師資科培訓(xùn)方案最新匯編

1、學(xué)習(xí) 好資料師資科 2017 培訓(xùn)方案為進(jìn)一步加強(qiáng)全盟中小學(xué)教師和校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高師資隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化水平，適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展需要，根據(jù)教育部關(guān)于深化中小學(xué)教師培訓(xùn)模式改革全面提升培訓(xùn)質(zhì)量的指導(dǎo)意見(jiàn)，結(jié)合我盟“十三五”教師培訓(xùn)要求和本盟教師發(fā)展實(shí)際和需要，特制定2017 培訓(xùn)方案。一、培訓(xùn)原則按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、按需施訓(xùn)、拉動(dòng)薄弱、重點(diǎn)提高、注重實(shí)效、改革創(chuàng)新”的原則，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教師培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)模式和管理機(jī)制，以現(xiàn)代教育理念為引領(lǐng)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。三、培訓(xùn)任務(wù)及落實(shí)措施1、 教育信息化培訓(xùn)。依據(jù)目前教育信息化現(xiàn)狀，急需培養(yǎng)一批會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息管理和維修的信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員，利用北京、天津等基地

2、資源，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)授課，走進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)校跟崗”開(kāi)展高端培訓(xùn)，分 5 期培訓(xùn) 500 人，每期培訓(xùn) 10 天， 80 學(xué)時(shí)。請(qǐng)進(jìn)專(zhuān)家培訓(xùn)試點(diǎn)校校長(zhǎng)和骨干教師300 人，培訓(xùn)5 天， 40 學(xué)時(shí)。2、盟級(jí)骨干教師培訓(xùn)。采用委托培訓(xùn)與本土培訓(xùn)相結(jié)合的方式。委托東北師范大學(xué)、北京教育學(xué)院、北京師范大學(xué)等高等院校承擔(dān)，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)專(zhuān)家講座，走進(jìn)名校體驗(yàn)”的形式，每年分4 期培訓(xùn) 600 人，每期培訓(xùn)6 天， 48 學(xué)時(shí)。3、實(shí)施盟級(jí)卓越教師培養(yǎng)工程，強(qiáng)化骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。在盟級(jí)骨干教師中遴選培養(yǎng)對(duì)象，以走出去的形式，委托北京師范大學(xué)、華東師范大、浙江大學(xué)等高等院校培訓(xùn)，以?xún)赡隇榕囵B(yǎng)周期，采取集中面授

3、與跟崗實(shí)踐相結(jié)合、專(zhuān)題講座與交流互動(dòng)相結(jié)合、實(shí)踐反思與專(zhuān)家引領(lǐng)相結(jié)合的方式，促進(jìn)其提高師德修養(yǎng)和人文精神，更新教育教學(xué)理念，提高創(chuàng)新實(shí)踐能力，引導(dǎo)他們從經(jīng)驗(yàn)型教師向研究型教師轉(zhuǎn)型，使其在原有骨干教師層級(jí)上提高一到兩個(gè)層次，為整體提升全盟中小學(xué)（幼兒園）教師隊(duì)伍素質(zhì)起到示范引領(lǐng)輻射作用。2 年一周期，每期培訓(xùn)100 人，培訓(xùn)10 天，集中學(xué)習(xí)5 天，入校跟崗5 天，共 80 學(xué)時(shí)。4、盟級(jí)骨干班主任高級(jí)研修。采用師德宣講與自我反思相結(jié)合，專(zhuān)題講座與經(jīng)驗(yàn)分享相結(jié)合，走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，組織到東北師范大學(xué)、北京師范大學(xué)、北京教育學(xué)院等高校培訓(xùn)。年度培訓(xùn)骨干班主任150 人，培訓(xùn)6 天。 48 學(xué)時(shí)

4、。5、中職校班主任專(zhuān)題培訓(xùn)。圍繞“為了每一個(gè)學(xué)生的終身發(fā)展”核心理念和構(gòu)建現(xiàn)代職教體系目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步加大對(duì)中職校班主任的培訓(xùn)力度，強(qiáng)化中職校班主任隊(duì)伍建設(shè)，以走出去的形式，年度培訓(xùn)60 人，培訓(xùn)6 天，集中學(xué)習(xí) 3 天，入校跟崗學(xué)習(xí)3 天。6、高層次人才隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目培訓(xùn)。積極爭(zhēng)取北京、浙江、 上海、 山東、 江蘇等教育前沿資源，組織我盟名校長(zhǎng)（園長(zhǎng)） 、名師、特級(jí)教師參加高端研修，培養(yǎng)造就引領(lǐng)教育改革發(fā)展的領(lǐng)軍校長(zhǎng)和卓越教師。年度培訓(xùn)5。人，培訓(xùn)1 0天，8 0學(xué)時(shí)。7、學(xué)校管理人員專(zhuān)題培訓(xùn)。請(qǐng)進(jìn)國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家教授，每年集中開(kāi)展一次學(xué)校（幼兒園）管理人員培訓(xùn)，重點(diǎn)圍繞學(xué)校管理、安全防范、和課程

5、改革中的重點(diǎn)和難點(diǎn)開(kāi)展培訓(xùn)，促進(jìn)學(xué)校管理人員更新管理理念，提高教育治理能力。每年一期，每期5天，4 0學(xué)時(shí)。8、安全管理專(zhuān)題培訓(xùn)。以走進(jìn)名校實(shí)地考察，請(qǐng)進(jìn)名家理論引領(lǐng)的方式，每年分兩個(gè)層面舉辦兩期安全管理專(zhuān)題培訓(xùn)。分別為分管安全的行政領(lǐng)導(dǎo)走出去進(jìn)行安全管理考察學(xué)習(xí)，培訓(xùn)50 人， 5 天，共 40 學(xué)時(shí)；請(qǐng)專(zhuān)家集中培訓(xùn)學(xué)校安全管理人員及班主任，培訓(xùn)3 天， 24 學(xué)時(shí)。9、 課程建設(shè)培訓(xùn)。走進(jìn)國(guó)家課程建設(shè)先進(jìn)地區(qū)，開(kāi)展每年一次的課程建設(shè)分管行政干部和校長(zhǎng)培訓(xùn)，全面提升我盟教育行政管理干部及校長(zhǎng)的課程領(lǐng)導(dǎo)力和課程執(zhí)行力，培訓(xùn) 40 人， 6 天， 48 學(xué)時(shí)。 邀請(qǐng)課程建設(shè)方面的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)對(duì)所有中

6、小學(xué)校長(zhǎng)進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，并重點(diǎn)對(duì)我盟22 所課程建設(shè)聯(lián)盟校的課程建設(shè)工作進(jìn)行問(wèn)題診斷和專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，計(jì)劃培訓(xùn)7 天。10、培訓(xùn)者培訓(xùn)。強(qiáng)化旗縣市進(jìn)修學(xué)校教師、教研員和興安盟培訓(xùn)專(zhuān)家?guī)斐蓡T培訓(xùn)，聘請(qǐng)北京教育學(xué)院負(fù)責(zé)培訓(xùn)的專(zhuān)家講座，到北京教育學(xué)院實(shí)地跟崗影子培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，培養(yǎng)造就一支較高水平的本土研訓(xùn)專(zhuān)家隊(duì)伍和專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)管理隊(duì)伍，培訓(xùn)70 人， 6 天 48 學(xué)時(shí)。11、 全員與崗前培訓(xùn)。按照國(guó)家政策要求，確保每位教師 5 年內(nèi)完成360 學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，平均每年至少72 學(xué)時(shí)；對(duì)所有新任教師包括新任幼兒教師進(jìn)行不少于120 學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。盟級(jí)每年承擔(dān)150 人培訓(xùn)。12、心理健康教育培訓(xùn)。請(qǐng)進(jìn)專(zhuān)家

7、，有針對(duì)性開(kāi)展心理健康教師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋全盟每所學(xué)校。以赴先進(jìn)學(xué)?？疾斓男问?，對(duì)全盟31 所心理健康教育試點(diǎn)校校長(zhǎng)和教師進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，使其充分發(fā)揮心理健康教育引領(lǐng)作用。以走出去形式培訓(xùn)校長(zhǎng)教師40 人， 5 天 40 學(xué)時(shí)；請(qǐng)進(jìn)專(zhuān)家培訓(xùn)教師 400 人。13、行政干部高級(jí)研修。組織行政干部到國(guó)家教育行政學(xué)院、江蘇、浙江等地，采用專(zhuān)家引領(lǐng)、研討與考察相結(jié)合的方式， 提升教育行政干部決策能力、業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行能力。培訓(xùn) 100 人， 6 天 48 學(xué)時(shí)。14、專(zhuān)任教師學(xué)科培訓(xùn)：針對(duì)重點(diǎn)、薄弱學(xué)科需求，請(qǐng)進(jìn)東北師大教授對(duì)專(zhuān)任教師進(jìn)行學(xué)科培訓(xùn)，培訓(xùn)10 天， 80學(xué)時(shí)。15、校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)。計(jì)劃培

8、訓(xùn)100 人。盟級(jí)年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算1、 教育信息化培訓(xùn)項(xiàng)目：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員培訓(xùn)：500人X 400元/人X 5天=100萬(wàn)元（走由去） ；10天X 6000元=6萬(wàn)元（請(qǐng)進(jìn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)）試點(diǎn)校長(zhǎng)教師請(qǐng)專(zhuān)家培訓(xùn)：5天X 6000元=3萬(wàn)元2、 盟級(jí)骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目：600人X 400元/人X 6天=144萬(wàn)元3、 盟級(jí)卓越教師培養(yǎng)工程項(xiàng)目：100人X 400元/人X 10天=40萬(wàn)元4、 盟級(jí)骨干班主任高級(jí)研修項(xiàng)目：150人X 400元/人X 6天=36萬(wàn)元5、 中職校班主任專(zhuān)題培訓(xùn)項(xiàng)目：60人X 400元/人X 6天=14.4萬(wàn)元6、 高層次人才隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目：50人X 400元/人X 10天=20萬(wàn)元7、 學(xué)校管理人員專(zhuān)題培訓(xùn)項(xiàng)目：6000元X 5天=3萬(wàn)元8、 安全管理專(zhuān)題培訓(xùn)項(xiàng)目：50人x 400元/人x 5天=10萬(wàn)元（走由去）6000元X 3天= 1.8萬(wàn)元（請(qǐng)進(jìn)來(lái)）9、 課程建設(shè)培訓(xùn)項(xiàng)目：40人X 400元/人X 6天=9.6萬(wàn)元（走由去）6000元X 5人（專(zhuān)家）X 5天=15萬(wàn)元（請(qǐng)進(jìn)來(lái)） 十、 培訓(xùn)者培訓(xùn)項(xiàng)目：70人X 400元/人X 6天=16.8萬(wàn)元十一、教師全員培訓(xùn)項(xiàng)目：150人X 400元/人=6萬(wàn)元十二、心理健康教育培訓(xùn)項(xiàng)目：40 人X 400元/人X 5天=8萬(wàn)元（走由去）5 天X 6000元=3萬(wàn)元（請(qǐng)進(jìn)來(lái)）