關于加強機關公務車輛調(diào)度管理和安全行車工作的一點粗淺思考

1、關于加強機關公務車輛調(diào)度管理和安全行車工作的一點粗淺思考關于加強機關公務車輛調(diào)度管理和安全行車工作的一點粗淺思考盛文翔楊彥林z(,江蘇省新聞出版局,江蘇南京210000;2.江蘇省文化廳,江蘇南京210000)摘要:當前隨著國家社會經(jīng)濟的日益發(fā)展,機關的任務日益繁重,對機關車輛的保障需求也提出了更高的要求,安全,高效的車輛保障對機關工作的正常運轉(zhuǎn)具有重要意義.本文就如何進一步加強車輛調(diào)度管理確保安全行車聯(lián)系實際談一些粗淺的看法.關鍵詞:公務用車;調(diào)度管理;安全中圖分類號:F270文獻標識碼:A文章編號:10084428(2012)012402隨著社會經(jīng)濟的日益發(fā)展,車輛作為各級機關主要的交通工

2、具,在企事業(yè)單位中非常普及,隨著單位的車輛數(shù)目和用車需求不斷增加,就產(chǎn)生了車輛資源的合理分配使用問題.并且,機關公務用車安全管理是車輛管理工作的重中之重,直接影響到車輛管理工作的成敗.因此,公務車輛管理工作中要以安全管理為中心.公務車輛管理工作要貫徹辦事原則,效率原則,節(jié)約原則,以安全管理為中心,注重法制教育,提升安全意識;定期維修保養(yǎng),安全從硬件抓起;增強學習培訓,提升駕駛水平;嚴格管理體制,落實安全責任制.根據(jù)實際情況,合理調(diào)配車輛,確保行車安全,高水平的車輛管理工作對保障機關正常工作運轉(zhuǎn)有著重要的意義.一,機關公務車輛的工作特征機關公務車輛的管理,是一個關系到機關安全有序及時管理多方面業(yè)

3、務,涉及到機關上上下下,多方面多部門的技術工作,與社會其他單位的車輛工作相比有著一定的差別,其特征可以簡單概括為公共性,機動性,分散性和技術性.公共性.公務車輛保障著機關各項公務活動的順利進行,工作內(nèi)容復雜各式.包括領導用車,重大活動用車,各處室業(yè)務用車,離退休老干部用車等等各個方面.機動性.約有一半以上的公務活動都有一定的突發(fā)性,每一輛公務車輛都要準時,靈活地調(diào)度應用.以確保各項工作的順利完成.分散性.由所承擔的任務決定,駕駛員基本上都是單人單車執(zhí)彳任務,時間,空間上都是非常分散的.技術性.車輛工作是一項技術性極強麗_T作,車輛駕駛員不但需要擁有嫻熟的駕駛技能(對動作方式的一種概括,是按一定

4、的方式反復聯(lián)系或模仿而形成的熟練的動作),并且還要懂得車輛的構造與原理,掌握車輛的基礎維修和保養(yǎng),才能使保管車輛正常直用,應對工作中的突發(fā)事件.因此,要準確把握公務車輛工作的特點和規(guī)律,增強工作的針對性,切實增強車輛的調(diào)度管理.二,車輛調(diào)度管理的幾項原則一24一怎么樣對一個單位的車輛進行合理調(diào)度,使其發(fā)揮最大的應用價值至關重要.車輛的調(diào)度管理有關到車輛的檔案管理,駕駛員檔案管理,車輛維修保養(yǎng)管理,車輛應用管理和交通事故處理等.本人聯(lián)系機關的實際情況,談一談車輛調(diào)度管理的幾項原則.辦事原則.工作中,要樹立為局機關大局辦事,為各個處室辦事,為老干部辦事的意識.司機應保持車容整潔,干凈衛(wèi)生,保持良好

5、精神狀態(tài),隨時出車,勤勤懇懇,任勞任怨,圓滿完成每次出車任務.效率原則.統(tǒng)一調(diào)度是確保出車效率的關鍵.我局由局辦公室統(tǒng)一調(diào)度車輛.局領導公務用車優(yōu)先保障,各處工作用車需提前申請,并闡明用車事由,去向,起止時間,辦公室遵照先急后緩,先主后次,先遠后近的原則安頓應用,必要時合并出車,大大提升了用車效率,為各項工作任務的完成提供保障.節(jié)約原則.堅持對公務車實行定點加油和定點維修制度,降低運行成本.小車實行定點維修,單車核算.維修前一定報分管主任同意,維修車輛時駕駛員同車管人員一道到指定地點(采購中心指定補綴點)進行補綴.車輛費用采取月核制.當月費用一定當月算清,并頒布油耗量,維修費等費用.司機應根據(jù)

6、車輛的特征,用正確的,科學的方法駕駛車輛,盡量減少耗油和其他方面的損耗,節(jié)省開支,延長車輛應用壽命.另外,還應做好車輛資料管理工作,如車輛的年度審核和換證等.三,安全管理是公務用車管理的重中之重公務車輛管理中要以安全管理為中心,安全行車,直接影響到各項公務活動的完成和機關的全面建設,更加關系到每個人生命財產(chǎn)的安全,須長抓不懈.1,成立安全管理組織為加強對安全工作的組織領導,成立以分管局長為組長,辦公室主任為副組長,機關業(yè)務部門領導為成員的安全工作領導小組,全面對局機關的行車安全進行管理.具體檢查,監(jiān)督本單位的安全工作,并定期對車勤人員思想狀況,車輛使用情況,安20全措施落實情況等進行檢查,確保

7、車輛安全工作事事有人問,處處有人抓,時時有人管.2,搞好安全行車教育堅持每年組織安全骨干培訓,每季度開展安全行車系列教育活動.一是進行職業(yè)道德教育,不斷增強駕駛員的愛崗敬業(yè)意識,提高駕駛員的職業(yè)道德素養(yǎng).二是進行法規(guī)制度和安全常識教育,請地方交警講交通法規(guī),安全常識,傳授預防事故經(jīng)驗;學習上級有關安全工作指示,規(guī)定,引導駕駛員樹立安全第一的思想,克服麻痹大意和僥幸心理.三是進行警示教育,利用電視,網(wǎng)絡.組織觀看預防車輛事故錄像,在駕駛員中開展對自己的前途負責,對自己的親人負責,對人民生命財產(chǎn)安全負責,對單位榮譽負責的”四負責”大討論,引導駕駛員把各級領導的要求,親人的囑托,個人的成長進步,機關

8、的建設與安全工作聯(lián)系起來,增強駕駛員保安全,重安全的使命感和責任感.3,注重法制教育,提升安全意識安全管理工作要在落實科學發(fā)展觀上下功夫,堅持以人為本,以管理好人的思想為基礎,聯(lián)合工作重心和發(fā)展形勢,有針對性地開展專題(是指某樣方面的內(nèi)容集中收集,就形成專題,網(wǎng)絡上通常指游戲?qū)ｎ}或者新聞專題)教育和隨機教育.要重點抓好思想教育,增強教育的針對性和實踐性,牢固樹立駕駛員”安全第一”的意識.在教育活動中,聯(lián)系實踐,分清層次,對駕駛員重點進行交通法規(guī),安全行車常識的教育,使每一個駕駛員都明確本身所負的責任.自覺服從交通管理.遵守道路交通安全法和別的的法律,法規(guī).做到”重在預防,安全第一”,強化駕駛員

9、的法律,法規(guī)意識.自覺地履行好本身的職責,擺正位置,不開特權車,違規(guī)車.4,明確安全管理責任面對機關處室工作任務重,質(zhì)量要求高,人員分散執(zhí)行任務,點多面廣,安全壓力大的特點,采取分工負責,目標管理,效績考評等辦法,通過明確安全管理責任,促進行車安全工作的落實.辦公室負責車輛派遣,車輛維修保養(yǎng),油材料的供應保障工作;計財處負責組織扎實有效的管裝愛裝,駕駛員管理和駕駛證審驗工作.明確干部,骨干帶車責任,做到安全工作齊抓共管的良好局面.多措并舉,把提高素質(zhì)作為確保行車安全的支撐點.5,定期維修保養(yǎng),安全從硬件抓起車輛日常維修保養(yǎng)目的在于保持車輛表面整潔,降低零件磨損速度,提升車輛使用壽命,要主動查明

10、故障隱患并及時予與消除,使車輛技術性能的經(jīng)常保持正常狀態(tài),更是安全行車的重要保障.因此,要堅決落實車輛定期檢查制度,堅持每日檢查.對運行車輛嚴格落實”出車前認真檢查,行車途中把穩(wěn)觀察(細察事物的現(xiàn)象,動向;考查或調(diào)查),收車后清潔保養(yǎng)”.做到小故障不過夜,確保車輛良好狀態(tài);要堅持每個星期保養(yǎng),每個星期堅持對車輛進行一次徹底的擦拭保養(yǎng),特別是啟封車輛,認真檢查車況,準確,有針對性地進行運行前保養(yǎng).規(guī)范車輛維修保養(yǎng)制度,使車輛的日常保養(yǎng)正?；?規(guī)范化,制度化.6,增強學習培訓,提升駕駛水平定期開展崗位培訓,組織駕駛員學習.培訓內(nèi)容主要包括心理綜合素質(zhì)培訓,駕駛技術培訓和故障排除培訓j方面的專業(yè)知識

11、,提升駕駛員專業(yè)水平.此外,心理綜合素質(zhì)培訓要有針對性地應急反應本領訓練,適應本領訓練和承受本領訓練,掌握應對惡劣環(huán)境,突發(fā)事件的心理知識(知識是人類生產(chǎn)和生活經(jīng)驗的總結)和處理方法,培養(yǎng),訓練駕駛員過得硬的心理綜合素質(zhì);根據(jù)工作所在地域的地理環(huán)境,要聯(lián)合實際情況重點提升應對季節(jié)天氣的駕駛本領,如雨天,雪天,霧天等;提升應對事故多發(fā)時段的行車本領,如凌晨,薄暮,通勤高峰等.提升應對險隋的處置本領,如會車,超車,機械失靈,突然來人來車等.故障排除培訓形式要靈活多樣,注重基本理論和實踐的有機結合,如聘請技師現(xiàn)場講解維修車輛,針對駕駛員提出的實際難題現(xiàn)場指導,示范,激發(fā)駕駛員學習技術的興趣,提升駕駛

12、員排除故障的操縱技能.7,嚴格管理體制,落實安全責任制要嚴格車輛日常管理制度,堅持責任與行為相統(tǒng)一,嚴格落實定人,定車,定責任,定獎懲的責任制,明確規(guī)范司機個人工作行為,明確獎懲的界線.對安全事故,駕駛員要按照所負責任的大小和經(jīng)濟損失比例進行補償,應用經(jīng)濟杠桿的作用,提升駕駛員個人的安全意識,及其對安全行車的重視,做到不違章行車,并且以此作為駕駛員上崗的重要依據(jù).機關車輛的科學,合理,高效調(diào)度,安全及時的保障直接影響公務活動的完成和車輛管理工作的全面建設,更加關乎人民生命財產(chǎn)的安全和公務車輛改革發(fā)展的大局.車輛安全管理中,教育與管理兩方面是安全管理工作的核心,聯(lián)合緊密,互相促進,因此不僅要嚴把教育關,牢固樹立安全意識,堅持防止事故或禍害于尚未發(fā)生之前,更要嚴格落實安全管理制度,規(guī)范工作中的每一個環(huán)節(jié).長抓不懈,確保各項工作任務的完成.為機關適應改革發(fā)展的新局面,打下良好的物質(zhì)基礎.作者簡介:盛文翔,江蘇省新聞出版局;楊彥林,江蘇省文化廳.(上接第84頁)因素間的多維影響,從細節(jié)出發(fā),探討并證明提高幸福感的方法和手段的選擇應趨于多樣化.參考文獻:1DienerE.Subjective