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文檔簡介

1、錦繡山河16#地塊玉福園3#樓工程施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)人:2014年月日第一章第一章目編制依據(jù)及說明管理組織和機(jī)構(gòu)體系第三章工程概況第一節(jié)建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)第二節(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)第四章現(xiàn)場平面布置第一節(jié)平面布置原則第二節(jié)施工現(xiàn)場平面布置圖第三節(jié)施工道路第四節(jié)材料堆放第五章施工方案第一節(jié)施工準(zhǔn)備第二節(jié)施工現(xiàn)場臨時用電第三節(jié)施工現(xiàn)場臨時用水第四節(jié)施工測量第五節(jié)主要分項(xiàng)工程的施工方法1. 基礎(chǔ)工程2. 鋼筋砼工程3. 鋼筋工程4. 設(shè)備安裝工程5. 裝飾工程6. 腳手架工程7. 磚砌體工程8. 模板工程9. 屋面工程第六章施工組織及施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)施工段的劃分第二節(jié)主要工序第三節(jié)勞動力安排第四節(jié) 施工管理機(jī)構(gòu)和

2、項(xiàng)目經(jīng)理部的組成第五節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃及措施1. 進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督管理2. 施工進(jìn)度計(jì)劃第六節(jié)施工協(xié)調(diào)配合第七章質(zhì)量保證措施第一節(jié)施工質(zhì)量把關(guān)措施第二節(jié)施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查第八章工期保證措施第一節(jié)建立嚴(yán)格的施工進(jìn)度計(jì)劃檢查制度第二節(jié)保證材料及外加工構(gòu)件的供應(yīng)第三節(jié)土建與安裝的配合協(xié)調(diào)工作第四節(jié) 實(shí)行資金??顚S?第九章施工部署第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo) 第二節(jié)工期目標(biāo)第三節(jié) 安全管理目標(biāo)第四節(jié)文明工地管理目標(biāo)第五節(jié)以科學(xué)管理為目標(biāo)第六節(jié)抓好施工現(xiàn)場環(huán)境建設(shè)第十章施工技術(shù)措施第一節(jié) 采用新技術(shù)、新工藝第二節(jié)建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系第三節(jié)施工過程技術(shù)控制第四節(jié) 冬季施工管理措施第五節(jié)雨季施工管理措施第一章機(jī)械設(shè)備配備情況第

3、十二章安全施工措施第一節(jié)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)第二節(jié)安全保證體系第三節(jié)安全用電管理措施第四節(jié)現(xiàn)場保衛(wèi)治安安全措施第五節(jié)施工現(xiàn)場消防安全措施第六節(jié)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全措施第七節(jié)施工現(xiàn)場用電安全措施 第八節(jié)建筑施工安全措施第九節(jié)架子工程安全措施 第十三章文明施工措施第一節(jié)創(chuàng)建文明工地的目標(biāo)第二節(jié) 文明工地管理體系的建立第三節(jié)認(rèn)真搞好場容場貌第四節(jié) 進(jìn)場材料堆放規(guī)化第五節(jié)生產(chǎn)區(qū)文明施工管理第六節(jié) 生活區(qū)文明工地管理第七節(jié)其它方面文明工地管理附表附表一擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表三勞動力計(jì)劃表附表四計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五施工總平面圖附表六臨時用地表

4、第一章第一章編制依據(jù)及說明本工程施工組織設(shè)計(jì),主要依據(jù)目前國家對建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、 文明施工、降低噪聲、保護(hù)環(huán)境等一系列的具體化要求,依照錦繡山河16#地塊玉福園3#樓工程的招標(biāo)文件進(jìn)行了全面而細(xì)致的編制。我公司非常感建設(shè)單位對我方的信任,有幸參加本工程的投標(biāo)。本工程施工組織設(shè)計(jì),是按照建設(shè)單位招標(biāo)會通知精神和容要求,經(jīng)公司專題會議研究后,進(jìn)行 了認(rèn)真而詳細(xì)的編制,未提之處均按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)、質(zhì)量評定 標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)文件等要求的具體規(guī)定進(jìn)行施工。第二章管理組織和機(jī)構(gòu)體系1.管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立1.1在現(xiàn)場管理組織上按項(xiàng)目法施工的要求設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行在企業(yè) 法人領(lǐng)

5、導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。施工現(xiàn)場推行“以人為本,科學(xué)管理,注重環(huán)保, 鑄造精品”的管理體制。同時,選派具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工、技術(shù)管理人員 參與本工程的施工,并由此組建職責(zé)分明、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。1.2項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、造價(jià)員、財(cái)務(wù)核算員、資料員、材料員各一人,組織機(jī)構(gòu)見下圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)核算員材料員施工作業(yè)班組專業(yè)機(jī)械班電工班水工班裝飾班架子班碇工班鋼筋工班木工班2.項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé)2.1項(xiàng)目經(jīng)理:在企業(yè)法人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程的整體工作。制定施工組織設(shè) 計(jì)方案,保證工程進(jìn)度,工程質(zhì)量,組織、建立并監(jiān)督執(zhí)行各種規(guī)章制度和條例, 按項(xiàng)目承包責(zé)任制組織文明施工與安全生產(chǎn), 并對工程各方面的重大事項(xiàng)做出決策;2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人:對本工程質(zhì)量、安全負(fù)全面技術(shù)責(zé)任,負(fù)責(zé)督促貫徹執(zhí)行國 家及地方的規(guī)、規(guī)程和全面質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)施工方案的編制以及施工過 程中的檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作,確保施工過程中的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),

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