FIDIC施工合同應(yīng)用技巧

1、 FIDIC 施工合同應(yīng)用技巧讀后疑問匯總 以下問題是拈師做出的解答，希望能給初學(xué)者一定的幫助，并感謝 拈師為此付出的心血。 1. 一般規(guī)定中的“投標(biāo)函附錄”， 在我所經(jīng)過的工程中沒見過這東西， 其內(nèi)容是不是很多招標(biāo)工程中的“投標(biāo)須知”里的內(nèi)容？ 拈師答： 投標(biāo)函附錄，在機(jī)械工業(yè)出版社的 FIDIC 施工合同條 件一書中有樣本的。在第 225 頁(yè)。其主要作用，是在招標(biāo)階段就 明確合同主要條款需明確的內(nèi)容。 2. 一般規(guī)定中的“臨時(shí)工程”，是否指我們常說的臨時(shí)設(shè)施？ 拈師答：臨時(shí)工程與我們常提到臨時(shí)設(shè)施有很多相似的地方，但也 不完全相同。比如磚胎模，井點(diǎn)降水，為了樁基測(cè)試施工的專用抗 拔樁，為了

2、保證開工典禮的順利實(shí)施專門平整了一下場(chǎng)地，這些都 可以是臨時(shí)工程。而我們常說的臨時(shí)設(shè)施， 一般特指為了順利實(shí)施 工程的某個(gè)部分而建造的特種使用目的的設(shè)施。這一點(diǎn)，與臨時(shí)工 程還是有區(qū)別的。 3. 不明白為什么 FIDIC 在 1.9 條和 2.1 條、4.7 條中可以索賠利潤(rùn)？ 拈師答：第 1.9 圖紙，第 2.1 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入權(quán)，第 4.7 放線雇主提供數(shù) 據(jù)的偏差，都是可以完全歸因于雇主原因的失誤。而且雇主的這些 失誤通常都是承包商完全無法預(yù)測(cè)的情況下，必須全面開展工作實(shí) 施的。也即，這個(gè)時(shí)候承包商的情況基本是按正常工程情況實(shí)施 的， 所以這個(gè)時(shí)候應(yīng)該按全單價(jià)形式給予承包商補(bǔ)償。 4. 第 3

3、.1 條中“雇主不能對(duì)工程師的權(quán)力加以進(jìn)一步限制，除非與承 包商達(dá)成一致”，不太明白為什么要與承包商達(dá)成一致。 拈師答：第 3.1 條除非承包商同意雇主承諾不對(duì)工程師權(quán)力進(jìn)一步 限制，這個(gè)前提是專用條款中已經(jīng)明確了工程師的權(quán)力。雇主、工 程師、承包商的三角關(guān)系，在 FIDIC 合同中是比較重要的。這個(gè)三 角關(guān)系，在招標(biāo)階段，是雇主以招標(biāo)要求的形式，在范本合同中明 確出來的。如果雇主可以在合同簽訂后單方面調(diào)整這個(gè)三角關(guān)系的 實(shí)質(zhì)內(nèi)容， 那顯然地是改變了招標(biāo)要求。這就是單方面改變了合同 的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。這顯然是違背了對(duì)承包商的承諾，不合理。所以雇主 要承諾沒承包商同意，不得修改工程師權(quán)力范圍。 5.

4、第 3.2 條中（a）中“未對(duì)任何工程、永久設(shè)備及材料提出否定意見 并不構(gòu)成批準(zhǔn)，也不影響工程師拒絕該工作、永久設(shè)備及材料的權(quán) 利”，不太明白這句話的意思， 能否舉例說明一下？ 拈師答： 工程師助手沒有否定，原因很復(fù)雜，最大的可能，是助手 的局部職權(quán)范圍。比如水電助手沒有否認(rèn)承包商工程有問題，但是 土建助手卻指出水電管走向影響了結(jié)構(gòu)安全，必須調(diào)整。這個(gè)時(shí)候 工程師就可以拒收。而機(jī)電分包就不能以機(jī)電工程師助手沒有否認(rèn) 為理由，而拒絕工程師的拒收要求。 除了助手權(quán)力范圍局限這個(gè)原因外，未否定不代表同意?！澳J(rèn)”這 種方式要被法律確認(rèn)為有效，必須遵守某個(gè)時(shí)效。顯然，工程實(shí)施 的短時(shí)期，不能構(gòu)成任何法

5、定時(shí)效期的成立。 6. 第 4.2 條中“如果該保證的條款明確說明了其期滿日期，而且承包 商在此期滿日期前第 28 天還無權(quán)收回此履約保證，則承包商應(yīng)相應(yīng) 延長(zhǎng)履約保證的有效期，直至工程竣工并修補(bǔ)了缺陷”，不太明白， 承包商什么時(shí)候才有權(quán)收回履約保證？是否為工程竣工并修補(bǔ)了缺 陷， 也就是缺陷通知期為止嗎？總覺想來想去， 有點(diǎn)亂。 拈師答： 履約擔(dān)保的收回條件第 4.2 條說得很明確啊。在履約證書 發(fā)出后 21 天。至于履約證書的頒發(fā)，你可以看 11.9 款。 至于履約擔(dān)保到期而承包商無權(quán)拿回履約擔(dān)保的情況，工程中非常 常見。最常見的原因就是工期延誤。不論是哪方原因。原預(yù)計(jì)工程 120 天履約

6、完畢，履約擔(dān)保開了 140 天?，F(xiàn)在工程到了 150 天才完 工，履約擔(dān)保就少了 10 天有效期。這個(gè)時(shí)候承包商就得補(bǔ)齊履約擔(dān) 保函的的有效期。 缺陷通知期完畢后，還要看工程履約情況。比如，竣工資料按國(guó)家 規(guī)定申報(bào)，并完成，也是承包商合同義務(wù)。如果承包商一直沒有申 報(bào)竣工資料，那就是合同義務(wù)沒有履行完畢。這個(gè)時(shí)候，工程師就 不會(huì)頒分履約證書，承包商也就不可能拿到履約擔(dān)保。這個(gè)，也就 是履約擔(dān)保期的擔(dān)保功能得以實(shí)現(xiàn)的具體情況了。 7. 第 4.6 條中“如果按照合同規(guī)定，要求雇主按照承包商的文件給予 承包商對(duì)任何基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、永久設(shè)備或通行手段的占用，承包商應(yīng) 在規(guī)范規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以其規(guī)定的方式向工

7、程師提交此類文件”， 不太 明白指的什么事，能否舉一具體的事例？ 拈師答：第 4.6 條的這個(gè)規(guī)定，實(shí)際就是承包商預(yù)先通知。舉一個(gè) 最簡(jiǎn)單的例子：中標(biāo)綠化景觀工程施工單位三天后要進(jìn)場(chǎng)， 現(xiàn)在它 要占用場(chǎng)地， 這個(gè)時(shí)候， 它就應(yīng)該向工程師發(fā)出占用多少，如何占 用等的場(chǎng)地占用的文件，以便雇主安排。 8. 第 4.12 條中“然而，在依照子段（ii）最終商定或決定附加費(fèi)用之 前，工程師還應(yīng)審查是否在工程類似部分（如有時(shí)）上其他外界條 件比承包商在提交投標(biāo)文件時(shí)合理預(yù)見的外界條件更為有利。 如果 并且在一定程度上承包商遇到了此類更為有利的條件，工程師應(yīng)按 照第 3.5 款【決定】的規(guī)定對(duì)因此條件而應(yīng)支

8、付費(fèi)用的扣除作出商 定或決定， 并且加入合同價(jià)格和支付證書中（作為扣除）。但由于 工程類似部分遭受的所有外界條件而按（b）款所作的調(diào)整和所有這些 扣除的凈作用不應(yīng)導(dǎo)致合同價(jià)格的凈扣除”，非常不理解“但由于工 程類似部分遭受的所有外界條件而按（b）款所作的調(diào)整和所有這些扣 除的凈作用不應(yīng)導(dǎo)致合同價(jià)格的凈扣除”這句話？能否舉一具體的事 例，讓我能真正明白這些話的含義？ 拈師答：第 4.12 條的這一段規(guī)定，我在現(xiàn)實(shí)中還沒有碰到過。不可 預(yù)見因素被推定為 變好，這個(gè)是很難的。對(duì)這一段我的理解是這 樣，“所有外界條件”的意思是可能會(huì)有二件三件乃至更多的外界條 件可能引起合同價(jià)格的扣減，不能將這許多的外

9、界條件的效能簡(jiǎn)單 疊加起來，進(jìn)行凈扣除。而是要綜合考慮這些個(gè)外界條件所可能給 合同價(jià)格帶來的影響，最后綜合給出一個(gè)大家都可以接受的扣減 額。 9. 第 4.19 條中“為工程之目的承包商有權(quán)享用現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)的電、水、氣 及其他設(shè)施，其詳細(xì)規(guī)定和價(jià)格在規(guī)范中給出”，請(qǐng)問這里的“規(guī)范” 指的什么規(guī)范？在下面的 4.20 條、6.1 條、6.6 條、7.8 條也提到規(guī) 范，是否為同一個(gè)規(guī)范？ 拈師答：第 4.19 條中的規(guī)范，就是合同第 1.1.1.5 條定義的規(guī)范要 求。通常工程臨水臨電接口都是雇主提供的。這些接口雇主接入的 時(shí)候，都是已經(jīng)確定好容量的，這些容量在規(guī)范中給出，承包商必 須遵從這些給出容

10、量的限制。比如承包商準(zhǔn)備用三臺(tái)塔吊，但現(xiàn)在 雇主規(guī)范給出的臨電容量只能支持兩臺(tái)塔吊的運(yùn)行，這個(gè)時(shí)候承包 商就應(yīng)該遵從規(guī)范的要求。規(guī)范要求是 FIDIC 合同中是一個(gè)比較復(fù) 雜的東西，涉及面很廣。所以合同的許多條款都會(huì)提到及應(yīng)用它。 10. 在書中第 60 頁(yè)最后，拈師提到“如何才能在清單中正確實(shí)現(xiàn)上述 兩個(gè)清單原則，同時(shí)清單的開列方式又能夠良好適應(yīng)工程，適應(yīng)工 程結(jié)算對(duì)各種變更的要求，這個(gè)到清單時(shí)再詳細(xì)論述”，這里的 清單是不是您的下一本書？盼望早日面市，覺得自己真很需要。 拈師答：這里說的“清單”，就是我的第二本，現(xiàn)在正在準(zhǔn)備出。第 二次改稿這兩天就可以結(jié)束了。 只是不知出版商編輯能接受否？

11、如 果接受， 那出書應(yīng)該在九十月份吧。 11. 第 7.6 條中“如果承包商未能遵守該指示，則雇主有權(quán)雇用其他人 來實(shí)施工作，并予以支付。除非承包商有權(quán)獲得此類工作的付款， 否則他按照第 2.5 款【雇主的索賠】的規(guī)定，向雇主支付因其未完 成工作而導(dǎo)致的費(fèi)用”，此句話中“除非承包商有權(quán)獲得此類工作的 付款“是什么意思？我怎么覺得，既然承包商未實(shí)施該工作，什么情 況下他也得不到該付款的?。?拈師答：修補(bǔ)工作的類型是很多的。 c 小項(xiàng)所定義的修補(bǔ)工作就基 本上可以理解為合同之外的。 比如工程安全需要， 有可能承包商已 經(jīng)采取了一些安全措施，但現(xiàn)在因意外原因，這些安全措施需要加 強(qiáng)。如果承包商拒絕執(zhí)

12、行指令，這個(gè)時(shí)候以前采取的那些安全措施 的費(fèi)用，還是應(yīng)該付給承包商的。但引入新承包商完成的加強(qiáng)措施 費(fèi)用，應(yīng)該從承包商付款中扣回。顯然，這樣規(guī)定，是要求承包商 必須執(zhí)行工程師指令。因?yàn)閳?zhí)行工程師指令， 他還可以獲得“合同外 索賠”， 如果不執(zhí)行， 就要被扣款，所以還是執(zhí)行指令有利一些。 12. 第 8.2 條，進(jìn)度計(jì)劃與前面 4.21 條進(jìn)度報(bào)告的區(qū)別是否為：進(jìn) 度計(jì)劃體現(xiàn)在時(shí)間的計(jì)劃與安排上， 而進(jìn)度報(bào)告則是在具體實(shí)施過 程中的進(jìn)展情況，一個(gè)為事前，一個(gè)為事中。 拈師答：如果要區(qū)分第 4.21 條進(jìn)度報(bào)告與第 8.3 條進(jìn)度計(jì)劃的區(qū)別 的話，第 4.21 條規(guī)定的進(jìn)度報(bào)告，是月進(jìn)度報(bào)告。而第

13、 8.3 條規(guī)定 的進(jìn)度計(jì)劃，是總進(jìn)度計(jì)劃。這兩個(gè)報(bào)告在國(guó)內(nèi)工程的應(yīng)用上，區(qū) 別也是很明顯的。事前事中的區(qū)別當(dāng)然有，但應(yīng)該是弱一些。 13. 第 8.4 條“當(dāng)依據(jù)第 20.1 款確定每一延長(zhǎng)時(shí)間時(shí)，工程師應(yīng)復(fù)查 以前的決定并可增加 （但不應(yīng)減少） 整個(gè)延期時(shí)間”， 這句話是什么 意思?。吭趺春芏鄷r(shí)候會(huì)覺得 FIDIC 習(xí)慣用長(zhǎng)句，意思不太好明 白，也可能是自己沒用過的原因。 拈師答： FIDIC 合同是英文翻譯的，很多中文句式的使用實(shí)際按英 文行文習(xí)慣翻過來的。所以讀起來感覺生硬別扭，這個(gè)屬于正常。 至于每次延長(zhǎng)時(shí)間，應(yīng)疊加后綜合計(jì)算，這個(gè)道理是顯然的，但綜 合計(jì)算之后，不能覺得綜合下來反可

14、以減少延期，這個(gè)不合理了。 因?yàn)榍捌诘难娱L(zhǎng)都已確認(rèn)， 現(xiàn)在有了新延期， 只能綜合考慮增加的 少一些，但不能推翻前面的確認(rèn)，而實(shí)質(zhì)上減少延期確認(rèn)。 14. 第 8.10 條是否理解為：如果后面 (a) 、(b) 條件成立了，承包商才 有權(quán)獲得未被運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的永久設(shè)備以及 /或材料的支付？ 拈師答： 8.10 條的第 ab 兩條，實(shí)際是現(xiàn)場(chǎng)操作中非常常見的兩個(gè) 關(guān)聯(lián)性條件，即， 28 天后有效，及，必須取得工程師的指示或同 J 八 意。 15. 第 8.11 條“若在接到上述請(qǐng)求后 28 天內(nèi)工程師未給予許可，則 承包商可以通知工程師將把暫停影響到的工程視為第 13 款【變更和 調(diào)整】所述的刪減”，

15、此句話所說的“刪減”是否就是適用于 13.2(c)條 所說的情況，即相當(dāng)于給承包商補(bǔ)償一筆費(fèi)用，此費(fèi)用的算法就可 參照 13.2(c) 條來計(jì)算？ 拈師答： 8.11 條提到的第 13 條，是指整個(gè)第 13 條的相關(guān)規(guī)定。 既，包括第 13.1 條關(guān)于刪減工程的定義，也包括第 13.3 條的變更 程序要求，也包括第 13.4 條關(guān)于支付的規(guī)定，以及后面的規(guī)定。不 過，第 13.2 條，倒反不怎么包含在這里面，因?yàn)榈?13.2 條是規(guī)定 承包商向雇主“提出建議”的定性與處理原則， 不是正常的因雇主原 因?qū)е鹿こ虅h減。 16. 第 11.3 條“如果永久設(shè)備和(或)材料的運(yùn)送以及 (或)安裝根據(jù)第

16、 8. 8 款【工程暫停】或第 16.1 款【承包商有權(quán)暫停工作】發(fā)生了暫 停，則本款所規(guī)定的承包商的義務(wù)不適用于永久設(shè)備和 (或)材料的 缺陷通知期期滿 2 年后發(fā)生的任何缺陷或損害的情況”，我不太明 白，這里的“缺陷通知期期滿 2 年后”這個(gè)時(shí)間概念，暈乎乎的。我 怎么覺得這句話應(yīng)該為“則本款所規(guī)定的承包商的義務(wù)不適用于永久 設(shè)備和 （或）材料的缺陷通知期期滿后發(fā)生的任何缺陷或損害的情 況”？ 拈師答：第 8.8 款【工程暫停】及第 16.1 款【承包商有權(quán)暫停工 作】，都是雇主原因?qū)е卵娱L(zhǎng)，所以承包商的缺陷通知期不應(yīng)被延 長(zhǎng)。 拈師書中 81 頁(yè)，第 11.3 條中舉的一個(gè)例子，一個(gè)工程

17、的某個(gè)部分 缺陷通知期為 2 年，雇主原因暫停 2 月后復(fù)工。一年后工程整體竣 工，但由于各種原因雇主索賠缺陷通知期 2 年，也就是說這工程的 缺陷通知期為 4 年，對(duì)吧？那您為什么說，到第三年頭上，停工部 分的工程缺陷通知期到期。我怎么覺得應(yīng)該是第五年才應(yīng)是缺陷通 知期到期，而停工那 2 月不被計(jì)入通知期延長(zhǎng)？ 拈師答：我那個(gè)例子是這樣：假定今天是 2008 年 7 月 1 日，今天 工程的某個(gè) part 交工，比如一層的商業(yè)先開出來，這個(gè)時(shí)候這個(gè) pa rt 工程開計(jì)缺陷通知期。 但雇主原因工程停工兩個(gè)月， 也即 2008 年 9 月 1 日復(fù)工。 1 年后， 2009 年 9 月 1 日

18、整體工程竣工，開計(jì)整體 工程缺陷通知期，假定為兩年。但先行交出的 part 工程被雇主成功 索賠延長(zhǎng) 2 年缺陷通知期，那么這個(gè) part 工程的缺陷通知期到期應(yīng) 該是 2012 年 7 月 1 日。不是 9 月 1 日。 17. 第 12.3 條， 拈師書中為什么說 （a） 項(xiàng)說到的可調(diào)整工程只有“ ra te”，此條中明明說的不就是工程量嗎？是不是（a）條中所說的四 小條同時(shí)成立才能調(diào)整單價(jià)，如果是這樣理解的話，我才基本明 白，但從您書中后面的分析，四小條好像并不是同時(shí)成立的。我不 太明白了。如果四個(gè)小條要同時(shí)成立才能調(diào)整單價(jià)的話，感覺這種 情況確實(shí)很少，單第三小條“此數(shù)量變化直接改變?cè)擁?xiàng)

19、工作的單位成 本超過 1%”，這個(gè)成本超過 1%是不是有點(diǎn)難以介定？我看的 FIDIC 這版本，對(duì)這第三小條是這樣翻譯的，由此工程量的變更直接造成 該項(xiàng)工作每單位工程量費(fèi)用的變動(dòng)超過 1，這讓人有點(diǎn)難以理 解，不過費(fèi)用就是指的成本，是嗎？最后到底什么樣的情況單價(jià)才 可調(diào)整呢？我還是不太清楚。 拈師答：是說依據(jù)工程量變化，可以調(diào)整的價(jià)款事項(xiàng)只有 rate 。四 小條即相互關(guān)聯(lián)，又各自獨(dú)立，因?yàn)楣こ淌马?xiàng)很復(fù)雜，有可能一個(gè) 事項(xiàng)涉及四條，也有可能一個(gè)事項(xiàng)只涉及其中的一條。 18. 拈師書中第 92 頁(yè)提到，本款（ 12.4 條）可能被索賠的內(nèi)容，按 清單應(yīng)該是只有措施費(fèi)用方面。如果措施費(fèi)要求包干使用

20、的話，像 這種因刪減導(dǎo)致的費(fèi)用索賠，應(yīng)該很難得到支持。通常的情況，應(yīng) 該是雇主按工程變更，索要措施費(fèi)減少，當(dāng)然后一種情況與措施費(fèi) 包干沖突，常規(guī)情況下也是不在會(huì)發(fā)生的。我有點(diǎn)疑問，既然措施 費(fèi)包干，雇主按工程變更索要措施費(fèi)減少，也是不能成立的，請(qǐng)問 拈師，您說的常規(guī)情況下不會(huì)發(fā)生，那是否會(huì)存在一種特殊的情況 可以成立？請(qǐng)舉一例。 拈師答：比如原面磚工程供貨是屬于總包合同范圍的，現(xiàn)在把面磚 工程從總包合同中拿出獨(dú)立分包。從合同價(jià)值角度上，直接拉出相 關(guān)工程價(jià)格，沒有什么爭(zhēng)議。但與面磚工程相關(guān)的措施費(fèi)，比如施 工管理費(fèi)，比如保險(xiǎn)費(fèi)，就有得爭(zhēng)議了。按工程的實(shí)際情況，這種 情況下雇主提出扣減措施費(fèi)是很

21、正常也很實(shí)在的。但由于措施費(fèi)通 常都是包干，能不能扣了，實(shí)在是難講。 19. 第 13.5 條“支付給承包商的此類總金額僅應(yīng)包括工程師指示的且 與暫定金額有關(guān)的工作、供貨或服務(wù)的款項(xiàng)”，不明白為什么要用且 與暫定金額有關(guān)的 ，怎么會(huì)知道與暫定金額有關(guān)呢？雇主開清 單時(shí)，暫定金額只是一筆費(fèi)用，難道還會(huì)說明這費(fèi)用的范圍？我還 有點(diǎn)不明白，既然暫定金額的不確定性， 這費(fèi)用怎么能包干呢？投 標(biāo)人遇到這種情況可怎么辦？ 第（b）小條，由承包商從指定分包商處或其他人處購(gòu)買永久設(shè)備、 材料或服務(wù)，并應(yīng)加入合同價(jià)格，不太明白這具體說的是什么事， 請(qǐng)舉一例？ 拈師答：“怎么會(huì)知道與暫定金額有關(guān)呢？”，青山兄顯然

22、是理解錯(cuò) 了，這個(gè)說法的意思是，只有與暫定金額有關(guān)，才進(jìn)行相應(yīng)費(fèi)用支 付，也即，首先確定了是動(dòng)用了暫定金額，才會(huì)依暫定金額的規(guī)定 支付費(fèi)用。 工程暫定金額都是有明確的工程工程的， 工程量清單中的任何費(fèi)用 都必須對(duì)應(yīng)于明確的工程工程。 如果沒有， 那叫不可預(yù)見費(fèi)。 而按 我在第二本 工程計(jì)量規(guī)則中的說明，工程量清單應(yīng)盡力避免“不 可預(yù)見費(fèi)”。 b 小條的規(guī)定，是與暫定工程的性質(zhì)相關(guān)的。比如，一個(gè)門房間被 定為暫定工程，而機(jī)電安裝工程被指定分包。那把這個(gè)門房間工程 暫定金額實(shí)現(xiàn)后，機(jī)電工程就要指定分包來完成。這個(gè)時(shí)候可能雇 主就不想再分包了，而要求總包從指定分包處購(gòu)置指定分包的服務(wù) 與設(shè)備。這個(gè)時(shí)

23、候 b 小條的規(guī)定就是很現(xiàn)實(shí)的。 20. 第 13.6 條計(jì)日工，實(shí)際上我遇到的工程，幾乎沒用到，做清單 的時(shí)候從來沒有開列過，也不知道怎么開列， 也從來沒有見過開列 的情況， 能否請(qǐng)拈師傳一個(gè)您開列的，讓我見識(shí)見識(shí)？ 另，我突然想起個(gè)事。有個(gè)工程，在地面做法中（含墊層面層做法 等），業(yè)主開列的清單里面含了地面鋼筋網(wǎng)片， 12-200，后來工 程實(shí)施，間距變?yōu)?1 80 。這下事情來了，施工方投標(biāo)時(shí)，通過其單 位分析表可以看出，鋼筋網(wǎng)片的工程量算得相當(dāng)少（我想當(dāng)時(shí)報(bào)價(jià) 是故意的，這工程情況復(fù)雜），這下子變更來了，施工方報(bào)送的結(jié) 算，將此工程量按實(shí)際算出來，因此此項(xiàng)單價(jià)就比以前高出了很 多，就這

24、一項(xiàng)，施工方增加了近一百萬。我是這樣想的：按間距 20 0 與 180 之間的差距調(diào)整單價(jià)就成了，至于投標(biāo)時(shí)將工程量算少， 屬于施工方自己組價(jià)的問題，視為對(duì)此綜合單價(jià)的優(yōu)惠。你覺得 呢，拈師？ 拈師答：計(jì)日工作單我在工程清單原理帖子里有說明，記得也 有例表，你可以看看那個(gè)帖子。 單價(jià)分析表中的價(jià)格與數(shù)量，我是反對(duì)用來作為合同調(diào)整的依據(jù) 的。合同調(diào)整，只能參照綜合單價(jià)進(jìn)行。比如你這個(gè)地面砼，假定 合理綜合單價(jià)為 1200/m3 ，投標(biāo)單位因?yàn)樯賵?bào)鋼筋，所以單價(jià)為 80 0 元/m3。那間距從200 調(diào)整為 180，就扣 800 元/m3 的實(shí)算 200 間距鋼筋量?jī)r(jià)款，加 180 間距實(shí)算價(jià)款。

25、 21. 第 14.2 條“在工程師收到報(bào)表（根據(jù)第 14.3 款【期中支付證書的 申請(qǐng)】），并且雇主收到了由承包商提交的 （i）根據(jù)第 4.2 款 【履約保證】規(guī)定的履約保證，以及（ii）一份金額和貨幣與預(yù)付款 相同的銀行預(yù)付款保函后， 工程師應(yīng)為第一筆分期付款頒發(fā)一份期 中支付證書”，也就是說，承包商要得到預(yù)付款，必須得同時(shí)滿足上 面四個(gè)條件，即， 提交報(bào)表、 履約保函、 預(yù)付款保函、 工程師頒發(fā) 期中支付證書， 對(duì)嗎？也就是進(jìn)場(chǎng)施工一月后，承包商開始申請(qǐng)并 提交報(bào)表， 28 天內(nèi)工程師頒發(fā)期中支付證書， 56 天內(nèi)雇主支付， 也就是說，開工 4 個(gè)月后，施工方才能拿到首筆款項(xiàng)，對(duì)嗎？不太 明白拈師在