




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、(ERPMRP 管理)ERP 實(shí)驗(yàn)報(bào)告20XX年XX月多年的企業(yè)咨詢豉問經(jīng)驗(yàn).經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證可以落地機(jī)行的卓越管理方案,值得您下載擁有課程名稱:企業(yè)資源計(jì)劃A實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目:NC-ERP生產(chǎn)制造V5.7模擬案例標(biāo)準(zhǔn)流在學(xué)生姓名:學(xué)號:班級:信管1201專業(yè):信息管理與信息系統(tǒng)指導(dǎo)教師:2015年05月用友 NC57 公司創(chuàng)建及用戶權(quán)限配置1 、創(chuàng)建公司客戶化/ 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)/ 公司目錄客戶化/ 建公司賬/ 新建公司賬/ 建賬2、權(quán)限管理/ 角色管理 /選中“功能節(jié)點(diǎn)”下的所有節(jié)點(diǎn),點(diǎn)擊“保存” ,角色創(chuàng)建及權(quán)限分配操作完畢。3、用戶管理切換到“權(quán)限管理/ 用戶管理” ,注意公司要選擇“ -ERP 科技公司
2、” ,增加用戶“tanth ” ,設(shè)定并記住密碼。點(diǎn)“保存”并為用戶委派全部角色:4、以新用戶登錄系統(tǒng)用戶創(chuàng)建完畢, 用新用戶登錄到 “王雪晴 -ERP 科技公司” 公司, 開始系統(tǒng)操作。1 .案例介紹本案例公司目錄結(jié)構(gòu)如圖:2 .基礎(chǔ)數(shù)據(jù)1)生產(chǎn)方式定義(工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一一生產(chǎn)方式定義):2)投料點(diǎn)定義,在“工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一工作中心管理一投料點(diǎn)維護(hù)”中設(shè)置注意:需要對所有對父項(xiàng)輸入生產(chǎn)方式911一計(jì)算機(jī):主機(jī):集成主板:顯示器:機(jī)殼:注意:BOM3集成主板的子項(xiàng)128M內(nèi)存是可以替代的,需要輸入替代子項(xiàng)?;A(chǔ)數(shù)據(jù)管理1 .數(shù)據(jù)檢測和低層碼生成2 .基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置2.1. 部門檔案操作路徑:客戶化
3、基本檔案 組織機(jī)構(gòu) 部門檔案2.2.庫存組織初始化操作路徑:客戶化工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 庫存組織初始化初始化后如圖2.3. 倉庫檔案操作路徑:客戶化基本檔案庫位信息倉庫檔案2.4. 人員檔案一、公休日二、設(shè)置班次類別三、生成工作日歷2.5. 工作中心操作路徑:客戶化工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)2.6. 工序類型操作路徑:客戶化工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)2.7. 計(jì)劃物料權(quán)限操作路徑:客戶化工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)2.8. 工藝路線操作路徑:客戶化工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)生產(chǎn)BOM管理物料結(jié)構(gòu)信息工作中心管理工藝路線管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)計(jì)劃物料設(shè)置工藝路線管理工藝路線維護(hù)or客戶化工程基礎(chǔ)數(shù)2.9.生產(chǎn)BOM操作路徑:客戶化工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 生產(chǎn)BOM管理 生產(chǎn)BO
4、M維護(hù)/物料結(jié)構(gòu)信息2.10. 底層碼操作路徑:客戶化工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)管理底層碼是MRP運(yùn)算的重要依據(jù),生產(chǎn) BOM編制完成后,必須計(jì)算底層碼。2.11. 計(jì)劃模型操作路徑:客戶化工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)計(jì)劃模型設(shè)置銷售預(yù)測和銷售訂單獲取依據(jù)公司級計(jì)劃模型,必須設(shè)置。2.12.需求合并策略公司只需建立計(jì)劃模板即可,無需 為計(jì)劃類型指定模板。操作路徑:生產(chǎn)制造需求管力Jg地智一合并策略維護(hù)2.13. 設(shè)置計(jì)劃策略首先要用集團(tuán)管理員登錄,為角色分配“計(jì)劃策略維護(hù)權(quán)限”(在客戶化-> 基本檔案->存貨信息的節(jié)點(diǎn)下面);再以公司員工身份登錄,在客戶化 -> 基本檔案->
5、 存貨信息的節(jié)點(diǎn)下增加如下計(jì)劃策略。注意實(shí)際需求選擇“主需求”和“獨(dú)立需求”,預(yù)測需求選擇“銷售預(yù)測”,供給來源可全選, 合并策略如圖所示:3 .參數(shù)設(shè)置3.1.公司級參數(shù)操作路徑:客戶化 參數(shù)設(shè)置(客戶化.工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù))3.2. 工廠級參數(shù)操作路徑:客戶化 工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工廠級參數(shù)3.3. MPS 運(yùn)行參數(shù)操作路徑:生產(chǎn)制造主生產(chǎn)計(jì)劃MPS 方案管理要選定前面已設(shè)置好的計(jì)劃策略,物料范圍可將物料分類全部加入。3.4. MRP 運(yùn)行參數(shù)操作路徑:生產(chǎn)制造物料需求計(jì)劃 MRP 方案管理要選定前面已設(shè)置好的計(jì)劃策略,物料范圍可將物料分類全部加入。案例介紹本案例公司目錄結(jié)構(gòu)如圖:4 . 業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)4.2
6、. 銷售訂單獲取錄入完訂單要進(jìn)行審核。4.3. 銷售訂單獲取銷售訂單獲?。ㄉa(chǎn)制造需求管理需求獲取銷售訂單獲取)載入銷售訂單選擇某日期下的數(shù)量單元格,點(diǎn)擊明細(xì)按鈕,可以查詢相應(yīng)的銷售訂單。將訂單計(jì)入相應(yīng)的工廠4.4. 銷售預(yù)測獲取輸入預(yù)測數(shù)據(jù)(生產(chǎn)制造需求管理銷售預(yù)測維護(hù))。查詢預(yù)測數(shù)據(jù)(生產(chǎn)制造需求管理銷售預(yù)測查詢)4.5. 需求運(yùn)算本案例中銷售訂單和銷售預(yù)測的物料的計(jì)劃屬性均為 MPS 。生成需求(生產(chǎn)制造需求管理需求計(jì)劃 需求運(yùn)算)主需求計(jì)劃維護(hù)(生產(chǎn)制造需求管理需求維護(hù)主需求維護(hù))4.5.MPS運(yùn)算生產(chǎn)類型的計(jì)劃下達(dá)(日排程)生成主生產(chǎn)計(jì)劃建立MPS運(yùn)行方案(生產(chǎn)制造主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS
7、方案管理)執(zhí)行MPS運(yùn)算(生產(chǎn)制造 主生產(chǎn)計(jì)劃 編制計(jì)劃 MPS計(jì)劃維護(hù))執(zhí)行MPS運(yùn)算(生產(chǎn)制造 主生產(chǎn)計(jì)劃 編制計(jì)劃 MPS運(yùn)算)維護(hù)主生產(chǎn)計(jì)劃(生產(chǎn)制造主生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃計(jì)劃訂單維護(hù))4.6. MRP 運(yùn)算生成物料需求計(jì)劃建立MRP運(yùn)行方案(生產(chǎn)制造物料需求計(jì)劃 MRP方案管理)執(zhí)行MRP運(yùn)算(生產(chǎn)制造 物料需求計(jì)劃MRP運(yùn)算)維護(hù)物料需求計(jì)劃(生產(chǎn)制造物料需求計(jì)劃 執(zhí)行計(jì)劃計(jì)劃訂單維護(hù))4.7. 計(jì)劃訂單下達(dá)操作路徑:生產(chǎn)制造物料需求計(jì)劃 執(zhí)行計(jì)劃計(jì)劃訂單維護(hù).訂單下達(dá)功能按鈕采購類型的計(jì)劃下達(dá)選擇否。下達(dá)后可在生成請購單節(jié)點(diǎn)生成采購系統(tǒng)的請購單。如果選擇是,則一張計(jì)劃訂單生成一張請購
8、單。系統(tǒng)提示下達(dá)成功。生產(chǎn)類型的計(jì)劃下達(dá)(無需日排程)操作路徑:生產(chǎn)制造排產(chǎn)管理 計(jì)劃訂單日排產(chǎn)4.8.生成請購單操作路徑:生產(chǎn)制造物料需求計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃生成請購單全選,點(diǎn)擊生成按鈕,選擇分單方式:點(diǎn)擊確定按鈕,系統(tǒng)根據(jù)存貨管理檔案和計(jì)劃訂單的需求日期自動形成請購單(供應(yīng)鏈 采購管理請購請購單維護(hù))。記得要審核請購單,后繼才能根據(jù)此請購單生成采阿港勾選。4.9. 編制采購訂單流程配置:采購請購單拉式生成采購訂單。操作路徑:供應(yīng)鏈 采購管理采購訂單訂單處理訂單維護(hù)4.10. 采購入庫供應(yīng)鏈-采購管理-到貨-維護(hù)到貨單由采購訂單生成到貨單:增加采購訂單并審核單據(jù)。流程配置:采購訂單拉式生成采購入庫單
9、。操作路徑:供應(yīng)鏈庫存管理入庫業(yè)務(wù)采購入庫可以通過庫存管理中的存量查詢或臺賬查詢或出入庫流水賬查詢存貨出入庫及存量情況。進(jìn)入主界面首先查詢出下達(dá)后的需要日排產(chǎn)的計(jì)劃訂單。點(diǎn)擊確定按鈕。設(shè)置好排產(chǎn)日期范圍、工作中心和排產(chǎn)數(shù)量后,點(diǎn)擊確定。4.12. 庫存發(fā)料以上業(yè)務(wù)已經(jīng)完成了材料采購和生產(chǎn)任務(wù)的制定,接下來就開始投入生產(chǎn)。生產(chǎn)訂單投放(生產(chǎn)制造生產(chǎn)訂單管理 車間任務(wù)管理生產(chǎn)訂單維護(hù))執(zhí)行訂單投放功能:如果有類似以下提示:表示生產(chǎn)訂單對應(yīng)的備料計(jì)劃還沒有審核,需要到備料計(jì)劃維護(hù) (生產(chǎn)制造 生產(chǎn)訂單管理 車間物料管理備料計(jì)劃維護(hù))功能中審核備料計(jì)劃,然后再投放生產(chǎn)訂單。庫存發(fā)料(生產(chǎn)制造生產(chǎn)訂單管理車間物料管理 備料計(jì)劃維護(hù))打開備料計(jì)劃維護(hù)主界面:執(zhí)行庫存發(fā)料功能:邛擊確定按鈕:點(diǎn)擊確定按鈕 M庫存管理出庫業(yè)務(wù)材料出庫),審占擊確定,系統(tǒng)曾勃生成材料出庫單(供應(yīng)鏈核、簽字后完成庫存發(fā)料業(yè)務(wù):4.13. 生產(chǎn)報(bào)告操作路徑:生產(chǎn)制造 生產(chǎn)訂單管理車間任務(wù)管理生產(chǎn)報(bào)告打開主界面,點(diǎn)擊單據(jù)維護(hù).增加按鈕:4.14. 完工入庫操作路徑:生產(chǎn)制造 生產(chǎn)訂單管理車間任務(wù)管理生產(chǎn)報(bào)告打開主界面,查詢出已經(jīng)保存的生產(chǎn)報(bào)告并選擇完工產(chǎn)品(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度木工雕刻技藝傳承與勞務(wù)合作合同
- 2025年度旅游管理公司高層管理人員聘用合同
- 二零二五年度茶葉電商平臺合作合同
- 二零二五年度學(xué)校臨時教師聘用合同書-體育教練員合作合同
- 2025年度飯店員工績效考核與薪酬管理合同
- 二零二五年度無固定期限勞動合同解除賠償金支付及賠償金執(zhí)行協(xié)議
- 2025年度汽修廠修理工勞動合同續(xù)簽與調(diào)整合同
- 二零二五年度彩鋼棚建筑綠色生態(tài)施工合同
- 藝術(shù)團(tuán)發(fā)言稿
- 網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險評估與控制測試題
- 2025年度汽車行業(yè)薪資水平及員工激勵機(jī)制3篇
- 失語癥的分類及臨床特征
- 循環(huán)流化床鍋爐操作工安全技術(shù)操作規(guī)程模版(3篇)
- 2024院感培訓(xùn)課件
- 2024-2030年中國稅務(wù)師事務(wù)所行業(yè)管理模式及投資前景展望報(bào)告版
- 2024年全國高考英語試題及答案-湖南卷
- 《少兒汽車知識講座》課件
- 部編人教版小學(xué)四年級下冊道德與法治全冊教案及每課教學(xué)反思
- 中建吊籃安拆專項(xiàng)施工方案(專家論證版)
- 《汽車維修接待實(shí)務(wù)》 課件全套 孫麗學(xué)習(xí)情景1-8 汽車維修服務(wù)接待認(rèn)知 -新能源汽車維修接待
- 2020年礦建監(jiān)理工作總結(jié)
評論
0/150
提交評論