體育用品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、體育用品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（總 6 頁(yè)）- 本頁(yè)僅作為文檔封面，使用時(shí)請(qǐng)直接刪除即可- 內(nèi)頁(yè)可以根據(jù)需求調(diào)整合適字體及大小 - 篇一：體冇用品店創(chuàng)業(yè)策劃書 實(shí)踐體冇用品商店Sj一背景 體冇用品產(chǎn)業(yè)是從 20 世紀(jì)的 80 年代初開始的，但迄今中國(guó)體冇用品市場(chǎng)仍然處于起步階段， 城市 居民對(duì)體冇用品的消費(fèi)正在向中髙檔方向發(fā)展，已達(dá)到小康生活標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村地區(qū)，對(duì)中低 檔體育用 品的消費(fèi)，逐步形成新的需求，因此，中國(guó)未來(lái)體冇用品市場(chǎng)，仍具有較大的發(fā)展空 間。 隨著人們生活需求開始從物質(zhì)追求向精神追求的轉(zhuǎn)變，休閑體冇的消費(fèi)影響也越來(lái)越大。 2008 年北 京奧運(yùn)會(huì)以及 2010年廣州亞運(yùn)會(huì) .2011 年深圳

2、大運(yùn)會(huì)的舉辦，對(duì)國(guó)人的影響是巨大無(wú)比 的，越來(lái)越 多的人注重于體育運(yùn)動(dòng)，全民健身運(yùn)動(dòng)將得到更全而和更深層次的推廣?；@球、乒 乓球、羽毛球球 球精通： 跑步、跳繩、游泳樣樣在行， 而大學(xué)生更是體療用品的大消費(fèi)人群。 體冇事業(yè)的飛速發(fā)展， 帶動(dòng)了體冇器械等事業(yè)的發(fā)展。 2010 年，中國(guó)的體冇用品行業(yè)占國(guó)內(nèi) 生產(chǎn)總值的比例預(yù)計(jì)僅為 ， 與發(fā)達(dá)國(guó)家水平相差甚遠(yuǎn)。而 2012 年，中國(guó)體育用品的規(guī)模將 可能增加至億元，復(fù)合年增長(zhǎng)率為 26%. 從中我們可以看出，體冇事業(yè)在中國(guó)的飛速發(fā)展。但是就局部范困來(lái)講，例如徳州學(xué)院，這個(gè) 占地 1970 余畝的學(xué)校，卻沒(méi)有一家專門的體冇用品商店。由于髙校擴(kuò)招，大學(xué)

3、新生每年在逐漸增加 . 加上新觀念新勢(shì)力的影響，生活質(zhì)量的提髙，大學(xué)生對(duì)體冇用品的需求在不斷增多。 但是校園內(nèi)還沒(méi) 有出現(xiàn)專業(yè)性的體育用品商店 . 在體冇飛速發(fā)展的今天，順應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)是 必然的，具有很大的 商機(jī)。 二店鋪介紹（一）店補(bǔ)經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo) 本店堅(jiān)持誠(chéng)信為本，顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨 . 我們的服務(wù)宗旨是“顧客的滿意是對(duì)我們最大 的認(rèn) 可。我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求，以店鋪為平臺(tái)，留意客戶反饋信息，為客戶提供各種咨 詢服務(wù)。 并以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品更新速度 . 從而保證我們的體冇產(chǎn)品滿足人們的需求。（二）店補(bǔ)簡(jiǎn)介 店鋪名稱：實(shí)踐運(yùn)動(dòng)體冇商店店鋪地址： xxxxxxx 業(yè)務(wù)范圍：以體育用

4、品為主打產(chǎn)品，球類、服裝、鞋類、器材類、服務(wù)類為輔主要客戸群： 全體師 生（三）管理思想 以看量管理理建為指導(dǎo)，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程徹底進(jìn) 行再 思考和再設(shè)計(jì)，以便在業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)（如成本、質(zhì)呈、服務(wù)和速度等）上取得重大突破。三市場(chǎng)分析（一）市場(chǎng)調(diào)查 根據(jù)去年的一項(xiàng)有關(guān)于體冇運(yùn)動(dòng)人群調(diào)査顯示，在經(jīng)常進(jìn)行體冇運(yùn)動(dòng)的人群中，具有大學(xué)或 同等學(xué)歷，的人有大學(xué)以上學(xué)歷， 由此可見髙學(xué)歷的人群占了近九成； 從年齡構(gòu)成上看， 20- 40 歲的占 , 40? 50 歲的占。進(jìn)行體冇運(yùn)動(dòng)的人群有其髙學(xué)歷、年輕化的特點(diǎn)。并且發(fā)現(xiàn)從小學(xué)階段的人群開始，有著穩(wěn)步上升的趨勢(shì)。根據(jù)現(xiàn)今

5、我們對(duì)學(xué)生的 200 份問(wèn)卷調(diào)查，對(duì)于其 他社會(huì)上的人群的 200 份問(wèn)卷調(diào)查，收回 400 份，實(shí)際有效問(wèn)卷 390 份，并經(jīng)統(tǒng)計(jì)顯示，現(xiàn)今 的學(xué)生在校進(jìn)行的體冇運(yùn)動(dòng) 項(xiàng)目中羽毛球占據(jù)了 41%,其次是乒乓球和籃球。然而在社會(huì)上的 人群對(duì)體冇運(yùn)動(dòng)的愛(ài)好也趨向于 羽毛球、乒乓球和籃球的居多匚這也許是因?yàn)檫@類體冇器材攜 帶方便，運(yùn)動(dòng)量比較適中，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地 比較廣。為此我們也可確立自己的主打產(chǎn)品，來(lái)滿足大眾 們的需求。（二）需求分析 第一，隨著人們生活水平的提高，人們?cè)絹?lái)越重視自己的健康情況。參加各類體冇活動(dòng)，來(lái)鍛 煉自 己的身體是個(gè)不二的選擇。第二，現(xiàn)今繁重的考證壓力和即將就業(yè)的雙重壓力下讓一些大

6、學(xué)生感到身心疲憊，通過(guò)一些體冇活動(dòng)是種非常好的放松和調(diào)理的方式。第三，通過(guò)體育活動(dòng)可以認(rèn)識(shí)很多各個(gè)階層的人，人們?cè)谝环N亳無(wú)利益的關(guān)系下相識(shí)相知成為好朋友也是很多人所希望的。第四，通過(guò)體冇活動(dòng)可以增強(qiáng)體質(zhì)，增進(jìn)健康 . 全面提髙人們的體能和加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能 力，促 進(jìn)其身心全而發(fā)展。四競(jìng)爭(zhēng)分析（一）產(chǎn)品產(chǎn)品主要包括：球類 . 服裝.鞋類. 器材類.服務(wù)類 .其他相關(guān)項(xiàng)目。球類：主要包括籃球 . 乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球、排球、足球、溜溜球，英中還包括球舶和球。我們經(jīng)營(yíng)的球和球拍是中檔偏上的，像網(wǎng)球舶，羽毛球拍等，絕對(duì)不能是三兩天就出質(zhì)量問(wèn)題類的，主要經(jīng)營(yíng)像紅雙喜，雙魚 . 斯伯丁等一些國(guó)內(nèi)外品牌。

7、服裝類：主要是有男女籃球、足球、排球等的運(yùn)動(dòng)服，一些男女泳裝?？梢粤⒆鲫?duì)服、系服、班級(jí)服等，還可以左做文化衫等。隨著以后的發(fā)展和店而的擴(kuò)大，還可以把服裝擴(kuò)展，增加大學(xué)生喜歡 的，時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)套裝，牛仔褲，休閑褲等，還有就是關(guān)于鞋類，由于初始的投資和 店面等限制，我 們剛開始只經(jīng)營(yíng)價(jià)格相對(duì)便宜的足球鞋，以后擴(kuò)大店面之后，會(huì)增加像李寧 . 鴻星爾克，徳爾惠等 這樣的籃球鞋，帆布鞋，板鞋等專柜。價(jià)格也不是太髙，質(zhì)量又有保證的 正品運(yùn)動(dòng)休閑鞋類，都為 了增加商品的寬度和商店的吸引力。器材類：主要包括護(hù)具、拉力器 . 啞鈴、跳繩、輪滑鞋，滑板、雙節(jié)棍、沙包、游泳圈、呼啦 圈等 等。這些器材主要是為同學(xué)們上

8、體冇課以及健身用的，可以根據(jù)不同的需要，提供各類器 材。像一 些體積大，需求少的器材，我們實(shí)行左制營(yíng)銷，就是有需要就進(jìn)貨。服務(wù)類：主要有店內(nèi)售后服務(wù)，這個(gè)必須做到位，因?yàn)槲覀兏哂薪咏M(fèi)群體的優(yōu)勢(shì)，還包括女生形體、瑜伽等指導(dǎo)，關(guān)于體冇的報(bào)紙、體育明星海報(bào)，健身類的書籍、雜志. 影音以及 器具等。其他類：主要是如果場(chǎng)地允許的話，可以經(jīng)營(yíng)中檔偏上型山地自行車等等，這個(gè)在校園里還是有很大的市場(chǎng)的，好多有錢的同學(xué)希望騎好的山地車，公路車。（二） 價(jià)格 立價(jià)組合主要包括基本價(jià)格、折扣價(jià)格、付款時(shí)間、借貸條件等。充分考慮成本、利潤(rùn)、稅金 等得 影響。其中，成本主要包括進(jìn)價(jià)、房租、員工工資等。所以，要充分

9、考慮到成本的影響。實(shí)行成本十競(jìng)爭(zhēng) +消費(fèi)者這一龍價(jià)策略模型，考慮了成本的影響，以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為參照，以消費(fèi)者的潛在心理接受價(jià)格為岀發(fā)點(diǎn)，實(shí)施平穩(wěn)的競(jìng)價(jià)策略。（三）渠道 好的體冇商品是商店立足的根本。作為零售體育商店，進(jìn)貨渠道起著非常重要的作用。選擇好的進(jìn)貨渠道能減少商品質(zhì)量方而的糾紛、降低運(yùn)用成本，樹立本店良好的形象。進(jìn)貨渠道：小商品集散基地和大型專業(yè)的體育用品批發(fā)市場(chǎng)。便于實(shí)地考察，選擇適合學(xué)生的體冇用品。同時(shí)也減少了貨物的運(yùn)輸費(fèi)用，能夠快速調(diào)貨、取貨、減少庫(kù)存的壓力。實(shí)體進(jìn)貨的優(yōu)勢(shì)在于：當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨，更容易了解商品屬性 . 保證商品的質(zhì)量：而對(duì)而交易，價(jià)格方面容易 商談：實(shí)體店 經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信可靠。（

10、四）促銷 促銷組合是指企業(yè)利用各種信息載體與目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行溝通的傳播活動(dòng)，包括廣告、人員推銷、公共關(guān)系和營(yíng)業(yè)推廣等等。海報(bào)：印制比較醒目并且有本店特色的海報(bào)，在校園內(nèi)張貼，可以選擇在操場(chǎng)、體育館、餐廳、宿舍，進(jìn)一步強(qiáng)化本店在消費(fèi)者心中的印象。人員推銷：以我店的特點(diǎn)以及我們的目標(biāo)客戶， 我們選擇人員推銷主要是向一些校園內(nèi)的組織 推銷， 因?yàn)楸镜曛饕w冇用品，所以在學(xué)校開學(xué)期間與各運(yùn)動(dòng)型的協(xié)會(huì)合作，讓他們購(gòu)買本店 產(chǎn)品。比如 向運(yùn)動(dòng)型協(xié)會(huì)，像是輪滑協(xié)會(huì)，為他們泄制輪滑鞋、協(xié)會(huì)統(tǒng)一服裝。在進(jìn)行人員推 銷的時(shí)候一泄抓 住時(shí)機(jī)，保持好與客戸互動(dòng)，盡可能多的滿足客戶的需求，因?yàn)樵谛@內(nèi)的組 織一般都有一左的

11、傳 遞性 ?即傳承上一屆的做法，如果上一屆在本店泄制服裝，下一屆肯上首先會(huì)考慮這家店。公共關(guān)系：為了促進(jìn)本店在校園中間推廣，可以與校內(nèi)的各種體育比賽聯(lián)系到一塊，本店為他們提供各種比賽器材，像是乒乓球比賽提供球抱、球，然后在比賽是過(guò)程中可以為本店提供條幅宣傳海報(bào)宣傳。還有如院系的運(yùn)動(dòng)會(huì)，這個(gè)宣傳范用會(huì)更廣，影響力更大。在各種活動(dòng)中權(quán) 衡一下，選岀 最佳方案。折扣活動(dòng)：為了吸引客戸，保持客戶忠誠(chéng)度，本店推岀打折卡和積分卡，開業(yè)初一次性購(gòu)物達(dá)到不同數(shù)額的可辦理折一一 8折不等的折扣卡。另外周年慶、療假日 . 陽(yáng)光體冇周都有打折活 動(dòng)，或者 說(shuō)買一送一的。五 swot 分析（一）優(yōu)勢(shì) 第一，目前徳州學(xué)

12、院還沒(méi)有專業(yè)的體育商店，所以市場(chǎng)發(fā)展空間相對(duì)較大。 第二，專業(yè)的體冇用品價(jià)格相對(duì)比較髙，且利潤(rùn)空間比較大，此外，體育用品易耗性較大。 第三， 入行門檻不高，開體冇用品店，對(duì)創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有太大的專業(yè)要求。 第四，可以及時(shí)有效了解消費(fèi)者需求，作為環(huán)院的學(xué)生，經(jīng)營(yíng)者本身就是主要的目標(biāo)市場(chǎng)，了 解消 費(fèi)者的購(gòu)買需求， 可以及時(shí)、主動(dòng)的獲得有效地第一手信息為體冇商店的經(jīng)營(yíng)決策提供可 靠的依據(jù)。（二）劣勢(shì) 第一，商品缺乏特色，體冇用品種類有限，很難實(shí)行差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略° 第二，缺乏經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，由于這是學(xué)校第一個(gè)專門經(jīng)營(yíng)體育用品的商店，無(wú)前例可尋。第三， 缺乏運(yùn) 作經(jīng)驗(yàn)。由于是剛開始創(chuàng)業(yè)，所以缺乏豐富的店

13、鋪運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)上缺少實(shí)踐經(jīng) 驗(yàn) Q 毎四，缺乏足夠的運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)開拓資金，沒(méi)有太多的啟動(dòng)資金。（三） 機(jī)會(huì) 第一，國(guó)家政策支持學(xué)生創(chuàng)業(yè)。 第二，學(xué)校沒(méi)有一家專門經(jīng)營(yíng)體冇用品的商店，學(xué)生的大量需求得不到滿足，如果我們?nèi)〉眠@ 一類 商品的經(jīng)營(yíng)權(quán)將得到極大的發(fā)展空間（市場(chǎng)潛力大）。第三， 創(chuàng)業(yè)環(huán)境成熟， 有穩(wěn)立的消費(fèi)人群。 因?yàn)閷W(xué)校人流量大 （每年都會(huì)有新生入校） 且比較 穩(wěn)定， 我們可以利用有限的場(chǎng)地提供適銷對(duì)路的商品。（四）威脅 第一，需要和校方進(jìn)行大量溝通，取得合適的場(chǎng)地。 第二，將受到校內(nèi)商家的威脅，雖說(shuō)他們沒(méi)有專門經(jīng)營(yíng)體育用品的商店，但一般的商店多多少少會(huì)買一些體療用品，由于這些商家

14、只將此作為輔助商品賣價(jià)格相對(duì)會(huì)較低。第三，因經(jīng)驗(yàn)不足，很難做到第一時(shí)間處理到商家與學(xué)生和學(xué)生與學(xué)生之間出現(xiàn)問(wèn)題。因供應(yīng)鏈系統(tǒng)的不完善，很難確保服務(wù)質(zhì)量和滿足目前市場(chǎng)的大量需求。六營(yíng)銷策略（一）初期營(yíng)銷方案 在本店發(fā)展初期主要采用而對(duì)而的推廣和發(fā)放宣傳單的營(yíng)銷方式。 第一，將校園內(nèi)部人流量最大的地段和時(shí)間段列出來(lái)，招收發(fā)卡員若干需，并分為若干組別、 由每 個(gè)組的兩人到乞相應(yīng)地段發(fā)放宣傳頁(yè)并宣傳進(jìn)店有禮。當(dāng)而向人們簡(jiǎn)要本店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，發(fā)卡員對(duì)感興趣的潛在顧客發(fā)代金券或者優(yōu)惠卡促使顧客進(jìn)入本店了解本店。第二，組織發(fā)單員或者有經(jīng)驗(yàn)的推銷員去學(xué)校的相應(yīng)的組織去宣傳本店發(fā)放宣傳單，比如各大院系和協(xié)會(huì)。還可進(jìn)

15、行小型宣傳推廣活動(dòng)，發(fā)放廉價(jià)的產(chǎn)品券來(lái)贏得客戶的興趣，讓他們進(jìn)店領(lǐng)取，進(jìn)而吸引顧客，帶動(dòng)其他商品銷售。第三，利用本校校報(bào)投遞做夾報(bào)廣告和在校報(bào)登廣告，省力又省錢，達(dá)到宣傳效果。在夾報(bào)的過(guò)程中必須要保證宣傳單與報(bào)紙一起被接收，防止造成浪費(fèi)。篇二：體冇商品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書小組成員：劉忠強(qiáng)：舒承旳：勁博體冇商店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目錄一、背景二 . 公司介紹三 . 競(jìng)爭(zhēng)分析四 . 財(cái)務(wù)分析五 . 發(fā)展前景一、背景隨著人 h 生活需求開始從物質(zhì)追求向精神追求的轉(zhuǎn)變，休閑體育的消費(fèi)影響也越來(lái)越大。2008年北京奧運(yùn)會(huì)以及2010年廣州亞運(yùn)會(huì)、20年深圳大運(yùn)會(huì)的舉辦，對(duì)國(guó)人的影響是 巨大 無(wú)比的，越來(lái)越多的人注重于體育

16、運(yùn)動(dòng)，全民健身運(yùn)動(dòng)將得到更全而和更深層次的推廣。籃球、乒乓球、羽毛球球球精通：跑步、跳繩、游泳樣樣在行，特別是在我校推岀了陽(yáng)光體育后，學(xué)院學(xué)子們愛(ài)好體育的熱情蒸蒸日上。體冇事業(yè)的飛速發(fā)展，帶動(dòng)了體冇器械等事業(yè)的發(fā)展。 2010 年，中國(guó)的體冇用品行業(yè)占國(guó)內(nèi) 生產(chǎn)總 值的比例預(yù)計(jì)僅為，與發(fā)達(dá)國(guó)家水平相差甚遠(yuǎn)。而 2012 年，中國(guó)體冇用品的規(guī)模將 可能增加至 億元，復(fù)合年增長(zhǎng)率為 26%.估計(jì)到 2012 年時(shí)尚體育市場(chǎng)之收益將達(dá) 354億元. 將由 17%升至 27%o 從中我們可以看岀，體冇事業(yè)在中國(guó)的飛速發(fā)展。但是就局部范用來(lái)講，例如環(huán)院. 這個(gè)坐擁 2000余畝地的髙校，擁有 13000

17、 人口，卻沒(méi)有一家專門的體冇用品商店。由于高校擴(kuò)招，大 學(xué)新生每年 在逐漸增加，加上新觀念新勢(shì)力的影響，生活質(zhì)量的提髙，大學(xué)生對(duì)體冇用品的需求在不斷增多。但是校園內(nèi)還沒(méi)有岀現(xiàn)專業(yè)性的體育用品商店，在體冇飛速發(fā)展的今天，順應(yīng) 這一發(fā)展趨勢(shì)是必然 的，具有很大的商機(jī)。二 . 公司介紹2、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo) 勁博堅(jiān)持誠(chéng)信為本，顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨，我們的服務(wù)宗旨是顧客的滿意是 對(duì)我們最大的認(rèn)可氣我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求，以店鈾為平臺(tái)，留意客戶反饋信息，為客戶 提供各 種咨詢服務(wù)。并以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品更新速度，從而保證我們的體冇產(chǎn)品滿足人們的需求。勁博精神 : 誠(chéng)信，敬業(yè)，團(tuán)結(jié)，奮斗。勁博理念 :

18、 用心做事，方能成就大事。 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：本著人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我良，人良我宜，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，專業(yè)服 務(wù)。 2、 公司簡(jiǎn)介1）公司名稱：勁博運(yùn)動(dòng)體育商店。 2）公司地址：河南科技學(xué)院創(chuàng)業(yè)園。3） 業(yè)務(wù)范鬧：以體冇用品為主打產(chǎn)品，球類 . 服裝.鞋類、器材類、服務(wù)類。4） 主要客戶群：科院全體師生。3、 公司管理1）笛理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo)，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善. 學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，同時(shí)對(duì) 經(jīng)營(yíng)過(guò)程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)訃，以便在業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)（如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等）上 取得重大突 破。2）管理隊(duì)伍：本店設(shè)店長(zhǎng)兼收銀員一名，同時(shí)店內(nèi)有一需優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)。 三 . 競(jìng)爭(zhēng)分析1，產(chǎn)品 產(chǎn)品

19、主要包括： 1,球類： 2,服裝、鞋類： 3,器材類： 4,服務(wù)類； 5,其他相關(guān)項(xiàng)目。 球類主要包括籃球、乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球 . 排球、足球、溜溜球，其中還包括球抱和球。我 們經(jīng) 營(yíng)的球和球扌白是中檔偏上的，像網(wǎng)球扌山羽毛球拍等，絕對(duì)不能是三兩天就出質(zhì)捲問(wèn)題類的，主要經(jīng)營(yíng)像紅雙喜，雙魚 . 斯伯丁等一些國(guó)內(nèi)外品牌。 服裝類主要是有男女籃球、足球、排球等的運(yùn)動(dòng)服，一些男女泳裝。可以左做隊(duì)服、院服、系 服、 班級(jí)服等，還可以立做文化衫等。隨著以后的發(fā)展和店而的擴(kuò)大 . 還可以把服裝擴(kuò)展， 增加大學(xué)生 喜歡的，時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)套裝， 牛仔褲，休閑褲等， 還有就是關(guān)于鞋類， 由于初始的投 資和店而等限制

20、， 我們剛開始只經(jīng)營(yíng)價(jià)格相對(duì)便宜的足球鞋，以后擴(kuò)大店而之后，會(huì)增加像李 寧，鴻星爾克，徳爾惠 等這樣的籃球鞋，帆布鞋，板鞋等專柜。價(jià)格也不是太髙，質(zhì)量又有保 證的正品運(yùn)動(dòng)休閑鞋類，都 為了增加商品的寬度和商店的吸引力。 器材類主要包括護(hù)具、拉力器、啞鈴、跳繩、輪滑鞋，滑板、雙節(jié)棍、沙包、游泳圈、呼啦圈 等等。 這些骼材主要是為同學(xué)們上體冇課以及健身用的. 可以根據(jù)不同的需要，比如對(duì)于女生的呼啦圈，呼啦圈隨時(shí)隨地都可以玩，是一個(gè)簡(jiǎn)單方便的室內(nèi)的健身運(yùn)動(dòng)，轉(zhuǎn)呼啦圈篇三：體肓 商品店創(chuàng)業(yè)汁 劃書 小組成員：白曉： 201 包翠翠： 202 邊艷霞： 203 步曼麗： 204 徐崇： 220 尹永生：

21、 223全體運(yùn)動(dòng)體冇商店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目錄 一、背景二 . 公司介紹三、市場(chǎng)分析四 . 營(yíng)銷分析五 . 競(jìng)爭(zhēng)分析六、財(cái)務(wù)分析七 . 發(fā)展前 景背景 隨著人們生活需求開始從物質(zhì)追求向精神追求的轉(zhuǎn)變，休閑體育的消費(fèi)影響也越來(lái)越大。 2008 年北 京奧運(yùn)會(huì)以及 2010年廣州亞運(yùn)會(huì) .2011 年深圳大運(yùn)會(huì)的舉辦，對(duì)國(guó)人的影響 是巨大無(wú)比的，越來(lái)越多的人注重于體冇運(yùn)動(dòng)，全民健身運(yùn)動(dòng)將得到更全而和更深層次的推 廣?；@ 球、乒乓球、羽毛球球球精通；跑步 . 跳繩、游泳樣樣在行，特別是當(dāng)代的大學(xué)生這一 充滿著青春 和朝氣的新生力量。體冇事業(yè)的飛速發(fā)展，帶動(dòng)了體冇器械等事業(yè)的發(fā)展匚 2010 年，中國(guó)的體冇用

22、品行業(yè)占國(guó)內(nèi) 生產(chǎn) 總值的比例預(yù)計(jì)僅為 ，與發(fā)達(dá)國(guó)家水平相差甚遠(yuǎn)。而 2012 年，中國(guó)體育用品的規(guī)模將 可能增加至 億元，復(fù)合年增長(zhǎng)率為 26%0估計(jì)到2012年時(shí)尚體育市場(chǎng)之收益將達(dá) 354億元，將由17%升至27% 從中我們可以看岀 ; 體育事業(yè)在中國(guó)的飛速發(fā)展。但是就局部范圍來(lái)講，例如鄭州大學(xué)新校 區(qū)，這 個(gè)坐擁 4845 宙地的高校，擁有 6 萬(wàn)人口，卻沒(méi)有一家專門的體冇用品商店。由于髙校 擴(kuò)招，大學(xué) 新生每年在逐漸增加，加上新觀念新勢(shì)力的影響，生活質(zhì)量的提高，大學(xué)生對(duì)體肓用品的需求在不斷增多。但是校園內(nèi)還沒(méi)有岀現(xiàn)專業(yè)性的體冇用品商店，在體冇飛速發(fā)展的今 天，順應(yīng)這一發(fā)展趨 勢(shì)是必然的，具有很大的商機(jī)。一 . 公司介紹1、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)