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文檔簡介
1、人力資源管理模擬試題(本科)(省電大)一、單項選擇題(在下列每小題的四個選項中,選出一項正確的,并將正確答案的標(biāo)號填在題后的括號內(nèi)。每 小題2分,共20分)1 .從性質(zhì)上講,行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的人員培訓(xùn)屬于()A.常規(guī)教育B.學(xué)校教育C.繼續(xù)教育D.基礎(chǔ)教育2 .目前世界上大多數(shù)國家實行的養(yǎng)老保險類型是()A.強制儲蓄型養(yǎng)老保險B.國家統(tǒng)籌型社會保險C.投保資助型社會保險D.子女撫養(yǎng)型養(yǎng)老3 .以下說法正確的是()A.人力資源管理與員工的績效無關(guān)B.人力資源管理會降低員工的績效C.人力資源管理能提高員工的工作績效D.以上說法,均不正確4 .人事部經(jīng)理準(zhǔn)備將一職工提升為車間主任,這一規(guī)劃屬于人
2、力資源規(guī)劃中哪一規(guī)劃()A.補充規(guī)劃B.培養(yǎng)開發(fā)計劃C.晉升計劃D.配備規(guī)劃5 .描述某職務(wù)的特征及工作范圍是職務(wù)說明的哪項主要內(nèi)容?()A.職務(wù)概要B.責(zé)任范圍及工作要求C.機(jī)器、設(shè)備及工具D.工作條件及環(huán)境6 .讓秘書起草一份文件這是一種()A.任務(wù)B.職位C.職務(wù)D.職業(yè)7 .預(yù)測由未來工作崗位的性質(zhì)與要求所決定的人員素質(zhì)和技能的類型,這是制定人力資源規(guī)劃時哪一個步 驟?()A.預(yù)測未來的人力資源供給B.預(yù)測未來的人力資源需求C.供給與需求的平衡D.制定能滿足人力資源需求的政策和措施8 .下面哪種不是反映人力資源成本狀況的報表?()A.人力資源投資報表B.人力資源成本報表C.人力資源流動
3、報表D.人力資源供給與需求平衡表9 .通過人員分析,確定人員標(biāo)準(zhǔn)。這是招聘選拔工作的哪一階段?()A.準(zhǔn)備階段B.實施階段C.選擇階段D.檢驗效度階段10.根據(jù)勞動的復(fù)雜程度、繁重與精確程度和責(zé)任大小來劃分等級,根據(jù)等級規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)。這是種什么工資制度?()A.技術(shù)等級工資制B.職務(wù)等級工資制C.結(jié)構(gòu)工資制D.多元化工資制度二、名詞解釋(每小題 5分,共20分)1 .人本管理2 .人力資源規(guī)劃3 .工作評價4 .職位三、問答題(每小題 10分,共40分)1 .人力資源與人力資本有什么區(qū)別?2 .薪酬有哪些基本功能?3 .簡述員工招聘的途徑。4 .員工考評有哪些基本功能?四、案例分析題(本題20
4、分)工作職責(zé)分歧有一個機(jī)床操作工,把大量的機(jī)油撒在機(jī)床周圍工作的地面上,車間主任叫操作工把撒掉的機(jī)油清掃干凈,操 作工他不干,那么理由是什么呢?他說他的工作說明書里面沒有包括清掃的條文,那么車間主任,也沒時間去查到 底有沒有,所以他就找到一名服務(wù)工來做清掃,服務(wù)工同樣也拒絕,他的理由也是一樣,這時車間主任就有點火了,叫你們倆干誰都不干。他就威脅服務(wù)工:你要是不干,我可能就要解雇你。他為什么會說這句話呢?因為服務(wù)工是 安排到車間里面來做服務(wù)、雜務(wù)的臨時工。那么服務(wù)工考慮到他是做臨時工的,所以就勉強同意,但干完后,立即 就向公司投訴。有關(guān)人員看了投訴之后,審閱了三類人員的工作說明書,找到機(jī)床操作工
5、的、服務(wù)工的、勤工的說 明書來看,結(jié)果發(fā)現(xiàn),機(jī)床操作工里面有這樣一項規(guī)定:操作工有責(zé)任保持機(jī)床的清潔,使之處以可操作狀態(tài),但 另一方面又沒有提到要清掃地面。服務(wù)工的工作說明書里面規(guī)定:服務(wù)工有責(zé)任以各種方式協(xié)助操作工,如領(lǐng)取原 材料和工具,隨叫隨到,及時服務(wù),但也沒有明確到要做清掃工作。勤雜工的工作說明書里包括了清掃,但那是在 工人下班之后清掃。所以這樣一來,三個說明書里面都沒這一條,那么應(yīng)由誰來清掃?問題:1 .對服務(wù)工的投訴你應(yīng)該如何解決?有何建議?2 .如何防止剛才類似問題的發(fā)生?3 .你認(rèn)為該公司在管理上需要做什么樣的改進(jìn)?人力資源管理模擬試題答案及評分標(biāo)準(zhǔn)(供參考)一、單項選擇題(在
6、下列每小題的四個選項中,選出一項正確的,并將正確答案的標(biāo)號填在題后的括號內(nèi)。每小題1分,共10分)1 .C2.C3.C4.C5.A6.A7.B8.D9.A10.A二、名詞解釋(每小題 5分,共20分)2 .人本管理答案:是指在人類社會任何有組織的活動中,從人性出發(fā)來分析問題,以人性為中心,按人性的基本狀況 來進(jìn)行管理的一種較為普遍的管理方式。3 .人力資源規(guī)劃答案:就是組織人力資源供給和需求的平衡過程。3.工作評價答案:工作評價又稱為職務(wù)評價,它是依據(jù)工作分析的結(jié)果,按照一定 標(biāo)準(zhǔn),對職務(wù)的性質(zhì)、強度、責(zé) 任、復(fù)雜性及所需資格條件等因素的程度差異,進(jìn)行綜合評估的活動。4.職位答案:又叫崗位,是
7、指某一工作班制時間內(nèi)某一個人所擔(dān)負(fù)的一項或數(shù)項相互聯(lián)系的職責(zé)集合。三、問答題(每小題 10分,共40分)1 .人力資源與人力資本有什么區(qū)別答案要點:(1)兩者所關(guān)注的焦點不同。人力資本所關(guān)注的是收益問題,人力資源所關(guān)注的是價值問題。(5分)(2)兩者概念的范圍不同。人力資源包括自然性人力資源與資本性人力資源。人力資本是指所投入的物質(zhì)資本在人身上所凝結(jié)的人力資源,是可以投入經(jīng)濟(jì)活動并帶來新價值的資本性人力資源。(5分)(3)兩者性質(zhì)不同。(5分)人力資源所反映的是存量問題,而人力資本反映的是流量與存量問題。(4)兩者研究角度不同。人力資源是將人力作為財富的源泉,是從人的潛能與財富關(guān)系來研究人的問
8、題。人力資本則是將人力作為投資對象,作為財富的一部分,是從投入與收益的關(guān)系來研究人的問題。(5分)2 .薪酬有哪些基本功能?答案要點:(1)薪酬是企業(yè)付給員工的報酬。(2分)(2)薪酬主要有以下幾個功能:(8分)第一,補償功能。員工在勞動過程中要消耗體力和腦力,如果不對之進(jìn)行相應(yīng)的補償, 勞動能力就得不到恢復(fù),員工就無法繼續(xù)進(jìn)行勞動。第二,激勵功能。滿足人的基本需求,是激勵人努力工作的有效方法。薪酬的激勵功能就在于它是全面滿足員工多種需求的重要基礎(chǔ)。第三,調(diào)節(jié)功能。薪酬的差異可以促進(jìn)人力資源的合理流動和配置。3 .簡述員工招聘的途徑。答案要點:員工招聘的途徑主要有:(1)人才交流中心;(2)招
9、聘洽談會;(3)傳統(tǒng)媒體;(4)網(wǎng)上招聘;(5)校園招聘;(6)員工推薦;(7)人才獵取。(說出5個以上可得滿分)4.員工考評有哪些基本功能?答案要點:員工考評有以下基本功能:(1)診斷性考評。診斷性考評是以為服務(wù)于了解人事原由為目的考評。(2)鑒定性考評。鑒定性考評是以鑒定與驗證某種結(jié)果或預(yù)見為目的的考評形式。(3)評價性考評。評價性考評又稱總結(jié)性考評,是一種全面考核評定員工對象的考評類型。四、案例分析題(本題 20分)(基本觀點正確,所用理論恰當(dāng),案例分析清楚者,可給 20分;評卷者可參考標(biāo)準(zhǔn)答案,酌情給分。)參考答案:1.對服務(wù)工應(yīng)該表揚。對操作工來講,那么我們要分析他為什么要把大量機(jī)油撒在機(jī)廠周圍,他到底是有意的,還是無意的?在案例里面,字面上沒有顯示來,所以在這種情況下,我們無法判斷。但無論怎么樣,我們都應(yīng)該批評或教育。2.對車間主任來講,我們應(yīng)該適當(dāng)?shù)呐u。 那么怎么防止類似問題的發(fā)生?這就說明我們做工作分析時有些事是控制不了的,那該怎么辦?應(yīng)對說明書進(jìn)行修改。對操作工來講
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