總包方對分包方的管理制度

1、總包方對分包方的管理制度總包方對分包方的管理制度一、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度建筑工程總承包單位將總承包工程中的部分工程（除主體工程 外）分包，其分包單位應(yīng)有相應(yīng)資質(zhì)條件?？墒牵偝邪贤?中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。單位工程不得層層轉(zhuǎn) 包，施工總承包中的建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工由總包單位自行完 成。建筑工程實(shí)行總承包的，工程質(zhì)量由工程總承包單位負(fù)責(zé)，總承 包單位將建筑工程分包給其它單位的應(yīng)當(dāng)對分包工程的質(zhì)量與分 包單位承當(dāng)連帶責(zé)任，分包單位必須接受總承包單位的質(zhì)量管 理?？偘鼏挝粦?yīng)監(jiān)督管理各分包單位認(rèn)真遵照現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施 工，并按照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對所承建的檢驗(yàn) 批、

2、（子）分部工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，其驗(yàn)收結(jié)果和資料統(tǒng)交總 包單位?？偘鼏挝粦?yīng)組織各分包單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，了解總包單位的各項(xiàng)管理 規(guī)章制度?？偝邪鼏挝挥袡?quán)對違反質(zhì)量管理制度的分包單位進(jìn)行 處罰。各分包單位對總包單位定期召開的項(xiàng)目部例會不得無故缺 席。為便于質(zhì)量及安全管理，各分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃均應(yīng)考 慮交叉施工的配合問題，如出現(xiàn)異議，應(yīng)由總包單位統(tǒng)籌安排。各分包單位應(yīng)認(rèn)真配合總包單位做好成品、半成品保護(hù)。如分包 單位需在結(jié)構(gòu)上打洞、開梢、預(yù)埋鐵件一定要經(jīng)過結(jié)構(gòu)施工總包 單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)可，重要部位要報(bào)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可。預(yù)應(yīng)力結(jié) 構(gòu)上不得開梢、鑿孔。分包單位應(yīng)當(dāng)對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，對總包單位負(fù)責(zé)，必須服從總包

3、 單位質(zhì)量目標(biāo)。二、工程項(xiàng)目總包與分包單位的責(zé)任劃分總包單位對分包單位換的發(fā)包形式有兩種：一是分包單位實(shí)行包工、包料、2包管理的全額承包的分包形式；二是分包單位提供勞動力，只進(jìn) 行勞務(wù)用工結(jié)算的分包形式。本項(xiàng)目工程采用第一種分包形式。安全生產(chǎn)責(zé)任劃分：1、采取全額承包的分包形式時(shí)，分包單位的人員發(fā)生的機(jī)械設(shè) 備和人員傷害事故，均由分包單位負(fù)責(zé)，并進(jìn)行事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì) 和調(diào)查處理。2、采取只包勞務(wù)的分包形式時(shí)，分包單位的人員發(fā)生的機(jī)械設(shè)備 和人員傷害事故，不論主要責(zé)任屬于哪一方，均由總包單位負(fù) 責(zé)，并進(jìn)行事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理。3、凡涉及到兩個(gè)或兩個(gè)以上單位的機(jī)械設(shè)備和人員傷寒傷害事 故，由傷

4、亡人員所屬單位負(fù)責(zé)報(bào)告，由勞動保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)根據(jù)事 故情況確定職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書的填寫單位（即 事故的主要責(zé)任單位）。三、技術(shù)資料管理制度分包項(xiàng)目的分包人應(yīng)按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量，并把 檢驗(yàn)結(jié)論及資料交承包人?？偘税纯偘氊?zé)對分包技術(shù)資料檢 查并匯總。四、三檢制度一）、自檢1、分包單位嚴(yán)格督促操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工 程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長驗(yàn)收后，方準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn) 行施工。2、分包單位對所施工分項(xiàng)工程，在施工過程中應(yīng)檢查班組每個(gè)成 員的操作質(zhì)量，并認(rèn)真填寫自檢記錄。3、分包單位應(yīng)督促班組長自檢，應(yīng)為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供 有關(guān)表格，協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢 查。二）、交接檢1、工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進(jìn) 行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工 序。32、分包間交接檢，交方應(yīng)按分包的要求認(rèn)真辦理總包交接檢查 表、有關(guān)資料和進(jìn)行交接簽證等工作，否則不得進(jìn)入下道工序施 工O3、上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生 成品損壞，污染，丟失等問題