2018年公益培訓工作總結與2018年公路養(yǎng)護工作總結匯編

1、2018 年公益培訓工作總結與2018 年公路養(yǎng)護工作總結匯編2018 年公益培訓工作總結XX年年公益培訓工作總結為進一步發(fā)揮泉州市職業(yè)經理人協會（下稱“協會”）的作用，加強企業(yè)管理人才隊伍的建設，在中共泉州市委組織部、泉州市政協、泉州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局等有關領導的關心支持下，協會與市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局科技培訓中心聯合承辦“職業(yè)經理人素質修煉與現代企業(yè)管理公益培訓”（下稱職業(yè)經理“公益培訓”） , 首期培訓暨開班儀式于 6 月 25 日在市政協大樓六樓會議室舉辦，市委組織部林錦明副部長、市政協經科委顏清平主任、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局邱少煌局長出席了開班儀式。邱少煌局長代表市委組織部等三個主辦單位講話時強調指出 : 人

2、才資源已成為我市參與全球化競爭最重要的戰(zhàn)略資源。我們必須認真貫徹落實市委、市府人才發(fā)展戰(zhàn)略，精心組織好每一期培訓，努力挖掘和倡導本地優(yōu)秀企業(yè)的高級經營管理人才奉獻智慧和經驗，在經理人職業(yè)素養(yǎng)修煉、專業(yè)管理技能訓練等方面發(fā)揮積極作用。公益培訓自 6 月份開班以來，共舉行了九期，深受我市中小企業(yè)和廣大職業(yè)經理人的歡迎，咨詢報名電話火爆，參加培訓學習的人數不斷增加，在我市企業(yè)界引起了反響，更加引起他們對學習現代企業(yè)管理知識和提高管理者素質修養(yǎng)的關注。在培訓活動中，通過宣傳和推介本地知名企業(yè)的成功管理經驗，通過本土化企業(yè)管理精英人士的悉心輔導，培訓內容更具針對性和實效性，整個培訓課程主要有人力第1頁共

3、9頁資源、生產管理、財務管理、營銷戰(zhàn)略等方面的內容。協會很榮幸的邀請到了各名企的資深職業(yè)經理人，如： 361 度人力資源總監(jiān)寧雨潔女士、格林輕工副總陳國成先生、南天竺總經理楊玉強先生、上海雙全機構葉雙全先生、職業(yè)經理人協會會長莊向陽先生、宏發(fā)（中國）集團總助陶軍先生、環(huán)球鞋服行政總監(jiān)王紅暉女士、泉州萬維網絡開發(fā)有限公司董事長陳朝暉先生等老師為學員做比較系統的授課。幾位老師結合自身的經歷以及目前泉州企業(yè)普遍存在的問題與學員共同討論，幫助學員解決了不少實質性的問題。尤其是幫職業(yè)經理人提升了一些素質，幾位老師幽默風趣的授課風格，深得學員的好評。在這九期的培訓當中，共吸引泉州各縣（市、區(qū)）近 1000

4、 名職業(yè)經理人前來參加研討學習，并從中互相學到了企管的許多寶貴經驗。在工作崗位上發(fā)揮了積極作用，受到企業(yè)好評。但這七個多月的公益培訓，也有一些不足的地方必須克服，今后擬做若干修正：參加公益培訓班的學員應提交申請，認真對待，盡可 能統一班級學員的水平，便于班級的管理及課程的安排。培訓應更為規(guī)范一些，應制定一套班級管理的規(guī)章制度來約束學員的行為規(guī)范。講師的培訓內容應更貼近企業(yè)案例一點，應更多一些案例的演練。除培訓課程方式以外，也可以安排一些企業(yè)間的交流機會（特別是泉州的名企），只有深入到企業(yè)當中去，才能真正的看到自己與別人的差距，從而更深入去了解。第2頁共9頁通過培訓，還應定期對學員進行考核，測試

5、學員的真實水平，以便更有針對地提升學員的水平。總之，通過職業(yè)經理人公益培訓，為我市職業(yè)經理人初步提供了學習交流的服務平臺，今后，協會將多渠道、高質量與相關部門、相關單位多方面合作，為繼續(xù)提升我市職業(yè)經理人的綜合素質，推進我市中小企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展而努力。第3頁共9頁2018 年公路養(yǎng)護工作總結XX年在市局和養(yǎng)護中心的正確領導下，在市局養(yǎng)護科的關心支持下，養(yǎng)護中心養(yǎng)護科結合公路養(yǎng)護的實際情況，動員廣大施工干部職工，緊緊圍繞構建“暢、安、舒、美”行車環(huán)境，緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題，更新養(yǎng)護管理觀念，以精細化養(yǎng)護管理為手段，以四化管理為標準，以中心年初制定的養(yǎng)護工作目標為出發(fā)點，創(chuàng)新工作

6、理念，理清工作思路，養(yǎng)護工作開展的扎實而富有成效，全年完成以下工作任務：一、養(yǎng)護生產：路面挖補：全年共挖補 1.7 萬平方米，實現產值 337 萬元。灌縫貼縫：全年共灌縫 20 萬余延米，貼縫 8 萬余延米，實現產值 334 萬元。橋梁伸縮縫維修：共完成高速公路及路網31 座橋梁伸縮縫的維修任務，實現產值104 萬元。完成 s336沂南縣城至馬牧池段同步封層工程，實現產值262 萬元。完成日東高速臨沂段車轍處理工程，實現產值305 萬元。2、大局意識進一步增強，無私支援在建工程。XX年 6 月至 9月，上半年的養(yǎng)護維修任務基本完成，下半年的任務還未下達。養(yǎng)護科識大局聽指揮在保證圓滿完成上半年掃

7、尾維修工程的同時，抽調六名人員奔赴在建工程工地。為中心的改擴建工程的順利完工做出了不可磨滅的貢獻。第4頁共9頁3、養(yǎng)護工程管理方面，嚴格按照市局養(yǎng)護科下達的養(yǎng)護維修計劃進行施工，設專人管理，對工程質量進度進行全過程跟蹤管理，工程合格率達 99%以上。4、機械設備的管理工作做到無丟失損毀，設備完好率達到95%，利用率達到 80%以上。二、科室精神文明建設：XX年養(yǎng)護科緊緊圍繞中心黨委制定的年度工作目標，認真履行參謀助手、信息溝通、聯系協調的職能，做到了工作有計劃，目標有落實，具體做到了以下幾點：1、全面落實學習實踐科學發(fā)展觀活動，充分調動廣大黨員干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮集體智慧，以思想

8、解放服務公路事業(yè)發(fā)展為大局，以強烈的責任感、緊迫感和主動自覺的姿態(tài)，參與到學習實踐活動中來，齊心協力推動科學發(fā)展邁出新步伐，開創(chuàng)公路工作又好又快發(fā)展的新局面。3、安全生產，責任重于泰山。養(yǎng)護科始終把安全工作做為頭等大事來抓，層層簽訂安全生產目標責任書，制訂嚴格的安全生產措施。養(yǎng)護是路上作業(yè)，交通不封閉，危險性極高的工作。為了保證安全，重點進行了安全方面的思想教育工作，嚴格要求上路作業(yè)時，車輛懸掛安全標志，人員穿著安全服，施工路段兩側設置醒目的安全標志。對附屬設施和警示標志及時增設、更換、刷新。4、認真做好各項防汛、防臺等搶險措施，統籌考慮，全力協調，落實災害天氣及其它突發(fā)事件緊急處置預案。做到

9、人員、物資、車第5頁共9頁輛、機械四落實。要求各施工隊伍預突發(fā)事情實行 24 小時值守制度，并及時與上級單位聯系，做到有問題及時發(fā)現，有隱患及時整改，有事故及時處理，全力保障道路暢通和人員安全。三、立足“四化”抓養(yǎng)護，精修細養(yǎng)促進公路全面養(yǎng)護。認真落實省局養(yǎng)護工作“四化管理”總要求，突出抓好公路養(yǎng)護標準化、規(guī)范化、集約化、人本化，全面提升了臨沂公路的品位。（一）力抓養(yǎng)護標準化，路容路貌徹底得改善。公路養(yǎng)護嚴格執(zhí)行“公路養(yǎng)護技術標準”、新的“公路技術狀況評定標準”，通過有效的業(yè)務理論培訓和基本技能操作考核，使所有從事養(yǎng)護工作的干部職工用精細化理念統籌養(yǎng)護工作的意識明顯增強，養(yǎng)護標準化理念得到提升

10、加強日常養(yǎng)護。路面各類病害處治及時，路面整潔，行車舒適?？硬弁谘a做到“圓坑方補”，邊角填料密實，碾壓充分，路面平整度不高于 3 毫米；路面裂縫縫寬小于 5 毫米不能開槽，直接抹膠或貼縫。（二）力抓養(yǎng)護規(guī)范化，促進公路管養(yǎng)上水平。養(yǎng)護管理規(guī)范化進一步加強。明確了養(yǎng)護科各層次人員的工作職責。加強了路況調查和病害預測工作，強化計劃管理和預防養(yǎng)護，建立健全了公路養(yǎng)護管理的各項制度。全科室上下規(guī)范意識明顯增強，養(yǎng)護質量不斷提高。堅持抓好“養(yǎng)護材料規(guī)范，養(yǎng)護作業(yè)規(guī)范，工作行為規(guī)范”，并將其納入養(yǎng)護工作考核。職工上路作業(yè)身穿安全標志服，公路養(yǎng)護車輛均設置了明顯的作業(yè)標志，實施了規(guī)范的交通控制。（三）推進公路

11、養(yǎng)護集約化，施工質量和效率邁大步。積極向上級爭取養(yǎng)護用機械設備，瀝青混合料車載式拌和機、小型銑刨機、小第6頁共9頁型震動壓路機等，共計擁有各類養(yǎng)護機械設備15 臺套。實現了坑槽現場挖補、路面灌縫、橋梁伸縮縫維修等作業(yè)的全面機械化。機械化養(yǎng)護得到了全面推廣和全新發(fā)展，養(yǎng)護質量和效率明顯提高。逐步實現了“把分散的低效能的生產變?yōu)榧械母咝苌a”目標，走出一條集專業(yè)化、機械化于一體的“集約”之路。XX年公路養(yǎng)護工作總結相關文章：部門工作總結（四）推進公路養(yǎng)護人本化。公路養(yǎng)護始終貫徹“以車為本，以人為本”的服務理念，努力打造“人陽光，路和諧”的公路品牌。通過公路養(yǎng)護展現人本化服務：1、安全便捷的通行

12、條件。路面施工作業(yè)采取車輛分道放行，路面分道施工，做到施工與通行兩不誤，在因車流高峰和交通事故等原因造成壓車現象時，及時啟動保暢應急預案，采取優(yōu)先放行交通的原則，在保證道路通暢的前提下快速施工。2、無言的人文關懷。利用提示及禁止標志為行人、行車指明行駛道路。大型的養(yǎng)護工程均擺設人性化的指示牌和溫馨的設施，以人為本的服務理念已經融入到養(yǎng)護作業(yè)的每一個角落。四、精心組織，分階段大打迎國檢、省檢攻堅戰(zhàn)五、突出重點，加強預防性養(yǎng)護為進一步貫徹“防治結合、以防為主”的公路養(yǎng)護原則，在公路狀況尚良好，未出現明顯病害或出現輕微損壞時，在合理的時間內采取相關的預防性養(yǎng)護措施，將病害處理在萌芽狀態(tài)，延緩公路使用

13、功能惡化速度，延長其使用壽命和節(jié)約養(yǎng)護成本，從而達到控制公路病原，提高公路社會和經濟效益。針對瀝青路面輕微的龜裂、不規(guī)則裂第7頁共9頁縫、松散、車轍、泛油等常見病害采取一次性處理，實行全年365 天無間斷作業(yè)，發(fā)現一處、處治一處，將病害控制在最小范圍內。XX年工作計劃一、養(yǎng)護工作1、做好養(yǎng)護設備購置計劃的申報工作。針對奮戰(zhàn)的XX年各項養(yǎng)護維修工程，在機械設備方面還存在哪些不足及需改善的方面，提出合理的解決方案，做好市場調查，為向市局申請購置新型養(yǎng)護機械設備提供基礎性數據。2、做好全中心各項養(yǎng)護設備的技術狀況普查工作。利用冬閑的有利時間，積極做好各種養(yǎng)護機械設備的維修保養(yǎng)工作，保證養(yǎng)護設備機具處

14、于良好的技術狀況水平，為來年的各項養(yǎng)護維修工程提供完備的設備保證。4、精心管理好每個施工隊伍，細心組織好每個養(yǎng)護維修項目，專心干好市局下達的各項養(yǎng)護維修計劃。施工中嚴格管理，確保養(yǎng)護工程質量。5、做好內業(yè)資料的裝訂歸檔工作，確保資料準確、整齊無差錯，以高標準迎接 XX年全國干線公路養(yǎng)護大檢查和省局、市局年終養(yǎng)護檢查；6、認真挑選人員，做好省廳、市局舉辦的公路養(yǎng)護技術競賽活動，確保取得好成績。二、精神文明建設：1、積極思想紀律作風整頓活動，努力建立紀律作風整頓的長效機制。第8頁共9頁2、加大科室管理力度，督促搞好各項工作的落實；按時組織各項檢查和評比，并及時進行反饋；3、計劃完成各類通訊稿件 20 篇，繼續(xù)做好養(yǎng)護快報的編排發(fā)工作。完善各項內業(yè)資料，迎接 XX年全國干線