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文檔簡介

1、精品文章建設(shè)效能交流材料開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)以來,市藥檢所按照市委、市政府和省市局關(guān)于效能建設(shè)工作的總體要求,精心部署,將效能建設(shè)融入到藥檢業(yè)務(wù)工作之中,貫穿于藥檢工作的各個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持做到以效能建設(shè)促進(jìn)藥檢工作,以藥檢工作深化效能建設(shè),堅(jiān)持做到統(tǒng)籌兼顧,合理安排,實(shí)現(xiàn)了效能建設(shè)與業(yè)務(wù)工作“兩結(jié)合”、“兩促進(jìn)”。完成檢品數(shù)量逐年增加,檢驗(yàn)周期大幅度縮短,工作質(zhì)量不斷提高,相繼獲得了“區(qū)級(jí)文明單位、市級(jí)文明單位”、“青年示范集體”和“省一級(jí)檔案目標(biāo)管理單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。業(yè)務(wù)工作也捷報(bào)頻傳,連年獲獎(jiǎng),多項(xiàng)考核名列前茅。我們深感效能建設(shè)促提速,效能建設(shè)促發(fā)展。我們的做法和體會(huì)是:一、講政治,努力提

2、高效能建設(shè)意識(shí)從轉(zhuǎn)變思想觀念入手,努力打牢效能建設(shè)的思想基礎(chǔ)。所領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,重視此項(xiàng)活動(dòng)的開展,自覺把深化認(rèn)識(shí)貫穿于工作活動(dòng)中,始終把效能建設(shè)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,擺在工作突出位置,做到思想上高度重視,組織上全員參與,工作上精心部署。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)活動(dòng),把學(xué)習(xí)教育貫穿于效能建設(shè)的始終,以解放思想更新觀念為先導(dǎo),逐步形成一切著眼于發(fā)展,一切服務(wù)于發(fā)展,用發(fā)展凝聚人心,用發(fā)展破解難題,用發(fā)展創(chuàng)造事業(yè)發(fā)展的氛圍。一是健全組織。為確保效能建設(shè)活動(dòng)順利、有序地開展。成立了以所長為組長的效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)建設(shè)活動(dòng),下設(shè)辦公室,具體抓效能建設(shè)工作,從而有效提供了活動(dòng)開展的組織保證。二是抓日常

3、學(xué)習(xí),提升全員參與效能建設(shè)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)省局,市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)文件和會(huì)議精神,組織開展效能建設(shè)大家談活動(dòng),消除效能建設(shè)與己無關(guān)的情緒。通過學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提升認(rèn)識(shí)。三是制定方案。按照省市局要求,制訂*市藥檢所效能建設(shè)實(shí)施方案,圍繞效能建設(shè)主題,服務(wù)藥檢工作,積極創(chuàng)新模式,指導(dǎo)活動(dòng)正常開展。四是營造氛圍,牢固樹立三個(gè)理念,突出三個(gè)強(qiáng)化。樹立“群眾利益無小事”的理念,強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)管,通過完善抽驗(yàn)機(jī)制,使技術(shù)監(jiān)督規(guī)范有序、科學(xué)合理;樹立“服務(wù)”理念,強(qiáng)化目標(biāo)管理,健全以責(zé)任制為中心,以目標(biāo)考核為內(nèi)容的約束機(jī)制;樹立“以規(guī)范求發(fā)展”理念,強(qiáng)化業(yè)務(wù)建設(shè),進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系

4、。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí),全體職工對開展效能建設(shè)的重要意義有了全面了解和認(rèn)識(shí),改進(jìn)“兩風(fēng)”,增進(jìn)“兩情”的喜人局面逐步形成,講效能、促效能、創(chuàng)效能已經(jīng)成為全所干部職工的自覺行動(dòng),人人都是效能建設(shè)活動(dòng)的參與者和受益者。通過開展效能建設(shè),大家普遍認(rèn)識(shí)到,效能建設(shè)的好壞事關(guān)藥檢工作的職能能否得到全面充分的發(fā)揮,事關(guān)藥檢工作的服務(wù)能否滿足管理部門的需要,事關(guān)藥檢工作的形象能否得到人民群眾的認(rèn)可。二、講發(fā)展,統(tǒng)籌兼顧,努力提高技術(shù)監(jiān)管能力在加強(qiáng)效能建設(shè)活動(dòng)中,我們自覺把統(tǒng)籌推進(jìn)貫穿工作始終,緊緊圍繞效能建設(shè)活動(dòng)主題,以藥檢工作為核心,積極創(chuàng)新工作方法。一是注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)的多樣性,激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情。我們采取外送培訓(xùn)

5、、網(wǎng)絡(luò)教育、學(xué)歷教育、集中冬訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)、知識(shí)測試等多渠道、多層面的培養(yǎng)形式,大力實(shí)施繼續(xù)教育,注重培養(yǎng)專業(yè)人才隊(duì)伍,三年來,取得顯著成效:四名同志通過考試考評(píng)晉升了高級(jí)職稱。目前,全所擁有副高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員4名,中級(jí)6名,初級(jí)9名,技術(shù)人才梯隊(duì)已成雛形。二是營造學(xué)習(xí)氛圍,苦練“基本功”。積極營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,通過崗位比武,知識(shí)競賽,讀書筆記,互幫互學(xué)活動(dòng),扎實(shí)業(yè)務(wù)技能,促進(jìn)素質(zhì)提高。去年我所在全省藥檢系統(tǒng)“三大競賽”活動(dòng)中,獲中藥理論知識(shí)(初級(jí))競賽一等獎(jiǎng);抗生素理論知識(shí)(初級(jí))競賽二等獎(jiǎng);抗生素技能競賽一等獎(jiǎng)。在全省藥檢系統(tǒng)報(bào)告書與原始紀(jì)錄評(píng)比活動(dòng)中榮獲優(yōu)勝單位二等獎(jiǎng)。*年,adr監(jiān)測網(wǎng)

6、絡(luò)穩(wěn)步擴(kuò)大,我市不良反應(yīng)病例報(bào)告上報(bào)數(shù)量達(dá)到3004例,取全省第五名的好成績,獲得全省adr監(jiān)測工作先進(jìn)單位稱號(hào)。同時(shí)圓滿完成我所承擔(dān)的中藥炮制規(guī)范71個(gè)品種初稿編寫任務(wù),200個(gè)品種的初稿一審、二審工作。三是加大硬件投入,拓展工作范圍。近兩年來,我所在上級(jí)的支持下,添置了全自動(dòng)高效液相色譜儀、氣相色譜儀、激光智能微粒分析儀、生物安全柜等大型檢驗(yàn)儀器及辦公設(shè)備。檢測能力達(dá)到中檢所要求全檢率的70%。已經(jīng)通過的實(shí)驗(yàn)室“二合一”認(rèn)證,共批準(zhǔn)檢測項(xiàng)目166項(xiàng),較原來的91項(xiàng)增加了75項(xiàng)??梢哉f,軟件、硬件建設(shè)的不斷加強(qiáng),大大增強(qiáng)了全所人員工作能力和干事效率,大大拓展了我所的業(yè)務(wù)發(fā)展空間,從而為*藥檢

7、事業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。通過效能建設(shè),促進(jìn)統(tǒng)籌發(fā)展,工作能力和水平明顯增強(qiáng),廣大藥檢干部職工“務(wù)實(shí)辦事,高效辦事,把事辦好”的意識(shí)明顯提高。三、講和諧,努力營造良好的效能建設(shè)創(chuàng)建氛圍為確保效能建設(shè)收到滿意的效果,我們以開展各種主題實(shí)踐活動(dòng)為載體,力求做到形式多樣,針對性強(qiáng),引導(dǎo)全體職工積極參與效能建設(shè)活動(dòng)。一是創(chuàng)建“黨員工作示范區(qū)”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性影響和帶動(dòng)身邊的群眾,形成比賽氛圍,全體藥檢人員開展比業(yè)務(wù)、比服務(wù)、比勤務(wù)、比奉獻(xiàn)、比效率活動(dòng),全面促進(jìn)藥檢事業(yè)發(fā)展。二是通過效能建設(shè)“回頭看”,開展“五查五看”活動(dòng),根據(jù)“五查五看”活動(dòng)內(nèi)容,積極展開討論,查找影響效能的問題

8、,查糾并舉,每位職工及科室就查擺的問題提出整改計(jì)劃,并落實(shí)到工作中,體現(xiàn)了針對性,突出了實(shí)效性,進(jìn)一步規(guī)范了藥檢人員的職業(yè)操守,邊開展,邊回看,邊整改,邊促進(jìn),全力推進(jìn)效能建設(shè)的扎實(shí)開展。三是重視年輕群體,豐富藥檢文化內(nèi)容。以建設(shè)“敬業(yè)、進(jìn)取、高效、奉獻(xiàn)”的藥檢文化為基點(diǎn),狠抓效能建設(shè)。近兩年來,市藥檢所新招錄了多名藥學(xué)專業(yè)學(xué)生,充實(shí)了一線的檢驗(yàn)力量,為激發(fā)年輕人的工作熱情,經(jīng)常開展健康、文明、有意義的群眾性文體活動(dòng),如舉辦詩歌朗誦、演講比賽、歌曲演唱會(huì);開展保齡球、乒乓球、跳繩和冬季長跑比賽;排練健美操、舞蹈、腰鼓等,通過豐富多彩的文體活動(dòng),激發(fā)全體職工的活力,通過以老帶新,以新促老,職工的

9、凝聚力明顯增強(qiáng),精神面貌煥然一新。四是構(gòu)建交流平臺(tái),促進(jìn)藥檢事業(yè)發(fā)展。作為皖中片藥檢所的組長所,積極開展所際交流,實(shí)現(xiàn)資源共享。通過召開片所聯(lián)席會(huì)議等方式,建立所際交流與協(xié)作機(jī)制,交流藥檢工作經(jīng)驗(yàn),相互取長補(bǔ)短,促進(jìn)皖中藥檢工作共同提高。五是發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督的優(yōu)勢,以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)為目的,不斷實(shí)現(xiàn)自我超越。面對飛速發(fā)展的藥檢大環(huán)境,我們始終樹立大局意識(shí)、憂患意識(shí)和爭先進(jìn)位意識(shí),在自我揚(yáng)棄中確定新思路,融入新精神。在效能建設(shè)的動(dòng)力之下,我們勇于實(shí)踐,大膽創(chuàng)新,成為全省第一個(gè)踏入食品檢測領(lǐng)域的藥檢機(jī)構(gòu)。我們經(jīng)勞動(dòng)保障部門批準(zhǔn)建立的醫(yī)藥行業(yè)職業(yè)技能鑒定站,填補(bǔ)了本地區(qū)這一職業(yè)鑒定的空白,受到社會(huì)的廣

10、泛好評(píng)。四、講實(shí)效,抓落實(shí),建立效能建設(shè)長效機(jī)制制度是效能建設(shè)取得成效的重要保證,按照“重在建設(shè)”的要求,從健全制度入手,積極探索長效機(jī)制,促進(jìn)效能建設(shè)的全面提升。市藥檢所圍繞藥品檢驗(yàn)職能和主要任務(wù),針對效能建設(shè)中出現(xiàn)的問題,對本所業(yè)已出臺(tái)的規(guī)章制度進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理,按照“職責(zé)清晰、管理健全、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲分明”進(jìn)行制度的修訂和完善。開辟綠色通道,簡化辦事程序、縮短檢品周期,提高突發(fā)事件應(yīng)急能力。在服務(wù)相對人方面,實(shí)施合格檢品退樣制度、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、ab崗工作制等制度的推行,進(jìn)一完善了藥品檢驗(yàn)和內(nèi)部管理制度,優(yōu)化了檢驗(yàn)流程,嚴(yán)格了檢驗(yàn)時(shí)限,提高了辦事效率。在考核考評(píng)體系方面

11、,制定了考評(píng)考核方案,使得獎(jiǎng)懲與績效考核掛鉤,激勵(lì)機(jī)制的導(dǎo)向作用十分明顯,積極修訂完善檢品考核辦法。由于用制度管人管事的機(jī)制基本建立,從而有效地杜絕了敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等問題的發(fā)生,工作效能得到了明顯提升。開展效能建設(shè)活動(dòng),事關(guān)全局,事關(guān)長遠(yuǎn)。通過開展效能建設(shè),藥檢工作效率和質(zhì)量得以提升,藥檢所出現(xiàn)了前所未有的新局面。我們清醒的認(rèn)識(shí)到,工作雖取得了成績,但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,與滿足社會(huì)和群眾的需要還有差距。在我們中間仍有少數(shù)職工對效能建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)還不夠到位,面對新形勢下藥檢工作發(fā)展出現(xiàn)的新情況、新問題,不能積極應(yīng)對,也還有少數(shù)同志整天忙忙碌碌,但工作效率不高,效果不好,辦法不多,精神不振等。為此,我們還需要結(jié)合藥檢工作實(shí)際,進(jìn)一步深化效能建設(shè),針對存在問題,制定相應(yīng)的措施,以更大的決

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