機(jī)電成品保護(hù)施工方案范文

1、機(jī)電成品保護(hù)施工 方案1 .編制依據(jù) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽1.1 施工圖名氏 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽1.2 主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽1.3 工程概況 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽2 .施工總體安排錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽2.1 施工組織機(jī)構(gòu)錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽2.2 成品保護(hù)施工管理目標(biāo) 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽3 .成品保護(hù)管理措施 錯(cuò)t!未定義書(shū)簽4 .成品保護(hù)要求及具體措施 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽4.1 空調(diào)工程 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽4.2 消防工程 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽4.3 水電工程 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽4.4 弱電工程 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽4.5 泛光照 明工程 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽4.6 電梯工程錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽5 .成品保護(hù)制

2、度 錯(cuò)t!未定義書(shū)簽1 .編制依據(jù)1.1 施工圖紙圖紙名稱圖紙內(nèi)容設(shè)計(jì)單位橋苑藝舍工程圖紙電氣部分圣帝國(guó)際建筑工程設(shè)計(jì)有限公司橋苑藝舍工程圖紙?jiān)O(shè)備部分圣帝國(guó)際建筑工程設(shè)計(jì)有限公司1.2 主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集廳P規(guī)范、規(guī)程名稱編號(hào)1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收毛標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50339-3火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50166-4通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-5建筑給排水及米暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-6給排水管道，程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-7建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-8建筑與小區(qū)雨水利用工程技術(shù)規(guī)范GB50

3、400-9消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范GB50974-10建筑給水排水及米暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB50242-1.3 工程概況廳P項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱橋苑藝舍工程2工程地址北京市東城區(qū)朝陽(yáng)口W小街東總布胡同3建設(shè)單位北京世頌房地產(chǎn)#發(fā)有限公司4設(shè)計(jì)單位圣帝國(guó)際建筑工程設(shè)計(jì)有限公司5監(jiān)理單位北京華建項(xiàng)目管理有限公司6監(jiān)督單位北京市東城區(qū)安全質(zhì)量監(jiān)督站7施工單位北京天潤(rùn)建設(shè)有限公司8施工范圍建筑安裝工程總承包，包括建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給 排水、暖通、空調(diào)、消防、弱電、電梯等多專業(yè)9基本情況計(jì)劃工期承包方式質(zhì)量目標(biāo)730 日 K施工總承包工程質(zhì)量等級(jí)合格，結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”10工程 概 況建 筑 規(guī) 模占地

4、面積24559m建筑面積275150m層數(shù)地下4層、地上14層建鞏主體檐同54.2m建筑功能集辦公、車庫(kù)于一體的綜合性建筑結(jié)構(gòu)類型現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)形式梁板式筏形基礎(chǔ)2 .施工總體安排成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，制定現(xiàn)階段 中成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)計(jì)劃，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的成品的保護(hù)工作。組織工地中各專業(yè)、各施工隊(duì)伍相關(guān)質(zhì)量技術(shù)人員對(duì)全現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)行一次全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，對(duì)所屬各單位的區(qū)域進(jìn) 行明確劃分，明確成品保護(hù)的工作意義。2.1 施工組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：劉德明副組長(zhǎng)：康孝璽邵鑫應(yīng)寧成員：張屹吳志文王宇李銀亭胡國(guó)軍任劍鋒張玉秋馬興 昌席月亭2.2 成品保護(hù)施工管理目標(biāo)成品保護(hù)工作主要以預(yù)防為主，采用各種防護(hù)措施及加強(qiáng)管 理手段，以確保正常的施工生產(chǎn)。為確保工程質(zhì)量，控制好生產(chǎn)進(jìn)度，保證各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)任務(wù) 的完成，必須從思想上、組織上、措施上、物資上盡早做好充分 準(zhǔn)備，做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、措施落實(shí)、物資落實(shí)，成品保 護(hù)施工做到有備無(wú)患。3 .成品保護(hù)管理措施對(duì)各分包或承包方的現(xiàn)場(chǎng)材料及設(shè)備納入統(tǒng)一管理。對(duì)土建、水電、空調(diào)、消防、弱電、泛光照明等各專業(yè)工序 相互協(xié)調(diào)，合理安排工序施工，避免交叉污染，不同部位根據(jù)實(shí) 際情況排出工序流