員工的薪酬問題研究 12變革中的勞動就業(yè)環(huán)境 13不同所有制企業(yè)人力資源管理模式研究 14傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理比較 15創(chuàng)新管理與人力資源開發(fā) 16當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)研究 17當(dāng)前企業(yè)勞動保險應(yīng)解決的幾個問題 18當(dāng)前人事制度改革的問題研究 19獨立董事制度對公司治理結(jié)構(gòu)的影響 20對我國勞動合同制度的若干思考 21對我國現(xiàn)行勞動爭議處理制度的探討 22對現(xiàn)階段我國下崗職工勞動關(guān)系處理問題的研究 23崗位責(zé)任制與人員聘任制研究 24高科技企業(yè)人力資源管理 25根據(jù)案例評定企業(yè)內(nèi)

21、部的因人設(shè)崗與因崗配人 26工業(yè)化進(jìn)程中勞動力的合理流動 27工作設(shè)計理論與方法研究（案例） 28公共就業(yè)與人力資源管理29公關(guān)宣傳研究30. 公務(wù)員管理研究31. 溝通對實現(xiàn)績效目標(biāo)的影響32. 股票期權(quán)在業(yè)績評價中作用33. 關(guān)于人才流動態(tài)勢及影響因素分析34. 關(guān)于人力資源現(xiàn)狀與整體開發(fā)的對策思考35. 廣東城鄉(xiāng)勞動力市場一體化研究36. 廣東經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中企業(yè)的社會責(zé)任問題研究37. 廣東社保體制改革的現(xiàn)存問題及對策取向38. 廣東省的失業(yè)保險問題研究39. 廣東省的養(yǎng)老保險問題研究40. 廣東省社會保障基金安全運行問題研究41. 廣東外來人口的社會保障問題研究42. 國企改革中應(yīng)采取的人

22、力資源策略43. 國外企業(yè)的崗位評價制度44. 國有大中型企業(yè)富余人員的現(xiàn)狀及出路45. 國有企業(yè)人力資源管理 46國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)問題研究 47機(jī)構(gòu)重組過程中的人力資源管理研究 48基于人力資源管理的因素分析與研究 49績效考核在人力資源管理中的作用 50績效評估的激勵機(jī)制 51激勵及其在現(xiàn)代人力資源管理中的作用 52加入世貿(mào)后我國銀行人才隊伍建設(shè) 53建立科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)用人機(jī)制 54建立有效的現(xiàn)代企業(yè)激勵機(jī)制 55健全國家公務(wù)員的監(jiān)督制度 56教育、人力資本與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系研究 57金融業(yè)（銀行、證券、保險）人力資源開發(fā) 58金融業(yè)人力資源管理 59經(jīng)濟(jì)全球化下的員工素質(zhì)要求 60經(jīng)理

23、層持股問題探析 61經(jīng)理層激勵約束機(jī)制研究 62經(jīng)理層業(yè)績評價與考核 63經(jīng)營者股票期權(quán)對企業(yè)人力資源管理的作用 64競爭、沖突與組織（企業(yè)）改革 65科技型企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃 66勞動力轉(zhuǎn)移與城市化發(fā)展 67勞動資源開發(fā)與我國現(xiàn)代化建設(shè) 68獵頭公司與人才流動分析 69論保險業(yè)員工激勵問題 70論當(dāng)代員工教育和培訓(xùn)的特點 71論當(dāng)前中國經(jīng)理人員市場化的困難與障礙 72論勞動力市場的分割與一體化 73論勞動力市場中的弱勢群體 74論農(nóng)業(yè)剩余勞動力 75論企業(yè)風(fēng)險溝通的困難與障礙 76論企業(yè)家人力資本的激勵與約束機(jī)制 77論企業(yè)文化與企業(yè)定位 78論人際關(guān)系的協(xié)調(diào)與溝通 79論人力資源管理中

24、激勵機(jī)制的應(yīng)用 80論我國靈活多樣的就業(yè)方式 81論現(xiàn)代企業(yè)的員工激勵問題 82論現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人成功必備的素質(zhì) 83美、日等國人力資源管理模式及其對我國的啟示 84面試技術(shù)及其運用 85民營企業(yè)高層管理的人員選用問題研究 86民營企業(yè)人力資源管理研究 87某企業(yè)勞動定額管理狀況的統(tǒng)計分析 88某企業(yè)勞動生產(chǎn)率變動分析89某企業(yè)員工結(jié)構(gòu)與崗位分析90某企業(yè)員工培訓(xùn)實踐81某企業(yè)職工工資效益分析82某企業(yè)職工結(jié)構(gòu)與素質(zhì)分析83內(nèi)部控制制度分析與設(shè)計84農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移對城市下崗再就業(yè)的沖擊85農(nóng)業(yè)剩余勞動力轉(zhuǎn)移的實證分析86農(nóng)業(yè)剩余勞動力轉(zhuǎn)移與城市化87女大學(xué)生的就業(yè)分析88女性高層管理人員的人力資

25、源管理 89女性管理層的激勵問題 100剖析案例，研究我國企業(yè)（全民、集體、私營、三資）內(nèi)部的勞資關(guān)系狀況及其處理 101期權(quán)激勵對企業(yè)績效的影響102企業(yè)（或社會）人才需求與高校改革103企業(yè) IT （信息技術(shù)）人才的管理與研究104企業(yè)的團(tuán)隊建設(shè)問題105企業(yè)工資制度的改革106企業(yè)管理中信息傳播技巧探討107企業(yè)國際化進(jìn)程中的人力資源管理研究108企業(yè)國際化與人才吸引109企業(yè)績效評估與員工激勵110企業(yè)勞動管理中的人本主義思想111企業(yè)內(nèi)部員工層流機(jī)制與激勵效應(yīng)112企業(yè)人才招聘現(xiàn)狀問題及趨勢研究113企業(yè)人力資源管理實踐的案例分析114企業(yè)人員測評體系的構(gòu)建115企業(yè)如何提升員工的忠

26、誠度116企業(yè)文化的建設(shè)117企業(yè)文化個性研究118企業(yè)文化管理試探119企業(yè)文化與企業(yè)成功的關(guān)系問題120企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展121企業(yè)文化與人本管理122企業(yè)文化與人才隊伍管理關(guān)系研究123企業(yè)文化與人力資源管理124企業(yè)文化與知識型人力資源管理125企業(yè)薪酬制度的創(chuàng)新研究126企業(yè)薪酬制度研究（案例研究）127企業(yè)信息化的途徑及策略128企業(yè)員工的績效評估與員工激勵129企業(yè)員工績效評估研究（案例研究）130企業(yè)員工晉升研究（案例研究）131企業(yè)員工考核與企業(yè)管理績效的關(guān)系132企業(yè)員工考評模式創(chuàng)新133企業(yè)員工培訓(xùn)研究（案例研究） 134企業(yè)員工招聘實踐技巧 135企業(yè)知識創(chuàng)新與人力資本

27、激勵機(jī)制 136淺析公務(wù)員的高薪養(yǎng)廉問題 137淺析我國非正規(guī)就業(yè)問題 138淺析我國婦女就業(yè)問題 139淺析西部人力資源開發(fā)問題 140淺析知識經(jīng)濟(jì)條件下我國的興國戰(zhàn)略 141淺議領(lǐng)導(dǎo)者離職審計 142人際關(guān)系的溝通技巧 143人際交往的藝術(shù) 144人口流動與戶籍制度改革 145人力資源的 e 變革 146人力資源的開發(fā)和利用的思考 147人力資源的新趨勢與 E 化 148人力資源管理案例比較（選三至五個有代表性的案例） 149人力資源管理統(tǒng)計中勞動生產(chǎn)率與勞動效益研究 150人力資源管理問題研究 151人力資源管理信息化發(fā)展?fàn)顩r分析 152人力資源管理中激勵機(jī)制的運用 153人力資源會計初

28、探 154人力資源會計研究 155人力資源會計制度設(shè)計 156人力資源價值分析與計量 157人力資源開發(fā)對我國經(jīng)濟(jì)增長的影響 158人力資源開發(fā)與管理思想之演變 159人力資源開發(fā)與國有企業(yè)改革 160人力資源開發(fā)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展 161人力資源開發(fā)與企業(yè)戰(zhàn)略研究 162人力資源與經(jīng)濟(jì)特區(qū)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究 163人力資源咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析 164人員招聘與崗位分析設(shè)計 165如何發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)制度 166儒家思想對企業(yè)人力資源管理的影響 167軟件開發(fā)人員的行為特點和管理對策研究 168社會保障的融資問題研究 169社會保障問題研究 170社會保障與擴(kuò)大就業(yè)問題研究171失業(yè)問題研究 172試論愛心

29、管理理念在人力資源管理中的應(yīng)用 173試論股權(quán)薪酬制的適用條件174試論股指期貨 175試論信息時代人力資源開發(fā)與管理模式的研究 176試論中國失業(yè)保險制度的創(chuàng)新177試論中國式企業(yè)文化的核心基礎(chǔ) 178試設(shè)計企業(yè)營銷人員的培訓(xùn)方案（以保險業(yè)或其它行業(yè)） 179試析中國就業(yè)制度中的歧視因素180談企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的誠信 181談?wù)勎覈瞬攀袌鰴C(jī)制及其政策思考 182完善國家公務(wù)員的考核制度 183網(wǎng)絡(luò)銀行與信息化人才 184危機(jī)公關(guān)研究185我國 /廣東人才招聘的現(xiàn)狀、問題及趨勢研究（包括電子招聘） 186我國高等教育資源配置的效率分析 187我國高科技企業(yè)經(jīng)理人員的報酬分析 188我國公務(wù)員隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀和趨勢 189我國金融證券業(yè)人才結(jié)構(gòu)分析 190我國境內(nèi)的跨國企業(yè)的人員配備原則、招聘方法、薪酬標(biāo)準(zhǔn) 181我國勞動關(guān)系的歷史與現(xiàn)狀 182我國勞動力市場發(fā)展分析 183我國民營企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理 184我國農(nóng)村人力資源狀況調(diào)查分析 185我國農(nóng)村剩余勞動力流動與轉(zhuǎn)移的動力機(jī)制 186我國人才中介市場的現(xiàn)狀及發(fā)展完善 187我國人力資本投資現(xiàn)狀分析 188我國人力資本投資與人力資本收益比較分析 199我國社會保障體系的完善 200我國社會保障體系的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 20