雨水、排水管道工程質(zhì)量保證措施_第1頁
雨水、排水管道工程質(zhì)量保證措施_第2頁
雨水、排水管道工程質(zhì)量保證措施_第3頁
雨水、排水管道工程質(zhì)量保證措施_第4頁
雨水、排水管道工程質(zhì)量保證措施_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、第 頁雨水、排水管道工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量取勝是我公司一貫的競爭思想,針對本工程的特點,我們將嚴格按國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范科學管理,精心施工。.質(zhì)量控制措施.質(zhì)量目標確保合格工程,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量目標分解:工程質(zhì)量保證項目100%符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。所含分部工程的質(zhì)量全部合格,優(yōu)良率達到90%以上。其中管溝、路基、路面分部工程確保達到優(yōu)良。觀感質(zhì)量的評定得分率達到90%以上。全部技術(shù)資料齊全,符合施工規(guī)范和驗評標準。.工程質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)保證措施.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理組織機構(gòu)(1).建立創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗豐富的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理小組直接抓質(zhì)量,明確質(zhì)量管理崗位責任制。配備專職檢查小組,樹立質(zhì)量第一的觀念,負責制定工

2、程施工的總體計劃、方針和產(chǎn)品質(zhì)量的總目標;監(jiān)督檢查各職能部門有關(guān)質(zhì)量的工作;組織編制管理制度,施工工藝卡,質(zhì)量標準的貫徹執(zhí)行。(2).技術(shù)質(zhì)檢部落實人員責任制定措施,具體負責整個工程質(zhì)量和質(zhì)量檢查,其職責范圍為檢查各項質(zhì)量措施的實施,深入施工現(xiàn)場,以預(yù)防為主,認真做好對每道工序的質(zhì)量復(fù)評,督促施工班組做好“自檢、互檢”,認真開展“班組級質(zhì)量管理活動”,參加技術(shù)交底、工序交底、質(zhì)量大檢查、質(zhì)量事故處理,對不按圖施工違反操作規(guī)程、違反驗收規(guī)范的班組和個人責令停工,并及時進行糾正。(3).由預(yù)算部門主持本工程在各施工階段的圖紙會審和自審制度,對班組進行技術(shù)交底;督促班組質(zhì)量自檢、工序互檢,參加質(zhì)量檢

3、查,協(xié)助質(zhì)量管理。(4).由豐富施工實踐的專職質(zhì)量員。負責施工現(xiàn)場管理工作,對施工質(zhì)量負直接把關(guān)的責任,并負責處理日常一般的質(zhì)量事故。(5).單位工程施工負責人負責整個工程施工的事前管理,貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施,負責主持各道工序的復(fù)評工作,負責處理各種質(zhì)量事故,嚴格按照施工規(guī)范和公司技術(shù)標準施工,對各種班組的施工情況進行總結(jié),及時匯報情況。(6).確立各班組長為兼職質(zhì)量員,加強施工工序和操作規(guī)程及驗收規(guī)范的執(zhí)行力度,主持本工序質(zhì)量檢查工作,組織本班組內(nèi)的施工活動,制止違章操作。(7).充分發(fā)揮廣大職工創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)造性,以經(jīng)濟責任制作為經(jīng)濟杠桿和工作基礎(chǔ),把企業(yè)和職工的經(jīng)濟利益同承擔的經(jīng)濟

4、責任和實現(xiàn)效果聯(lián)系在一起,統(tǒng)籌責、權(quán)、利三者密切結(jié)合的經(jīng)營管理制度,使廣大職工的積極性得以發(fā)揮,同時積極開展質(zhì)量管理教育和QC小組活動,把質(zhì)量管理工作深入到每個職工當中。.施工準備階段的質(zhì)量管理.施工前的準備工作很重要,它貫穿工程施工的全過程,施工準備階段的質(zhì)量管理直接影響工程質(zhì)量,這個階段的質(zhì)量控制主要包括:實行圖紙會審制度。圖紙是施工的依據(jù),要保證工程的質(zhì)量必須認真熟悉圖紙,并及時組織自審和會審,開好設(shè)計交底會議,對有可能影響質(zhì)量和施工難度的問題盡量預(yù)先與設(shè)計溝通,取得共識,為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造基礎(chǔ)。分階段、分部位、分工種地編制施工組織設(shè)計和施工方案,合理安排施工順序,工種交接,以免工序搭接不合理產(chǎn)

5、生質(zhì)量問題。.材料和半成品的質(zhì)量驗收。保證材料質(zhì)量是保證工程產(chǎn)品質(zhì)量的前提,也是保證整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵。要按照設(shè)計圖紙和規(guī)范、規(guī)程,使用材料、半成品和設(shè)備等分型號分別堆放,并標出標色,各種構(gòu)件及原材料要有出廠合格證,且按規(guī)定進行復(fù)試,合格后方可使用。.施工機具、設(shè)備儀器的檢修和檢驗。對不符合要求的各類機具儀器,及時做好修理校正。.施工過程的質(zhì)量管理在施工員的指導(dǎo)下進行控制,各施工班組嚴格按照規(guī)范進行施工,施工員、質(zhì)量員對施工過程的質(zhì)量管理起到全面把關(guān)的作用。(1).做好施工的技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作,監(jiān)督工程是否按照設(shè)計圖紙、規(guī)范和規(guī)程施工。(2).進行工程質(zhì)量檢查和驗收。為保證本工程質(zhì)量,堅持

6、質(zhì)量檢查和驗收制度,加強對施工過程各個環(huán)節(jié)的檢查,對已完工的分項工程,特別是隱蔽工程,及時進行檢查驗收,并組織工人參加自檢、互檢和交接檢查。(3).各次放樣后,均經(jīng)工程負責人、技術(shù)部門的檢查驗收和建設(shè)方的認可。軸線控制放樣用經(jīng)緯儀,標高用水準儀測量。(4).加強成品保護教育,貫徹成品保護條例,由專人負責成品保護,加強監(jiān)督并建立完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。.實行“PDCA”循環(huán)管理(1).運用科學管理方法進行計劃。本工程的質(zhì)量目標為優(yōu)良。因此,必須用優(yōu)良的標準進行對各分項工程的驗收。(2).建立TQC 全面質(zhì)量管理體制,在施工過程中進行全面管理,使工程成本、效益、質(zhì)量的指標達到預(yù)期的效果。(3).在每道

7、工序結(jié)束后,及時進行驗收。.質(zhì)量管理措施(1).全面提高全體施工人員的質(zhì)量意識和創(chuàng)杯信念。(2).加強技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)控能力,認真學習和執(zhí)行國家驗收規(guī)范、規(guī)程及上級主管部門頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定及文件,認真學習施工圖紙,為創(chuàng)優(yōu)工程打下良好的基礎(chǔ)。(3).加強質(zhì)量管理的宣傳教育力度,使每一個施工操作人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,推動全面質(zhì)量管理,層層落實,道道把關(guān),重點抓好施工工藝和工序的質(zhì)量控制。(4).擇優(yōu)挑選施工班組,選擇技術(shù)素質(zhì)高、能吃苦、信譽好的隊伍進行施工,并對操作人員進行技術(shù)測試,同一工種選擇二班以上的施工班組,使他們在競爭中提高質(zhì)量。(5)在簽定合同或承包協(xié)議時,對工人實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價

8、,施工中分層分項對施工質(zhì)量進行驗收,預(yù)結(jié)人工費,最終以質(zhì)監(jiān)站評定等級作為結(jié)算依據(jù)。對所有班組和全體工人,從一開始就牢固樹立工程質(zhì)量意識。(6).提高人員素質(zhì),加強技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)常組織施工員、質(zhì)量員及有關(guān)操作人員進行業(yè)務(wù)學習,不斷學習新技術(shù)、新工藝,聘請專家到現(xiàn)場進行項目技術(shù)交流,吸取別人長處,成立由技術(shù)人員和操作人員組成的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)小組,不定時地研究施工技術(shù)及質(zhì)量保證措施,切實有效地開展QC小組活動,設(shè)立合理化建議獎。(7).實行操作掛牌制,嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度,提高工人創(chuàng)優(yōu)的積極性。(8).保證機械設(shè)備操作工具質(zhì)量,經(jīng)常檢查保養(yǎng)機械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量。(9).為保證混凝土的質(zhì)量采用新模板,

9、并在施工過程中建立模板保養(yǎng)制度。(10).對圖紙錯誤及難以保證質(zhì)量的地方,做到及時解決。(11).按照質(zhì)量目標要求,對每個分項工程事先組織有關(guān)人員進行討論,制定切合實際的操作工藝卡,由施工員對班組在現(xiàn)場進行技術(shù)交底,必要時進行一次現(xiàn)場演習。(12).嚴格按設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、規(guī)定、質(zhì)量檢驗標準和施工組織設(shè)計要求組織施工。(13).專人負責進行原材料計量工作,嚴格執(zhí)行原材料車車過磅制。(14).根據(jù)各種材料、成品、半成品、試塊等試驗標準、規(guī)范、規(guī)定,做好試驗工作,及時準確提供試驗數(shù)據(jù)、報告。(15).認真做好施工工程的定位等測量工作,確保工程按規(guī)劃批準的范圍內(nèi)建造,按工程圖所規(guī)定的尺寸、標高

10、建造,達到橫平豎直的基礎(chǔ)工作。(16).項目部質(zhì)量員對工程同步進行質(zhì)量檢查、監(jiān)督,每月組織二次大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知整改,做好技術(shù)資料的收集整理和自查工作。(17).對重點部位進行經(jīng)常性跟蹤檢查與督促,定期組織質(zhì)量大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時通知施工員進行整改。(18).及時進行技術(shù)復(fù)核工作,對重點分項工程進行重點復(fù)核。組織好隱蔽工程驗收及各道工序前交接檢查,在上道工序的質(zhì)量問題未處理好前,決不進行下道工序的施工。.質(zhì)量體系控制措施建立和健全質(zhì)量體系遵循以下原則:確定質(zhì)量環(huán);完善質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)并使之有效運行;質(zhì)量體系文件化;定期進行質(zhì)量體系審核與質(zhì)量體系評審和評價。建立和完善質(zhì)量體系,關(guān)

11、鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視,正確決策,其工作步驟主要是:在掌握和分析社會、市場信息的基礎(chǔ)上,確定質(zhì)量體系要素及質(zhì)量體系結(jié)構(gòu);編制質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃、程序文件和質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系文件。施工過程質(zhì)量保證工程管理保證現(xiàn)場質(zhì)量控制程序手段保證手段保證人力保證質(zhì)量監(jiān)督責任到人嚴格把關(guān)質(zhì)量驗評標準、相關(guān)施工規(guī)范、施工圖紙技術(shù)要求、設(shè)備安裝指南及使用說明書工程程序控制點三檢一評檢查記錄嚴格審批、嚴格執(zhí)行各種質(zhì)量鑒證材料工程合格100%、優(yōu)良率90%技術(shù)保證質(zhì)量保證工序:工序管理網(wǎng)絡(luò)圖質(zhì)檢員質(zhì)量復(fù)評施工員操作技術(shù)交底班組長操作指導(dǎo)操作者掛牌操作班組質(zhì)檢員檢查班組質(zhì)量自評公司質(zhì)量抽查技術(shù)負責、保證圖紙質(zhì)量、制定工藝卡質(zhì)檢檢查

12、標準交底成品保護技術(shù)復(fù)核質(zhì)量工具儀器周轉(zhuǎn)材料質(zhì)量環(huán)境條件材料成品半成品質(zhì)量工 序 質(zhì) 量工序后質(zhì)量保證工序前質(zhì)量保證工序過程的質(zhì)量影響因素工 序 質(zhì) 量 管 理 網(wǎng) 絡(luò) 圖質(zhì)量保證體系圖公司項目經(jīng)理技術(shù)負責人技術(shù)資料技術(shù)施工計量觀砌翻樣質(zhì) 檢木工監(jiān)護鋼筋監(jiān)護砼監(jiān)護安裝水電暖衛(wèi)施工班組質(zhì) 量 保 證 體 系 框 圖.質(zhì)量保證人員組織機構(gòu)5.質(zhì)量保證措施.材料質(zhì)量保證措施為了保證工程質(zhì)量,我方對材料的采購,在貫徹建設(shè)方要求的同時,根據(jù)ISO9001質(zhì)量認證體系及貫標要求,逐一對工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽、供貨能力進行評估,以確保采購材料的質(zhì)量。.材料質(zhì)量控制保證措施1.掌握材料信息,優(yōu)選供貨

13、廠家,掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息。選擇好公司供貨廠家,就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價。這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟效益、提高市場競爭能力的重要因素。2.合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進行合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸,建立嚴密的計劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要,也是提高綜合效益,確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理地組織材料使用,減少材料的損失。3.正確按定額計量使用材料,加強運輸、倉庫、保管工作,加強材料限額管理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場材料管理制度,避免材料損失、變質(zhì),也是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料關(guān)

14、鍵。a.加強材料檢查驗收,嚴把材料質(zhì)量關(guān):對用于工程的材料、設(shè)備必須符合設(shè)計文件和國家有關(guān)質(zhì)量標準的規(guī)定,持有與材料、設(shè)備相符合的標牌、合格證書或質(zhì)量檢驗報告。工程中所有各種構(gòu)件,必須具有廠家批號和出廠合格證,方可使用。凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料,對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料,應(yīng)進行一定比例試驗的材料,應(yīng)進行追蹤檢驗以控制和保證其材料的質(zhì)量等,均應(yīng)進行抽檢。對于進口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料,則應(yīng)進行全部檢驗。進場材料和設(shè)備到達施工現(xiàn)場后應(yīng)保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能,在運輸和中轉(zhuǎn)過程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性能損壞的材料、設(shè)備不用于工程。進場設(shè)備開箱前,

15、包裝必須完好。除了應(yīng)持有合格證書、產(chǎn)品說明書外,酌情應(yīng)有隨機附件、保修卡或安裝、使用說明書等。設(shè)備開箱,應(yīng)有開箱記錄。無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備,不用于本工程。進場的材料均按有關(guān)規(guī)定分批抽樣進行質(zhì)量檢驗,材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法應(yīng)符合建筑材料質(zhì)量標準與規(guī)程,要能反映該批材料的質(zhì)量性能,對于重要或非勻質(zhì)的材料,還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量,檢驗不合格的材料不得用于工程。b.重視材料的使用認證,以防錯用或使用不合格的材料(1)對主要材料及建筑配件,在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨,貨時按規(guī)范及樣品進行驗收。主要設(shè)備訂貨時,要審核設(shè)備清單,是否符合設(shè)計要求。(2)對材料性能、質(zhì)量標準、適用范圍和對

16、施工要求必須充分了解,以便慎重選擇使用材料。(3)凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料,使用時必須仔細核對、認證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤,是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求。(4)新材料應(yīng)用,必須通過試驗和鑒定;代用材料必須通過計算和充分的論證,并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。(5)材料認證不合格時,不允許用于工程中。(6)在現(xiàn)場配制的材料,如混凝土、砂漿等的配合比,先提出試配要求,經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。.材料試驗1.水泥:每批水泥進場,檢查其出廠合格證,并抽樣進行安定性試驗。每批水泥28d 后必須要有28d 強度補報單。2.砌塊:磚塊進場時,檢查其有無技術(shù)監(jiān)督局發(fā)的產(chǎn)品檢驗合格證,有效期應(yīng)與使

17、用期相符,同時進行外觀質(zhì)量檢查。抽樣進行力學性能試驗,對不同部位的設(shè)計強度等級及不同批次進場分別抽取,同部位、同批、同設(shè)計強度等級的砌塊,燒結(jié)普通磚按規(guī)范進行檢測。3.混凝土試塊:混凝土試件取樣:按每一臺班不多于100m3 取樣一組。同時,每一工作班,檢查混凝土坍落度不少于二次。4.砂漿試塊:按每一樓層或250m3 砌體中的各種強度等級的砂漿,每臺攪拌機抽樣一組,每分項工程兩組。標準養(yǎng)護28d 后送試驗室進行力學試驗。、主要分項工程質(zhì)量控制措施為了保證達到質(zhì)量目標,把目標逐級分解,逐級落實責任,嚴格按現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范施工。土方工程質(zhì)量控制程序確定施工方案測量定位放線挖、填土機械準備學習圖紙和

18、技術(shù)資料學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準分層測量填土高度消除填土的草皮、雜物土方竣工圖測量定位記錄土工試驗記錄回填土干土質(zhì)量密度試驗記錄自檢記錄質(zhì)量評定記錄驗槽隱蔽驗收記錄施工目錄控制挖方標高、不超挖回填分層、控制厚度書面交底操作人員參加公司質(zhì)檢、項目部中間抽查項目部、班組自檢驗槽隱蔽簽證清理現(xiàn)場、文明施工執(zhí)行驗評標準準備工作技術(shù)交底施工質(zhì)量評定資料整理清理現(xiàn)場、做好排水做好土工試驗準備.模板工程相關(guān)措 施執(zhí)行人技術(shù)制定施工方案,分項工程作業(yè)指導(dǎo)書,制定糾正和預(yù)防措施技術(shù)負責人材料模板及支撐構(gòu)件進場須經(jīng)檢查,不符合質(zhì)量要求的退回材料員施工監(jiān)督施工,協(xié)調(diào)配合,驗收時嚴格按工藝標準,令不合格者返工施工員配合

19、鋼筋;不偏移;放線;線位無誤;塔吊;輕帶輕放施工員模板工程施工質(zhì)量控制程序:熟悉設(shè)計圖紙和技術(shù)資料掌握操作規(guī)程和質(zhì)量標準底板抄平、放線學習圖紙和技術(shù)資料學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準按現(xiàn)場予留拆模試塊試壓報告情況、結(jié)合強度曲線拆模時間注意保護棱角修補模板、分類堆放底部標高、中心線斷面尺寸放線注意予埋件的位置和尺寸書面交底操作人員參加公司質(zhì)檢、項目部中間抽查執(zhí)行驗評標準公司質(zhì)檢中間檢查項目部、班組自檢注意二次支模接縫準備工作技術(shù)交底質(zhì)量評定拆模書面交底班組操作人員參加梁、板底部按規(guī)定起供要有足夠剛度、防止?jié)q模與鋼筋、混凝土工序交接檢查支模.混凝土工程1).混凝土工程質(zhì)量控制點工程班組目標分項項目管理點設(shè)

20、置自控標準規(guī)范標準對策措施檢查工具及檢查方法經(jīng)濟責任制混凝土工程無蜂 窩、麻面、爛根、露筋、夾渣蜂窩配合比、振搗詳見規(guī)范1.砼攪拌時嚴格控制配合比2混凝土自由傾落高度一般不超過2M,分層振搗,掌握每點的振搗時間。3.在鋼筋密集處,采用斗石混凝土澆筑,選配適當?shù)氖印?.澆注混凝土前,檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確,注意固定墊塊,墊塊放置必須合理、分布均勻5.模板拼縫必須嚴密祥見規(guī)范三包三保:包質(zhì)量;包材料;包材料;保優(yōu)質(zhì);保工期;保節(jié)約;凡質(zhì)量未達到優(yōu)良者,扣除工資和質(zhì)量獎孔洞上料、振搗無孔洞鑿去孔洞周圍松石子露筋保護層厚度、振搗無露筋尺量鋼筋周圍外露長度縫隙夾渣振搗無縫隙夾渣鑿去嘉渣層位移

21、混凝土的澆筑允許偏差值為5-15MM1.模板固定牢固2.位置線要準確,及時調(diào)整誤差3.模板應(yīng)穩(wěn)定牢固,拼接嚴密,無松動、螺栓固定牢固4.振搗砼時,不得振動鋼筋,模板和予埋件5.澆注砼時采用平板振動器振搗6.砼澆筑12小時后,澆水養(yǎng)護尺量檢查平整度振搗養(yǎng)護框架結(jié)構(gòu)允許偏差為8MM2M靠尺和塞尺檢查垂直度下料允許偏差為5MM尺量檢查截面尺寸振搗允許偏差值為+52MM2)、混凝土工程質(zhì)量保證措施相關(guān)措施執(zhí)行人技術(shù)制定施工工藝,編制施工方案并在實際施工中監(jiān)督貫徹執(zhí)行,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時解決技術(shù)負責人材料合理選用水泥強度等級,按規(guī)定檢查砼組成材料的質(zhì)量和用量材料員施工監(jiān)督施工,合理安排人力,安排好各工種的配合施工員3)、混凝土工程質(zhì)量控制程序熟悉設(shè)計圖紙和技術(shù)資料掌握操作規(guī)程和質(zhì)量標準制定混凝土質(zhì)量保證措施書面交底班組操作人員參加克服上道工序弊病的補救措施辦理鋼筋隱蔽簽證手續(xù)專業(yè)會簽按規(guī)定予留、養(yǎng)護混凝土試塊注意砼的接槎部位注意管道和電纜穿過樓板截面尺寸正確,砼振搗密實每個工作班不少于1組隱蔽工程驗收記錄工程技術(shù)保證資料混凝土試塊試驗報告

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論