崗位職責怎么寫

1、崗位職責怎么寫篇一：工作崗位職責怎么寫(共6篇)篇一：崗位職責車間主任崗位職責1服從領(lǐng)導調(diào)度和安排，及時傳達公司、部門的會議精神并監(jiān)督執(zhí)行。 2負責本車間生產(chǎn)環(huán)境、安全的檢查、督促和改進工作，對出現(xiàn)的人身、設備事故負責。3負責跟蹤本車間工藝的實施跟蹤工作，如有出現(xiàn)影響產(chǎn)品的情況要報告部門。4負責本車間的工藝改進、節(jié)能降耗、成本核算工作，集思廣益，能聽取員工的意見，對產(chǎn)品的成本負責。5做好員工的安全教育和崗位培訓工作并存檔，以做調(diào)資依據(jù)。 6負責車間員工的調(diào)資工作。7負責本車間所有備件的申報工作、勞保用品的申領(lǐng)工作，協(xié)助機修搞好設備檢查工作，保證設備正常運行8協(xié)調(diào)車間、班組的生產(chǎn)作業(yè)計劃，對本車

2、間完成的產(chǎn)量、質(zhì)量負責 9貫徹落實下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃。10負責本車間所有記錄本的檢查工作。11對出現(xiàn)的質(zhì)量、操作、安全、設備等問題立刻處理并要求相應班組填寫好事故分析報告，再填寫處理意見后上交部門，在1小時以內(nèi)沒有解決的要立刻向部門報告。 14對本車間的各個崗位記錄，每月進行收集并上交部門保存。日常事務1每天檢查工藝執(zhí)行情況，對出現(xiàn)質(zhì)量質(zhì)量問題和不合工藝要求的查找原因。 2貫徹公司、部門的各項規(guī)章制度，執(zhí)行上級的決議。3加強車間內(nèi)部的保密意識，確保有關(guān)生產(chǎn)工藝技術(shù)的機密性。 4消除跑、冒、滴、漏，努力降低消耗。5月末計算原輔料盤點與消耗，做好成本分析，匯總車間考勤，更換各崗位記錄本。 6對車間

3、崗位設置、崗位記錄及人員根據(jù)生需要進行調(diào)整，更改和增添。7對車間新進員工在試用期兩個月內(nèi)分四次考試，對于考試不及格或不勝任任崗位要求的要予以辭退。8對車間各崗位員工每季度考試一次，對考試不合格的向部門建議，視具體情況予以降級、待崗或辭退處理。9每天查看所有崗位記錄，對出現(xiàn)的問題及時處理。10提前24小時做好車間的停機清洗、維修計劃。11負責本車間所有衛(wèi)生區(qū)的清潔及安全工作。12負責和其他車間聯(lián)系跟蹤計劃完成情況和質(zhì)量情況，作好下一步工作。13檢查、督促員工遵守崗位操作規(guī)程和勞動紀律。14負責每天消耗的統(tǒng)計上報工作（不在職時要授權(quán)班長統(tǒng)計）。班長崗位職責1在車間主任的領(lǐng)導下工作，對領(lǐng)導負責2組織

4、本班人員按工藝要求穩(wěn)定、均衡地進行生產(chǎn)，服從指揮聽從調(diào)度，保證按質(zhì)、按量完成任務。3優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，嚴格執(zhí)行工藝指標，對產(chǎn)品質(zhì)量負責。4安全第一，實現(xiàn)安全文明高效生產(chǎn)，杜絕違章作業(yè)。5總結(jié)生產(chǎn)操作經(jīng)驗，糾正不合理的和錯誤的操作方法，發(fā)生事故及時向上級報告并協(xié)同處理。6負責當班期間所有記錄的檢查工作。7作好班前會的安排和班后會的總結(jié)工作。8對當班出現(xiàn)的質(zhì)量、操作、安全、設備等問題要積極的解決，在30分鐘以內(nèi)沒有解決的要立刻向車間報告。9按車間的要求作好當班期間、交接班時的衛(wèi)生清潔工作，組織本班人員認真按照設備三級保養(yǎng)要求作業(yè)，并做好保養(yǎng)記錄。10負責新進員工的現(xiàn)場培訓工作；對本班員工的安全、操作的熟練

5、程度負責。 11按要求作好班長交接班記錄和各項記錄表的填寫、檢查。12停機清洗時負責接受車間的任務組織本班員工保質(zhì)、保量、按時完成任務。日常事務1每班班中檢查各崗位記錄是否規(guī)范、詳實并下班時簽名。2對生產(chǎn)中的設備發(fā)生故障的及時聯(lián)系相應部門予以檢修并做好記錄，凡可能影響紙機正常生產(chǎn)的必需馬上通知上級領(lǐng)導。3檢查督促各崗位認真執(zhí)行工藝指標，及時聯(lián)系抄紙、漿、輔料使用情況，對指標異常的予以及時調(diào)整。4班中合理安排工作進度，保持與抄紙同步生產(chǎn)，生產(chǎn)的漿、輔料不可過多或過少，尤其是在紙車生產(chǎn)不正常時。5改產(chǎn)前、后及時聯(lián)系各車間班長，合理安排替換漿料配比。6停車清洗嚴格執(zhí)行生產(chǎn)部下達的清洗計劃安排7不定期

6、檢查輔料過濾器是否干凈，是否有破洞。8每星期天白班組織本班員工清洗車間所有紗窗一次（用清洗機清洗）。 9負責本班上班期間各崗位衛(wèi)生，保持清潔無雜物。輔料崗位職責：1、 在班長的領(lǐng)導下對班長負責；2、 服從班長領(lǐng)導班前接受生產(chǎn)任務和班后匯報生產(chǎn)情況。3、 負責本崗位范圍內(nèi)各種設備的操作、開機、停機、清洗工作。4、 負責按工藝要求準確的計量加入松香或中性膠、消泡劑、陽離子淀粉、染料、等輔料以及按工藝要求配漿，滿足生產(chǎn)、質(zhì)量需要。5、 負責定期對漿料、輔料的加入計量進行校驗檢查工作。6、 負責本崗范圍內(nèi)的安全文明生產(chǎn)的落實和完成工作。7、 負責配合機修、電儀人員加強對本崗位設備的巡檢、維護保養(yǎng)工作。

7、8、 負責本崗位內(nèi)各種事故的應急處理。9、 負責保持本崗位內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生情況。10、 協(xié)助處理領(lǐng)料及原料的運輸工作。11、 認真作好原始記錄。流送工崗位職責1、 在領(lǐng)班的組織下工作，對領(lǐng)導負責。2、 負責橫向定量、水分和縱向定量的調(diào)節(jié)使其在5%以內(nèi)。3、 負責成紙水分的調(diào)整，使其符合工藝要求。4、 在上漿濃度發(fā)生變化時及時和漿料聯(lián)系。5、 負責配合機修人員搞好上漿系統(tǒng)各設備運行的檢查工作和工藝參數(shù)的檢查工作6、 在定量或水分變化超出工藝要求時要及時和相關(guān)崗位聯(lián)系做好標記并記錄并調(diào)整。7、 負責流漿箱唇板和階梯擴散管的清洗工作。8、 停機清洗時負責上漿系統(tǒng)、損紙系統(tǒng)的串水工作。9、 負責配合電氣人員

8、檢查控制室內(nèi)有電流顯示的設備的電流情況，發(fā)現(xiàn)異常及時報告。10、 根據(jù)水分情況負責檢查調(diào)整多缸進汽和冷凝水系統(tǒng)，及一缸汽罩熱風用汽壓力。11、 負責檢查除渣器、壓力篩進出口壓力使其在工藝范圍內(nèi)。12、 負責調(diào)整機外白水池及低濃池的液位在工藝范圍內(nèi)。13、 負責本崗區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和記錄的填寫。網(wǎng)壓工崗位職責1、在領(lǐng)班的組織下工作，對領(lǐng)導負責。2、負責流漿箱、網(wǎng)部、壓榨部的正常運行、維護、噴淋水調(diào)整以及清潔工作。3、正確調(diào)節(jié)濕真空箱和高真空箱的真空度，處理網(wǎng)部產(chǎn)生的各種紙病。4、 按照成紙抄寬，正確調(diào)整濕紙幅寬度和調(diào)整水針以及壓榨部引紙輥邊封位置。5、按照工藝要求，負責監(jiān)視真空壓榨輥和真空引紙輥、毛

9、布真空箱的真空度，發(fā)現(xiàn)異常作相應調(diào)整，處理網(wǎng)部、壓榨部產(chǎn)生的各種紙病6、 負責驅(qū)網(wǎng)輥電流的檢查調(diào)整。7、 嚴密監(jiān)視網(wǎng)部成形網(wǎng)的運行情況（網(wǎng)面是否起拱、是否需清洗、跑偏），監(jiān)視毛布的運行情況包括標準線是否水平、毛布是否須清洗、表面是否損傷等情況。8、 負責換網(wǎng)前的準備保護工作，換網(wǎng)后的檢查工作以及換毛布前的準備保護工作，換完后的檢查清洗工作。9、 負責配合機修人員搞好網(wǎng)部設備的檢查工作。10、負責保管交接換網(wǎng)工具和常用工具。11、 負責水線長度的檢查調(diào)整工作。12、 負責成型網(wǎng)的清洗工作以及各區(qū)毛布的清潔和清洗工作，經(jīng)常檢查盲輥、導毯輥、引紙輥表面的清潔程度并清潔。13、 負責水針及過濾器的檢查

10、清洗工作。14、負責常壓、高壓、以及噴邊水的檢查疏通工作。15、 按照生產(chǎn)工藝規(guī)定調(diào)整各壓區(qū)的線壓力。16、 檢查走臺上是否有紙屑雜質(zhì)、紙幅開放區(qū)是否掉雜質(zhì)。17、負責網(wǎng)壓部刮刀的更換清潔。18、負責工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。19、認真作好原始記錄。大缸工崗位職責：1、在領(lǐng)班的組織下工作，對領(lǐng)導負責。2、負責開機前的蒸汽冷凝水的檢查和大缸及風機熱交換器的預熱加溫工作。3、負責開機時大缸刮刀的檢查和大缸油毛布噴油及引紙的準備工作；4、負責開機或斷紙時一缸至二缸的引紙工作；5、負責正常運行時大缸汽壓和二缸汽壓的調(diào)整工作，使其在工藝控制范圍內(nèi)；6、負責檢查熱風氣罩的溫度并負責調(diào)整；7、負責本崗位區(qū)域的衛(wèi)生

11、清理工作。 涂布工崗位職責：職責1在領(lǐng)班的組織下工作，對領(lǐng)導負責；2負責調(diào)整上料罐施膠淀粉（或涂料）固含量在工藝要求范圍內(nèi)； 3負責聯(lián)系涂料制備工序送施膠淀粉（或涂料）及過濾工作； 4根據(jù)工藝需求負責涂布機刮刀壓力及氣囊壓力的調(diào)整工作； 負責涂布刮刀和涂布背輥的檢查、及聯(lián)系更換工作；5負責干燥箱的溫度控制及清潔工作；6負責停機后涂布機崗位的衛(wèi)生清理和串水工作；7負責本崗位過濾器的清理工作；8負責配合機修人員做好本崗位的設備保養(yǎng)、維護工作；9斷紙時負責配合領(lǐng)班做好引紙工作；10負責本崗位的安全文明生產(chǎn)工作；11負責本崗位記錄及原始數(shù)據(jù)的填寫工作。壓光卷取工崗位職責：1、在領(lǐng)班的組織下工作，對領(lǐng)導

12、負責；2、負責斷紙時協(xié)助組缸、壓光、卷取的引紙工作；3、負責組缸引紙繩、干毯、壓光卷取引紙繩的檢查更換工作；4、根據(jù)工藝要求負責壓光機的運行檢查及壓力調(diào)整工作；5、負責卷取長度的計量換卷工作；6、負責成品紙質(zhì)量檢查標識及轉(zhuǎn)移單的填寫工作；7、負責本崗位區(qū)域的清潔安全文明生產(chǎn)工作；8、負責配合機修、電儀人員做好本崗位的設備保養(yǎng)、維護工作9、負責本崗位原始記錄的填寫工作；復卷工崗位職責1服從班長領(lǐng)導,接受車間安排的生產(chǎn)任務,發(fā)現(xiàn)異常向班長報告. 2負責復卷機開停機工作.3負責按生產(chǎn)計劃單準確復卷,并嚴格控制每套紙長度.4負責本崗位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和各種應急事故的處理.5按規(guī)定認真作好的紙卷編號及原

13、始記錄,對數(shù)據(jù)負責.6負責車間劃分的崗位衛(wèi)生工作.打包工崗位職責1服從班長領(lǐng)導.2按照工藝要求,負責產(chǎn)品的外包裝,做到包裝整齊,外觀平整,確保產(chǎn)品的外包裝質(zhì)量. 3負責核對分切規(guī)格,定量,重量等數(shù)據(jù)與合格證是否相同.4統(tǒng)計每班的包裝材料消耗情況.5負責搞好車間劃分的崗位衛(wèi)生.6按6s現(xiàn)場管理要求,管理好本崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場.7協(xié)助復卷機的引紙,接頭等工作.篇二：職位說明書工作職責(jd)怎么寫職位說明書/工作職責(jd)，又稱工作說明書，包括職位基本信息、工作內(nèi)容、工作目標與職責，關(guān)鍵績效指標、任職資格、專業(yè)技能、證書與其他能力、確認簽字等八個部分。編制職位說明書是人力資源管理中最為基礎的工作，也

14、是薪酬制度、考核標準、培訓內(nèi)容等確立的依據(jù)。職位說明書要求準備、規(guī)范、清晰。在編寫之前，需要確定職位說明書的規(guī)范用語、版面格式要求和各個欄目的具體內(nèi)容。例如：圖片已關(guān)閉顯示，點此查看圖片已關(guān)閉顯示，點此查看編寫職位說明書時經(jīng)常出現(xiàn)的問題有以下幾個：問題一 混淆職位概要的內(nèi)容職位概要，實際上是要求用一句話概述該職位的使命及作用。但如果簡單從字面上理解，很可能犯兩類錯誤：其一，將其與職位標識混淆，進而省略對該部分的描述；其二，將其定位為對崗位職責的簡單陳述，導致該項目與“工作職責”項目之間內(nèi)容邊界的模糊，最終演變?yōu)楣ぷ髀氊煹暮喡园?。問題二 核心項目的遺漏或贅述工作職責是職位說明書的核心部分之一。在

15、描述時，如果忽視與工作分析調(diào)查和訪談結(jié)果的結(jié)合，就可能影響其周全性和完備性。比如，在人力資源部經(jīng)理的工作職責中必然有對公司制度、計劃等文件的管理，但如果撰寫者缺乏對該職責的了解很可能只會簡單地描述為“組織編制年度部門工作計劃、總結(jié)”，“組織實施人力資源管理的規(guī)章制度、文件”等，而一些報批、審核、督導等若干細節(jié)性職責就被忽略掉了。任職資格是職位說明書的另一核心部分。它是任職者履行職位職責時，所應具備的最低資格條件(或稱必備要求)，包括學歷、工作經(jīng)驗，核心知識、核心能力、通用技能、素質(zhì)要求、工作環(huán)境等。如果不能區(qū)分各類項目的內(nèi)涵，可能導致重復描述。比如，人力資源部經(jīng)理的“核心能力”一欄中有“較強的

16、協(xié)調(diào)能力和溝通能力”的規(guī)定，如果在“通用技能”一欄又要求任職者具備“能夠建立并維護公司內(nèi)外部良好的工作關(guān)系”的技能，很顯然，這兩部分的描述是內(nèi)含因果聯(lián)系的語義重復。問題三 用語隨意、遣詞粗糙職位說明書的很多項目需要以規(guī)格化的模式和語詞加以描述，如果不能謹慎用詞、斟酌用語，將可能產(chǎn)生歧義或弱化說明書的精準性。比如，將人力資源部經(jīng)理的一項工作職責描述為“負責企業(yè)人力資源管理制度、計劃等的制定和執(zhí)行”，就會產(chǎn)生以下疑問：首先是語義不清?！柏撠煛敝傅氖怯H力親為，是組織安排，還是工作監(jiān)督?第二是職責不明?！捌髽I(yè)人力資源管理制度、計劃等文件的制定和執(zhí)行”是一個連續(xù)性的管理過程，涉及組織、管理，制定、核批、

17、審查、督導、實施等諸多工作環(huán)節(jié)，僅以一句話粗略帶過，造成職責描述不清，也顯然與人力資源部經(jīng)理實際的工作內(nèi)容不符。再比如，人力資源部經(jīng)理的任職者，應通曉現(xiàn)代人力資源引進、開發(fā)、管理等方面的知識，精通國家及地區(qū)的勞動法規(guī)和政策，可如果在職位說明書的任職資格中被描述為“掌握現(xiàn)代人力資源引進、開發(fā)、管理等方面的知識，知道國家及地區(qū)的勞動法規(guī)和政策”，表述方式缺少了程度性詞語的修飾，無形中擴大了任職者的資格范圍，弱化了職位說明書的準確性。 問題四 主次不分、輕重不明有的企業(yè)認為，職位說明書就是一個職位的流水賬，編制時無需注意太多，只要把能想到的寫全了就好。殊不知，漂亮的職位說明書就好像崗位的“標簽”，能

18、夠讓不了解它的人馬上把握概況、讓熱悉它的人立刻洞悉要點，企業(yè)如果在描述職位責任、工作聯(lián)系、任職資格等項目時，不分主次、無視重點地“眉毛胡子一把抓”，那么職位說明書的作用也就被泯滅了。 實際上，如果企業(yè)能夠掌握一定的編制技巧，就能夠克服以上的問題。由于職位說明書與具體崗位相關(guān)，需要結(jié)合該崗位的特點、性質(zhì)、要求等內(nèi)容加以描述。筆者選取人力資源篇二：工作職責怎么寫篇一：公司崗位職責范本大全公司崗位職責范本大全2009-12-27 21:24:53| 分類： 管理類文章|字號 訂閱管理副總經(jīng)理崗位職責1、 參與公司重大決策。2、 績效考核標準的解釋工作，員工升職、降職、解聘。3、 公司業(yè)務流程、管理條

19、例、崗位職責再造。4、 提出對公司的改革意見，拿出具體實施方案。5、 公司法律事務的處理。6、 公司網(wǎng)站的建設。7、負責公司安全管理。技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責1、 參與公司重大決策。2、 負責管理與指導軟件部、技術(shù)部工作。3、 負責軟件項目開發(fā)。4、 組織制定高端技術(shù)解決方案。5、 參與重大項目的立項。6、 負責重大信息搜索及組織。7、 培育及組織維修市場工作。8、 公司高端網(wǎng)絡資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓工作。業(yè)務副總經(jīng)理崗位職責1、參與公司重大決策。2、負責公司市場銷售的指導和開發(fā)。3、負責公司重大客戶的管理維護，密切廠家之間的關(guān)系。4、對公司日常業(yè)務進行調(diào)度和協(xié)調(diào)。5、參與重大項目的立項。6、協(xié)

20、助其他部門完成重大攻關(guān)項目。財務副總經(jīng)理崗位職責1參與公司重大決策。2公司管理財務工作。3負責北京辦事處工作。4對公司資本融資與運作。5成本控制與資金周轉(zhuǎn)。6協(xié)助實施績效考核。7信息化建設?？偨?jīng)理秘書崗位職責1、 負責總經(jīng)理辦公服務工作。2、 負責總經(jīng)理日程安排。3、 4、 負責來往信件的處理工作，做好來訪接待工作。5、 負責每周工作安排的編發(fā)。6、 負責督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會議議定事項的辦理工作。7、 招標文件的制作。8、 搜集與反饋公司經(jīng)營、產(chǎn)品相關(guān)信息。9、 完成領(lǐng)導交辦的其他任務和各種應急事務的處理。人力資源、監(jiān)督崗位職責1、 按各部門用人需求標準，做好招聘工作。2、 組織

21、公司培訓，并檢查落實各部門培訓計劃執(zhí)行情況。3、 辦理離職員工各種手續(xù)。4、 負責各部門績效考核工作。5、 組織紀律檢查。6、 對采購“貨比三家”進行監(jiān)督抽查，發(fā)現(xiàn)問題上報經(jīng)理。7、 網(wǎng)站建設與維護。8、 法律事務處理。9、 公司合同審核。10、 媒體宣傳、新聞采訪。11、 組織企業(yè)文化活動。12、 樹立公司專業(yè)形象，保證索福公司名譽不受到侵害。檔案員職責1、 電話傳達。2、 信件、資料、報紙收發(fā)。3、 復印資料及復印機維修管理。4、 圖書、檔案(資質(zhì)、合同等)管理。5、 飲用水管理。6、 技術(shù)服務工作統(tǒng)計與監(jiān)察。業(yè)務部門經(jīng)理崗位職責1、 根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標，組織實施，確保

22、完成公下達的經(jīng)營責任指標。2、 確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。3、 合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。4、 控制庫存，實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。5、 開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。6、 組織實施部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現(xiàn)。7、 推進公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。8、 完成項目方案的制定及合同形成、標書制

23、作。9、 密切與客戶及供應商的工作合作關(guān)系。10、 每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。11、 對于重點項目、重點用戶應及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術(shù)等資源來保障項目的成功(以書面形式申報)。1、 嚴格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行，為驗收做好全部準備。12、 每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃，并按時實施完成。13、 開拓新市場，增加新客戶。14、 組織本部門員工業(yè)務培訓。15、 樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。采購經(jīng)理崗位職責1、 嚴格按照公司規(guī)定的報價原則進行對外報價。2、 確保每月的發(fā)票正常收回。3、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓計劃、促銷政

24、策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。4、 要積極主動配合業(yè)務部門做好每個項目方案，并與業(yè)務部門達成共識。5、 采購要嚴格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應商進行管理及考評，每年按一定比例更新供應商(形成表單)。6、 密切與供應商的合作關(guān)系，做到投入、細致、深知，達到低價、快速、及時供貨。7、 嚴格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。8、 負責客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。9、 綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時必須要了解當前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。10、負

25、責門市產(chǎn)品選型、市場導向、宣傳資料。11、組織本部門員工業(yè)務培訓12、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。采購員崗位職責1、 嚴格按照公司規(guī)定的報價原則進行對外報價。2、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。3、 要積極主動配合業(yè)務部門做好每個項目方案，并與業(yè)務部門達成共識。4、 采購要嚴格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應商進行管理及考評，每年按一定比例更新供應商(形成表單)。5、 承擔所負責區(qū)域產(chǎn)品項目的標書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標有關(guān)一切事宜，對于臨時應急在客

26、戶部不能給予支持的前提下，必須與用戶進行深層感情溝通后再進行投標。6、 協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設。7、 嚴格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。8、 負責客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。9、 綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時必須要了解當前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。10、參加本部門員工業(yè)務培訓。11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責1、 提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。2、 與用戶交流，為用戶提供技術(shù)方案的編寫。3、 收集、分析用戶需求，提供解決方案，引導客戶技術(shù)和產(chǎn)品選擇。

27、4、 參與公司其他工程項目的建設，并為其提供建議與技術(shù)支持。5、 組織本部門員工業(yè)務培訓6、 收集、整理相關(guān)技術(shù)信息。篇二：職位說明書工作職責(jd)怎么寫職位說明書/工作職責(jd)，又稱工作說明書，包括職位基本信息、工作內(nèi)容、工作目標與職責，關(guān)鍵績效指標、任職資格、專業(yè)技能、證書與其他能力、確認簽字等八個部分。 編制職位說明書是人力資源管理中最為基礎的工作，也是薪酬制度、考核標準、培訓內(nèi)容等確立的依據(jù)。職位說明書要求準備、規(guī)范、清晰。在編寫之前，需要確定職位說明書的規(guī)范用語、版面格式要求和各個欄目的具體內(nèi)容。例如：編寫職位說明書時經(jīng)常出現(xiàn)的問題有以下幾個：問題一 混淆職位概要的內(nèi)容職位概要

28、，實際上是要求用一句話概述該職位的使命及作用。但如果簡單從字面上理解，很可能犯兩類錯誤：其一，將其與職位標識混淆，進而省略對該部分的描述；其二，將其定位為對崗位職責的簡單陳述，導致該項目與“工作職責”項目之間內(nèi)容邊界的模糊，最終演變?yōu)楣ぷ髀氊煹暮喡园?。問題二 核心項目的遺漏或贅述工作職責是職位說明書的核心部分之一。在描述時，如果忽視與工作分析調(diào)查和訪談結(jié)果的結(jié)合，就可能影響其周全性和完備性。比如，在人力資源部經(jīng)理的工作職責中必然有對公司制度、計劃等文件的管理，但如果撰寫者缺乏對該職責的了解很可能只會簡單地描述為“組織編制年度部門工作計劃、總結(jié)”，“組織實施人力資源管理的規(guī)章制度、文件”等，而一

29、些報批、審核、督導等若干細節(jié)性職責就被忽略掉了。任職資格是職位說明書的另一核心部分。它是任職者履行職位職責時，所應具備的最低資格條件(或稱必備要求)，包括學歷、工作經(jīng)驗，核心知識、核心能力、通用技能、素質(zhì)要求、工作環(huán)境等。如果不能區(qū)分各類項目的內(nèi)涵，可能導致重復描述。比如，人力資源部經(jīng)理的“核心能力”一欄中有“較強的協(xié)調(diào)能力和溝通能力”的規(guī)定，如果在“通用技能”一欄又要求任職者具備“能夠建立并維護公司內(nèi)外部良好的工作關(guān)系”的技能，很顯然，這兩部分的描述是內(nèi)含因果聯(lián)系的語義重復。問題三 用語隨意、遣詞粗糙職位說明書的很多項目需要以規(guī)格化的模式和語詞加以描述，如果不能謹慎用詞、斟酌用語，將可能產(chǎn)生

30、歧義或弱化說明書的精準性。比如，將人力資源部經(jīng)理的一項工作職責描述為“負責企業(yè)人力資源管理制度、計劃等的制定和執(zhí)行”，就會產(chǎn)生以下疑問：首先是語義不清?！柏撠煛敝傅氖怯H力親為，是組織安排，還是工作監(jiān)督?第二是職責不明?！捌髽I(yè)人力資源管理制度、計劃等文件的制定和執(zhí)行”是一個連續(xù)性的管理過程，涉及組織、管理，制定、核批、審查、督導、實施等諸多工作環(huán)節(jié)，僅以一句話粗略帶過，造成職責描述不清，也顯然與人力資源部經(jīng)理實際的工作內(nèi)容不符。再比如，人力資源部經(jīng)理的任職者，應通曉現(xiàn)代人力資源引進、開發(fā)、管理等方面的知識，精通國家及地區(qū)的勞動法規(guī)和政策，可如果在職位說明書的任職資格中被描述為“掌握現(xiàn)代人力資源引

31、進、開發(fā)、管理等方面的知識，知道國家及地區(qū)的勞動法規(guī)和政策”，表述方式缺少了程度性詞語的修飾，無形中擴大了任職者的資格范圍，弱化了職位說明書的準確性。問題四 主次不分、輕重不明有的企業(yè)認為，職位說明書就是一個職位的流水賬，編制時無需注意太多，只要把能想到的寫全了就好。殊不知，漂亮的職位說明書就好像崗位的“標簽”，能夠讓不了解它的人馬上把握概況、讓熱悉它的人立刻洞悉要點，企業(yè)如果在描述職位責任、工作聯(lián)系、任職資格等項目時，不分主次、無視重點地“眉毛胡子一把抓”，那么職位說明書的作用也就被泯滅了。實際上，如果企業(yè)能夠掌握一定的編制技巧，就能夠克服以上的問題。由于職位說明書與具體崗位相關(guān)，需要結(jié)合該

32、崗位的特點、性質(zhì)、要求等內(nèi)容加以描述。筆者選取人力資源部經(jīng)理崗位分析一下。要點一 明確職位說明書各項目的邊界撰寫職位說明書之前，應準確定位各項目的內(nèi)涵和邊界。職位標識是一個職位最基本、獨特的信息，幫助人們形成對該職位的直觀印象，并與其他職位相區(qū)別。職位標識包括職位名稱、職位所在部門、職位編碼以及編制日期等四個內(nèi)容。工作職責則是對職位概要的具體化和明細化，是對特定職位主要的職能及對應職能下所涵蓋的主要職責的詳細描述。而職位概要則是從宏觀層面把握職位職責的一種概括性表述，不同于職位標識和工作職責。職位概要一般要求按照“職責+范圍+目的”的范式進行。比如，人力資源部經(jīng)理的職位概要是“組織管理公司人力

33、資源的選、用、育、留工作，保證公司發(fā)展和管理工作對人力資源數(shù)量和質(zhì)量的要求?！逼渲?，“組織管理人力資源的選、用、育、留工作”是人力資源部經(jīng)理的職責，職責的權(quán)限范圍為“公司”，目的是“保證公司發(fā)展和管理工作對人力資源數(shù)量和質(zhì)量的要求”。要點二 認真梳理工作分析的結(jié)果，力求全面、無遺漏無論是工作職責的描述，還是任職資格的規(guī)定，都應遵循“窮舉、互斥”原則，達到“既包括所有工作內(nèi)容，又避免相互重疊”的目的。為確保工作職責描述的完備性，對于部門、科室等負責人的職能，原則上可分為“制度、計劃、文件管理”、“業(yè)務管理”、“部門科室管理”、“其他”等四大類。其中，如果“業(yè)務管理”類涉及的內(nèi)容較多，還可以進步細

34、分為具體的業(yè)務職能。一般員工的職能，可按照其工作的流程劃分。比如，人力資源部經(jīng)理的職能就分為“制度、計劃、文件管理”、“組織與職位管理”、“招聘管理”、“培訓管理”、“部門管理”、“其他”等幾類。“其他”類中主要涉及與平行部門的業(yè)務協(xié)作關(guān)系，以及完成上級領(lǐng)導布置的工作任務。為避免任職資格規(guī)定的反復性，首先要明確各項目的內(nèi)涵。比如，核心知識是完成本職位工作所需的關(guān)鍵知識；核心能力是職位對任職者的關(guān)鍵能力要求；通用技能則是一種實際操作能力，包括計算機使用技能、寫作技能、外語運用技能等。進而圈定各項目書寫的內(nèi)容或格式。比如，“核心知識”就是載入文件、書本的文字性內(nèi)容；“核心能力”的描述，最好按照“應

35、具備的能力+要完成的任務或活動”的模式進行；若職位要求任職者掌握cad技術(shù)、excel的使用或編寫某種計算機語言程序等，就寫入“通用技術(shù)”中。要點三 拿捏語詞，描述準確，切合實際描述工作職責時應特別注意用詞的恰當性，最好選擇比較專業(yè)的詞匯。因而，人力資源部經(jīng)理“負責企業(yè)人力資源管理制度、計劃等的制定和執(zhí)行”這一職能，就可擴展為諸如“組織建立、健全人力資源管理相關(guān)各項制度，報批后組織實施”、“組織編制年度人力資源管理工作計劃，報批后組織實施”、“審核人力資源管理相關(guān)文件并督導實施”、“督導人力資源管理制度、計劃等文件執(zhí)行”等若干明晰，具體的工作職責。另外，在描述職位所需的“核心知識”、“核心能力

36、”、“通用技能”等項目時，應注意運用程度性詞匯。比如，核心知識可分成“非常熟悉”、“熟悉”、“了解”三個層次。人力資源部經(jīng)理應“熟練掌握現(xiàn)代人力資源引進、開發(fā)、管理知識”，“全面理解公司的發(fā)展遠景，熟悉公司和專業(yè)公司的業(yè)務整體運作流程及制度，熟悉公司各部門的職能、職責、職權(quán)”。再比如，核心能力可分成“很強”、“較強”、“一般”三個層次。人力資源部經(jīng)理的核心能力之一是“很強的計劃管理能力，能有效制定公司的人力資源管理工作相關(guān)制度并督導實施”。 要點四 主次分明，突出重點工作職責包括職能和具體職責兩個部分。職能是根據(jù)業(yè)務流程或工作性質(zhì)、內(nèi)容對各項職責的概括；具體職責是對某項職能執(zhí)行過程的描述。為體

37、現(xiàn)條理性，二者最好都按照業(yè)務流程的順序加以描述。若職能間缺乏必要的流程關(guān)系，也要按照相對重要性排序確定。所謂相對重要性，即崗位職責的主次順序或占用任職者工作時間多寡來權(quán)衡。為進一步突出重要性，一般每個職位的職能劃分以及對每項職能的描述都不宜超過六項，并遵循“窮舉、互斥”原則。書寫具體職責時，可采用動賓短語的格式，以提升精準性。比篇三：公司部門職責與崗位職責大全范本企業(yè)標準管理職能細則1、總經(jīng)理職責1.1確定公司的戰(zhàn)略目標，提出公司的業(yè)務規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，并組織 實施。1.2擬訂公司的機構(gòu)設置方案,主持基本團隊建設。1.3擬訂公司基本管理制度,審批各部門具體規(guī)章、獎罰條例、勞資方案。1.

38、4召集、主持公司辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展；主持召開 行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報。1.5審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。1.6提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算開支計劃。1.7處理公司重大突發(fā)事件。1.8推進公司企業(yè)文化的建設工作。2、人事行政部職責2.1負責組織機構(gòu)設置草案和崗位說明書的編寫。2.2負責公司管理文件的起草、修訂、發(fā)放、送閱。2.3負責公司印信、文件、檔案的保管。2.4負責公司級會議和活動的籌劃。2.5負責公司年度方針目標的編制，審核公司各部門的方針目標。2.6監(jiān)督公司各項管理文件和具體規(guī)定的執(zhí)行。2.7檢查各部門方針目標，工作計劃和臨時工作計劃

39、進度實施及結(jié)果。2.8負責部門之間的協(xié)調(diào)與配合。2.9擬定、修訂、廢止、發(fā)放、解釋人力資源管理制度，進行各部門職責權(quán)限劃 分。2.10負責制定人力資源規(guī)劃和支出預算，擬定企業(yè)人員編制。2.11負責員工勤務、績效考核、薪酬管理，研究、改進薪酬管理制度，進行薪酬調(diào)整。2.12負責人事檔案的存檔保管、統(tǒng)計分析。2.13進行人員招聘與錄用、培訓、升調(diào)和辭退管理。2.14負責勞動合同的簽訂，以及人事問題的解決處理和人事關(guān)系協(xié)調(diào)。2.15負責策劃宣傳、公關(guān)、接待方案并組織實施，及對外聯(lián)絡及相關(guān)手續(xù)的辦理。2.16負責公司企業(yè)文化建設和組織企業(yè)管理制度制訂、落實與管理。2.17負責公司財產(chǎn)安全管理，人身安全

40、、健康管理。2.18負責公司后勤工作。3、質(zhì)檢部職責3.1編制年度質(zhì)量控制計劃和質(zhì)量管理目標，策劃年度質(zhì)量管理活動。3.2建立和完善質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理，負責公司各種質(zhì)量管理制度 的制定與實施，各種質(zhì)量管理活動的組織與推動。3.3組織對原材料、外協(xié)件、外加工件，外購品進廠前的進貨檢驗工作。3.4負責制定巡回檢驗、管理與分析，進行專案研究并提出改善、預防措施以及 驗證效果。3.5組織對產(chǎn)品出廠前的成品檢驗工作。3.6進貨檢驗、過程檢驗、成品檢驗活動，應做好相應的產(chǎn)品檢驗和試驗狀態(tài)標 識，如實填寫檢驗記錄，出具檢驗報告。對出廠產(chǎn)品的質(zhì)量負全部責任。3.7組織公司內(nèi)部對批量不合格品進行評審

41、，制定糾正/預防措施，負責跟蹤和驗 證。3.8分析未達到質(zhì)量目標的原因，制定改進措施，并負責跟蹤和驗證，負責修訂 質(zhì)量管理目標。3.9組織對質(zhì)量信息的處理、跟蹤和驗證。3.10提供月度、季度、年度質(zhì)量工作統(tǒng)計報表，統(tǒng)計質(zhì)量損失成本，建立和完善 質(zhì)量工作原始記錄、臺帳、統(tǒng)計報表。3.11負責組織處理客戶反饋，依據(jù)反饋信息改善質(zhì)量控制。3.12負責推廣統(tǒng)計技術(shù)應用。3.13建立測量設備管理臺賬，歷史記錄卡片、編制年度周期檢定計劃，負責測量設備、自制檢測設備的檢定和校準。3.14監(jiān)督測量設備的使用和保管。4、開發(fā)部職責4.1負責制定工藝技術(shù)工作的近期和長遠發(fā)展規(guī)劃，制定技術(shù)組織方案。4.2負責編制產(chǎn)品檢驗標準、產(chǎn)品加工作業(yè)指導書，制定材料消耗工藝定額。4.3負責組織公司技術(shù)文件與外來技術(shù)文件的統(tǒng)一性，適宜性。4.4