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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目錄專心-專注-專業(yè)臥佛山隧道左洞ZK96+960ZK97+066砼襯砌工程技術方案一、編制依據(jù)1、湖北省宜昌至巴東(鄂渝界)公路第.16.E冊(二分冊)隧道兩階段施工圖設計2、公路隧道施工技術規(guī)范(JTG 602009)公路工程質(zhì)量檢驗評定標準(JTG F8012004)3、施工現(xiàn)場根據(jù)實際情況及有關文件要求二、工程簡介宜巴高速公路16合同段臥佛山隧道位于水月寺鎮(zhèn)高嵐村西側(cè),為分離式隧道。左線進口樁號為ZK96+798,設計標高為435.738米,出口樁號ZK101+250,設計標高為341.906米,長4452m,縱坡采用-2.100%。隧道巖層類別分為、III、
2、級圍巖,按新奧法原理組織現(xiàn)代化施工,通過監(jiān)測反饋來驗證或修改支護參數(shù),嚴格按施工程序指揮組織生產(chǎn)。在生產(chǎn)安排上,以隧道掘進為主線,根據(jù)設計圖紙和現(xiàn)場的水文地質(zhì)情況合理確定開挖步驟、循環(huán)進尺、開挖方案、初期支護型式,并保持各開挖工序相互銜接,同時積極安排防水、二次襯砌跟進平行作業(yè)。隧道所處區(qū)域地貌屬構造剝蝕溶蝕層狀低中峰嶺地貌單元,地形起伏大,山頂最大高程1415m,隧道路線所經(jīng)地段標高在3501395m之間,相對高差約1045m山勢陡峭險峻,洞身段所處山體難以攀爬,山體坡面部分區(qū)域基巖裸露,巖溶較為發(fā)育,可見地上溶洞多處,區(qū)內(nèi)溝谷多呈V型峽谷,沖溝多呈北東向發(fā)育,沖溝內(nèi)基巖裸露,局部堆積有碎、
3、塊石。隧道進出口段所處山坡坡度較陡,山體植被較發(fā)育,崩坡積碎、塊石土厚度大。隧道設計建筑界限:行車道凈 寬(0.5+2*3.75+0.75),凈高5米,檢修道凈寬為0.75+0.75米,檢修道凈高為2.5米。臥佛山隧道左線ZK96+960ZK97+066為a級襯砌106米。樁號襯砌類別長度(m)備注ZK96+960-ZK97+066SF-a106二次襯砌三、施工準備在三通一平的基礎上,臥佛山隧道的主要準備工作如下:1、仔細熟悉和審查設計圖紙,編制詳細的施工組織設計,做好技術交底。2、測量人員做好導線點和水準點的復測和加密工作,并上報監(jiān)理工程師,經(jīng)監(jiān)理工程師批復后方可使用。3、工區(qū)生活房屋自建活
4、動房及鋼筋棚等場地在施工現(xiàn)場搭建。4、試驗室做好相關原材料的外委試驗和儀器標定工作,通過質(zhì)檢部門的驗收,保證原材質(zhì)量符合施工技術規(guī)范要求。5、拌合站位于2#橋14號墩到18號墩右側(cè),占地9.5畝配3臺砼運輸車。經(jīng)場內(nèi)便道直接進入隧道施工場地。6、供水供電通信設施 供水:根據(jù)現(xiàn)場條件,隧道施工用水采用高位水池供水,在左線進出洞口附近山頭設一100m3蓄水池,保證進口蓄水池至隧道開挖工作面有30m以上的壓力差,隧道出口蓄水池因地形的影響,在洞口設一臺增 壓泵增壓,確保施工水壓。砼攪拌用水自高嵐河抽水到拌合站附近的水池內(nèi),再由水池引到拌合樓。其它施工生活用水在駐地附件打井或引山泉水以滿足施工與生活用
5、水。主管道采用100mm鍍鋅鋼管,供水支線采用50mm鍍鋅鋼管。供電:臥佛山隧道施工用電以地方供電為主,備用柴油發(fā)電機為輔,在洞口右線進洞口前設一臺8000KVA變壓器,同時在各工區(qū)配置一臺220KVA柴油發(fā)電機應急。通信:項目部和工區(qū)主要管理人員攜帶移動電話。5、人員、機械、配備到位。(1)、組織機構姓 名職 務負責項目備注李貴武項目經(jīng)理施工總負責人楊國紅項目總工技術負責人黃啟華項目質(zhì)檢負責人質(zhì)量監(jiān)控富廷坤生產(chǎn)副經(jīng)理施工現(xiàn)場總負責人黃建文副總工施工負責人李暉測量組組長標高控制、測量放樣等另有測量人員5名鹿忠波材料部長負責進場材料的質(zhì)量控制江其立安保部長安全監(jiān)督王義奇試驗室主任原材及砼配比及現(xiàn)
6、場試驗有試驗人員5名張宏勛技術員現(xiàn)場技術(2)、左洞施工組織及施工任務劃分工程名稱工區(qū)劃分主要 工程隊伍劃分班組劃分人員 主要工作隧道二臥佛山隧道操作隊伍技術組5負責放樣、測量,指導施工等技術工作臺車組4負責臺車定位及行走襯砌組22負責管混凝土拌合及澆筑后勤組10負責水、電供給,火工管理等后勤工作(3)、機具配備: 詳見施工機具表主要機械設備配置序號名稱型號數(shù)量(臺套)計劃進場時間備注1裝載機ZL5012009.09.20良好2變壓器800KVA12009.10.20良好3發(fā)電機220KW12009.10.13良好4電焊機BX-40022009.10.20良好5襯砌臺車9米12009.12.2
7、0良好6輸送泵6012009.12.20良好7索佳全站儀SE7230RK12009.07.15良好8徠卡水準儀B20/DS2S12009.07.15良好9索佳水準儀NA728/DSZ312009.07.15良好10激光斷面檢測儀BJSD-2F12009.07.15良好四、止水帶施工方案隧道施工沉降縫采用橡膠止水帶。每個襯砌類型變化界面均需設置沉降縫(變形縫),每道沉降縫必須全斷面設置。先采用背貼式止水帶靠著防水板沿二襯擋頭板處環(huán)向固定。中埋式橡膠止水帶用10鋼筋固定,防止位移或變形。五、安全、質(zhì)量、環(huán)保保證措施(一)、安全保證措施1、特殊工種的操作工人要做到有安全操作證才能上崗工作。2、做好各
8、種標志牌。在工程現(xiàn)場周圍設置并維護必要標志牌,包括警告與危險標志、安全與控制標志、指路標志等。3、起重作業(yè)的技術工人,上崗前要進行檢查和技術考核,合格后方可操作。4、工地修建的臨時住房、架設的動力照明線路、庫房,都必須符合防火、防水、防觸電、防雷擊的要求,配置足夠的消防設施。5、電器設備的安全措施(1)對電器設備外殼要進行防護性接地,接零或絕緣。(2)派專人負責電器安全工作。(3)進行用電安全知識教育,定期檢查檢修電器設備。6、夜間施工時,現(xiàn)場必須有符合操作要求的照明設備。(二)、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標樹精品意識,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2、質(zhì)量保證體系我部擬為本分項工程建立強有力的質(zhì)保體系和質(zhì)檢系統(tǒng),
9、開展全面質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量。簡要描述如下:項目經(jīng)理部在總工程師領導下,以質(zhì)檢部和工程部為職能部門,包括專職質(zhì)檢工程師、工區(qū)專職質(zhì)檢員、工段長、作業(yè)班長及測量、試驗等人員和部門組成質(zhì)量檢查組織機構。3、質(zhì)量管理措施(1)、組織精干的質(zhì)量管理人員,對項目主要管理人員選配水平高,經(jīng)驗豐富,業(yè)績優(yōu)良的人員擔任,分項工程安排具備專業(yè)資格的專業(yè)隊伍承擔施工。對施工管理人員和特殊工種工作人員實施持證上崗制度,保證人員素質(zhì)滿足工程創(chuàng)優(yōu)需要。(2)、提高全員質(zhì)量意識,建立健全質(zhì)量保證體系。工程質(zhì)量是一個系統(tǒng)工程,領導是關鍵,群眾是基礎,制度是手段,技術是保證。隊伍進場后,將對每一分項工程的每一工序?qū)嵤┵|(zhì)量意
10、識教育,有的放矢,做到人人明白,個個清楚質(zhì)量的要求標準,成立以項目經(jīng)理和總工程師為核心領導小組, 建立嚴格的質(zhì)量承包責任制,同經(jīng)濟掛鉤,加強對工程質(zhì)量的全面管理的指導。(3)、建立質(zhì)量檢查機構,制定嚴格的工程質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)理制度,嚴格執(zhí)行自檢、互檢與專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度和工前試驗、工中檢查、工后檢測的試驗工作制度。質(zhì)量工程師行使質(zhì)量一票否決權,項目經(jīng)理、總工程師對質(zhì)量工作全權負責。(4)、充分發(fā)揮技術監(jiān)控機構對工程質(zhì)量的控制作用,每道工序完成轉(zhuǎn)入下一步工序之前,請監(jiān)理工程師檢驗簽證,確保各工序質(zhì)量合格。(5)、現(xiàn)場試驗室,確保原材料質(zhì)量,堅持先試驗后使用,不合格材料不進場。所有使用的原
11、材料都需要經(jīng)過試驗、分析并寫出材質(zhì)鑒定報告,送監(jiān)理工程師審查合格后,才能使用。材料供應由材料部門和試驗部門緊密配合,保證進場材料符合質(zhì)量要求。(6)、為保證施工配合比準確,砼主要采用集中拌和;為保證材料存放質(zhì)量,將砂、石料場地進行硬化并分隔堆放。(7)、加強測量預控工作,外業(yè)方面在保證控制網(wǎng)密度和精度。(8)、完善質(zhì)量管理責任制,針對本項目實際,制訂各級、各崗質(zhì)量工作崗位責任制,并在施工中嚴格執(zhí)行。以項目總工程師為首的技術管理系統(tǒng),必須對工程質(zhì)量提供可靠的技術保證,工區(qū)施工人員對所施工的分部分項工程質(zhì)量負責,各供應部門(包括材料設備、勞動力)對所供應的物資設備和人員的質(zhì)量和素質(zhì)負責,參與施工的
12、各部門都明確具體的質(zhì)量責任,形成嚴密的質(zhì)量管理體系,確保要工程質(zhì)量達到規(guī)劃質(zhì)量目標。(9)、做好施工圖紙復核工作,把圖紙中存在的問題都匯總出來,再會同設計部門和監(jiān)理研究解決,以避免不必要的質(zhì)量事故發(fā)生。施工前認真核對隧道設計文件和資料,切實領會設計意圖,對施工區(qū)域的水文、地質(zhì)、氣象認真調(diào)查,詳盡周密地編制實施性施工組織計劃和質(zhì)量計劃,針對特殊過程的關鍵工作,要編制作業(yè)指導書。(10)、隧道輔助施工必須要有施工技術交底書,對施工草圖等,都必須復核無誤后再下發(fā),技術交底應包括環(huán)保、安全方面的內(nèi)容。并注意內(nèi)業(yè)資料的收集整理。(簽證、變更、檢查記錄、各類報表等)。(11)、在施工全過程中,實行全面質(zhì)量
13、管理,嚴格貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量保證措施,認真做好施工原始記錄和質(zhì)量評定資料的簽認整理,歸檔工作,完善質(zhì)量責任追蹤檔案。(12)、在施工中,對每道工序,每個工種,每個操作工人,作到質(zhì)量工作“三個落實”即:1)施工前,施工管理人員必須對施工班組進行書面技術交底,每個操作人員,明確操作要點及質(zhì)量要求。2)施工過程中施工管理人員必須隨時檢查指導施工,制訂工序流程圖,確定關鍵工序和特殊工序的關鍵點,進行連續(xù)監(jiān)控,對比分析質(zhì)量偏差,及時糾正質(zhì)量問題,把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。3)每道工序施工結(jié)束后,要及時組織質(zhì)量檢查評比,進行工序交接,上道工序質(zhì)量不合格,下道工序不得開始,并根據(jù)檢查結(jié)果對施工班組及操作人員
14、進行相應獎罰,強化施工人員的質(zhì)量意識。(三)、文明施工、環(huán)境保護措施1、文明施工措施(1)、合理布置施工場地。做到臨時設施規(guī)劃統(tǒng)一,機具材料堆放整齊,道路暢通,施工有序,生產(chǎn)安全,達到工程質(zhì)量全優(yōu),技術資料齊全,并及時提供。(2)、施工場地布置,適宜地形布置合理整齊有序,便于施工。機具、材料堆碼整齊、場地整潔,無臟亂差現(xiàn)象。(3)、料場整潔,料具堆碼整齊、穩(wěn)定,各類物資分類堆放,并有明顯標志。儲備數(shù)量適宜,做到工完料凈。2、環(huán)境保護、水土保持措施施工中認真貫徹環(huán)保法和水保法,堅持“以防為主,防治結(jié)合,綜合治理,化害為利”的原則,在施工中采取有力措施,防止污染和破壞環(huán)境,建立管理體系,完善管理制
15、度。(1)、實行施工環(huán)保、水土保持責任制,將施工環(huán)保、水土保持與各作業(yè)班組和管理人員獎金分配掛鉤。(2)、制定施工環(huán)保、水土保持、施工現(xiàn)場管理、施工秩序管理、施工安全管理細則,并認真落實。項目經(jīng)理部每周日進行一次施工環(huán)保、水土保持檢查,并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。(3)、按施工圖紙選定的棄土場棄渣。并做好擋護措施,防止流失。(4)、施工時,對工程開挖后裸露的土層及時加固,以保證植被盡快恢復。(5)、生產(chǎn)中對廢油、污水及生活垃圾要進行處理,一律不準直接排入河道。(6)、施工期間愛護環(huán)境,保護綠化,不損壞、不污染。(7)、嚴格控制動力機械噪音對周圍環(huán)境的污染(8)、運輸?shù)缆范〞r灑水防塵,作業(yè)場
16、地及運輸車輛及時清掃、沖洗,保證場地及車輛的清潔。六、施工進度計劃臥佛山隧道左線(ZK96+960ZK97+066)a級止水帶工程總工期31天,計劃2010年5月4日開工,2010年6月5日完成。1、施工進度保證措施;(1)、強化進度計劃的管理1)根據(jù)本工程工期緊、工序比較多的特點,組織充足的精干人員,精良設備投入本工程項目。采用先進大型機械,搞好季節(jié)化流水作業(yè),確保工程順利進行。2)制定周密詳細的施工進度計劃,抓住關鍵工序,對影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證,確??傔M度計劃的順利完成。3)在工程開工前,嚴格按照工程施工承包合同的總工期要求,提出工程施工總進度計劃,并對其是
17、否科學、合理,能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題,進行認真審查。4)成立由生產(chǎn)副經(jīng)理為主,工程部門、作業(yè)隊負責人組成的生產(chǎn)指揮調(diào)度室,加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和領導。定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議,作業(yè)隊每天安排一次生產(chǎn)會;生產(chǎn)調(diào)度室每周召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會;經(jīng)理部每周召開一次主要班組、部門負責人參加的生產(chǎn)會,協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,布置生產(chǎn)任務。5)對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合,動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設備、物質(zhì)進行調(diào)度安排,及時組織施工年需的人員、物質(zhì)進場,保障后勤供應,滿足施工需要。保證施工連續(xù)作業(yè),順利完成施工任務。6)縮短進場后的籌備時間。在保證關鍵項目進度前提下,齊頭并進。7)在工程施工總進度計
18、劃的控制下,施工過程,堅持逐周編制出具體的工程施工計劃和工作安排。開工前,做好對施工圖紙的現(xiàn)場核對工作,根據(jù)合同要求制訂周密施工組織實施計劃,每個工區(qū)班組按月計劃制訂出旬、日計劃。抓好計劃的落實、執(zhí)行,使計劃真正起到宏觀控制的作用。8)周密安排施工工期,確定雨季施工項目的施工措施,維護好施工便道、便橋,保證機械材料運輸?shù)捻樌M場和材料儲備工作,確保施工計劃的實施。9)采用新技術、新工藝,盡量壓縮工序時間,安排好工序銜接,統(tǒng)一調(diào)度指揮,平衡遠期、近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾,使工程按部就班地有節(jié)奏進行,安排其它臨時措施(如三班倒等),以確保工期。2、嚴格控制施工進度1)建立工程施工日志,逐日詳細記錄工程進度、質(zhì)量、設計修改等問題,以及施工過程中必須記錄的有關問題。2)堅持每周定期召開一次由工程施工總負責人主持,專業(yè)工程施工負責人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議,聽取關于工程施
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