國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略管理

1、1會(huì)計(jì)學(xué)國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略管理國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略管理VPCV-PP-CV=產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的價(jià)值產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的價(jià)值P=企業(yè)定出的市場(chǎng)價(jià)格企業(yè)定出的市場(chǎng)價(jià)格C=生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本V-P=消費(fèi)者剩余消費(fèi)者剩余P-C=利潤(rùn)利潤(rùn)V-C=企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造根據(jù)邁克爾根據(jù)邁克爾波特的理論，企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的波特的理論，企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的兩個(gè)基本戰(zhàn)略：兩個(gè)基本戰(zhàn)略：1、降低成本、降低成本C低成本戰(zhàn)略；低成本戰(zhàn)略；2、借助于更佳的設(shè)計(jì)、功能、特色和質(zhì)量等使、借助于更佳的設(shè)計(jì)、功能、特色和質(zhì)量等使產(chǎn)品更具有吸引力，以使消費(fèi)者認(rèn)為該產(chǎn)品具有產(chǎn)品更具有吸引力，以使消費(fèi)者認(rèn)為該產(chǎn)品具有了更高的價(jià)值（了更高的價(jià)值（V增加）

2、，結(jié)果他們?cè)敢庵Ц陡黾樱?，結(jié)果他們?cè)敢庵Ц陡叩膬r(jià)格（高的價(jià)格（P增加）增加）差異化戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略圖圖4-1 價(jià)值價(jià)值創(chuàng)造創(chuàng)造第1頁(yè)/共32頁(yè)高價(jià)位的名牌眼鏡高價(jià)位的名牌眼鏡提高提高V第2頁(yè)/共32頁(yè)第3頁(yè)/共32頁(yè) 效率邊界效率邊界四季飯四季飯店店馬里奧特國(guó)際馬里奧特國(guó)際飯店飯店低成本（低成本（C）價(jià)值創(chuàng)造（價(jià)值創(chuàng)造（V）效率邊界因報(bào)酬遞減而呈外凸效率邊界因報(bào)酬遞減而呈外凸?fàn)顮顖D圖4-2 戰(zhàn)略戰(zhàn)略定位定位在國(guó)際旅館業(yè)在國(guó)際旅館業(yè)中無(wú)法實(shí)行戰(zhàn)中無(wú)法實(shí)行戰(zhàn)略選擇的區(qū)域略選擇的區(qū)域。因?yàn)閲?guó)際差旅因?yàn)閲?guó)際差旅人員都較闊綽人員都較闊綽并希望在遠(yuǎn)離并希望在遠(yuǎn)離家庭的差旅途家庭的差旅途中能過(guò)得舒適中能過(guò)

3、得舒適些（價(jià)值）。些（價(jià)值）。第4頁(yè)/共32頁(yè)為消費(fèi)者服務(wù)的過(guò)程中。為消費(fèi)者服務(wù)的過(guò)程中。第5頁(yè)/共32頁(yè)第6頁(yè)/共32頁(yè)第7頁(yè)/共32頁(yè)價(jià)值鏈上游環(huán)價(jià)值鏈上游環(huán)節(jié)節(jié)價(jià)值鏈下游價(jià)值鏈下游環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)支持性支持性活動(dòng)活動(dòng)第8頁(yè)/共32頁(yè)第9頁(yè)/共32頁(yè)在價(jià)值鏈上某一特定環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)，在價(jià)值鏈上某一特定環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)，從而導(dǎo)致國(guó)與國(guó)之間按不同的價(jià)值從而導(dǎo)致國(guó)與國(guó)之間按不同的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)分工的現(xiàn)象。鏈環(huán)節(jié)分工的現(xiàn)象。第10頁(yè)/共32頁(yè)來(lái)自于該行業(yè)的某些特定環(huán)節(jié)的壟來(lái)自于該行業(yè)的某些特定環(huán)節(jié)的壟斷優(yōu)勢(shì)；抓住了這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也斷優(yōu)勢(shì)；抓住了這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也就抓住了整個(gè)價(jià)值鏈。就抓住了整個(gè)價(jià)值鏈。第11頁(yè)/共32頁(yè)爭(zhēng)

4、力；麥當(dāng)勞在快餐運(yùn)作上具有核心爭(zhēng)力；麥當(dāng)勞在快餐運(yùn)作上具有核心競(jìng)爭(zhēng)力；競(jìng)爭(zhēng)力；n寶潔公司在開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)品牌消費(fèi)品上寶潔公司在開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)品牌消費(fèi)品上具有核心優(yōu)勢(shì)；具有核心優(yōu)勢(shì)；第12頁(yè)/共32頁(yè)第13頁(yè)/共32頁(yè)第14頁(yè)/共32頁(yè)第15頁(yè)/共32頁(yè)n綜合上述國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的參與者和參與方式的綜合上述國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的參與者和參與方式的兩方面，可以把國(guó)際戰(zhàn)略大致分為四種類(lèi)兩方面，可以把國(guó)際戰(zhàn)略大致分為四種類(lèi)型：型：第16頁(yè)/共32頁(yè)第17頁(yè)/共32頁(yè)45%勢(shì)。勢(shì)。第18頁(yè)/共32頁(yè)研究發(fā)現(xiàn)：飛機(jī)機(jī)架的產(chǎn)量增加一倍，其單位研究發(fā)現(xiàn)：飛機(jī)機(jī)架的產(chǎn)量增加一倍，其單位成本典型地降至原先水平的成本典型地降至原先水平的80%

5、。即第。即第4架飛架飛機(jī)機(jī)身的生產(chǎn)成本將是第機(jī)機(jī)身的生產(chǎn)成本將是第2架的架的80%。第。第8架架是第是第4架的架的80%.幾個(gè)跨國(guó)公司占統(tǒng)治地位的幾個(gè)跨國(guó)公司占統(tǒng)治地位的“寡頭寡頭”競(jìng)爭(zhēng)結(jié)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)。中小企業(yè)在全球行業(yè)很難生存。構(gòu)。中小企業(yè)在全球行業(yè)很難生存。第19頁(yè)/共32頁(yè)都領(lǐng)先。都領(lǐng)先。第20頁(yè)/共32頁(yè)第21頁(yè)/共32頁(yè)區(qū)位應(yīng)更具相對(duì)優(yōu)勢(shì)。區(qū)位應(yīng)更具相對(duì)優(yōu)勢(shì)。第22頁(yè)/共32頁(yè)第23頁(yè)/共32頁(yè)效的管理體制、程序和經(jīng)驗(yàn)。效的管理體制、程序和經(jīng)驗(yàn)。第24頁(yè)/共32頁(yè)第25頁(yè)/共32頁(yè) 效率邊界效率邊界四季飯四季飯店店馬里奧特國(guó)際馬里奧特國(guó)際飯店飯店低成本（低成本（C）價(jià)值創(chuàng)造（價(jià)值創(chuàng)造（V）效率邊界因報(bào)酬遞減而呈外凸效率邊界因報(bào)酬遞減而呈外凸?fàn)顮顖D圖4-2 戰(zhàn)略戰(zhàn)略定位定位在國(guó)際旅館業(yè)在國(guó)際旅館業(yè)中無(wú)法實(shí)行戰(zhàn)中無(wú)法實(shí)行戰(zhàn)略選擇的區(qū)域略選擇的區(qū)域。因?yàn)閲?guó)際差旅因?yàn)閲?guó)際差旅人員都較闊綽人員都較闊綽并希望在遠(yuǎn)離并希望在遠(yuǎn)離家庭的差旅途家庭的差旅途中能過(guò)得舒適中能過(guò)得舒適些（價(jià)值）。些（價(jià)值）。第26頁(yè)/共32頁(yè)第27頁(yè)/共32頁(yè)在價(jià)值鏈上某一特定環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)，在價(jià)值鏈上某一特定環(huán)