2021年人力資源主管實習報告

1、人力資源主管實習報告實習是真正步入社會的第一步，實習報告很重要，你們準備好 了嗎?下面是由實習 為大家的“人力資源主管實習報告”，歡迎 大家閱讀，僅供大家參考，希望對您有所幫助。人力資源主管實習報告對于我來說，為期半個月的寒假實習，是非常重要的一次鍛煉 機會。因為我們平時只能從課本上學習理論知識，能有這樣的實踐機 會，當然就格外珍惜，希望能夠通過實踐學習一些書本學習不到是知 識，積累實踐經(jīng)驗，為日后參加工作打下基礎。由于缺乏實踐經(jīng)驗，我對民營企業(yè)性質的人力資源管理工作了 解不多，認識不深。為了能更快適應環(huán)境，更好的開展工作，我特別 注重加強專業(yè)知識的學習，堅持“向同事學、向書本學”的思路，不

2、斷提高業(yè)務水平，以彌補自身專業(yè)知識結構的欠缺和閱歷短淺的受限。 “三人行，必有我?guī)煛保髽I(yè)中的每一位和同事都是我的老師，他們 的豐富經(jīng)驗是一筆寶貴的財富，是我不斷學習的源泉。為此，我積極 向身邊的、同事和前輩們請教，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗，以他們的 工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣，規(guī)范和糾正自己 方法、思路上的缺陷。另一方面，通過系統(tǒng)的學習企業(yè)人力資源開發(fā)與管理、民營企業(yè)黨務管理實務等業(yè)務知識，努力掌握與企業(yè)主橋梁 工程有關的工作內容，熟悉工作流程。這次實踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn)，理論與實際的差距：剛踏上社會的我 躍躍欲試，大有氣吞山河之勢，因為我平時學的知識終于可以派上用 場了。但后來實

3、踐發(fā)現(xiàn)實際上我看的只是基本理論學，尚未具有發(fā)展 潛力，沒有容入企業(yè)。學校主要是通過學習，掌握觀察問題、分析問 題、解決問題的思路和方法。走進企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一 要熟悉國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策，二要掌握最新的人力資源 理論和技術，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質，最重要的是能夠根據(jù)外部 環(huán)境的變化和企業(yè)實際把學到的知識具體化。因為知識老化速度以加 快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復雜，到社會上繼續(xù)學習才是理論與實際 的最佳結合辦法，大學課堂上學的都是理論知識，很多案例的分析其 實也都不夠真實，而且還會失去現(xiàn)實意義。工作中的人力資源管理工 作，很多方案如果用大學的理論知識來做，最后都實行不通的，

4、甚至 會被全盤否定掉。要認真學習業(yè)務知識，在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格的 企業(yè)管理層員工，首要條件就是成為業(yè)務上的骨干。對于我來說，首 要任務就是要學習、熟練掌握業(yè)務知識，始終一積極的工作態(tài)度、高 度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中；要在加強業(yè)務知識學習的同時，踏踏實實的做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗 位上作出優(yōu)異的成績在。要揚長避短，不斷完善自己。要正確的認識自己，在工作中不 但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，更進一步注 重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在 工作中學進取。人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對我一要有愛心：愛職業(yè)，愛員

5、工，敬重領導。二要有責任心：認 真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細，事事 重要，事事都是責任。三要業(yè)務精益求精：時時、事事尋求合理化， 精通人力資源業(yè)務，知人善任，用人有方,追求人與事結合的最佳點。 四要有探索、創(chuàng)新、團結、協(xié)調、服從、自律、健康等現(xiàn)代意識。五 要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本。由于人的工作是最復雜微妙的工作，人力資源主任這個職位是 對個人品性要求很高的一個職位，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入 其中。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質:(1)具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。相對來說，只有公正 才可以做到無私，才能夠客觀地對人力進行評估

6、、確定，在選拔、推 薦、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅定勇敢的意志 力才能使自己在人力資源構造過程和開展自己的工作中，承受于各方 面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原則。(2)具備廣博的社會科學知識。一方面可充分利用各種社科學知 識或方法。另一方面，一個人力資源的負責人同時要和不同專業(yè)、不 同領域的人員接觸相處，廣博的社會科學知識有住與提高對各種人才 以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別，也有利于人力資源建 立廣泛的為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。(3)具備實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力。這些知 識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設計的能力職

7、位分析和績效考核管理能力；薪酬與福利管理能力；人力資源開發(fā)、 培訓能力；人事制度管理能力。當然，作為人力資源經(jīng)理還具備組織 能力、領導能力、表達能力、自信力(以及對人力資源管理工作的興 趣或愛好)等其它素質能力。當前針尖內燃部件制造有限公司正在深化改革，以強化科學管 理，提高工作質量和辦事效率，提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的，真正建立 起符合市場經(jīng)濟規(guī)律的、規(guī)范合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。同時在工作制度方面實行崗位技能工資制，規(guī)范工資分配 體系，加強崗位技能工資制的管理。以上幾方面可以看出，人力資源部的職責工作及對員工的要求 是全面的，在整個單位中發(fā)揮著重要的作用。我國熱力資源非常豐富

8、，這是建設社會主義現(xiàn)代化強國的寶貴 財富，但是我國的人力資源管理狀況，尤其是企業(yè)的人力資源管理與 西方發(fā)達國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理，充分發(fā) 揮人力資源的使用效益，從而實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展，已成為 每一個企業(yè)所面臨的重要課題。因此我在針尖公司學到的不僅僅是職業(yè)技能，更可貴的是學到 如何先去做個正直、無私、博學的人。也為我今后的學習指明了方向。以下是我對人力資源管理提出的幾點建議：1、在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新，就很難發(fā)展， 即使生存也會面臨危機在管理上也是如此，企業(yè)通過不斷地自我否定、 自我超越，不斷楊棄來提高管理水平，提高人力資源的利用效率。2、首先我們企業(yè)應該要樹立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。3、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化 的激勵機制，重視精神激勵。1）目標設定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標的要求，還必須要滿足職 工個人發(fā)展的需求2）物質激勵是基礎，但不是萬能的，精神激勵是根本，二者的 完美結合才能使企業(yè)真正留住人才4、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務。不知不覺一個月結束了，在這段時間真的很高興，身上學了還