上海迪士尼樂園SWOT分析

1、上海迪士尼樂園SWOT分析上海迪士尼將于今年六月中旬正式開業(yè)，然而，社會(huì)上似乎有不少人士并不看好上海迪士尼。王健林就曾在近期的央視對(duì)話節(jié)目中直截了當(dāng)?shù)刂赋觥暗鲜磕嶂袊倪@一塊兒財(cái)務(wù)十到二十年之內(nèi)贏不了利?！眹鴥?nèi)跟王健林先生持同樣觀點(diǎn)的人士不在少數(shù)，他們普遍認(rèn)為雖然國內(nèi)主題公園尚未過剩，但是虧損卻已成常態(tài)。中國社科院旅游研究中心研究員魏小安就曾提出，國內(nèi)有一定品牌知名度、有良好經(jīng)營業(yè)績的主題公園只有 10%， 70% 的主題公園處于虧損狀態(tài)，剩余 20%基本上持平。跟上海迪士尼樂園最具可比性的當(dāng)屬香港迪士尼樂園了。香港迪士尼于 2005 年開園，投資額為 250 億港元，后期擴(kuò)建時(shí)又注資 34.

2、9 億港元，但自開園以來經(jīng)營狀況并不樂觀，連續(xù)7 年處于虧損狀態(tài)，直到2012 年才首次獲得盈利，獲凈利潤1.09 億港元 ;2013 年凈利潤增長超過一倍達(dá)2.42 億港元 ;2014 年度凈利潤上升36%達(dá) 3.32 億港元，然而2015 年度再度轉(zhuǎn)為虧損。仔細(xì)分析香港迪士尼虧損的原因，無外乎以下幾種：第一，香港迪士尼占地面積小，難以吸引游客。第二，香港迪士尼采用政府合資和特許經(jīng)營二合一的經(jīng)營模式，特區(qū)政府的盈利部分基于門票收入，而整體門票收入占游園消費(fèi)的50%左右，其他的附屬經(jīng)營項(xiàng)目如迪士尼酒店等利潤與政府無關(guān)。第三，過高的版權(quán)費(fèi)拉高了其經(jīng)營成本。上海迪士尼樂園會(huì)成為另一個(gè)香港迪士尼嗎？

3、為何在香港迪士尼經(jīng)營慘淡的情況下上海還要再建立迪士尼樂園呢？究竟上海迪士尼樂園有何競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)又有何挑戰(zhàn)呢？一、競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)（一）對(duì)比香港迪士尼，上海迪士尼占地面積約為香港的 3 倍，投資規(guī)模（包括直接投資和間接投資）約為香港的 10 倍。而且上海迪士尼有大陸廣大的人口基數(shù)為依托，人口基數(shù)約為香港的3 倍，試運(yùn)營期間門票銷售火爆，僅5月 1 日當(dāng)天游客人數(shù)就達(dá)到 9 萬人。據(jù)有關(guān)專家預(yù)測(cè)，上海迪士尼開業(yè)時(shí)的接待量可以超過東京迪士尼剛開業(yè)時(shí)的情況，開業(yè)首年有可能達(dá)到 1000 萬人次，成熟期預(yù)計(jì)能夠達(dá)到 1600 萬人次，按平日門票價(jià)和高峰期門票價(jià)的均價(jià)作為門票價(jià)格計(jì)算， 開園當(dāng)年半年時(shí)間內(nèi)僅門票收入就

4、可達(dá)到21億元人民幣。而且門票收入僅占入園消費(fèi)總額的 50%左右，園區(qū)消費(fèi)結(jié)構(gòu)里食宿、購物等也會(huì)占較大的比重。經(jīng)營前景可觀。（二）上海迪士尼樂園在經(jīng)營模式上吸取了香港迪士尼的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)。上海迪士尼是中方通過參股管理公司，上海申迪集團(tuán)和華特迪士在管理公司方面的持股比例分別為 30% 和 70%，雙方共同參與未來上海迪士尼主題公園和配套設(shè)施的投資、建設(shè)和經(jīng)營管理。這就意味著中方在今后所有的園區(qū)經(jīng)營收益中都可享受 30%的收益，而且中方有權(quán)向管理公司委派董事、監(jiān)事、副總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員。同時(shí)，在上海迪士尼項(xiàng)目中，中美雙方均以現(xiàn)金方式入股，土地使用權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)不作價(jià)入股，而是由中方和美方另行租賃和

5、許可給中外合作的項(xiàng)目公司，這在一定程度上減少了中方財(cái)務(wù)上的壓力。（三）上海迪士尼在本土化方面做得更好。上海迪士尼樂園中的中餐主打本幫菜和粵菜，以滿足游客的多元需求;上海迪士尼樂園中城堡的演出都由中國導(dǎo)演設(shè)計(jì)，更易為中國人民接受 ; 和香港迪士尼不同，上海迪士尼樂園的第一語言是漢語而不是英文 毫無疑問，這些都會(huì)使上海迪士尼吸引更多的大陸游客。同時(shí)，上海迪士尼度假區(qū) 80%的景點(diǎn)為室內(nèi)項(xiàng)目， 可以保證游客在各個(gè)的季節(jié)都能有很好的體驗(yàn)。相比香港迪士尼，上海迪士尼不用任何通行證，而且門票價(jià)格低廉。上海迪士尼平日票價(jià)為 370 元，而香港迪士尼在2016 年提價(jià)后單日成人票價(jià)折合人民幣約 450 元，而

6、同在亞洲的東京迪士尼單日成人票價(jià)折合人民幣約為394 元。二、競(jìng)爭劣勢(shì)（一）建設(shè)期投資規(guī)模過大。上海迪士尼度假區(qū)規(guī)模與全世界迪士尼開業(yè)時(shí)規(guī)模相比是最大的，總投資額高達(dá) 55億美元?？紤]到大額的初期投資帶來的大量折舊費(fèi)用以及較高的資金成本、運(yùn)營成本等因素，上海迪士尼在短期內(nèi)確實(shí)難以盈利。（二）迪士尼作為一家百年老店，IP 多是無可爭議的。可是，這么多年企業(yè)只就原來的IP 產(chǎn)品做擴(kuò)張，缺乏創(chuàng)新思維，產(chǎn)品單一，這是企業(yè)運(yùn)營的最大劣勢(shì)。三、機(jī)遇中國主題公園正處于發(fā)展的“黃金時(shí)代”。據(jù)測(cè)算，至 2020 年，中國文化產(chǎn)業(yè)占 GDP比重將超過 5%，文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值將在 4.5 億元人民幣以上。中國主題公園旅游業(yè)正在蓬勃發(fā)展。四、威脅在長三角地區(qū)，主題公園的建設(shè)發(fā)展已經(jīng)極為迅速。Hello Kitty度假園落戶浙江安吉，韓國樂天主題樂園將在南京落戶，上海又將建設(shè)樂高樂園 這些勢(shì)必都會(huì)對(duì)上海迪士尼樂園形成一定的沖擊?？傮w來說，上海迪士尼有其特有的優(yōu)勢(shì)，不過就其巨大的投資額來說，短期內(nèi)盈利可能確有困難。但是