倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)課件(PPT 54頁(yè))

1、2011東北師范大學(xué) 商學(xué)院 王影家樂福配送中心商學(xué)院商學(xué)院供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)批發(fā)零售消費(fèi)者回收物流采購(gòu)（供應(yīng)）物流生產(chǎn)物流銷售物流運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)流通加工包裝裝卸搬運(yùn)物流信息物流機(jī)能配送商學(xué)院商學(xué)院Page 3第四章第四章 結(jié)構(gòu)提示結(jié)構(gòu)提示倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能與作用倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能與作用1倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局設(shè)計(jì)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局設(shè)計(jì)2倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理 現(xiàn)代保管技術(shù)現(xiàn)代保管技術(shù)3 現(xiàn)代自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)代自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)3345商學(xué)院商學(xué)院Page 4第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能與作用第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能與作用n倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)就是在特定的場(chǎng)所儲(chǔ)存物品的行為n倉(cāng)儲(chǔ)的功能n倉(cāng)儲(chǔ)管理的含義n倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容商學(xué)院商學(xué)院Page 5第一

2、節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能與作用第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能與作用n倉(cāng)儲(chǔ)的功能n儲(chǔ)存和保管功能n調(diào)節(jié)供需的功能n調(diào)節(jié)貨物的運(yùn)輸能力n流通配送加工的功能n信息傳遞功能n產(chǎn)品生命周期的支持功能商學(xué)院商學(xué)院Page 6第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能與作用第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能與作用n倉(cāng)儲(chǔ)管理的含義n倉(cāng)儲(chǔ)管理就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資進(jìn)行的管理，是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。商學(xué)院商學(xué)院Page 7第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能與作用第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能與作用n倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容n倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的布局設(shè)計(jì)n庫(kù)存最優(yōu)控制n倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)操作商學(xué)院商學(xué)院良好的良好的“倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)”n 1、整齊有序各種物品

3、擺放整齊、標(biāo)志清楚，做到帳、卡、物相符。n 2、物品安全完好物品的儲(chǔ)存滿足其物理、化學(xué)特性的要求，堆垛合理，保障倉(cāng)儲(chǔ)人員的安全。儲(chǔ)存物品在數(shù)量、質(zhì)量、有效期方面完好無(wú)損?！八膫€(gè)安全”:搬運(yùn)安全、儲(chǔ)存安全、防護(hù)安全、實(shí)物安全n 3、流暢均衡包括倉(cāng)庫(kù)布局、勞動(dòng)組織合理，按照出入庫(kù)管理流程、期量標(biāo)準(zhǔn)有節(jié)奏地組織物流，使出入庫(kù)量、人員需求量的波動(dòng)達(dá)到最低。n 4、信息準(zhǔn)確包括對(duì)各種原始記錄、臺(tái)帳、報(bào)表的填寫或是對(duì)錄入計(jì)算機(jī)的各種數(shù)據(jù)要符合規(guī)范、數(shù)字準(zhǔn)確，傳遞要及時(shí)。商學(xué)院商學(xué)院Page 9第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局設(shè)計(jì)第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局設(shè)計(jì)1. 倉(cāng)庫(kù)的分類2. 倉(cāng)庫(kù)選址3. 倉(cāng)庫(kù)數(shù)量與規(guī)模4. 倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)布

4、局5. 倉(cāng)庫(kù)平面布置6. 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)規(guī)劃商學(xué)院商學(xué)院1.1.倉(cāng)庫(kù)的分類倉(cāng)庫(kù)的分類 n 按倉(cāng)庫(kù)在社會(huì)再生產(chǎn)中所處的領(lǐng)域不同分類1生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)。指處在生產(chǎn)領(lǐng)域里的物資倉(cāng)庫(kù)。2流通倉(cāng)庫(kù)。指處在流通領(lǐng)域的物資倉(cāng)庫(kù)。(1)成品倉(cāng)庫(kù)。指存放生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)成品的倉(cāng)庫(kù)。(2)物資儲(chǔ)運(yùn)倉(cāng)庫(kù)。凡屬于國(guó)家、部門、地方的物資管理機(jī)構(gòu)和供銷機(jī)構(gòu)的物資倉(cāng)庫(kù)，均屬物資儲(chǔ)運(yùn)倉(cāng)庫(kù)。(3)儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)。指存放國(guó)家儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)所掌握的儲(chǔ)備物資的倉(cāng)庫(kù)。 商學(xué)院商學(xué)院n按照儲(chǔ)存物資種類的多少分類1.綜合性倉(cāng)庫(kù)。指同時(shí)儲(chǔ)存一大類以上不同自然屬性的物資的倉(cāng)庫(kù)。2.專業(yè)性倉(cāng)庫(kù)。指在一定時(shí)期內(nèi)，只儲(chǔ)存某一類物資的倉(cāng)庫(kù)。 1.1.倉(cāng)庫(kù)的分類倉(cāng)庫(kù)的分類 商學(xué)

5、院商學(xué)院n 按照儲(chǔ)存物資的不同保管條件分類1.普通倉(cāng)庫(kù)。指儲(chǔ)存一些在保管上沒有特殊要求的物資的倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)。2.保溫倉(cāng)庫(kù)。指?jìng)}庫(kù)里設(shè)有采暖設(shè)備，能使庫(kù)房保持一定溫度的倉(cāng)庫(kù)。3.恒溫恒濕倉(cāng)庫(kù)。指能使庫(kù)房保持一定溫度和濕度倉(cāng)庫(kù)。4.冷藏倉(cāng)庫(kù)。指庫(kù)房?jī)?nèi)能保持一定低溫的倉(cāng)庫(kù)。5.特種倉(cāng)庫(kù)。指用以存放易燃、易爆、有毒、有腐蝕性等一些對(duì)人體或建筑物有一定危害的物資的倉(cāng)庫(kù)。 1.1.倉(cāng)庫(kù)的分類倉(cāng)庫(kù)的分類 商學(xué)院商學(xué)院1.1.倉(cāng)庫(kù)的分類倉(cāng)庫(kù)的分類n 按倉(cāng)庫(kù)的建筑類型分類1.平庫(kù)。一般為磚木結(jié)構(gòu)的平房式倉(cāng)庫(kù)。2.樓庫(kù)。指二層或二層以上的樓房式倉(cāng)庫(kù)。3.筒倉(cāng)庫(kù)。以儲(chǔ)存散裝顆粒和液體物資為主的儲(chǔ)罐類的倉(cāng)庫(kù)。4.高層貨層

6、倉(cāng)庫(kù)。指建筑結(jié)構(gòu)以高層貨架為儲(chǔ)存物資方式的倉(cāng)庫(kù)。高層貨層倉(cāng)庫(kù)如使用計(jì)算機(jī)控制的巷道堆垛機(jī)完成物資的進(jìn)出庫(kù)作業(yè)，這便是自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)。 商學(xué)院商學(xué)院Page 14第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局設(shè)計(jì)第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局設(shè)計(jì)n2.倉(cāng)庫(kù)選址n交通運(yùn)輸因素n局部市場(chǎng)因素n自然地理環(huán)境因素n政治政策因素n成本因素商學(xué)院商學(xué)院家樂福物流選址家樂福物流選址n 家樂福1995年正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，在很短時(shí)間內(nèi)家樂福便在相距甚遠(yuǎn)的北京、上海和深圳三地開辟了大賣場(chǎng)。家樂福之所以會(huì)如此地進(jìn)行擴(kuò)張，就是因?yàn)樗鼈兏髯元?dú)立地發(fā)展了自己的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)家樂福統(tǒng)計(jì)，從中國(guó)本地購(gòu)買的商品占了商場(chǎng)所有商品的95%以上，僅2000年采購(gòu)金額就

7、達(dá)15億美元。商學(xué)院商學(xué)院家樂福物流選址家樂福物流選址n 一人開辟一個(gè)市場(chǎng)。家樂福開拓一個(gè)新的市場(chǎng)方法是：每次家樂福進(jìn)入一個(gè)新的地方，都只派1個(gè)人來(lái)開拓市場(chǎng)。近中國(guó)臺(tái)灣家樂福就只派1個(gè)人，到中國(guó)內(nèi)地也只派1個(gè)人。商學(xué)院商學(xué)院家樂福物流選址家樂福物流選址n 深入市場(chǎng)調(diào)查 家樂福派來(lái)的第一個(gè)人就是這個(gè)地區(qū)的總經(jīng)理，他所作的第一件事就是招一位本地人做他的助理。然后，這位空投到市場(chǎng)上的光桿總經(jīng)理，和他助理開始市場(chǎng)調(diào)查，構(gòu)建家樂福采購(gòu)鏈。一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的生活形態(tài)與另一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的生活形態(tài)經(jīng)常是大大不同的。因此要了解當(dāng)?shù)?，從?dāng)?shù)亟M織采購(gòu)本地人熟悉的產(chǎn)品。商學(xué)院商學(xué)院家樂福選址所要考慮的因素家樂福選址所要

8、考慮的因素n 商圈內(nèi)的人口消費(fèi)能力n測(cè)定商圈所覆蓋的范圍n分析商圈內(nèi)人口的規(guī)模和特征n 所選區(qū)域內(nèi)的城市的交通和周邊的商圈的競(jìng)爭(zhēng)情況n 考慮商圈內(nèi)的交通情況n 對(duì)商圈內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析n 顧客群體的構(gòu)成n對(duì)顧客群體的構(gòu)成進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析n大賣場(chǎng)依據(jù)目標(biāo)顧客的信息來(lái)調(diào)整自己的商品線商學(xué)院商學(xué)院Page 19第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局設(shè)計(jì)第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局設(shè)計(jì)n3.倉(cāng)庫(kù)數(shù)量與規(guī)模n成本因素n運(yùn)輸成本和倉(cāng)儲(chǔ)成本n市場(chǎng)需求因素：n倉(cāng)庫(kù)數(shù)量決策要滿足服務(wù)市場(chǎng)的需求量n服務(wù)水平因素n倉(cāng)庫(kù)數(shù)量越多，顧客響應(yīng)程度越靈敏，服務(wù)水平越高商學(xué)院商學(xué)院Page 20第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局設(shè)計(jì)第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局設(shè)計(jì)n4.倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)

9、布局n輻射型倉(cāng)庫(kù)：倉(cāng)庫(kù)位于許多用戶的一個(gè)居中位置，物品由倉(cāng)庫(kù)向各個(gè)方向的用戶運(yùn)送，如圖。倉(cāng)中用戶用戶用戶用戶商學(xué)院商學(xué)院Page 21第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局設(shè)計(jì)第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局設(shè)計(jì)n4.倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)布局n吸收型倉(cāng)庫(kù)：倉(cāng)庫(kù)位于許多貨主的某一居中位置，貨物從各個(gè)貨主向此中心運(yùn)送，形成吸收布局。倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)點(diǎn)生產(chǎn)點(diǎn)生產(chǎn)點(diǎn)生產(chǎn)點(diǎn)生產(chǎn)點(diǎn)商學(xué)院商學(xué)院Page 22第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局設(shè)計(jì)第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局設(shè)計(jì)n4.倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)布局n聚焦型倉(cāng)庫(kù)：適用于經(jīng)濟(jì)區(qū)域中生產(chǎn)企業(yè)十分密集，不可能設(shè)置若干倉(cāng)庫(kù)的情況?？蛻糁車h(huán)狀分布的倉(cāng)庫(kù)群，能夠有效地保障客戶區(qū)客戶的物資供應(yīng)，而且總的物流成本低。倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)商學(xué)院

10、商學(xué)院Page 23第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局設(shè)計(jì)第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局設(shè)計(jì)n4.倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)布局n扇形倉(cāng)庫(kù)：產(chǎn)品從倉(cāng)庫(kù)向一個(gè)方向運(yùn)送，這種倉(cāng)庫(kù)一般處于運(yùn)輸干線的末端，適宜在運(yùn)輸主干線的運(yùn)輸方向上一定區(qū)域范圍內(nèi)的客戶的物資供應(yīng)。倉(cāng)庫(kù)用戶用戶用戶用戶用戶商學(xué)院商學(xué)院Page 24第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局設(shè)計(jì)第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局設(shè)計(jì)n5.倉(cāng)庫(kù)平面布置n倉(cāng)庫(kù)平面布置是指一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的個(gè)個(gè)組成部分，如庫(kù)房、貨棚、貨場(chǎng)、輔助建筑物、鐵路專用線、庫(kù)內(nèi)道路、附屬固定設(shè)備等。n庫(kù)區(qū)的布置設(shè)計(jì)n運(yùn)輸線路的布置設(shè)計(jì)n庫(kù)區(qū)安全防護(hù)設(shè)計(jì)商學(xué)院商學(xué)院Page 25商學(xué)院商學(xué)院Page 26第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局設(shè)計(jì)第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局設(shè)計(jì)n

11、6.倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)規(guī)劃n倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)規(guī)劃的目標(biāo)是“物得其所，庫(kù)盡其用”，即通過合理規(guī)劃庫(kù)區(qū)，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行分類保管，建立保管秩序，對(duì)物品進(jìn)行管理。n分區(qū)分類規(guī)劃n倉(cāng)庫(kù)貨區(qū)布局商學(xué)院商學(xué)院Page 27第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理n入庫(kù)作業(yè)n儲(chǔ)存保管作業(yè)n物資產(chǎn)生質(zhì)量和數(shù)量變化的原因n物資保管保養(yǎng)的基本要求和方法n盤點(diǎn)作業(yè)n出庫(kù)作業(yè)n儲(chǔ)存合理化商學(xué)院商學(xué)院長(zhǎng)虹的流動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理長(zhǎng)虹的流動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理n 電器行業(yè)的一個(gè)重要特點(diǎn)就是物品的貶值率特別高，物品存放在倉(cāng)庫(kù)一天要損失5的利潤(rùn)。這對(duì)已經(jīng)趨于“微利”的家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。n 以往長(zhǎng)虹物流信息集成度不高，信息處理點(diǎn)分散，時(shí)效滯后，數(shù)據(jù)準(zhǔn)

12、確度不高，這些問題嚴(yán)重制約了公司的運(yùn)營(yíng)決策。長(zhǎng)虹管理層認(rèn)為，目前家電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不單純體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量能否滿足市場(chǎng)要求，更重要的是如何在市場(chǎng)需求的時(shí)候，如何生產(chǎn)和遞交顧客滿意的產(chǎn)品及服務(wù)。這就要求企業(yè)不僅要保證高節(jié)奏的生產(chǎn)，而且要實(shí)現(xiàn)最低庫(kù)存下的倉(cāng)儲(chǔ)。由此，長(zhǎng)虹提出了“物流是流動(dòng)的倉(cāng)庫(kù)”的觀點(diǎn)，用時(shí)間消滅空間，摒棄了以往“存貨越多越好”的落后觀念，全面提升速度觀念。 商學(xué)院商學(xué)院長(zhǎng)虹的流動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理長(zhǎng)虹的流動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理n 長(zhǎng)虹在綿陽(yáng)擁有40多個(gè)原材料庫(kù)房，50多個(gè)成品庫(kù)房，200多個(gè)銷售庫(kù)房。過去的倉(cāng)庫(kù)管理主要由手工完成，各種原材料信息通過手工錄入。雖然應(yīng)用了ERP系統(tǒng)，但有關(guān)原材料的各種信息仍記錄

13、在紙面上，存放地點(diǎn)完全依靠工人記憶。貨品入庫(kù)之后，所有數(shù)據(jù)都通過手工錄入到電腦中。對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)的每種原材料都有庫(kù)存底線，庫(kù)存過多影響成本，庫(kù)存不夠時(shí)需要及時(shí)訂貨，但是，紙筆方式具有一定的滯后性，因此，真正的庫(kù)存與系統(tǒng)中的庫(kù)存永遠(yuǎn)存在差距，無(wú)法達(dá)到實(shí)時(shí)。這導(dǎo)致總部無(wú)法做出及時(shí)和準(zhǔn)確的決策。而且手工錄入方式效率低，差錯(cuò)率高，在出庫(kù)頻率提高的情況下，問題更為嚴(yán)重。 商學(xué)院商學(xué)院長(zhǎng)虹的流動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理長(zhǎng)虹的流動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理n 一、入庫(kù)操作一、入庫(kù)操作 一個(gè)完整的入庫(kù)操作包括收貨、驗(yàn)收、上架等操作。長(zhǎng)虹在全國(guó)有近200家供應(yīng)商，根據(jù)供應(yīng)商提供的條碼對(duì)入庫(kù)的原材料進(jìn)行識(shí)別和分類。通過條形碼進(jìn)行標(biāo)識(shí)，確保

14、系統(tǒng)可以記錄每個(gè)單體的信息，進(jìn)行單體跟蹤。倉(cāng)庫(kù)收貨員接到供應(yīng)商的送貨單之后，利用Symbol MC3000掃描即將入庫(kù)的各種原材料的條碼，并掃描送貨單上的條碼號(hào)，通過無(wú)線局域網(wǎng)絡(luò)傳送到倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)中心，在系統(tǒng)中檢索出訂單，實(shí)時(shí)查詢?cè)撊霂?kù)產(chǎn)品的訂單狀態(tài)，確認(rèn)是否可以收貨，提交給長(zhǎng)虹的ERP系統(tǒng)。 商學(xué)院商學(xué)院長(zhǎng)虹的流動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理長(zhǎng)虹的流動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理n 收貨后，長(zhǎng)虹的ERP系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)記錄產(chǎn)品的驗(yàn)收狀態(tài)，同時(shí)將訂單信息發(fā)送到收貨員的Symbol MC3000手持終端，并指導(dǎo)操作人員將該產(chǎn)品放置到系統(tǒng)指定的庫(kù)位上。然后掃描庫(kù)位條碼，系統(tǒng)自動(dòng)記錄該物品存放庫(kù)位并修改系統(tǒng)庫(kù)存，記錄該配件的入庫(kù)時(shí)間。通過這些步驟，

15、長(zhǎng)虹的倉(cāng)庫(kù)管理人員可以在系統(tǒng)中追蹤到每一個(gè)產(chǎn)品的庫(kù)存狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控。 商學(xué)院商學(xué)院長(zhǎng)虹的流動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理長(zhǎng)虹的流動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理n 二、出庫(kù)操作二、出庫(kù)操作 一個(gè)完整的出庫(kù)操作包括下架、封裝、發(fā)貨等。通過使用無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，長(zhǎng)虹的倉(cāng)庫(kù)管理人員可以在下架時(shí)實(shí)時(shí)查詢待出庫(kù)產(chǎn)品的庫(kù)存狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出操作，為操作人員指定需發(fā)貨的產(chǎn)品庫(kù)位，并通過系統(tǒng)下發(fā)動(dòng)作指令，實(shí)現(xiàn)路徑優(yōu)化。封裝時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)記錄包裝內(nèi)的貨物清單并自動(dòng)打印裝箱單。發(fā)貨時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)記錄發(fā)貨的產(chǎn)品數(shù)量，并自動(dòng)修改系統(tǒng)庫(kù)存。 商學(xué)院商學(xué)院長(zhǎng)虹的流動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理長(zhǎng)虹的流動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理n通過這些步驟，長(zhǎng)虹可以在系統(tǒng)中追蹤到每個(gè)訂單產(chǎn)品的發(fā)貨情況，實(shí)現(xiàn)及時(shí)發(fā)貨，提高服

16、務(wù)效率和客戶響應(yīng)時(shí)間。倉(cāng)庫(kù)操作人員收到倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)中心的發(fā)貨提示時(shí)，會(huì)查閱無(wú)線終端上的任務(wù)列表，并掃描發(fā)貨單號(hào)和客戶編碼，掃描無(wú)誤后確認(rèn)發(fā)送，中心收到后關(guān)閉發(fā)貨任務(wù)。 商學(xué)院商學(xué)院長(zhǎng)虹的流動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理長(zhǎng)虹的流動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理n 三、盤點(diǎn)操作三、盤點(diǎn)操作 長(zhǎng)虹會(huì)定期對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤點(diǎn)。在未使用條碼和無(wú)線技術(shù)之前，長(zhǎng)虹的倉(cāng)庫(kù)操作人員清點(diǎn)完物品后，將盤點(diǎn)數(shù)量記錄下來(lái)，將所有的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)單提交給數(shù)據(jù)錄入員輸入電腦。由于數(shù)量清點(diǎn)和電腦錄入工作都需要耗費(fèi)大量的時(shí)間且又不能同時(shí)進(jìn)行，因此往往會(huì)出現(xiàn)電腦錄入員無(wú)事可做，然后忙到焦頭爛額的情況；而倉(cāng)庫(kù)人員則是盤點(diǎn)時(shí)手忙腳亂，而后圍在電腦錄入員身邊等待盤點(diǎn)結(jié)果。這樣的場(chǎng)面，幾乎

17、每個(gè)月都要發(fā)生一次。 商學(xué)院商學(xué)院長(zhǎng)虹的流動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理長(zhǎng)虹的流動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理n 實(shí)施了訊寶科技的企業(yè)移動(dòng)解決方案后，長(zhǎng)虹徹底杜絕了這種現(xiàn)象。倉(cāng)庫(kù)操作人員手持Symbol MC3000移動(dòng)終端，直接在庫(kù)位上掃描物品條碼和庫(kù)位，系統(tǒng)自動(dòng)與數(shù)據(jù)庫(kù)中記錄進(jìn)行比較，通過移動(dòng)終端的顯示屏幕將盤點(diǎn)結(jié)果返回給倉(cāng)庫(kù)人員。通過無(wú)線解決方案可以準(zhǔn)確反映貨物庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)精確管理。 商學(xué)院商學(xué)院長(zhǎng)虹的流動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理長(zhǎng)虹的流動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理n 成成 果果 條形碼結(jié)合無(wú)線技術(shù)的企業(yè)移動(dòng)解決方案使長(zhǎng)虹的庫(kù)存管理取得非常明顯的效果，為長(zhǎng)虹降低了庫(kù)存成本，大大提高了供應(yīng)鏈效率，更為重要的是，準(zhǔn)確及時(shí)的庫(kù)存信息，讓長(zhǎng)虹的管理層可以對(duì)市場(chǎng)變化及時(shí)做

18、出調(diào)整，大大提高了長(zhǎng)虹在家電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，具體體現(xiàn)在以下四個(gè)方面： 商學(xué)院商學(xué)院長(zhǎng)虹的流動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理長(zhǎng)虹的流動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理n 1. 庫(kù)存的準(zhǔn)確性提高。庫(kù)存的準(zhǔn)確性提高。 無(wú)線手持移動(dòng)終端或移動(dòng)計(jì)算機(jī)與倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)雙向傳送后，保證了長(zhǎng)虹原材料倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)中的貨物從入庫(kù)開始到產(chǎn)品出庫(kù)結(jié)束的整個(gè)過程，各環(huán)節(jié)信息都處在數(shù)據(jù)中心的準(zhǔn)確調(diào)度、使用、處理和監(jiān)控之下，使得長(zhǎng)虹庫(kù)存信息的準(zhǔn)確性達(dá)到100，便于決策層做出準(zhǔn)確的判斷，提高長(zhǎng)虹的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 商學(xué)院商學(xué)院長(zhǎng)虹的流動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理長(zhǎng)虹的流動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理n 2. 增加了有效庫(kù)容，降低了企業(yè)成本。增加了有效庫(kù)容，降低了企業(yè)成本。 由于實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交換，長(zhǎng)虹

19、倉(cāng)庫(kù)貨物的流動(dòng)速度提高，使得庫(kù)位、貨位的有效利用率隨之提高。增加了長(zhǎng)虹原材料倉(cāng)庫(kù)的有效庫(kù)容，降低了產(chǎn)品的成本，提高了利潤(rùn)率。 商學(xué)院商學(xué)院長(zhǎng)虹的流動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理長(zhǎng)虹的流動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理n 3. 實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化操作，減少了人工誤差。實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化操作，減少了人工誤差。 整個(gè)倉(cāng)庫(kù)都通過無(wú)線技術(shù)傳遞數(shù)據(jù)，從訂單、入庫(kù)單、調(diào)撥單、裝箱清單、送貨單等都實(shí)現(xiàn)了與倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)中心的雙向交互、查詢，大大減少了紙面單據(jù)，而采用Symbol MC3000手持移動(dòng)終端進(jìn)行條碼掃描識(shí)別，讓長(zhǎng)虹在提高數(shù)據(jù)記錄速度的同時(shí)減少了人員操作錯(cuò)誤。 商學(xué)院商學(xué)院長(zhǎng)虹的流動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理長(zhǎng)虹的流動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理n 4. 提高了快速反應(yīng)能力。提高了快速反應(yīng)能力。

20、 現(xiàn)在長(zhǎng)虹可以在第一時(shí)間掌握倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況，這讓長(zhǎng)虹可以對(duì)復(fù)雜多變的家電市場(chǎng)迅速做出反應(yīng)和調(diào)整。在倉(cāng)庫(kù)管理中應(yīng)用訊寶科技的移動(dòng)解決方案，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集和分析，使成品信息、物料信息及配送信息全部集成到公司的ERP等信息系統(tǒng)上，長(zhǎng)虹基本形成了一體化的物流信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的倉(cāng)儲(chǔ)管理，極大提升了長(zhǎng)虹物流的整體水平。 商學(xué)院商學(xué)院Page 41第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理n入庫(kù)作業(yè)n入庫(kù)前的準(zhǔn)備工作n核對(duì)資料n檢驗(yàn)實(shí)物n建立賬、卡、檔案商學(xué)院商學(xué)院Page 42第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理n儲(chǔ)存保管作業(yè)n物資產(chǎn)生質(zhì)量和數(shù)量變化的原因n物理變化n化學(xué)變化n生化變化n價(jià)值變化n物資保

21、管保養(yǎng)的基本要求和方法n配分和堆碼苫墊n維護(hù)保養(yǎng)商學(xué)院商學(xué)院Page 43第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理n盤點(diǎn)作業(yè)n盤點(diǎn)，即盤存清點(diǎn)，是指為確定倉(cāng)庫(kù)內(nèi)或其他場(chǎng)所現(xiàn)存物料的實(shí)際數(shù)量而對(duì)物料的現(xiàn)存數(shù)量加以清點(diǎn)。商學(xué)院商學(xué)院Page 44第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理n出庫(kù)作業(yè)n核單n記賬n配貨、分揀、備貨n復(fù)核n發(fā)貨 商學(xué)院商學(xué)院倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程入入 庫(kù)庫(kù)庫(kù)存保管庫(kù)存保管出出 庫(kù)庫(kù)接接運(yùn)運(yùn)驗(yàn)收驗(yàn)收入庫(kù)入庫(kù)堆碼、堆碼、苫墊苫墊盤點(diǎn)盤點(diǎn)檢查、維護(hù)檢查、維護(hù)保養(yǎng)保養(yǎng)備料、復(fù)核、備料、復(fù)核、裝車裝車商學(xué)院商學(xué)院Page 46第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理n儲(chǔ)存合理化n儲(chǔ)存條件合理化n儲(chǔ)存品種結(jié)構(gòu)合理化n儲(chǔ)存數(shù)量合理化 n儲(chǔ)存時(shí)間合理化商學(xué)院商學(xué)院Page 47第四節(jié)現(xiàn)代保管技術(shù)第四節(jié)現(xiàn)代保管技術(shù)n倉(cāng)庫(kù)溫濕度管理n金屬的防銹與除銹n霉變和蟲害的防治n冷凍冷藏技術(shù)n其他保管技術(shù)n食品的儲(chǔ)存保管n危險(xiǎn)品的安全