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文檔簡介

1、Xxxx 項(xiàng)目地推方案一、背景說明通過地推的推廣形式,提升注冊(cè)推薦人數(shù)量,提高客戶推薦量。二、項(xiàng)目周邊目標(biāo)群體分析1. 中介公司1) 中介公司分布情況(地圖標(biāo)注)(2)中介公司門店地址、人數(shù)、負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式(3)對(duì)分銷模式的認(rèn)可度,現(xiàn)階段合作的電商平臺(tái)(4)合作電商平臺(tái)的合作方式、結(jié)傭狀況、項(xiàng)目傭金狀況2. 售樓處( 1)項(xiàng)目分布情況(地圖標(biāo)注)( 2)項(xiàng)目的地址、置業(yè)顧問數(shù)量、案場經(jīng)理聯(lián)系方式( 3)是否有了解全民經(jīng)紀(jì)人,對(duì)全民經(jīng)紀(jì)人的認(rèn)可度3. 汽車銷售 4S 店( 1) 店面的分布情況(地圖標(biāo)注)( 2) 店面的銷售顧問數(shù)量、人數(shù)、負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式三、 推廣方式1. 掃店。每天走訪的路線,

2、具體的工作話術(shù)、當(dāng)天的工作目標(biāo)2. 電話回?fù)??;負(fù)艿哪康模ㄒ龑?dǎo)注冊(cè)、電話約談等) ,通過電話實(shí) 現(xiàn)的注冊(cè)目標(biāo)用戶數(shù)量。四、 地推人員薪酬激勵(lì)11. 全職地推人員( 1)基本薪資(2)KPI 考核政策(門店拜訪量、 電話量、名片收集量、注冊(cè)推薦量等)(3)過程管控(如何監(jiān)管,確保工作效率最大化)(4)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制(根據(jù)推廣的難度制定,注冊(cè)推薦量,到訪量的獎(jiǎng)勵(lì)政策)2. 兼職地推人員( 1) 基本薪資( 2) KPI 考核政策(門店拜訪量、 電話量、名片收集量、注冊(cè)推薦量等)( 3)過程管控(如何監(jiān)管,確保工作效率最大化)( 4)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制(根據(jù)推廣的難度制定,注冊(cè)推薦量,到訪量的獎(jiǎng)勵(lì)政策)五、所需支持

3、1. 物料支持(獎(jiǎng)品和紅包、如何管控)2. 設(shè)備( APP安裝設(shè)備)3. 其他經(jīng)費(fèi)(如何管控)六、階段目標(biāo)1.短期目標(biāo):一周的工作目標(biāo),落實(shí)到具體區(qū)域、門店拜訪量、名片收集量、電話外呼量、推薦注冊(cè)量,每個(gè)量化的完成計(jì)劃分解到周一至周五22. 出現(xiàn)問題的補(bǔ)救方案(可以制訂兩套實(shí)施方案)3. 長期目標(biāo):一個(gè)月的工作目標(biāo),落實(shí)到具體區(qū)域、門店拜訪等量化分解到每周。出現(xiàn)問題補(bǔ)救策略,確保目標(biāo)順利完成。后面內(nèi)容直接刪除就行資料可以編輯修改使用資料可以編輯修改使用資料可以編輯修改使用3致力于數(shù)據(jù)挖掘,合同簡歷、論文寫作、PPT 設(shè)計(jì)、計(jì)劃書、策劃案、學(xué)習(xí)課件、各類模板等方方面面,打造全網(wǎng)一站式需求4主要經(jīng)營:網(wǎng)

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