供應(yīng)鏈管理崗面試題目(共6頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上供應(yīng)鏈管理面試測(cè)試題（筆試）公司及崗位背景：跨國(guó)企業(yè)，電商服裝行業(yè)，中山公司主要負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈產(chǎn)能支持。目前主要為研發(fā)部、生產(chǎn)部、跟單部、質(zhì)檢部、物流部、職能部門(mén)，合計(jì)150人左右。你的工作職能是協(xié)助公司負(fù)責(zé)人開(kāi)展工作，不限于業(yè)務(wù)、管理。以下是有可能會(huì)在工作中遇到的問(wèn)題，請(qǐng)認(rèn)真思考并做回答。注：答案請(qǐng)?zhí)钣诤竺鍭4白紙上。1. 美國(guó)設(shè)計(jì)師要從飛來(lái)中國(guó)，落地凌晨5點(diǎn)落地在白云機(jī)場(chǎng)，辦公點(diǎn)在中山沙溪，請(qǐng)問(wèn)你準(zhǔn)備如何安排？2. QA團(tuán)隊(duì)每天抱怨投訴駐場(chǎng)QC不好好查貨；QC抱怨QA在公司抽查尺度太嚴(yán)；請(qǐng)問(wèn)你準(zhǔn)如何解決？3. 公司有一套完整的品質(zhì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，每月均會(huì)按此標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)QC人員

2、，請(qǐng)問(wèn)，如何確保所有QC人員按照公司的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，達(dá)標(biāo)率保證90%以上？4. A供應(yīng)商為我司服裝加工廠，期間工廠環(huán)境混亂，對(duì)公司生產(chǎn)技術(shù)要求一直模糊不清，導(dǎo)致服裝驗(yàn)收合格率特別低。后來(lái)你去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)整，現(xiàn)狀得到了一定改善，但是你發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你離開(kāi)工廠又變成原來(lái)的混亂模樣。請(qǐng)問(wèn)，此情況，你打算用什么方法進(jìn)行改善？5. 有員工不服從你的安排你會(huì)怎么做？6. 供應(yīng)商每周會(huì)提供真實(shí)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)給公司，你覺(jué)得收集這些數(shù)據(jù)的用途是？7. 公司合作的供應(yīng)商約30家，每天有人向你提出各種問(wèn)題，碰到此類(lèi)情況，你會(huì)怎么處理？（可列舉你能想到的問(wèn)題，并告知處理方式）8. 馬上要迎來(lái)公司產(chǎn)品旺季，綜合評(píng)估團(tuán)隊(duì)工作量，預(yù)估會(huì)增長(zhǎng)50%，上級(jí)給你一個(gè)月的時(shí)間來(lái)處理，你如何保證旺季工作能順利開(kāi)展？9. 公司為創(chuàng)業(yè)型，Andy身兼業(yè)務(wù)、人力、翻譯等相關(guān)工作，對(duì)于這種一人多崗的做法，你是否認(rèn)同？理由是？如不認(rèn)同，理由是？10. 你認(rèn)為優(yōu)秀助理和不合格助理的區(qū)別在哪里？你是一名優(yōu)秀的助理嗎？（請(qǐng)列舉至少2件實(shí)例描述下。） 11. 作為一名公司助理，請(qǐng)問(wèn)你的權(quán)責(zé)利是什么？12. 上級(jí)給你安排了幾項(xiàng)工作，你加班加點(diǎn)認(rèn)真的完成。今天是時(shí)間結(jié)點(diǎn)，你信心滿滿去找上級(jí)匯報(bào)，上級(jí)還沒(méi)聽(tīng)你說(shuō)完