施工單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、某建筑施工企業(yè)2021年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)平安生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù),關(guān)系到社會(huì)的改革、經(jīng)濟(jì)的開展和國家的穩(wěn)定,同時(shí)也直 接關(guān)系到南通六建公司的生存與開展.本年度,公司在平安生產(chǎn)與環(huán)境治理工作方 面做了大量的工作,全年未發(fā)生平安生產(chǎn)事故,取得了一定成績,也存在一些薄弱環(huán)節(jié) 現(xiàn)總結(jié)如下：第一局部年度目標(biāo)完成情況一、年初制定的目標(biāo)1、杜絕死亡事故,重傷率限制在0.1 %以內(nèi)；2、職業(yè)病發(fā)生率限制在0.1 %以內(nèi)；3、杜絕環(huán)境污染事故；4、施工現(xiàn)場臨時(shí)道路硬化率100%,噪聲達(dá)標(biāo)排放,污水排入市政管網(wǎng)前必須設(shè) 置沉淀池、隔油池、化糞池等；5、施工現(xiàn)場平安達(dá)標(biāo)合格率100%,其中優(yōu)良率達(dá)80%以上,創(chuàng)省級(jí)平安

2、文明工 地18項(xiàng),爭創(chuàng)國家級(jí)平安文明工地1項(xiàng)根據(jù)工程承接情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整.二、目標(biāo)完成情況1、未發(fā)生重大傷亡事故；2、未接到有關(guān)職工重傷、輕傷的信息；3、未發(fā)生職業(yè)病現(xiàn)象；4、從區(qū)域公司上報(bào)的情況看,施工現(xiàn)場平安達(dá)標(biāo)合格率100%,其中優(yōu)良率達(dá)85%以上；5、 中國移動(dòng)華東大區(qū)物流中央倉庫、2、3、4#房獲得國家aaa級(jí)平安文明標(biāo) 準(zhǔn)化工地,21項(xiàng)工程已通過申報(bào)了省級(jí)平安/文明工地的驗(yàn)收第二局部平安生產(chǎn)治理工作開展情況一、以人為本,主動(dòng)識(shí)別危險(xiǎn)源按公司三合一體系文件規(guī)定,年初由平安治理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及工程部 開展危險(xiǎn)源、環(huán)境因素調(diào)查、評(píng)價(jià)活動(dòng),建立了危險(xiǎn)源、環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)材料,作 為

3、制定年度治理目標(biāo)與工作方案的依據(jù).公司危險(xiǎn)源、環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)小組對(duì)全 公司資質(zhì)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)查與評(píng)價(jià) ,確定了公司2021年度重大危 險(xiǎn)源為:基坑支護(hù)及降水工程土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工 程,大型機(jī)械包括塔吊、人貨電梯、井架裝、拆過程,施工用電過程帶電作業(yè)、動(dòng) 火作業(yè)過程、 四口、五臨邊等八個(gè).每季度,區(qū)域公司對(duì)所轄在建工程工程 對(duì)照 ?危險(xiǎn)性較大分部項(xiàng)工程平安治理方法?識(shí)別施工危險(xiǎn)源,匯總形成施工危險(xiǎn)源臺(tái) 帳.二、籌劃全年,舉措得力根據(jù)公司歷年平安與環(huán)境治理體系運(yùn)行狀況、公司年初向主管部門遞交平安生 產(chǎn)責(zé)任狀中的承諾內(nèi)容,并考慮到相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及滿足

4、持續(xù)改良的要求,公司 下發(fā)了?二.一三年度平安生產(chǎn)工作方案?,確定了 2021年度職業(yè)健康平安與環(huán)境 治理工作指導(dǎo)思想、治理目標(biāo),并制定了 15項(xiàng)主要舉措和要求：提升對(duì)平安生產(chǎn)重要 性的熟悉、健全平安生產(chǎn)治理網(wǎng)絡(luò)、落實(shí)平安生產(chǎn)治理責(zé)任、增強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的 分局部項(xiàng)工程平安治理開展建筑平安專項(xiàng)整治工作、標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場消防平安治理工 作、增強(qiáng)現(xiàn)場施工機(jī)械平安治理工作、強(qiáng)化培訓(xùn)提升平安生產(chǎn)意識(shí)與技能、認(rèn)真執(zhí) 行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度積極開展平安隱患排查治理工作、落實(shí)舉措保證平安投入的有 效實(shí)施、積極創(chuàng)優(yōu)大力提升公司品牌形象、開展平安生產(chǎn)月等專項(xiàng)活動(dòng)、強(qiáng)化安全物資采購治理工作、組織危險(xiǎn)源環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作

5、實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案制 度、全面推動(dòng)綠色施工治理和環(huán)境保護(hù)工作嚴(yán)格限制污染物排放、增強(qiáng)平安生產(chǎn)信 息化治理工作.公司全年共下發(fā)14個(gè)平安生產(chǎn)文件,并對(duì)原有14個(gè)平安治理制度進(jìn)行了修訂 換版,使所有區(qū)域/專業(yè)公司及工程部能步調(diào)一致、有條不紊地開展平安生產(chǎn)各項(xiàng)管 理工作.三、網(wǎng)絡(luò)健全,責(zé)任落實(shí)為增強(qiáng)全公司平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,公司成立了總經(jīng)理為組長,各區(qū)域/專業(yè)公司 經(jīng)理及部室長為組員的公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組.區(qū)域 /專業(yè)公司和工程部也分別成立 了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)全公司上下開展平安生產(chǎn)治理工作.現(xiàn)有16個(gè)區(qū)域/專業(yè)公司及工程部均層層建立了平安生產(chǎn)治理網(wǎng)絡(luò) ,北京、上海、無錫、南京等區(qū)域/專 業(yè)公司的領(lǐng)

6、導(dǎo)對(duì)平安生產(chǎn)工作極為重視,他們擺正位置,健全組織,做到縱向到底、橫 向到邊,職能人員在崗在職.根據(jù)市政府、市建管局的要求,公司年初將平安生產(chǎn)責(zé) 任目標(biāo)分解下達(dá).工程經(jīng)理部向區(qū)域/專業(yè)公司,區(qū)域/專業(yè)公司向公司,層層遞交了“ 201年度平安生產(chǎn)責(zé)任書切實(shí)做到將平安生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實(shí).治理 力量的增強(qiáng),平安責(zé)任的落實(shí),保證了全公司平安生產(chǎn)工作的順利開展.四、增強(qiáng)平安教育培訓(xùn),提升全員平安意識(shí)本年度,公司上下各個(gè)層次開展了各種平安教育培訓(xùn)活動(dòng),使治理人員的平安管 理水平得到明顯提升,現(xiàn)場作業(yè)人員的平安意識(shí)與平安操作技能得到大力提升.1、公司全員培訓(xùn)年初,由平安治理部對(duì)公司全體在職員工進(jìn)行了建

7、筑施工平安法規(guī)與事故案例 進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為：?建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職平安生產(chǎn)管 理人員配備方法?建質(zhì)202191號(hào)、?危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程平安治理辦 法?建質(zhì)202187號(hào)、?建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)監(jiān)管暫行方法?建質(zhì)2021121號(hào)、?生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例?國務(wù)院493號(hào)令、?關(guān)于印 發(fā)?企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用治理方法?的通知?財(cái)企202116號(hào),以及典型事故案例分析. 通過培訓(xùn),增強(qiáng)了治理人員的平安生產(chǎn)法制、治理意識(shí),提升了平安生產(chǎn)治理水平.2、復(fù)工前平安培訓(xùn)公司于二月二十三日下發(fā)了 關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工平安生產(chǎn)檢查及工人 平安教育培訓(xùn)工作

8、的通知對(duì)工程負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)治理人員、特種作業(yè)人員、新 工人上崗/入場前平安教育培訓(xùn)提出了要求與規(guī)定.通過對(duì)工人進(jìn)行三級(jí)平安教育 使每個(gè)職工都能掌握平安根本知識(shí)、本崗位操作規(guī)程.3、公司/區(qū)域、專業(yè)公司平安員業(yè)務(wù)培訓(xùn)年初公司集中培訓(xùn)階段,公司組織了各區(qū)域/專業(yè)公司及實(shí)體工程部專職平安員 培訓(xùn),對(duì)信息化平安治理模塊操作及塔式起重機(jī)平安規(guī)程、施工升降機(jī)平安規(guī)程、 施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程等大型起重機(jī)械相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了一天的培 訓(xùn).4、工程負(fù)責(zé)人、平安治理人員平安資格培訓(xùn)與復(fù)審本年度,平安治理部通過下發(fā)通知,安排區(qū)域/專業(yè)公司工程部平安治理人員、項(xiàng) 目經(jīng)理參加江蘇省建設(shè)廳組織的 b、c類人員

9、培訓(xùn)或復(fù)審,全年報(bào)名參考人數(shù)共319 人,通過267人.其中在如果參加測試254人,通過228人;由分公司組織在省辦參加 測試人數(shù)共65人,通過39人.另外,還組織了四期bc類持證人員參加繼續(xù)教育,共 289人參加了繼續(xù)教育培訓(xùn),從而保證了原有證書的有效性.通過培訓(xùn),使受培人員 掌握了平安治理知識(shí)與技能,具備了上崗資格與水平.5、特種作業(yè)人員換證培訓(xùn)本年度在如皋組織四批特種作業(yè)人員培訓(xùn),共有45人通過了培訓(xùn)測試取得上崗 資格,還組織了三批特種作業(yè)人員復(fù)審培訓(xùn),共56人通過了證書復(fù)審.另外,平安管 理部還專門請(qǐng)南通建校老師到石家莊、太原等區(qū)域公司進(jìn)行特種作業(yè)持證培訓(xùn)及原 有證書的復(fù)審培訓(xùn),共新培

10、特種作業(yè)人員120人,組織原有證書人員復(fù)審培訓(xùn)82人6各區(qū)域公司也認(rèn)真標(biāo)準(zhǔn)地開展的平安培訓(xùn)工作,長春公司在外租用大型會(huì)議 室,召開全體工程負(fù)責(zé)人和工程平安員,開展平安法規(guī)、平安標(biāo)準(zhǔn)和平安事故案培訓(xùn) 工作;太原公司聘請(qǐng)當(dāng)?shù)仄桨脖O(jiān)督站站長來分公司對(duì)所有平安員進(jìn)行腳手架、模板相關(guān)專業(yè)規(guī) 范培訓(xùn).五、標(biāo)準(zhǔn)平安檢查,消除事故隱患根據(jù)公司上半年下發(fā)的關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工平安生產(chǎn)檢查及工人平安 教育培訓(xùn)工作的通知、關(guān)于開展質(zhì)量平安檢查暨內(nèi)部審核的通知、關(guān)于開展下 半年質(zhì)量平安檢查的通知開展了多層次、各項(xiàng)平安檢查活動(dòng).公司組織的平安檢 查,事前通過周密籌劃,精心部署,成績斐然：領(lǐng)導(dǎo)重視：由公司總經(jīng)理親自組

11、織/籌劃,公 司領(lǐng)導(dǎo)層人員任檢查組長,檢查組組員由公司平安、技術(shù)員擔(dān)任；通過檢查前下發(fā)了 檢查評(píng)分方法和檢查通知,促動(dòng)區(qū)域公司整理、完善平安治理材料和工程部開展安 全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)平安生產(chǎn)工作的全面開展；檢查組出發(fā)前召開一次 檢查工作準(zhǔn)備會(huì)議,發(fā)放了檢查所需的相關(guān)記錄表格和檢查指導(dǎo)書等相關(guān)材料,統(tǒng)一 了檢查實(shí)施流程,進(jìn)行了檢查分工,明確了檢查的方法和要求,確定了檢查的具體行 程.本年度總公司組織的定期平安檢查和日常平安檢查,共查43個(gè)/次工程工程；檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患461處簽發(fā)平安生產(chǎn)檢查問題通知書 4份.太原、無錫等 部門認(rèn)真開展定期及日常平安檢查工作,做到檢查事前有方案,檢

12、查時(shí)有專業(yè)人員參 加,檢查后有講評(píng)有處分.本年度,總公司做到了平安生產(chǎn)季度查,區(qū)域/專業(yè)公司做到了平安生產(chǎn)每月查, 工程部做到了平安生產(chǎn)每周查,現(xiàn)場平安員每天巡查.通過定期的、不定期的、大 量的、多層次的平安檢查,消除了大量的現(xiàn)場事故隱患.六、開展平安專項(xiàng)活動(dòng),全面提升企業(yè)平安治理水平1、編制與執(zhí)行治理方案,遠(yuǎn)離五大傷害通過下發(fā) 二G一二年建筑平安專項(xiàng)整治治理方案明確了專項(xiàng)治理工作范圍是 公司總承包的各類建設(shè)工程包括房屋建筑、市政公用、機(jī)電安裝等；治理的重點(diǎn)是： 深基坑工程、高支模工程、腳手架、建筑起重機(jī)械、臨邊洞口防護(hù)、施工防火；治理的目標(biāo)是：杜絕傷亡事故的發(fā)生.成立了以總經(jīng)理為組長 ,各區(qū)

13、域/專業(yè)公司經(jīng)理為 組員的專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組.制定的工作要求是：落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化治理舉措、加大監(jiān) 督檢查、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、認(rèn)真做好信息報(bào)送.并對(duì)活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)行了詳細(xì)的安排. 今年上海、南京等部門對(duì)專項(xiàng)整臺(tái)極為重視,對(duì)每個(gè)方案需專家論證的施工危險(xiǎn)源 都進(jìn)行前期交底、過程監(jiān)督指導(dǎo)、后期參與驗(yàn)收等 ,保證了施工平安.2、開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)有聲有色今年公司的平安生產(chǎn)月活動(dòng),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視,由專業(yè)人員精心 籌劃,制訂了詳細(xì)的平安月活動(dòng)方案.在全公司范圍內(nèi)做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安 排.各區(qū)域/專業(yè)公司均制定了活動(dòng)方案,召開了平安月活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì),組織開展了以 學(xué)習(xí)法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng),利用各種形式

14、進(jìn)行平安生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)教育,進(jìn)行 了專項(xiàng)平安檢查.今年平安生產(chǎn)月活動(dòng)主要做了以下幾項(xiàng)工作 ：組織 平安生產(chǎn)月活動(dòng)發(fā)動(dòng)工作；開展平安生產(chǎn)事故警示教育、咨詢、平安文 化宣傳工作；組織開展建筑施工平安生產(chǎn)應(yīng)急演練；組織開展平安生產(chǎn)檢查與隱患排 查治理活動(dòng)；組織開展建筑施工平安標(biāo)準(zhǔn)化、文明工地、綠色施工樣板工地創(chuàng)立工 作.平安月活動(dòng)中,平安治理部積極組織 南通六建鐵軍報(bào)的平安月專刊征稿工 作,共十三篇文章被錄用,其中平安治理部兩篇.3、認(rèn)真組織夏季及汛期平安專項(xiàng)活動(dòng)針對(duì)夏季自然災(zāi)害多、施工生產(chǎn)頂峰、事故頻發(fā)的特點(diǎn) ,公司下發(fā)了關(guān)于增強(qiáng) 夏季及汛期平安生產(chǎn)工作的通知制定并實(shí)施了如下舉措：全面落實(shí)平安生產(chǎn)

15、責(zé)任制；保證各項(xiàng)平安舉措落實(shí)到位；深入開展夏季及汛期安 全生產(chǎn)大檢查工作；做好防暑降溫工作；保證信息暢通,增強(qiáng)汛期應(yīng)急防范工作.4、進(jìn)一步加大機(jī)械設(shè)備治理力度為提升現(xiàn)場大型起重機(jī)械治理水平,公司于九月初下發(fā)了?關(guān)于開展建筑起重 機(jī)械平安治理專項(xiàng)整治工作的通知?,明確了整治的依據(jù)、指導(dǎo)思想,以及專項(xiàng)整治 的對(duì)象、內(nèi)容和時(shí)間要求,并提出了整治工作要求和相關(guān)處分規(guī)定.今年的大型機(jī) 械專項(xiàng)整治很有成效,北京、無錫等分公司聘請(qǐng)機(jī)械專業(yè)人員對(duì)所屬工程的每臺(tái)大 型機(jī)械進(jìn)行了逐臺(tái)仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)了大量隱患并及時(shí)整改,全公司今年未有機(jī)械設(shè)備 重大險(xiǎn)情出現(xiàn).同時(shí),通過機(jī)械平安專項(xiàng)整治,對(duì)現(xiàn)場所用大型施工機(jī)械進(jìn)行了一

16、次 大盤點(diǎn),平安治理部匯總形成了全公司的大型機(jī)械設(shè)備使用情況登記表,共登記了 576臺(tái)塔式起重機(jī)、施工升降機(jī).5、開展節(jié)假日平安生產(chǎn)工作為增強(qiáng)節(jié)假日平安治理工作,公司下發(fā)了?關(guān)于增強(qiáng) 五一節(jié)期間平安生產(chǎn)工 作的通知?、?關(guān)于做好國慶中秋平安生產(chǎn)工作通知? ,明確了節(jié)假日期間平安工 作要點(diǎn),強(qiáng)化平安教育、平安檢查及平安生產(chǎn)值班制度要求.七、爭創(chuàng)平安文明工地外塑企業(yè)形象建筑公司平安生產(chǎn)工作總結(jié)2021年,我公司在師市建設(shè)局和質(zhì)量平安監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下,根據(jù)上級(jí)的工作 部署,認(rèn)真貫徹 平安第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,完善公司各項(xiàng)平安治理制度, 標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一施工現(xiàn)場平安資料治理,并且定期性地開展了平安

17、生產(chǎn)檢查活動(dòng),強(qiáng)化平安 生產(chǎn)的治理,針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),增強(qiáng)治理,狠抓平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí), 制定了切實(shí)可行的舉措,逐步建立起平安生產(chǎn)治理的長效機(jī)制,取得了全年無重特大 平安事故發(fā)生的成績.較好地完成了2021年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),2021年我公司承建工程共計(jì)14項(xiàng),其中跨年工程3項(xiàng),新開工工程11項(xiàng).現(xiàn)就一年來我公司建筑施 工平安生產(chǎn)治理工作總結(jié)如下：、認(rèn)真搞好日常治理工作1、建立健全平安生產(chǎn)保證體系.建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制 ,明確年度內(nèi)容和奮斗目 標(biāo).將工程分工到工程部,落實(shí)具體責(zé)任人.為了提升?目標(biāo)責(zé)任書?的落實(shí)程度 , 公司制定了工作方案,將目標(biāo)治理的內(nèi)容進(jìn)行分解,落實(shí)到每位工程

18、經(jīng)理及平安員,并 在每月的公司例會(huì)上通報(bào)任務(wù)完成的情況.積極地協(xié)助各工程部搞好平安生產(chǎn)和文明施工,幫助工程制定平安生產(chǎn)目標(biāo)、 實(shí)施目標(biāo)的舉措及考核的方法,通過考核進(jìn)一步明確平安生產(chǎn)的責(zé)任.指導(dǎo)并協(xié)助 工程貫徹執(zhí)行各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí).各工程部緊緊圍繞公司要求開展,形成層層結(jié)合,組織嚴(yán)密的行業(yè)治理網(wǎng)絡(luò),并各司其責(zé),把平安生產(chǎn)落實(shí)到施工 的每道工序、每個(gè)部位、每個(gè)工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān) 督.2、增強(qiáng)平安教育,提升平安意識(shí).我公司組織工作人員學(xué)習(xí)?建筑工程平安生產(chǎn)治理?xiàng)l例?和?工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文?等有關(guān)文件 ,并積極參加市安監(jiān)站組 織的工作人員學(xué)習(xí).依據(jù)文件要求對(duì)各工地

19、貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查,在學(xué)習(xí)中公司干部職工對(duì)平安生產(chǎn)熟悉有了較大的提升.積極組織開展平安生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本年度平安生產(chǎn)月的前期,平安部召集下屬各工程部專職平安員進(jìn)行工作部署并提出 要求,要求各工程部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型平安生產(chǎn)口號(hào) ,增強(qiáng)平安生產(chǎn)月的職 工平安教育.通過這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的平安意識(shí).工 作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,對(duì)各工程標(biāo)的關(guān)鍵崗位 和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度,做好施工現(xiàn)場操作人員三級(jí)平安教育和職業(yè)技能培 訓(xùn)工作.使廣闊施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意平安生產(chǎn)和文明施工,各工程部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)投入,改變了過去施工現(xiàn)

20、場臟、亂、差的現(xiàn)象,提升了 平安生產(chǎn)的整體治理水平和文明施工的程度.3、 積極開展活動(dòng),全面治理事故隱患.充分借助 平安生產(chǎn)月、打非治違等 活動(dòng),在全公司開展平安生產(chǎn)大檢查,組織召開發(fā)動(dòng)大會(huì)、施工現(xiàn)場會(huì)等,積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會(huì),走 出去學(xué)習(xí)別人成功的治理經(jīng)驗(yàn)和治理模式,把公司差的工程部施工現(xiàn)場也作為平安 生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳,在活動(dòng)中各工程部充分利用了黑板報(bào)、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了 宣傳教育,較好地營造了平安生產(chǎn)的氣氛.二、圍繞全年無重大平安事故發(fā)生,保證施工現(xiàn)場平安達(dá)標(biāo)率100%我公司把杜絕重大平安事故發(fā)生、保證施工現(xiàn)場平安達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,作為今年平安生產(chǎn)工作的重中之重來抓,明

21、確各部門責(zé)任,建立和完善建設(shè)工程施工平安監(jiān)管制 度,采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式,定期和不定期地對(duì)建筑施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀 況進(jìn)行檢查,及時(shí)跟蹤和了解各工程標(biāo)的平安生產(chǎn)情況；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公司平安科立 即催促平安隱患的整改,把平安隱患消滅在萌芽狀態(tài).對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題 ,我公司及時(shí)召 開平安生產(chǎn)形勢分析會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào).通過采取以上舉措,使我公司建 筑施工平安生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢.為了進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)監(jiān)管,促進(jìn)平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),及 時(shí)消除平安隱患,保證平安生產(chǎn),我公司平安科加大了巡查的次數(shù)與力度.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的 平安隱患,我們采取事故 四不放過的原那么,要求工程部定出整

22、改舉措,限期反應(yīng)整改情況； 公司安全科在工程部整改反應(yīng)的根底上,進(jìn)行復(fù)查,對(duì)不具備平安生產(chǎn)條件或整改不到位的工程部,依 法責(zé)令其停止施工,以保證施工平安.三、建立健全平安生產(chǎn)治理體系,修改完善平安生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)治理體系年初公司依法設(shè)置平安生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu),配齊平安生產(chǎn)治理人員,落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé) 任制和平安生產(chǎn)規(guī)章制度,成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長,各分公司經(jīng)理任副 組長,公司工程科、平安科等科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員 ,明確了各自責(zé)任,分工明 確,各司其責(zé).修訂了平安生產(chǎn)責(zé)任制及平安治理目標(biāo),并要求各分公司、工程部結(jié)合公 司制定的責(zé)任制及治理目標(biāo),分解制定各平安治理目標(biāo),完善工程平安生產(chǎn)

23、責(zé)任制；并將公司安 全治理方面的治理制度編制成冊(cè),下發(fā)各工程部參考執(zhí)行.通過以上工作上的努力,實(shí)現(xiàn)了今年平安工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo).我們將根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí),加大平安教育和平安檢查、整改的力度, 促進(jìn)平安生產(chǎn)上臺(tái)階,同時(shí)也懇請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持四、2021年工作成效及難點(diǎn)工作成效已在上述幾方面表達(dá),不再多說.本年度我部門一心想著把平安生產(chǎn) 工作做好、做到位,但仍存在平安生產(chǎn)工作落實(shí)難問題.針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分 析,存在平安生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下；1、工程部在平安治理分工方面不清楚,這一原因普遍存在,工程部各個(gè)治理人員 認(rèn)為只要是牽涉平安的

24、方面都應(yīng)該由平安員來管,沒有根據(jù) 管生產(chǎn)必須管平安的 原那么明確分工.2、由于動(dòng)態(tài)平安隱患每天都存在且不斷變化,因此平安員對(duì)現(xiàn)場隱患整改存在 一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查.3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識(shí)差.4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以平安為主,導(dǎo)致材料供給不及 時(shí)、人工缺乏及資金不能及時(shí)到位等情況.綜上所述是導(dǎo)致公司平安生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度.五、2021年平安工作重點(diǎn)1、2021年度我公司將繼續(xù)努力工作,根據(jù)治理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管 理,保證全年無重大傷亡事故.2、增強(qiáng)平安領(lǐng)導(dǎo)小組的平安生產(chǎn)治理工作,各工程部增強(qiáng)施工現(xiàn)場平安治理工 作,

25、確保不發(fā)生平安事故.3、增強(qiáng)平安生產(chǎn)教育,增強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行.4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的治理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人 并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處分.篇三：建筑施工企業(yè)年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)20xx年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)因公司開展需要,公司著手并健全了相關(guān)科室,以便對(duì)公司各個(gè)方面進(jìn)行更好的 治理,保證公司不斷開展壯大.我們做為公司的一員做為 xx公司的一份子而感到榮 幸.20xx年即將結(jié)束,下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結(jié).20xx年我公司承建工程共計(jì)xx項(xiàng),其中跨年工程xx項(xiàng),新開工工程xx項(xiàng).安 全部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持 平安第一,預(yù)防為主,綜

26、合治理的安 全生產(chǎn)方針,完善公司各項(xiàng)平安治理制度,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一施工現(xiàn)場平安資料治理,并且定期 性地開展了平安生產(chǎn)檢查活動(dòng),通過增強(qiáng)建筑施工平安生產(chǎn)治理工作,完善和落實(shí)一 系列平安治理舉措,增強(qiáng)對(duì)各工程部的監(jiān)管,使各項(xiàng)工作取得了一定的成效.一、以宣傳、教育為本,提升全員平安意識(shí)1、工程開復(fù)工三級(jí)平安教育活動(dòng)開展率100%；為進(jìn)一步增強(qiáng)平安生產(chǎn)管理工作,平安部著重檢查并督導(dǎo)各工程部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行 三級(jí)平安教育 加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及測試工作 ,檢查各工程部落實(shí)安 全技術(shù)交底情況.2、積極組織開展平安生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本年度平安生產(chǎn)月的前期,平安部召集下屬各工程部專職平安員進(jìn)行工

27、作部署并提出要求 ,要求各工程部施工現(xiàn)場 醒目位置懸掛大型平安生產(chǎn)口號(hào),增強(qiáng)平安生產(chǎn)月的職工平安教育.通過這些組織 教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的平安意識(shí).二、加大平安生產(chǎn)檢查保證公司平安生產(chǎn)工作順利進(jìn)行1、 今年平安部在每星期進(jìn)行一次平安生產(chǎn)檢查的根底上,還先后進(jìn)行了腳手架工程、大型機(jī)械平安、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和平安資 料治理的平安專項(xiàng)檢查.2、本年度截至目前平安部共計(jì)開展檢查 xx余次,先后催促各工程部排查隱患累計(jì)xx余項(xiàng),檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施 工、特殊工種持證情況及平安資料的治理.3、通過定期檢查和針對(duì)性檢查,在一定程度上提升了

28、我公司的平安治理水平,有效地防范和遏制了平安事故的發(fā)生.平安部還要求各工程部對(duì)下屬施工班組 嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度.三、健全完善平安生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)治理體系平安部在成立之初制訂了公司平安生產(chǎn)責(zé)任制及平安治理目標(biāo) ,并要求各工程 部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及治理目標(biāo),分解制定各工程部的平安治理目標(biāo),完善工程 平安生產(chǎn)責(zé)任制；并將公司平安治理方面的治理制度,下發(fā)各工程部參考執(zhí)行.四、20xx年工作成效及難點(diǎn)工作成效已在上述幾方面表達(dá),不再多說.本年度我部門一心想著把平安生產(chǎn) 工作做好、做到位,但仍存在平安生產(chǎn)工作落實(shí)難問題.針對(duì)這一情況我們做出了 總結(jié)分析,存在平安生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下；1

29、、工程部在平安治理分工方面不清楚,這一原因普遍存在,工程部各個(gè)治理人員認(rèn)為只要是牽涉平安的方面都應(yīng)該由平安員來管,沒有根據(jù)管生產(chǎn)必須管 平安的原那么明確分工.2、由于動(dòng)態(tài)平安隱患每天都存在且不斷變化,因此平安員對(duì)現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查.3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識(shí)差.4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以平安為主,導(dǎo)致比方：材料不合格或供給不及時(shí)、人工缺乏及資金不能及時(shí)到位等情況.綜上所述是導(dǎo)致公司平安生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度.五、20xx年平安工作重點(diǎn)1、20xx年度平安部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度平安治理目標(biāo),根據(jù)治理

30、目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及治理,保證全年無重大傷亡事故.2、增強(qiáng)平安領(lǐng)導(dǎo)小組的平安生產(chǎn)治理工作,各工程部增強(qiáng)施工現(xiàn)場平安治理工作,保證不發(fā)生平安事故.3、增強(qiáng)平安生產(chǎn)教育,增強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行.4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的治理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處分5、增強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好平安防護(hù)工作.6狠抓平安教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行平安教育,強(qiáng)化和穩(wěn)固職工的平安意識(shí).7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原那么是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處分,對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在平安隱患的部位,勒令停工整

31、改.8、增強(qiáng)公司形象治理,每個(gè)工程都代表著公司的形象,表達(dá)了公司的治理水平,因此平安部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道 ,要求各工程部切實(shí)把工作 做細(xì),做出能夠表達(dá)企業(yè)文化及形象的方面.20xx年即將結(jié)束,但平安生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不管過 去和現(xiàn)在,公司在平安問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,公司平安部將以20xx 年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)平安工作的治理,加大平安生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各 項(xiàng)制度,促進(jìn)平安工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的平安環(huán)境.xxxx公司工程平安部20xx年xx月xx日篇四:施工平安生產(chǎn)工作總結(jié)施工平安生產(chǎn)工作總結(jié)在工程部的正確

32、領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下,針對(duì)施工平安治理存在的薄 弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),增強(qiáng)調(diào)研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完 成了工程施工平安治理的各項(xiàng)任務(wù).現(xiàn)將我標(biāo)的風(fēng)電工程施工平安工作總結(jié)、平安 生產(chǎn)形勢分析,以及下半年的施工平安工作方案匯報(bào)如下：一、施工平安生產(chǎn)形勢今年上半年,在工程部平安部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下,我工程施工平安 生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,趨于好轉(zhuǎn).截至9月6日,本標(biāo)段沒有發(fā)生任何平安事故.二、施工平安主要工作情況上半年,我標(biāo)段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于平安生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神,組織各 施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)廠平安教育,從思想和觀念上充分熟悉平安生產(chǎn)的重要性,要求各施工

33、 平安的熟悉統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于平安生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來 ,并用于指導(dǎo) 平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作.上半年,我標(biāo)主要突出抓好幾個(gè)方面工作：一是抓施工現(xiàn)場防火1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育,定期組織防火 檢查,建立防火工作檔案.2、電工,焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè),要有操作證和用火證.動(dòng)火前要 去除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具.用火證當(dāng)日有效.動(dòng)火地點(diǎn)變換,要重新辦理用火手續(xù).3、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴(yán)格防火舉措,指定防火負(fù)責(zé)人,配備 滅火器材,保證施工平安.4、因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑,應(yīng)符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料.5、施工材料的堆放、

34、保管,應(yīng)符合防火平安要求,庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè).易 燃、易爆物品,應(yīng)專庫儲(chǔ)存,分類單獨(dú)堆放,保持通風(fēng),用火符合防火規(guī)定.不準(zhǔn)在工程 內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體.6工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用,不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料,因施工需要進(jìn)入工程的 可燃材料,要根據(jù)工程方案限量進(jìn)入在采取可靠的防火舉措.工程內(nèi)不準(zhǔn)住人.特 殊情況需要住人的,要報(bào)工程部批準(zhǔn)并由工程部與班組簽定協(xié)議,明確治理責(zé)任.7、施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)平安保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具.二是抓平安生產(chǎn)一、施工機(jī)械作業(yè)平安要求1、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修 ,保證狀況良 好.2、操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機(jī)械

35、的性能和操作方法,并且有對(duì)機(jī)械發(fā)生事 故時(shí)采取緊急舉措的水平.3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn) 轉(zhuǎn).嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè).4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時(shí),應(yīng)選擇平安地點(diǎn),并將帶負(fù)荷的部件放松,并 設(shè)有制動(dòng)、防滑舉措.5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整.6在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí),施工前必須在地面設(shè)立平安警示標(biāo)志,并制 訂相應(yīng)的施工平安舉措,嚴(yán)禁盲目作業(yè).7、危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)立平安警示標(biāo)志,并設(shè)專人指揮.在高壓電線附近作業(yè) 或通過時(shí).施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離.二、施工作業(yè)平安要求1

36、、工人進(jìn)入施工場地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,平安員必須要戴安 全員袖章.2、施工現(xiàn)場用電,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,增強(qiáng)電源治理,預(yù)防發(fā)生電器火災(zāi)及事 故.3、多人同時(shí)作業(yè)時(shí),人各人之間應(yīng)注意保持必要的平安距離,預(yù)防施工傷人.4、機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體 地段上作業(yè)時(shí),應(yīng)采取必要 的平安舉措.三是抓平安培訓(xùn)工程部對(duì)每個(gè)進(jìn)場的施工隊(duì)都進(jìn)行平安培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容是：施工現(xiàn)場防火及 舉措、特殊作業(yè)平安要求、危險(xiǎn)品的平安治理、施工現(xiàn)場平安、重要臨時(shí)設(shè)施安 全、季節(jié)性施工平安、多工種立交作業(yè)平安、臺(tái)風(fēng)平安防護(hù)舉措.四是抓各項(xiàng)平安生產(chǎn)治理制度的落實(shí),創(chuàng)新治理方法和手段為標(biāo)準(zhǔn)施工隊(duì)伍的用工治

37、理,強(qiáng)化各項(xiàng)平安生產(chǎn)治理制度的落實(shí),創(chuàng)新治理方法 和手段,逐步提升施工工人的平安素質(zhì),增強(qiáng)從業(yè)人員的平安意識(shí),促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng) 用工從無序治理走向有序治理.實(shí)行每周一會(huì),每天一查的方法來提升施工人的安 全意識(shí),把平安隱患限制在萌芽狀態(tài).五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度,提升各施工隊(duì)對(duì)各類突發(fā)事件事故的應(yīng)急治理 水平.為保證、 高溫 臺(tái)風(fēng)期間的平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,并針對(duì)性地提出工作要 求,敦促各隊(duì)在上述時(shí)期增強(qiáng)平安生產(chǎn)治理工作,采取有力舉措,嚴(yán)防重特大事故發(fā) 生.六是突出重點(diǎn),抓好施工平安專項(xiàng)整治.上半年,我工程部認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)監(jiān) 理、業(yè)主平安工作部署,同時(shí)堅(jiān)持每月召開全標(biāo)段人員防范重特大平安事故工作

38、會(huì) 議,突出抓好落實(shí)平安主體責(zé)任、增強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)根底治理、深化施工平安專項(xiàng)整治等 方面的工作.工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹七是對(duì)本工程施工平安生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)治理.為貫徹落實(shí)平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,切實(shí)增強(qiáng)對(duì)建筑工程平安生產(chǎn)的監(jiān)督治理.八是組織全體人員深入開展 平安生產(chǎn)月活動(dòng).為組織好 平安生產(chǎn)月活動(dòng), 全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入 平安生產(chǎn)月活動(dòng)的工作.為切實(shí)開展好平安 生產(chǎn)月活動(dòng),工程部成立 平安生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組.組長：袁偉;成員為:各隊(duì)隊(duì)長.加大安 全生產(chǎn)宣傳工作力度,使整個(gè) 平安生產(chǎn)月活動(dòng)豐富多彩,推動(dòng)了企業(yè)平安文化建設(shè). 上半年以來,雖然我標(biāo)段平安生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但

39、我們也清醒地看到,施工 平安生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻.突出重點(diǎn),全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)平安生產(chǎn)的中央任務(wù).增強(qiáng) 汛期和臺(tái)風(fēng)季節(jié)的施工平安生產(chǎn)工作.根據(jù)防大汛、控大事的要求 ,早準(zhǔn)備,早部署,早落實(shí), 切實(shí)做好汛期和臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工平安生產(chǎn)工作.嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)保證舉措,保證人員的落實(shí)到位.加大巡查和檢查的力度,及時(shí)消除平安隱患,預(yù)防造成平安事故.篇五：工程施工 平安生產(chǎn)工作總結(jié)工程施工平安生產(chǎn)工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：隨著通信行業(yè)競爭的日趨劇烈,我們通信施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻考 驗(yàn),同時(shí)也為我們工程施工單位增強(qiáng)競爭迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn).我公司結(jié)合本單位的工作實(shí)際,牢牢掌握平安生產(chǎn)工作思路,以?通信建設(shè)工程平

40、安生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)?為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā) 展觀,堅(jiān)持 平安第一,預(yù)防為主的方針,認(rèn)真抓好本單位的平安生產(chǎn)工作.根據(jù)青島電信的工作安排,我公司及時(shí)召開了平安生產(chǎn)工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹青島 電信安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,認(rèn)真總結(jié)回憶我公司平安生產(chǎn)工作,部署制定調(diào)整新的安 全生產(chǎn)工作方案,以平安第一,預(yù)防為主和 生產(chǎn)必須平安,平安促進(jìn)生產(chǎn)的原那么為指導(dǎo)思 想,切實(shí)抓好公司的平安生產(chǎn)治理工作.現(xiàn)將我公司在平安生產(chǎn)方面所做的工作總 結(jié)如下.一、完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度和增強(qiáng)職工平安生產(chǎn)培訓(xùn)為使平安生產(chǎn)意識(shí)深入人心,人人樹立 平安第一,預(yù)防為主的思想,我公司不斷建立健全平安生產(chǎn)教育制度,定期 或不定期進(jìn)行平安教育,

41、增強(qiáng)我公司職工平安培訓(xùn)教育工作,增強(qiáng)職工的平安意識(shí)和平安防護(hù)水平,切實(shí)讓職工從思想上長期樹立平安思想意識(shí),并在單位內(nèi)部逐 步形成大事小事講平安,時(shí)時(shí)刻刻想平安,工作處處保平安的良好局面,具體內(nèi)容如下：1、職工定期接受平安培訓(xùn)教育,堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗的制度.培訓(xùn)內(nèi)容包括本 崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律等.2、合理使用勞保用品,增強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),按規(guī)定及時(shí)購置發(fā)放各類勞保用品.3、登高及電工等特殊行業(yè)必須持證上崗.4、對(duì)各種設(shè)備工具實(shí)行定期檢測、維修、保養(yǎng).購進(jìn)設(shè)備時(shí)嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)程 序進(jìn)行檢查驗(yàn)收,保證設(shè)備完好無損二、建立單位各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,保證平安生產(chǎn).為保證各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案順利實(shí)施,我公司

42、對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,使應(yīng) 急預(yù)案更貼近實(shí)際,更切實(shí)可行,更具有可操作性.并先后制定了 消防救火應(yīng)急預(yù) 案交通事故應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場傷害應(yīng)急預(yù)案等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案,并將其傳到達(dá)每個(gè)員 工,制定詳細(xì)的預(yù)案演練方案.三、平安生產(chǎn)責(zé)任體系建立情況根據(jù)管生產(chǎn)必須管平安的原那么,實(shí)行平安生產(chǎn)工作責(zé)任制,每個(gè)職工要對(duì)所在崗位的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé),實(shí)行全員平安生產(chǎn)承諾書制度 形成一個(gè)全方位、分層次的平安工作責(zé)任治理網(wǎng)絡(luò).嚴(yán)格貫徹實(shí)施平安生產(chǎn)工作管 理規(guī)定,做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人.在日常平安生產(chǎn)治理上努力做到組織到位、責(zé)任到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位.工作中 ,我公司高度重視平安 生產(chǎn)治理工作,每逢有關(guān)增強(qiáng)平安生產(chǎn)方面的文件精神,都及時(shí)組織單位職工認(rèn)真學(xué) 習(xí)貫徹落實(shí).對(duì)不平安因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報(bào)告、及早解決 ,扎扎實(shí)實(shí)做好平安 防范工作四、開展平安生產(chǎn)自查自糾情況結(jié)合本公司的