最新注冊會計師考試審計考點：管理層職責每日一練(.7.3)

1、)。)。注冊會計師考試審計考點：管理層職責每日一練 一、多項選擇題(每小題均有多個正確答案，請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答 案，在答題卡相應(yīng)位置上用 2B 鉛筆填涂相應(yīng)答案代碼。 每小題所有答案選擇正確的得分； 答、錯答、漏答均 不得分。答案寫在試題卷上無效。 )1、下列說法中，屬于審計委員會對內(nèi)部審計進行復核時應(yīng)選擇的方面有 () 。A. 內(nèi)部審計部門在組織中的地位B. 內(nèi)部審計部門的職能范圍C. 內(nèi)部審計的技術(shù)才能要求D. 內(nèi)部審計的專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)參考答案 : A,B,C,D答案解析 :本題考核審計委員會與內(nèi)部審計。審計委員會及內(nèi)部審計師需要確保內(nèi)部審計部門正在有效 運作。它將在四

2、個主要方面對內(nèi)部審計進行復核，即組織中的地位、職能范圍、技術(shù)才能和 專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)。2、 根據(jù)相關(guān)規(guī)定， 下列選項中， 不屬于從需求角度界定相關(guān)地域市場一般考慮因素的是(A. 關(guān)稅B. 轉(zhuǎn)產(chǎn)的額外費用和風險C. 環(huán)保因素D. 技術(shù)因素【正確答案】 B【答案解析】本題考核相關(guān)地域市場及其界定。本題選項B 屬于從供給角度界定相關(guān)商品市場一般考慮的因素。3、根據(jù)票據(jù)管理實施辦法 的規(guī)定， 下列有關(guān)票據(jù)上簽章效力的表述中， 不正確的是 (A. 出票人在票據(jù)上簽章不符合規(guī)定的，票據(jù)無效B. 承兌人在票據(jù)上簽章不符合規(guī)定的，票據(jù)無效C. 保證人在票據(jù)上簽章不符合規(guī)定的，其簽章無效，但不影響其他符合規(guī)定簽章的

3、效力D. 背書人在票據(jù)上簽章不符合規(guī)定的，其簽章無效，但不影響其他符合規(guī)定簽章的效力【正確答案】 B【答案解析】本題考核票據(jù)簽章的效力。根據(jù)票據(jù)管理實施辦法中的規(guī)定，出票人在票 據(jù)上簽章不符合規(guī)定的， 票據(jù)無效 ;背書人、承兌人、 保證人在票據(jù)上簽章不符合規(guī)定的， 其 簽章無效，但不影響其他符合規(guī)定簽章的效力。4、 下列關(guān)于企業(yè)文化類型的表述中，錯誤的是() 。A. 權(quán)力導向型企業(yè)經(jīng)常被看成是專橫和濫用權(quán)力的B. 角色導向型文化具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的優(yōu)點C. 任務(wù)導向型文化具有很強的適應(yīng)性，也會給企業(yè)帶來很低的成本D. 人員導向型文化常見于俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體和小型咨詢公司參考答案 : C答案

4、解析 :本題考核企業(yè)文化的類型。 任務(wù)導向型文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)， 特別是 -些高科技企業(yè)。 這類文化具有很強的適應(yīng)性，但是，這種文化也會給企業(yè)帶來很高的成本。所以，選項C的說法錯誤。5、 某紡織機械總公司擬定與瑞士某公司共同出資組建合資經(jīng)營企業(yè)，促使雙方創(chuàng)建合資經(jīng)營企業(yè)的動因主要包括 () 。A. 加強該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)B. 將該企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品投放新市場C. 開發(fā)可以在該公司現(xiàn)有市場上銷售的新產(chǎn)品D. 經(jīng)營-種新業(yè)務(wù)參考答案 : A,B,C,D答案解析 :本題考核創(chuàng)建合資經(jīng)營企業(yè)的動因。創(chuàng)建國際合資經(jīng)營企業(yè)的動因。包括加強該企業(yè)現(xiàn)有業(yè) 務(wù)、將該企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品投放新市場、 開發(fā)可以在該公司現(xiàn)有市

5、場上銷售的新產(chǎn)品和經(jīng)營 -種新 業(yè)務(wù)。6、下列關(guān)于 JIT 的說法中，正確的有 ()。A. 僅在需要時才取得存貨B. - 旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯則彌補空間較小C. 制造型企業(yè)采用 JIT 旨在消除客戶排隊的現(xiàn)象D. 如果供應(yīng)商沒有按時配貨，則整個生產(chǎn)計劃都會被延誤參考答案 : A,B,D答案解析 :本題考核 JIT 的相關(guān)內(nèi)容。 JIT 理念可用于服務(wù)型企業(yè)以及制造型企業(yè)。 制造型企業(yè)采用 JIT 旨在降低庫存 ; 而服務(wù)型企業(yè)采用 JIT 旨在消除客戶排隊的現(xiàn)象。7、 田某因治病而急需用錢，但又求借無門。薛某知道后表示愿借給田某3000 元，但半年后 須加倍償還，否則以田某的兩頭耕牛代償。萬般無奈下

6、，田某表示同意。根據(jù)規(guī)定，田某與 薛某之間的合同行為 ( ) 。A. 因存在欺詐而可撤銷B. 因存在欺詐而無效C. 因存在乘人之危而無效D. 因存在乘人之危而可撤銷【正確答案】 D【答案解析】本題考核“乘人之?！钡恼J定和效力。乘人之危是指行為人利用對方當事人的 急迫需要和危難處境，迫使其作出違背本意而接受與其非常不利的意思表示。乘人之危的民 事行為依民法通則的規(guī)定為無效民事行為，但依合同法的規(guī)定為可撤銷的民事行為。依據(jù)特別法優(yōu)于一般法的原則，在合同領(lǐng)域，乘人之危屬于可撤銷的民事合同。本題中，田 某與薛某之間的借貸行為屬于乘人之危的民事行為應(yīng)無疑問，借貸行為屬于合同行為，故該 合同屬于可變更、可

7、撤銷合同。8、 下列各項中，屬于平衡計分卡作用的有( ) 。A. 使傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實施的工具B. 使得領(lǐng)導者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個關(guān)鍵因素的管理工具C. 使得領(lǐng)導者擁有了可以平衡長期和短期、內(nèi)部和外部 . 確保持續(xù)發(fā)展的管理工具D. 使得領(lǐng)導者擁有了可以平衡財務(wù)業(yè)績和非財務(wù)業(yè)績的管理工具參考答案 : A,B,C答案解析 :本題考核平衡計分卡的作用。 平衡計分卡的作用有： (1) 使傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估 的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實施的工具 ;(2) 使得領(lǐng)導者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行 四個關(guān)鍵因素的管理工具 ;(3) 使得領(lǐng)

8、導者擁有了可以平衡長期和短期、內(nèi)部和外部，確保持 續(xù)發(fā)展的管理工具 ;(4) 被譽為近 75 年來世界上最重要的管理工具和方法。9、某公司以-套核材料設(shè)備進行 A產(chǎn)品的生產(chǎn)，2010年該設(shè)備使用壽命到期，在對該設(shè)備處理過程中，產(chǎn)生了核廢棄物，影響了附近居民的健康，則由此產(chǎn)生的風險屬于()。A. 產(chǎn)業(yè)風險B. 市場風險C. 操作風險D. 自然環(huán)境風險參考答案 : D答案解析 :本題考核自然環(huán)境風險的相關(guān)內(nèi)容。自然環(huán)境風險是指企業(yè)由于其自身或影響其業(yè)務(wù)的其他 方造成的自然環(huán)境破壞而承擔損失的風險。該公司生產(chǎn)A產(chǎn)品的設(shè)備產(chǎn)生了核廢棄物，其自身造成了自然環(huán)境破壞，影響了居民健康，因此產(chǎn)生了自然環(huán)境風險

9、。10、企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)包括 () 。A. 調(diào)整企業(yè)理念B. 企業(yè)戰(zhàn)略重新進行定位C. 重新安排企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)D. 重新設(shè)計企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)參考答案 : A,B,D答案解析 :本題考核企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)。 企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)： (1) 調(diào)整企業(yè)理念 ;(2) 企業(yè)戰(zhàn) 略重新進行定位 ;(3) 重新設(shè)計企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。11、 S公司是-家經(jīng)營鋼鐵的國有企業(yè)，其在經(jīng)營過程中-直采用較為傳統(tǒng)的管理模式，經(jīng)濟 環(huán)境的變化并沒有引起該公司的注意， 2009年公司瀕臨破產(chǎn)，公司被迫做出改變，并在變革的過程中進行了實質(zhì)性的改變。據(jù)此可以判斷 . 該公司的變革屬于 ( ) 。A. 協(xié)調(diào)的變革B. 計

10、劃的變革C. 接受的變革D. 迫使的變革參考答案 : D答案解析 :本題考核戰(zhàn)略變革的模式。 經(jīng)濟環(huán)境的變化并沒有引起該公司的注意， 在2009 年公司瀕臨破 產(chǎn)，公司被迫做出改變。 這是 -種消極被動的態(tài)度 ; 在變革的過程中進行實質(zhì)性的改變， 這是- 種革命性的變革，所以該公司的變革屬于迫使的變革。12、 M公司準備開發(fā)-套平衡計分卡用于業(yè)績評價，由于公司-直非常重視客戶，需要從客戶的角度考慮 -些指標。下列各項中屬于最典型的客戶角度的有 () 。A. 定義目標市場B. 優(yōu)化售后服務(wù)C .擴大銷售渠道D.擴大關(guān)鍵細分市場的市場份額參考答案 : A,D答案解析 :本題考核平衡計分卡的業(yè)績衡量

11、方法。企業(yè)的平衡計分卡最典型的客戶角度通常包括：定義 目標市場和擴大關(guān)鍵細分市場的市場份額。13、 下列說法中，屬于審計委員會對內(nèi)部審計進行復核時應(yīng)選擇的方面有() 。A. 內(nèi)部審計部門在組織中的地位B. 內(nèi)部審計部門的職能范圍C. 內(nèi)部審計的技術(shù)才能要求D. 內(nèi)部審計的專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)參考答案 : A,B,C,D答案解析 :本題考核審計委員會與內(nèi)部審計。審計委員會及內(nèi)部審計師需要確保內(nèi)部審計部門正在有效 運作。它將在四個主要方面對內(nèi)部審計進行復核，即組織中的地位、職能范圍、技術(shù)才能和 專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)。14、甲集團目前的主要產(chǎn)業(yè)處于該產(chǎn)業(yè)增長階段的后期，競爭更加激烈，為了減少競爭的壓 力，甲集團決定

12、采用縱向 -體化戰(zhàn)略， 并購部分原材料供應(yīng)商 .從而擁有 -部分原材料的生產(chǎn)能 力，在這種情況下，甲集團運用的組織結(jié)構(gòu)是 ( ) 。A. 簡單的結(jié)構(gòu)或形式B. 職能制組織結(jié)構(gòu)C. 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)D. 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu)參考答案 : C答案解析 :本題考核企業(yè)發(fā)展階段與結(jié)構(gòu)的關(guān)系。在產(chǎn)業(yè)增長階段后期，競爭更加激烈，為了減少競爭 的壓力， 企業(yè)需要擁有 - 部分原材料的生產(chǎn)能力， 或擁有銷售產(chǎn)品的渠道。 在這種情況下， 組 織應(yīng)運用事業(yè)部制結(jié)構(gòu)。15、S 公司是 -家經(jīng)營鋼鐵的國有企業(yè)，其在經(jīng)營過程中 - 直采用較為傳統(tǒng)的管理模式，經(jīng)濟 環(huán)境的變化并沒有引起該公司的注意， 2009 年公司瀕臨破產(chǎn)

13、，公司被迫做出改變，并在變革 的過程中進行了實質(zhì)性的改變。據(jù)此可以判斷 . 該公司的變革屬于 () 。A. 協(xié)調(diào)的變革B. 計劃的變革C. 接受的變革D. 迫使的變革參考答案 : D答案解析 :本題考核戰(zhàn)略變革的模式。 經(jīng)濟環(huán)境的變化并沒有引起該公司的注意， 在 2009 年公司瀕臨破 產(chǎn)，公司被迫做出改變。 這是 -種消極被動的態(tài)度 ; 在變革的過程中進行實質(zhì)性的改變， 這是- 種革命性的變革，所以該公司的變革屬于迫使的變革。16、下列各項中，不屬于操作風險產(chǎn)生原因的是( ) 。A. 缺乏計劃與控制B. 員工缺少應(yīng)有的培訓C. 管理層或員工缺乏職業(yè)道德或存在舞弊意識D. 過于依賴外包商，對于

14、外包的產(chǎn)品或服務(wù)沒有履行必要的檢查參考答案 : A答案解析 :本題考核企業(yè)面對的風險種類。操作風險可組合成以下幾種風險：(1) 員工。 (2) 技術(shù)。 (3)舞弊。(4)外部依賴。(5)過程/程序。(6)外包。選項A不屬于引發(fā)操作風險的因素。17、 下列關(guān)于企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡的說法中，不正確的是()。A. 鮑莫爾“銷售最大化”模型表達了對經(jīng)理人員強調(diào)銷售額的重要性的理解B. 馬里斯的增長模型是 -種“平衡狀態(tài)”模型C. 鮑莫爾的模型事實上反映了企業(yè)經(jīng)理人員運用自身相對股東的信息優(yōu)勢來實現(xiàn)其對企業(yè)的 利益追求D. 彭羅斯從動態(tài)角度強調(diào)經(jīng)理的最佳投資戰(zhàn)略在決定企業(yè)的總體增長中所起的作用

15、參考答案 : C答案解析 :本題考核企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡。威廉森的管理權(quán)限理論和彭羅斯的最佳投資戰(zhàn) 略理論的模型事實上都反映了企業(yè)的經(jīng)理人員運用自身相對股東的信息優(yōu)勢來實現(xiàn)其對企業(yè) 的利益追求。18、最近中國人民銀行連續(xù)調(diào)整存貸款利率，從而引發(fā)對市場利率的預期值產(chǎn)生的影響。借款人為了規(guī)避利率上升的風險，在利率期權(quán)操作上應(yīng)該采取的行動是()。A. 購買看漲期權(quán)B. 購買看跌期權(quán)C. 同時購買看漲期權(quán)和看跌期權(quán)D. 不購買任何期權(quán)參考答案 : A答案解析 :本題考核利率期權(quán)的相關(guān)內(nèi)容。借款人可以通過購買看漲期權(quán)，設(shè)定他們必須支付的利率最 大值。出借人可以通過購買看跌期權(quán)，設(shè)定他們將收取的

16、利息最小值。19、甲公司針對公司內(nèi)部信息傳遞存在的問題，決定加強控制。下列選項中，該公司制定的 制度不符合相關(guān)規(guī)定的是 () 。A. 內(nèi)部報告指標體系的設(shè)計應(yīng)當與全面預算管理相結(jié)合B. 內(nèi)部各管理層級均應(yīng)當指定專人負責內(nèi)部報告工作C. 應(yīng)當有效利用內(nèi)部報告進行內(nèi)部風險評估D. 利用多種形式鼓勵員工及企業(yè)利益相關(guān)方舉報和投訴企業(yè)內(nèi)部的違法違規(guī)行為參考答案 : C答案解析 :本題考核企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用指引中的內(nèi)部信息傳遞。企業(yè)應(yīng)當有效利用內(nèi)部報告進行風險評估， 準確識別和系統(tǒng)分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的內(nèi)外部風險，確定風險應(yīng)對策略，實現(xiàn)對風險的 有效控制，選項 C 錯誤。20、某個人獨資企業(yè)由王某以個人財產(chǎn)出資設(shè)立，后來該企業(yè)因經(jīng)營管理不善被解散，其財 產(chǎn)不足以清償債務(wù)。對尚未清償?shù)膫鶆?wù)，下列處理方式中，符合法律規(guī)定的是() 。A. 不再清償B. 以王某其他財產(chǎn)予以清償，仍不足清償?shù)?，以其家庭共有財產(chǎn)清償C. 以王某的家庭共有財產(chǎn)清償，仍不足清償?shù)模酝跄硞€人其他財產(chǎn)清償D. 債權(quán)人在企業(yè)解