完整最新版年終獎(jiǎng)分配方案

1、2014年年終獎(jiǎng)金分配方案（初擬）一、 獎(jiǎng)金發(fā)放范圍1. 所有在編的正式員工2. 在當(dāng)年年終獎(jiǎng)發(fā)放前，有下列情況之一者，不發(fā)放年終獎(jiǎng):1）辭職或解雇者2）停薪留職或請(qǐng)假超過(guò)規(guī)定期限者3）在自然年前還是試用期的員工二J獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間根據(jù)年度業(yè)績(jī)結(jié)算，計(jì)劃在2015年1月中下旬發(fā)放，具體時(shí)間待定。公司獎(jiǎng)金總額M確定規(guī)則擬定2014年目標(biāo)利潤(rùn)達(dá)標(biāo)值為X萬(wàn)，實(shí)際年利潤(rùn)額為E1）0v E v X萬(wàn)，則年終獎(jiǎng)金總額 世;i=E*0.62）X萬(wàn)逵v 1.2*X萬(wàn)，則年終獎(jiǎng)金總額 世;=E*0.123） 1.2*X 萬(wàn) WEW1.5*X萬(wàn)，則年終獎(jiǎng)金總額M,- =E*0.16四、獎(jiǎng)金分配方式（一）獎(jiǎng)金分配系數(shù)表

2、（業(yè)務(wù)部門經(jīng)理級(jí)以上員工）根據(jù)現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)及人員配備情況，擬定各職務(wù)的三個(gè)系數(shù)，分別是崗位系數(shù)a業(yè)績(jī)系數(shù)B和在崗時(shí)間系數(shù)3,統(tǒng)計(jì)出各職務(wù)系數(shù)表如下：序職務(wù)崗位系數(shù)a業(yè)績(jī)系數(shù)B在崗時(shí)間系數(shù)3個(gè)人獎(jiǎng)金系數(shù)1總裁21.5132副總裁1.81.312.343總經(jīng)理1.51.412.14副總經(jīng)理10.800.85經(jīng)理0.51.10.60.336合計(jì)8.57附錄：各系數(shù)確定方法1）崗位系數(shù)a根據(jù)業(yè)務(wù)部門的編制，將現(xiàn)有的各個(gè)崗位職務(wù)劃分為五個(gè)等級(jí)，由0.52.0不等，以便區(qū)分不同的崗位性質(zhì)及重要性。20142）業(yè)績(jī)系數(shù)B業(yè)績(jī)系數(shù)B是依據(jù)年度利潤(rùn)額完成度來(lái)確定的。例如，總裁的業(yè)績(jī)系數(shù)是根據(jù)公司年整體業(yè)績(jī)的實(shí)

3、際完成與計(jì)劃完成的比值，例如，計(jì)劃2014年完成利潤(rùn)額為1000萬(wàn)，實(shí)際完成利潤(rùn)額為1500萬(wàn)，則業(yè)績(jī)系數(shù) B =1500/1000=1.5。同理，各部門的經(jīng)理，則以本部門內(nèi)的實(shí)際業(yè)績(jī)與計(jì)劃業(yè)績(jī)的比值作為業(yè)績(jī)系數(shù)。3）在崗時(shí)間系數(shù)3根據(jù)員工在本年度內(nèi)入司時(shí)間的長(zhǎng)短，設(shè)立在崗時(shí)間系數(shù)，確定規(guī)律如下a）2014年6月30日前入職的員工，且在崗 sh時(shí)間超過(guò)6個(gè)月，3 =1 ;b） 2014年7月1日之后，9月30日之前進(jìn)入公司且在崗時(shí)間超過(guò)3個(gè)月不足6個(gè)月，3=0.6 ;C）2014年10月1日后離職或勸退的人員，3=0。（二）職能部門獎(jiǎng)金分配系數(shù)表核系數(shù)B和根據(jù)恒大和現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)及人員配備情況

4、，職能部門不考慮業(yè)績(jī)系數(shù)和崗位系數(shù)，著重考慮績(jī)效考 在崗時(shí)間系數(shù)3。序職務(wù)崗位系數(shù)a績(jī)效考核系數(shù)B在崗時(shí)間系數(shù)31崗位11112崗位210.603崗位310.80.6附錄：各系數(shù)確定方法1）崗位系數(shù)a因職能部門獎(jiǎng)金是以固定工資形式發(fā)放，故崗位系數(shù)統(tǒng)一為1，或略去不計(jì)2）績(jī)效考核系數(shù)B2014年對(duì)每個(gè)崗位以季度進(jìn)行量化績(jī)效考核，并在年終將各季度考核分?jǐn)?shù)平均評(píng)估，得出績(jī)效考核系數(shù)B。具體如下表：序考核得分人數(shù)占比考核系數(shù)B19010010%1.02809040%0.8360? 8040%0.6440? 6010%0.4540以下00.03）在崗時(shí)間系數(shù)3根據(jù)員工在本年度內(nèi)入司時(shí)間的長(zhǎng)短，設(shè)立在崗時(shí)

5、間系數(shù)，確定規(guī)律如下 a) 2014 年 6 月 30 日前入職的員工，且在崗 sh 時(shí)間超過(guò) 6 個(gè)月，3 =1 ;b) 2014 年7月1日之后， 9月30日之前進(jìn)入公司且在崗時(shí)間超過(guò)3個(gè)月不足 6個(gè)月， *0.6 ;c) 2014 年 10 月 1 日后離職或勸退的人員 ， 3=0。(三 ) 各崗位年終獎(jiǎng)計(jì)算辦法1. 固定部分 ( 針對(duì)職能崗位及基礎(chǔ)崗位 )1) 基層員工個(gè)人年終獎(jiǎng)金： B= 月平均工資 *績(jī)效系數(shù) *在崗時(shí)間系數(shù)2) 主管級(jí)以上員工個(gè)人年終獎(jiǎng)金： B= 月平均工資 *績(jī)效系數(shù) *在崗時(shí)間系數(shù) *22. 浮動(dòng)部分 ( 針對(duì)業(yè)績(jī)崗位 )1) 浮動(dòng)獎(jiǎng)金總額M 浮=M-M 固M 指 2014 年獎(jiǎng)金總額， M 固脂職能部門年終獎(jiǎng)金總額2) 獎(jiǎng)金基數(shù)獎(jiǎng)金基數(shù)指所有參與浮動(dòng)獎(jiǎng)金分配的人員，根據(jù)整體各方系數(shù)的參考，得出每個(gè)系數(shù)點(diǎn)的獎(jiǎng)金基數(shù)。例如：公司業(yè)務(wù)部門現(xiàn)有總裁 1 名、副總裁 2 名、總經(jīng)理 1 名、副總經(jīng)理 1 名、經(jīng)理 1 名，則 業(yè)務(wù)部 門獎(jiǎng)金系數(shù)總和為：2*1.5*1+1.8*1.3*1+1.8*1.3*1+1.5*1.4*1+1*0.8*0+0.5*1.1*0.6=10.91 假定 M 浮 =10910 元?jiǎng)t獎(jiǎng)金基數(shù)為 10910/10.91=1000 元3) 個(gè)人獎(jiǎng)金計(jì)算方法個(gè)人獎(jiǎng)金 B= 獎(jiǎng)金基數(shù)