成本會計(jì)工作年終總結(jié)與成本會計(jì)工作總結(jié)(多篇范文)匯編

1、成本會計(jì)工作年終總結(jié)與成本會計(jì)工作總結(jié)( 多篇范文 )匯編成本會計(jì)工作年終總結(jié)成本會計(jì)工作年終總結(jié)年終總結(jié)的意義：其實(shí)總結(jié)是一種思維模式的體現(xiàn)，按年終總結(jié)的本意寫年終總結(jié)，應(yīng)該實(shí)事求是地?cái)[出成績，不避失誤，通過全面地對自己成績與失誤、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律，以便明年工作更好地開展。歲末年終，正是各公司各部門年終盤點(diǎn)一年工作業(yè)績、找出存在不足，制定來年計(jì)劃的高峰期。又到了該寫總結(jié)的時候了，顧名思義，年終總結(jié)，是總結(jié)一年以來的工作得失，以利于發(fā)揚(yáng)成績，糾正失誤，再接再厲，繼續(xù)前進(jìn)?？墒?，工作幾年，年年工作都相似，年年歲歲都總結(jié)，每次都是老生常談，單調(diào)乏味，真是有點(diǎn)煩、有

2、點(diǎn)煩。怎樣能歲歲年年各不同，結(jié)構(gòu)新穎，不落俗套 ?真是不好寫、不好寫。年終總結(jié)的意義：其實(shí)總結(jié)是一種思維模式的體現(xiàn)，按年終總結(jié)的本意寫年終總結(jié)，應(yīng)該實(shí)事求是地?cái)[出成績，不避失誤，通過全面地對自己成績與失誤、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律，以便明年工作更好地開展。按此宗旨來寫年終總結(jié)，寫成績就不會自吹自擂、摻水加料、夸大其詞; 道失誤就不會不疼不癢、輕描淡寫、避重就輕 ; 談打算就不會海闊天空、漫無邊際、空洞無物。這樣的年終總結(jié)才不是流于形式，才有意義。第1頁共32頁年終總結(jié)的格式：有回顧，有總結(jié)，年終總結(jié)一般由五段構(gòu)成：一、開頭：有追憶感嘆型和單刀直入型，例：“時光荏苒，

3、XX年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千?！薄皶r間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。”“我們每個追求進(jìn)步、求得發(fā)展的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)?！薄盀榱丝偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，下面對 2018 年的工作做如下總結(jié)，這也是對自己的一種鞭策吧?！倍⒔酉聛磉M(jìn)行一年的工作總結(jié)，回顧、總結(jié)部分是重點(diǎn)：1、對上一年度工作的回顧：可根據(jù)工作成績分為幾個方面，作了哪些工作 ?每項(xiàng)工作的成績是什么 ?特別數(shù)字是最有說服力的，將自己的工作、業(yè)績與公司的利潤掛鉤，用數(shù)據(jù)說話。例：“在銷售額與上年同期基本持平的情況下

4、，三費(fèi)( 管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用) 卻比去年同期下降了19.6%.”“今年全部流動資金占用比去年增長1.5%，而購、銷、利的增幅均在 30%以上，資金周轉(zhuǎn)加快26.8%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，通過開展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計(jì)節(jié)約資金419 萬元。”“由于擴(kuò)大了市場覆蓋面，實(shí)現(xiàn)銷售24098 萬元，創(chuàng)利稅 681 萬元，取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益?！?、分析取得成績的原因：主要寫在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，取得了可喜成績。例：“為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補(bǔ)己之短。學(xué)習(xí)各種與工作相關(guān)的法第2頁共32頁規(guī)、制度、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識等。要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心，讓

5、自己的知識與時代同步、與社會的發(fā)展同步、與公司的要求同步，以適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境?！薄拔覀兊墓ぷ髦赜诠镜慕?jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署?！薄肮ぷ靼才藕侠恚欣镉型?、有張有弛。在緊張的工作之余，開展了快樂工作活動，使員工們更加熱愛自己的企業(yè)?！薄凹訌?qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，從全局出發(fā)，在完成本職工作的同時，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍?！薄皩ぷ鞯呢?zé)任感、敬業(yè)精神使我們部門在工作中團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力。我的進(jìn)步無形的帶動了

6、大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績也成為我不斷進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。”“作為一個中層管理者，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持 ; 更好的與部門溝通，把工作從被動變?yōu)橹鲃?; 對下屬充分做到”察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。”三、分析導(dǎo)致工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題：對失誤問題，要有分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足，不斷提高，使明年不再重蹈覆轍，犯同樣的錯誤。例：“溝通是各部門之間協(xié)調(diào)工作的橋梁，可我由于溝通不夠，造成了生產(chǎn)部和質(zhì)檢部之間的矛第3頁共32頁盾，我準(zhǔn)備再次去質(zhì)檢部

7、與他們進(jìn)行協(xié)調(diào)，化解矛盾，以利工作。并在新的一年里，做到問題及時溝通、矛盾及時解決?！钡?頁共32頁成本會計(jì)工作總結(jié)目錄第一篇：成本會計(jì)ppt第二篇：成本會計(jì)工作總結(jié)第三篇：成本會計(jì)年度工作總結(jié)第四篇：成本會計(jì)工作總結(jié)第五篇：成本會計(jì)的工作總結(jié)正文第一篇：成本會計(jì)成本會計(jì)本科考前輔導(dǎo)成本的含義 -企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用的總和，就是這些產(chǎn)品的成本。（不同于理論成本）成本會計(jì)的內(nèi)容產(chǎn)品成本核算的要求分配要素費(fèi)用分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用基本生產(chǎn)費(fèi)用的合計(jì)數(shù)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配算管結(jié)合，算為管用正確劃分各種費(fèi)用界限正確確定財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價和價值

8、結(jié)轉(zhuǎn)的方法做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法正確劃分各種費(fèi)用界限第5頁共32頁計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本核算的基礎(chǔ)工作原始記錄定額管理內(nèi)部結(jié)算價格規(guī)章制度要素費(fèi)用的分配要素費(fèi)用的分配正確劃分各種支出的費(fèi)用界限正確劃分產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用的界限 正確劃分各期費(fèi)用成本的界限 正確劃分各種產(chǎn)品成本的界限正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本的界限費(fèi)用的分類產(chǎn)品成本核算的基本程序工資費(fèi)用的分配（例）材料工資及福利費(fèi)折舊費(fèi)用（提取范圍、方法、計(jì)入何帳戶） 低值易耗品攤銷（一次攤銷、五五攤銷）某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn) a、b、c 三種產(chǎn)品，其工時定額為： a 產(chǎn)品 15 分鐘， b

9、 產(chǎn)品 18 分鐘， c 產(chǎn)品 12 分鐘。本月產(chǎn)量為： a 產(chǎn)品 14000 件， b 產(chǎn)品 10000 件， c 產(chǎn)品 13500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計(jì)時工資 23000 元，管理人員工資 1500 元；輔助車間 ( 鍋爐 ) 工人工資 2800 元，管理人員工資 1200 元；企業(yè)管理人員工資 2600 元；生活福利部門人員工資 820 元。第6頁共32頁要求：按定額工時比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在a、b、c 三種產(chǎn)品間分配；編制工資費(fèi)用分配的會計(jì)分錄。工資費(fèi)用的分配（例）(1) 產(chǎn)品定額工時：a 產(chǎn)品 15/60 ×140003500(小時 )b 產(chǎn)品

10、18/60 ×100003000(小時 )c產(chǎn)品 12/60 ×135002700(小時 )分配率 23000/(3500+3000+2700)2.5 元/ 小時各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用：a 產(chǎn)品 2.5 ×35008750(元 )b 產(chǎn)品 2.5 ×30007500(元 )c 產(chǎn)品2.5 ×27006750(元 ) 工資費(fèi)用的分配（例）(2) 會計(jì)分錄 :借：基本生產(chǎn)成本 a 產(chǎn)品 ( 直接人工 ) 8750 b 產(chǎn)品 ( 直接人工) 7500 c 產(chǎn)品 ( 直接人工 ) 6750輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間4000 制造費(fèi)用基本車間1500 管理費(fèi)用 2

11、600 應(yīng)付職工薪酬福利費(fèi)820貸：應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付工資31920 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配第1頁共6頁輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（例）企業(yè)有鍋爐和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，這兩個車間的輔助生產(chǎn)明細(xì)賬所歸集的費(fèi)用分別是: 供電車間 10 200 元，鍋爐車間 5 032 元；供電車間為生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品、各車間管理部門和企業(yè)行政管理部門提供27 200 度電，其中鍋爐車間耗用2 200 度電；鍋爐車間為生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品、各車間管理部門和企業(yè)行政管理部門提供1 360 噸熱力蒸汽；其中供電車間耗用102 噸。直接分配法順序分配法第7頁共32頁交互分配法代數(shù)分配法廢品損失的核算廢品損失的核算廢品損失的核算（例1）廢品損失的核

12、算（例1）廢品損失的核算（例1）借：廢品損失乙產(chǎn)品1350貸：基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品1350借：原材料 130貸：廢品損失乙產(chǎn)品130借：其他應(yīng)收款40貸：廢品損失乙產(chǎn)品40借：基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品1220貸：廢品損失乙產(chǎn)品1220廢品損失的核算（例2）某企業(yè)生產(chǎn)種產(chǎn)品，合格品為 190 件，不可修復(fù)廢品為 10 件，共發(fā)生工時 20 000 小時，其中廢品工時 1 500 小時。 共發(fā)生費(fèi)用 : 直接材料 80 000 元，直接工資 44 000 元，制造費(fèi)用 76 000 元，廢品殘值回收 800 元， 原材料系開始生產(chǎn)時一次投入。要求：根據(jù)上述資料，按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算廢品損失 , 并編制相

13、應(yīng)會計(jì)分錄。廢品損失的核算（例2）廢品損失的核算（例2）第8頁共32頁借：廢品損失 13000貸：基本生產(chǎn)成本13000借：原材料 800貸：廢品損失 800借：基本生產(chǎn)成本12200貸：廢品損失 12200制造費(fèi)用的核算實(shí)際分配率法1. 生產(chǎn)工時比例法2. 生產(chǎn)工人工資比例法3. 機(jī)器工時比例法4. 直接成本比例法5. 產(chǎn)品產(chǎn)量比例法按年度計(jì)劃分配率分配法計(jì)劃費(fèi)用分配率分配法計(jì)劃費(fèi)用分配率某生產(chǎn)單位年度制造費(fèi)用預(yù)算總額÷該生產(chǎn)單位年度計(jì)劃完成定額總工時計(jì)劃完成定額總工時（某產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量×該產(chǎn)品單位產(chǎn)品定額工時）某產(chǎn)品當(dāng)月應(yīng)分配費(fèi)用（該產(chǎn)品當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量×該產(chǎn)品

14、單位產(chǎn)品定額工時）×計(jì)劃費(fèi)用分配率月末、年末°制造費(fèi)用±帳戶可能有余額，借方（少分配）或貸方（多分配）。適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)第9頁共32頁生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配在產(chǎn)品不計(jì)算成本法在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價法在產(chǎn)品按所耗原材料計(jì)價法約當(dāng)產(chǎn)量比例法在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價法定額比例法在產(chǎn)品成本忽略不計(jì)該方法的基本點(diǎn)是：生產(chǎn)成本明細(xì)帳中歸集的生產(chǎn)費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，在產(chǎn)品不負(fù)擔(dān)。對于在產(chǎn)品數(shù)量少而穩(wěn)的企業(yè)，算不算在產(chǎn)品成本對于完工產(chǎn)品成本的影響很小，為了簡化核算，可以考慮采用這種方法。在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價法年內(nèi)各月的在產(chǎn)品成本都按年初在產(chǎn)品

15、成本計(jì)算，固定不變。每月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就是該月完工產(chǎn)品的成本。年末根據(jù)盤點(diǎn)數(shù)重新確定年末在產(chǎn)品成本，作為次年在產(chǎn)品成本的依據(jù)。在產(chǎn)品按所耗原材料計(jì)價法在此方法下，月末在產(chǎn)品只計(jì)算耗用的原材料費(fèi)用，不計(jì)算所耗用的工資及福利費(fèi)等加工費(fèi)用，產(chǎn)品的加工費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。這種方法減少了人工成本和制造費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配工作。在產(chǎn)品成本按完工產(chǎn)品成本計(jì)算第10頁共32頁如果在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工，或者已經(jīng)加工完畢的產(chǎn)品，但尚未驗(yàn)收或包裝入庫，也算在產(chǎn)品。為簡化核算工作，這些在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品分配生產(chǎn)費(fèi)用，即按照完工產(chǎn)品的產(chǎn)量和月末在產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量作為分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行費(fèi)用的分配。約當(dāng)產(chǎn)量比例法所謂

16、約當(dāng)產(chǎn)量，是指月末在產(chǎn)品數(shù)量按其加工程度和投料程度折合為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量。在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度（或投料程度）費(fèi)用分配率（期初在產(chǎn)品成本 +本期生產(chǎn)費(fèi)用） / （完工產(chǎn)品產(chǎn)量+期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品產(chǎn)量×費(fèi)用分配率月末在產(chǎn)品成本在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×費(fèi)用分配率約當(dāng)產(chǎn)量法（投料程度的確定）當(dāng)直接材料于生產(chǎn)開始一次投入時，投料百分比為 100%。當(dāng)直接材料隨生產(chǎn)過程陸續(xù)投入時，在產(chǎn)品投料程度的計(jì)算方法與完工程度的計(jì)算方法相同（參考加工程度的計(jì)算）。此時，分配直接材料費(fèi)用的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量按完工程度折算。當(dāng)直接材料分次在每道工序開始一次投入時，

17、月末在產(chǎn)品投料程度可按下列公式計(jì)算：某工序投料 %到本工序?yàn)橹沟睦塾?jì)材料消耗定額 / 完工產(chǎn)品材料消耗定額 ×100%約當(dāng)產(chǎn)量法（完工程度的確定）某道工序上的在產(chǎn)品完工程度（前面各道工序的累計(jì)工時定額 +本道工序工時定額× 50%）/ 完工產(chǎn)品工時定額約當(dāng)產(chǎn)量法（例）第11頁共32頁某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成，其材料在每道工序開始時一次投入，各工序材料消耗定額分別為：第一道工序130 公斤，第二道工序210公斤，第三道工序 160 公斤。 9 月末各工序在產(chǎn)品數(shù)量分別為：第一道工序 100 件，第二道工序 200 件，第三道工序 38 件。該種產(chǎn)品 9 月初原材料費(fèi)用為 153

18、8 元， 9 月份原材料費(fèi)用為 1462 元。該月完工產(chǎn)品800 件。約當(dāng)產(chǎn)量法（例）在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價法a 產(chǎn)品原材料消耗定額為 50 元，原材料在生產(chǎn)開始一次投入，該產(chǎn)品分兩道工序加工，第一工序工時定額為4 小時，第二道工序工時定額為 2 小時。每小時費(fèi)用定額為：工資4 元，制造費(fèi)用3 元， a 產(chǎn)品5 月份完工 300 件，本月月末生產(chǎn)數(shù)為第一工序 80 件，第二工序 70 件，生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為原材料 22300 元，工資 9200 元，制造費(fèi)用 7000 元，合計(jì) 38500 元。 要求：用定額成本計(jì)算法計(jì)算在產(chǎn)品定額成本和完工產(chǎn)品成本。在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價法定額比例法某成本項(xiàng)目費(fèi)用分

19、配率（月初在產(chǎn)品費(fèi)用本月生產(chǎn)費(fèi)用 ）/（月末在產(chǎn)品定額消耗量或定額成本月末完工產(chǎn)品定額消耗量或定額成本）完工產(chǎn)品某項(xiàng)目實(shí)際成本 該項(xiàng)目費(fèi)用分配率× 完工產(chǎn)品該項(xiàng)目定額消耗量或定額成本月末在產(chǎn)品某項(xiàng)目實(shí)際成本 該項(xiàng)目費(fèi)用分配率× 月末在產(chǎn)品該項(xiàng)目定額消耗量或定額成本第12頁共32頁定額比例法（例）某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品直接材料定額費(fèi)用為12 500元，工時定額為50 000小時。月初在產(chǎn)品的實(shí)際費(fèi)用為：直接材料13 100 元，燃料及動力 4 100元，直接工資 3 890元，制造費(fèi)用為11 290 元。本月直接材料的定額費(fèi)用為25 200元，定額工時為70000 小時

20、。本月實(shí)際費(fèi)用為直接材料 23 469 元，燃料及動力 61 900 元，直接工資 48 910 元，制造費(fèi)用為 66 710 元。本月完工產(chǎn)品材料定額費(fèi)用為 13 000 元，定額工時為 80 000 小時。要求 : 根據(jù)上述資料，采用定額比例法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。定額比例法（例）生產(chǎn)類型和管理要求對產(chǎn)品成本計(jì)算方法的影響按工藝過程的特點(diǎn)分單步驟生產(chǎn)多步驟生產(chǎn)按生產(chǎn)組織特點(diǎn)分大量生產(chǎn)成批生產(chǎn)單件生產(chǎn)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對成本計(jì)算的影響生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對成本計(jì)算的影響主要表現(xiàn)在成本對象的確定上，為了適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，在產(chǎn)品成本計(jì)算工作中有著三種不同的成本計(jì)算對象，以及以產(chǎn)品成本

21、計(jì)算對象為主要標(biāo)志的三種第13頁共32頁不同的產(chǎn)品成本計(jì)算方法此外，生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求還對成本計(jì)算期、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間分配費(fèi)用產(chǎn)生影響。生產(chǎn)類型和管理要求對產(chǎn)品成本計(jì)算方法的影響對成本核算對象的影響對產(chǎn)品成本核算期的影響對完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本劃分方法的影響對生產(chǎn)費(fèi)用的歸集及計(jì)入產(chǎn)品成本的程序的影響產(chǎn)品成本計(jì)算方法品種法分批法分步法分類法定額法產(chǎn)品成本計(jì)算方法特點(diǎn)適用范圍區(qū)別品種法特點(diǎn)：成本計(jì)算對象是每種產(chǎn)品，因此在進(jìn)行成本計(jì)算時，需要為每一種產(chǎn)品設(shè)置一本產(chǎn)品成本明細(xì)帳成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期不一致費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配最基本的產(chǎn)品成本計(jì)算方法分批法特點(diǎn)：第14頁共32頁以內(nèi)部生

22、產(chǎn)批號作為成本核算對象產(chǎn)成品成本的核算期一般與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，而與會計(jì)期間不一致通常不需要將基本生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配分批法適用范圍：適用于生產(chǎn)組織中的成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。根據(jù)購買者定單生產(chǎn)的企業(yè)產(chǎn)品種類經(jīng)常變動的小規(guī)模制造廠專門進(jìn)行修理業(yè)務(wù)的工廠新產(chǎn)品試制車間分批法一般分批法簡化的分批法簡化的分批法特點(diǎn)：需要設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級帳或全廠基本生產(chǎn)費(fèi)用登記表。每月發(fā)生的各項(xiàng)間接計(jì)入費(fèi)用不是按月在各批產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，而是先在基本生產(chǎn)成本二級帳中累計(jì)起來，在有完工產(chǎn)品的月份，按照完工產(chǎn)品累計(jì)生產(chǎn)工時的比例，在各批完工產(chǎn)品之間進(jìn)行分配；對未完工的在產(chǎn)品則不分配間接計(jì)入費(fèi)用，即

23、不分配計(jì)算在產(chǎn)品成本。分步法1、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（1）綜合結(jié)轉(zhuǎn)第15頁共32頁（2）分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)2、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的計(jì)算程序逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的計(jì)算綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)缺點(diǎn)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（例）平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法優(yōu)缺點(diǎn)定額法特點(diǎn)：（1）事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)，對產(chǎn)品成本進(jìn)行事前控制；（2）在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時，將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算，加強(qiáng)對成本差異的日常核算、分析和控制；（3）月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本，為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù)。定額法（例）企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品200 件，上月末在產(chǎn)品的直接材料消

24、耗定額為每件 50 元，本月初調(diào)整直接材料消耗定額為每件 45 元，本月又投入丙產(chǎn)品 600 件，本月的直接材料脫離定額超支差異為 2500 元，丙產(chǎn)品在月份內(nèi)全部完工。要求：根據(jù)上述資料試計(jì)算本月份丙產(chǎn)品的（1）直接材料定額成本（2）直接材料定額變動差異（3）直接材料實(shí)際成本第16頁共32頁定額法（例）（1）直接材料定額成本（ 200+600）× 4536000（元）（2）直接材料定額變動差異200×（ 50-45 ） 1000（元）（3）丙產(chǎn)品直接材料實(shí)際成本36000+2500+100039500（元）分類法特點(diǎn)：以各類產(chǎn)品為成本計(jì)算對象月末計(jì)算產(chǎn)品成本時，先將各類產(chǎn)

25、品成本計(jì)算單歸集的生產(chǎn)費(fèi)用，按一定的標(biāo)準(zhǔn)，在該類完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，以確定該類完工產(chǎn)品的總成本；然后，按一定的標(biāo)準(zhǔn)，將完工產(chǎn)品總成本在類內(nèi)各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，以計(jì)算確定類內(nèi)各種產(chǎn)品的成本。簡化產(chǎn)品成本計(jì)算適用于各種生產(chǎn)類型成本報(bào)表的特點(diǎn)成本報(bào)表是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要而編制的成本報(bào)表的種類、格式、項(xiàng)目和內(nèi)容等由企業(yè)自行決定成本報(bào)表提供的成本信息反映企業(yè)各方面的工作質(zhì)量反映企業(yè)報(bào)告期內(nèi)產(chǎn)品成本水平；反映企業(yè)成本計(jì)劃的完成情況；為制定成本計(jì)劃提供依據(jù)；為企業(yè)的成本決策提供信息。成本報(bào)表的編制與分析產(chǎn)品生產(chǎn)成本表1、按成本項(xiàng)目反映第17頁共32頁2、按產(chǎn)品種類反映主要產(chǎn)品單位成本表

26、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按產(chǎn)品種類）數(shù)據(jù)填列可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃完成情況分析可比產(chǎn)品成本降低額按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的可比產(chǎn)品總成本 - 本年可比產(chǎn)品實(shí)際總成本可比產(chǎn)品成本降低率可比產(chǎn)品成本降低額/ 按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的可比產(chǎn)品總成本×100%成本分析比較分析比率分析因素分析（連環(huán)替代法）第二篇：成本會計(jì)工作總結(jié)xxxx 年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購核算工作，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會計(jì)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作

27、正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)第18頁共32頁公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識等，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。具體工作如下：( 一) 積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會部門和成本會計(jì)工

28、作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行，根據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作。( 二) 及時、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程，及時準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財(cái)務(wù)對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進(jìn)成本管

29、理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。( 三) 嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本，提高效益。第19頁共32頁二、與成本會計(jì)交接，交出成本崗位工作，與原財(cái)務(wù)部長交接，接手財(cái)務(wù)部工作。( 一)4 月份根據(jù)公司安排著手成本會計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作，

30、接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。( 二)6 月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接。1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。2、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù)，盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。3、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。4、做好賬目核對，完善交接手續(xù)。三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。6 月末接手財(cái)務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財(cái)務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核 6 月份憑證，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好 6 月份結(jié)賬工作。第三篇：成本會計(jì)年度工作總結(jié)成本會計(jì)年度工作總結(jié)在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和

31、各位同仁的幫助下，基本完成了XX年公司 11 月份前的成本會計(jì)工作 , 在工作中也不斷的發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、 主要工作：成本會計(jì)的中心目標(biāo)是根據(jù)各部門提拱的材料入庫、出庫，車間的機(jī)物料耗費(fèi)，車間第20頁共32頁工人的工時、工資，當(dāng)月費(fèi)用，產(chǎn)品的入庫、出庫等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)各種產(chǎn)品的成本及各項(xiàng)費(fèi)用。二、在工作中存在以下問題：1. 各部門所提供的原材料的領(lǐng)料數(shù)量雖然有按機(jī)種領(lǐng)用，但實(shí)際上并沒有全部耗用在所填寫的機(jī)種上，因此成本會計(jì)按領(lǐng)料單核算的領(lǐng)料金額與真實(shí)的成本會有一定程度的偏差。雖然自 12 月起，雙面膠，保護(hù)膜及 pin 等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門按卷領(lǐng)用后，在生產(chǎn)時按各機(jī)種實(shí)

32、際耗用的數(shù)量填寫，領(lǐng)用部門也有填寫。但在本次盤點(diǎn)在線材料中有發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)部登記的在線材料結(jié)存數(shù)量跟實(shí)際結(jié)存的實(shí)物數(shù)量有一定的偏差，有一些材料領(lǐng)出后并沒有登記任何機(jī)種耗用此材料，但盤點(diǎn)時整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)了解，領(lǐng)用后的在線材料并沒有專人保管，有些人用了材料并沒有按要求去填寫表格，所以導(dǎo)致了以上問題。本人建議，自XX年 1 月份起，各生產(chǎn)車間按卷領(lǐng)用的材料設(shè)一位專人負(fù)責(zé)兼管。2. 公司的邊料也很多，因此導(dǎo)致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高，而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低。這也會影響成本的真實(shí)性。希望通過什么好的方法，可以爭取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數(shù)量與實(shí)際耗用的材料比較接近，盡量少以“邊料”的領(lǐng)料情況出現(xiàn)。3. 各產(chǎn)品

33、在報(bào)表上所體現(xiàn)的生產(chǎn)工時及生產(chǎn)過程中實(shí)際耗用的工時是否有差異。因?yàn)楣靖髟碌馁M(fèi)用比較大，工時不準(zhǔn)對此產(chǎn)品的總成本會有較大的變動。在新的一年里希望生產(chǎn)工時的數(shù)據(jù)是比較真實(shí)的。第21頁共32頁以上問題如果得不到解決，成本會計(jì)所提供的各月生產(chǎn)成本表的數(shù)據(jù)會與實(shí)際的成本表有很大的差異，也可以說生產(chǎn)成本表統(tǒng)計(jì)了根本沒有什么用處，因?yàn)樗⒉荒苷鎸?shí)的反應(yīng)各產(chǎn)品的實(shí)際成本。在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。也會不斷的向身邊的其他同仁學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。同時也希望公司各領(lǐng)導(dǎo)可以想到好辦法解決以上所存在的問題，爭取

34、在新的一年里，成本分析表的數(shù)據(jù)是可以分析各產(chǎn)品的實(shí)際成本的。第四篇：成本會計(jì)工作總結(jié)成本會計(jì)工作總結(jié) XX年最新工作范文關(guān)于 XX年最新工作范文的文章成本會計(jì)工作總結(jié)正文開始>> -尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！時間流逝，轉(zhuǎn)眼之間我來華新聯(lián)美公司計(jì)財(cái)部工作馬上就兩個月了。雖然時間很短，但是這段時間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個月年來自己的工作情況總結(jié)如下：一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。 自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作；同時我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)

35、規(guī)章制度；團(tuán)結(jié)同事，積極合作；二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會計(jì)王霆的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的第22頁共32頁接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計(jì)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件，審核一定要細(xì)心嚴(yán)格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時登記合同臺賬，保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù)；三、合同印花稅稅金計(jì)提工作。每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅，報(bào)給稅務(wù)會計(jì)馬昱，確保稅金及時繳納；四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準(zhǔn)確管理，每天早上把

36、最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納，其他各項(xiàng)報(bào)表及時更新。兩個月來，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：一、自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入，我會做得更好。二、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。針對上述不足，今后的工作中，我會不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細(xì)節(jié)方面完善自己，嚴(yán)格要求自己，更好的做好本職工作。最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一

37、起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。畢業(yè)出來社會工作近三年中，兩年是從事成本核算工作。走過好幾家企業(yè)，接觸過 sap、infor 、用友、金蝶 erp 軟件，采用過分步法、品種法、分批法核算，涉及到標(biāo)準(zhǔn)成本、工作中心、成本還原、第23頁共32頁因素分析、結(jié)構(gòu)分析、完全變動成本分析、非正常損失跟蹤、損耗浪費(fèi)分析、毛利率分析、量本利分析、替換材料考核等。為此一直想好好總結(jié)一下，梳理一下積累下來的經(jīng)驗(yàn)。一、成本基礎(chǔ)資料建立企業(yè)管理水平在不同階段成本核算分析重點(diǎn)是不同的。成本都是由料工費(fèi)三部分組成，材料一般占大部分。占用企業(yè)流動資產(chǎn)最大的是存貨（材料、產(chǎn)品、在成品）存貨的周轉(zhuǎn)率高低取決于產(chǎn)

38、品生產(chǎn)周期，銷售接單與排產(chǎn)模式，采購到貨周期、采購成本與材料價格趨勢， pmc與制造部門的管理水平。在控制存貨量之前首先保證帳實(shí)相符。企業(yè)比較混亂，管理水平較低的企業(yè)賬實(shí)不符，收發(fā)記錄錯亂不齊。這是倉庫管理的難點(diǎn)與重點(diǎn)之一。規(guī)范物料收發(fā)存之前，首先如何科學(xué)規(guī)范物料編碼與代碼的歸類命名，應(yīng)考慮到簡便操作易記憶與區(qū)分；物料存放方式；計(jì)量單位的設(shè)定；收發(fā)流程的控制，二、成本核算流程設(shè)計(jì)。三、成本分析。四、成本控制決策。我于 xx 年 x 月 xx 日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下：一、非常注意的向周圍的老

39、同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊(duì)中。二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作提供便利 ;并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在 4 月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自第24頁共32頁己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給 xxx，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。四、建立庫存明細(xì)賬。在三四

40、月份，因?yàn)樵瓉淼某杀緯?jì)突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟(jì)南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報(bào)表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中會做的更好。五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提

41、供參考。六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬（外部）。七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開始時未交待明白，所以前段時間一直延用前期的做法，對運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問，我總是會第25頁共32頁把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時間結(jié)賬

42、，便于賬賬之間進(jìn)行核對。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念，盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對，目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤點(diǎn)時一定要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分），單據(jù)的情況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確，庫存核對就無法有效的進(jìn)行，更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點(diǎn)前，有的是盤后的情況，這樣我們在

43、處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂?？傊?，經(jīng)過三個月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。第五篇：成本會計(jì)的工作總結(jié)首先、在接手這份工作后我對我的工作進(jìn)行了歸集以及制定行動計(jì)劃第26頁共32頁第一、工作歸集：發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細(xì)報(bào)表、科目余額表的出據(jù)，現(xiàn)金的每周盤點(diǎn)，銀行存款的每月對帳，工資的核算( 結(jié)算清單、工資表審核 ) ，其他臨時事件的處理，倉庫情況的

44、關(guān)注，工資核算方法的改進(jìn)，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉! 同時學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識和處理方法 !第二、行動計(jì)劃：1、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳，帳簿登記待憑證編號后及時登記，明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來，現(xiàn)金每周盤點(diǎn)，銀行存款結(jié)帳后核對!工資結(jié)算從每月1 日開始做完結(jié)算清單，其他事項(xiàng)基于基本工作完成后合理的安排時間進(jìn)行!2、車間和后勤的費(fèi)用耗費(fèi)主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用上! 以此作為細(xì)分的依據(jù)，不必要再做新的統(tǒng)計(jì)報(bào)表! 但是在費(fèi)用產(chǎn)生后在兩項(xiàng)費(fèi)用上摘要處做出費(fèi)用產(chǎn)生的明細(xì)說明，成本會計(jì)工作總結(jié)。3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報(bào)表!( 關(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品，報(bào)損 (

45、正常和異常 )! 完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工，制造費(fèi)用 ! 各車間再根據(jù)材料的耗費(fèi)，人工工資，車間所耗費(fèi)的制造費(fèi)用 ! 組成車間的生產(chǎn)成本 ! 各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本 !4、設(shè)備和工具的臺帳的建立 ! 包括分布情況，損壞情況等 !5、車間的在產(chǎn)品，完工半成品，產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺帳和日報(bào)表 ! 其次、就這段時間的工作匯報(bào)：第27頁共32頁一、對各個車間的人工工資按工序，工種不同進(jìn)行月份，年度匯總，因?yàn)樵谧龃隧?xiàng)工作時，8 月發(fā)生尚未完結(jié)，我的匯總?cè)掌谟蓌xxx年 8 月到 xxxx 年 7 月。 ( 附件 1)二、配合行政后勤對所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行月度、年度匯總，并幫助理出

46、明細(xì) !( 行政部工作匯報(bào)已經(jīng)有 )三、 8 月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，包括記帳憑證的記帳，登帳，明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù)，憑證的裝訂等工作。四、制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材( 附件 2) 。五、做出倉庫報(bào)表 / 單據(jù)填寫、傳送，粘貼的注意事項(xiàng)( 附件 3) 。六、每周的現(xiàn)金盤點(diǎn)和月末的銀行對帳(附件 4)。七、參加公司安排的培訓(xùn)：一個是參加打樣的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝 (bw10000 系列 )( 附件 7); 二是觀摩魯柏祥教授順理成章管理講座 ( 附件 5); 三是觀摩余世維的職業(yè)經(jīng)理人常犯的11 種錯誤管理講座 ( 附件 6); 四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個人所得稅軟件的下載安裝以及申報(bào)。第三、我對試

47、用期這段工作的感想：我覺得我作為公司聘用的成本會計(jì)，我沒有完成一個成本會計(jì)應(yīng)該做到的事情。主要是荊總交代的工價問題，至今沒有找到合適的解決辦法，眼看旺季就將來臨，我深感慚愧! 再就是作為成本會計(jì)我沒有對公司成本狀況做出分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到 90%的準(zhǔn)確和完善 ! 成本管理是一個公司核心，要使公司達(dá)到利潤最大化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個命脈的主脈! 不論是市場價格的競爭還是市場占有份第28頁共32頁額的競爭都要源于成本 ! 所以對于我現(xiàn)在的工作來說，我認(rèn)為自己作為成本

48、會計(jì)很不稱職 ! 為此我對自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由，我也列出來，首先我認(rèn)為車間帳務(wù)不清晰不明確，倉庫數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準(zhǔn)確，倉庫的出入貌似真空狀態(tài)，這還造成應(yīng)付帳款難對，材料消耗未知，倉庫庫存不明，等等基本的核算數(shù)據(jù)沒有，會計(jì)的分析是基于數(shù)據(jù)來的，沒有數(shù)據(jù)何談分析那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù)，而且要對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份存檔 ! 我的工作當(dāng)中，我回顧了一下，我發(fā)現(xiàn)我的大部分時間都用在了記帳，登帳 也就是說本來應(yīng)該記帳會計(jì)做的事情，我想既然公司安排我做這個事情，也無可厚非，我也在不斷的努力，爭取能把記帳會計(jì)和成本會計(jì)的雙重角色扮演好，但是目前看來做的并不好，還請荊總諒解 ! 以后如

49、果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話，我會對于這塊工作加倍的努力，但是我不知道以我的能力能否扮演這個雙重角色 ! 找了這么多的理由，為自己開脫不是我的原意，只是想給自己一點(diǎn)緩沖的空間，也不知道是對是錯，但是我從沒有向任何人推脫過責(zé)任 ! 因?yàn)檫@的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺 !我對以后的工作特別是關(guān)于成本控制的思路我也想跟你說一下，我的三步走 ; 第一步我想做的是建立起直觀的數(shù)據(jù)報(bào)表，第二步是對于數(shù)據(jù)上出現(xiàn)的異常做出分析，第三是對分析后的問題找出解決的辦法，形成規(guī)范，保證同類問題不自發(fā)生，對于第一步，目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù)，也就是定額成本和實(shí)際消耗的差異，在倉庫出入庫數(shù)據(jù)以及報(bào)表基本準(zhǔn)確后，在統(tǒng)計(jì)員的工作完備后，在技術(shù)部的單耗表我進(jìn)行成本核