健康安全環(huán)保工作計(jì)劃范文

1、健康安全環(huán)保工作計(jì)劃范文一、指導(dǎo)思想XX 年，華油實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展 觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的 理念，認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一 個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升” 、“六項(xiàng)建設(shè)” 、“八個(gè)強(qiáng)化”的總體要 求，全面落實(shí)責(zé)任，深化風(fēng)險(xiǎn)管理，夯實(shí)健康安全環(huán)?；鶎?基礎(chǔ)工作，不斷完善健康安全環(huán)保長效機(jī)制，為公司持續(xù)穩(wěn) 定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。二、目標(biāo)和指標(biāo) 奮斗目標(biāo)：零傷害、零污染、零事故。 安全生產(chǎn)工作目標(biāo)： 六個(gè)杜絕：杜絕造成較大社會(huì)影響的安全事故；杜絕較 大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故；杜絕重傷（ 1 人）以上的安全 責(zé)任事故；杜絕交通死亡事故（同

2、等及以上責(zé)任） ；杜絕一 次直接經(jīng)濟(jì)損失 3 萬元（消防事故損失控制在 2.8 萬元以下） 以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。四個(gè)全面：全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推進(jìn) hse 管 理體系有效運(yùn)行；全面整治事故隱患，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工 作。三個(gè)不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一，交通 事故重傷（同等及以上責(zé)任）不超過一人，有害作業(yè)場所危 害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。兩個(gè)確保：確保重點(diǎn)單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全，確保公共聚集場所的安全一個(gè)爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。 環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件；工 業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率 100，修井作業(yè)廢水回收率

3、100；無 污染作業(yè)率 100%；有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率 100；油泥處理率 達(dá)到 100%；“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率、完好率、有效率達(dá)到 98%；綠化覆蓋率大于 40。健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控 制指標(biāo)之內(nèi)。三、主要工作任務(wù)XX 年，公司健康安全環(huán)保工作要做到： “一個(gè)推進(jìn)” 、“三 個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)” 、“八個(gè)強(qiáng)化” 。（一）一個(gè)推進(jìn)：強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地 管理1 、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以 身作則的良好個(gè)人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生 產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做 好安全的必要性。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各

4、級組織的正 職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會(huì)有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵，自覺學(xué)習(xí)掌握 hse 知 識和管理技能，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力。要在工作中主動(dòng) 做到“八個(gè)親自” ：親自制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí) 和實(shí)施；親自主持召開 hse 工作會(huì)議，研究解決生產(chǎn)中 hse 重大問題；親自組織開展 hse 審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn) hse 管 理薄弱環(huán)節(jié)；親自組織開展 hse 危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制 工作，推動(dòng)全員辨識、分級管理、系統(tǒng)評價(jià)、監(jiān)督實(shí)施；親 自宣貫 hse 理念，講授法律法規(guī)和 hse 相關(guān)知識；親自到聯(lián) 系點(diǎn)開展 hse 活動(dòng)并填寫反饋單，解決基層單位 hse 管理活 動(dòng)中存在的問題；親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，

5、推動(dòng)活動(dòng)廣 泛開展；親自檢查考核副職履職情況，督促副職 hse 責(zé)任落 實(shí)。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八個(gè)親自”要求納入到 hse 體系審核 和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績考核中，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干 部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。2 、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級一 把手對安全環(huán)保全面負(fù)責(zé)，一級對一級，層層抓落實(shí)；公司 將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的 安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé) 人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰工作誰負(fù)責(zé)、誰 管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)。公司與科級單位和機(jī)關(guān)職能部 門，科級單位與基層隊(duì)，基層隊(duì)與班組要層層簽訂安全環(huán) 保責(zé)任書，明確安全環(huán)

6、保目標(biāo)，嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核。加強(qiáng)未遂事件管理。 把未遂事件當(dāng)作事故來分析、 處理、 上報(bào)。未遂事件發(fā)生后，必須在 3 天內(nèi)上報(bào)至公司安全科； 公司將組織事件調(diào)查，重點(diǎn)查找設(shè)施設(shè)備、工藝技術(shù)缺陷， 作業(yè)程序、規(guī)章制度及管理上存在的漏洞，制訂防范措施， 完善應(yīng)急預(yù)案；公司將召開未遂事件分析會(huì)，定期通報(bào)有代 表性未遂事件，科級單位要將各類典型未遂事件發(fā)生的原因 和應(yīng)吸取的教訓(xùn)下發(fā)給各個(gè)班組，組織員工利用班組安全活 動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，真正實(shí)現(xiàn)事故資源共享。公司 將完善未遂事件報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度，設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，細(xì)化獎(jiǎng) 勵(lì)條件，對能夠積極主動(dòng)上報(bào)，并能抓住未遂事故不放過， 認(rèn)真分析處理，制定防范措施的單位和個(gè)人，要給予表彰和 獎(jiǎng)勵(lì)。嚴(yán)肅事故責(zé)任追究。按照公司安全環(huán)保事故責(zé)任追究 處罰規(guī)定等規(guī)定，對事故單位和事故責(zé)任者嚴(yán)肅處理。超 過公司安全環(huán)保控制指標(biāo)，對單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談 話，發(fā)生一起較大及以上工業(yè)生產(chǎn)員工傷亡責(zé)任事故、較大 及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故，給予發(fā)生事故三級單位主 要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)分管副職、主管安全環(huán)保工作的副職免職處 理。發(fā)生一起一般工業(yè)生產(chǎn)責(zé)任事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞 事故，給予發(fā)生事故三級