眾籌酒吧方案

1、iFFF-r-F-FFF 一扌彳-F-FFF-i - F.-F- - - XFFF* FFXF* ""'芳蹤廈影商務式俱樂部式眾籌酒吧方案計劃書按照公開、公平、公正的游戲規(guī)則，制定“商務式俱樂部式眾籌酒吧”合作 方案如下。一、經(jīng)營定位經(jīng)營方式：邊工作，邊休閑，邊交流，邊創(chuàng)業(yè)。經(jīng)營理念：“追逐夢想，合作共贏，創(chuàng)造財富”。（一）酒吧的初步資料1 期望籌集資金：100萬2 籌資模式：眾籌3 出資要求：每股10000元，通常不超過20股。4 股東要求：為了給到股東最大的價值或者實現(xiàn)讓股東 0元投資的理念 所有的股東投資后，還有以下獲得以下權限a、股東VIP卡一張，含5000

2、元 即5000元的酒吧券（此券僅消費飲品）b、董事會成員（必須5萬起步投資，即5萬元/5股。）額外給予3萬元-3 萬元的酒吧券（此券僅消費飲品）c、獲得酒吧紀念套裝一份5 飲品：紅酒、白酒、清酒、啤酒等、茶加簡餐。6面向人群：會員、有社交需求的青年人等等7酒吧面積：計劃300平米左右，如果資金充裕，面積可以適當擴大8股東的條件：芳蹤廈影會員；（分紅，可監(jiān)督、建議）；性別、長相不限， 但需已滿18歲，能為自己的行為負責；投資有風險，請謹慎報名。（二）酒吧采用公司化運營，公司結構如下一，公司實行股份制，由董事會、監(jiān)事會和職業(yè)經(jīng)理人（即店長）構成；二、股東如有意成為正式全職員工，需具備招聘啟示上要求

3、的條件。三、董事會負責戰(zhàn)略決策，經(jīng)理負責日常管理和運營。四、員工參股后離職的，可以保留股份，也可以轉(zhuǎn)讓他人。被動離職的店員 不想保留股份的，由公司負責原價回購并轉(zhuǎn)讓新老股東。iFFF-r-F-FFF 一扌彳-F-FFF-i - F.-F- - - XFFF* FFXF* " ' 店長職責：1. 根據(jù)股東會提出的戰(zhàn)略目標，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務規(guī)劃，經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)股東會確定后組織實施。在股東會領導下實行店長負責制， 對酒吧館的日常經(jīng)營、管理和維護負責。主持酒吧館的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。2. 主持酒吧館基本團隊建設，規(guī)范內(nèi)部管理，擬訂內(nèi)部管理

4、方案和基本管理 制度。3. 制定酒吧館具體規(guī)章，獎罰條例、工資獎金分配方案、經(jīng)濟責任掛鉤辦法 并組織實施。4. 建立健全經(jīng)營目標保證體系，定期主持召開例會，親自處理酒吧館內(nèi)重大 問題。5. 責成店員落實各項管理規(guī)定，每月進行一次安全環(huán)衛(wèi)檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促 及時整改、并經(jīng)常對職工進行素質(zhì)教育及組織行業(yè)知識的培訓。6. 重視人才培養(yǎng)，加強管理,對店員有聘任使用和處置罷免權，對員工工資標 準制定和獎金有建議權。7. 向股東會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案，預算外開支計劃；處理公司重大突發(fā)事件；推進公司企業(yè)文化的建設工作。8. 列席董事會會議，向董事會匯報經(jīng)營情況并提出合理化建議。二、股權設置參股計劃

5、及規(guī)則：募股規(guī)模：總股數(shù)為100股，芳蹤廈影管理組（含法人持股）占有20股及20% 募集股數(shù)80股80萬元，最終股數(shù)從正式營業(yè)日確認。募集完成后，資金實行封閉 式運作。經(jīng)營正常的情況下不得進行增資擴股。參股限制：一、每股人民幣10000元，每個股東最低持股數(shù)為1股，一股一票， 單個股東最高持股數(shù)為15股。股權轉(zhuǎn)讓：一、股權只能轉(zhuǎn)讓，不能退股。二、股權可以溢價轉(zhuǎn)讓，為保證 新股東的“贏利”系數(shù)，每股轉(zhuǎn)讓溢價不得超過 15%應以股東、候選參股者、 其他人員的順序轉(zhuǎn)讓。股權收益：一、在收回固定投資之前公司不進行股東分紅。二、股東在本店消費享受7折（不記名認證、可轉(zhuǎn)借）、董事及董事長享受5 折優(yōu)惠（限

6、個人使用不能轉(zhuǎn)借），不享受工資福利（優(yōu)惠幅度可議）優(yōu)惠，與普 通客戶的優(yōu)惠活動不相抵。三、分紅總額按純利潤的50%t定。四、分紅按股份數(shù)平均分配。五、分紅時間，從固定投資收回之日（具體計算方法由董事會起草方案， 股 東大會五分之三以上人數(shù)通過）起，每半年進行一次。六、股東有申請分紅的權利，也可由監(jiān)事會代為提出，董事會決定后實施。（三）財務預測經(jīng)營成本和費用估算初期費用：包括用于會計核算、法律事務以及前期市場開發(fā)的費用， 還有一些電話費及購置設備時產(chǎn)生的交通費之類的管理費用。估計需要1萬元。店面租金：待定。裝修費用：裝飾包括門面、廳面、廚房三個大的方面，按純家裝設計每平方米 1200元計算，30

7、0平方米大約需要36萬元。家具器皿：大致需要 辿萬元。設備投入：包括操作臺的設備、儲存設備、以及冷藏設備，運輸設備，加工設備，洗滌設備、空調(diào)通風設備，安全和防火設備等。經(jīng)估算后大致需要 10萬元。水電煤氣：0.5 萬元/年。運營費用：包括營銷費用、廣告費用 、培訓員工的費用及一些不可預見的準備金。大約為前幾項的10%左右?？偨Y計算后可能需要30 萬。人員服裝：可控制在2000元內(nèi)。勞動力成本：由管理人員、服務人員及酒吧師的工資組成。我們需要配備店 長1名，廚師1名,收銀人1名,服務員二_名（兼職），采購員1名。（以下為月工資）收益估算（四）工作流程1 發(fā)布初步方案、宣傳方案；2 微信群管理員初步統(tǒng)計意向人數(shù)和投資額度， 不定期舉行中小型碰頭會;3 意向額度累計達到80萬元左右時，開始召開股東大會；4.選舉董事