鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理方面社會(huì)調(diào)查報(bào)告-煤礦

1、調(diào)查報(bào)告現(xiàn)代企業(yè)安全管理與改革方向?qū)W號(hào)：姓名：張秀指導(dǎo)教師：專(zhuān)業(yè)：安全管理專(zhuān)業(yè)年紀(jì)：學(xué)校：關(guān)于企業(yè)安全管理現(xiàn)狀與改革方面社會(huì)調(diào)查報(bào)告現(xiàn)在將此次實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)調(diào)查情況報(bào)告如下：調(diào)查時(shí)間：2014年11月15 20調(diào)查地點(diǎn)：甘肅華星煤業(yè)有限公司。一、調(diào)查的原因及目的煤炭是與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的重要資源， 推動(dòng)煤礦企業(yè)健康發(fā)展，對(duì) 于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式具有重要意義。 在這項(xiàng)工作中，工商機(jī)關(guān)應(yīng)積極履行職 責(zé)，緊緊圍繞“五個(gè)更加”的要求，深入調(diào)查研究，有針對(duì)性地加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督 管理，加強(qiáng)行政指導(dǎo)，努力推動(dòng)煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐漸融為一體，在這個(gè)大背景下， 許多企

2、業(yè)在經(jīng)濟(jì)上都得到了較大程度的發(fā)展，但是在面臨經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的時(shí)候，任何 企業(yè)都不能獨(dú)善其身，都必須通過(guò)與其他企業(yè)的合作來(lái)共同應(yīng)對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn)。正是在這樣的發(fā)展趨勢(shì)之下，現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)絕對(duì)不是生產(chǎn)和銷(xiāo)售的粗略組合了， 企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)下?tīng)?zhēng)得一席之地，取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須依靠企業(yè)安全管理?？茖W(xué)高效的安全管理體制和方法是現(xiàn)代企業(yè)取得效益必不可少的條 件。企業(yè)安全管理作為企業(yè)安全管理的核心組成部分，對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到了 不可代替的作用。從企業(yè)安全管理的內(nèi)涵來(lái)看，企業(yè)安全管理指的是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 的運(yùn)行過(guò)程中，企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)， 依據(jù)一定的法律、制度、 原則、方法對(duì)內(nèi)部開(kāi)展職能性安全

3、管理的總和，是指依靠企業(yè)組織按照渠道安全 管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)通過(guò)安全管理體制的改革和完善，能夠?yàn)槠?業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入活力。在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，許多企業(yè)已經(jīng)充分意識(shí)到了加強(qiáng)企業(yè)安全管理的 必要性和緊迫性，不過(guò)，由于歷史和現(xiàn)實(shí)情況的種種原因， 現(xiàn)代企業(yè)的安全管理 還存在效率低下、工作方式單一等一系列的問(wèn)題，這直接導(dǎo)致了企業(yè)發(fā)展與我國(guó) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾日益凸顯。而我國(guó)的企業(yè)安全管理思想和世界先進(jìn)企業(yè)的安全管 理相比仍有很多的不足，存在很多的問(wèn)題。二、調(diào)查內(nèi)容及分析甘肅華星煤業(yè)有限公司前身為華亭縣策底河西鄉(xiāng)聯(lián)辦煤礦，2011年3月1日經(jīng)甘肅省工商安全管理局核準(zhǔn)更名為甘肅華星煤業(yè)有限公司

4、，主要從事煤炭資源的開(kāi)發(fā)，礦井始建于1983年，位于華亭縣城以北10km ,華亭煤田北端，行 政區(qū)劃屬甘肅省華亭縣策底鎮(zhèn)管轄。煤炭的生產(chǎn)質(zhì)量和安全管理直接關(guān)系到人民 用藥的安全問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)安全管理現(xiàn)狀與改革顯得尤為重要，因此加強(qiáng)員工的 培訓(xùn)工作十分必要。（一）企業(yè)安全管理的權(quán)力過(guò)于集中，缺乏相應(yīng)的制約機(jī)制。目前，企業(yè)在安全管理的過(guò)程中主要存在“一人獨(dú)大”的情況。主要以安全 管理者個(gè)人的意志來(lái)直接決定安全管理的工作。由于安全管理者特殊的地位和權(quán)力，使得相應(yīng)的監(jiān)督和制約機(jī)制完全失效。更為嚴(yán)重的是，在這種氣氛和背景的 影響之下，完全看領(lǐng)導(dǎo)眼色行事，使得企業(yè)內(nèi)部員工的積極性消失殆盡， 極大地 降低了

5、企業(yè)的效率和活力。這無(wú)疑會(huì)對(duì)企業(yè)正常、健康、有序地發(fā)展造成極大的 影響。（二）企業(yè)安全管理體制不健全，機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理。隨著企業(yè)的發(fā)展，逐漸暴露除了體制不健全，機(jī)構(gòu)冗雜和規(guī)章制度不科學(xué)等 一系列的問(wèn)題，而安全管理機(jī)制不健全是導(dǎo)致安全管理效率低下的根本原因。企業(yè)就是因?yàn)闆](méi)有科學(xué)設(shè)置符合企業(yè)自身情況的安全管理機(jī)制，就直接導(dǎo)致了 “無(wú)章可依”或“有章不依”的情況出現(xiàn)。不僅如此，由于安全管理體制不符合企業(yè) 的實(shí)際情況，安全管理不利，導(dǎo)致企業(yè)安全管理混亂，企業(yè)員工在工作上毫無(wú)主 動(dòng)性可言，重復(fù)工作，逃避工作的現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)，直接造成了企業(yè)人力、財(cái)力和 物力的極大浪費(fèi)。（三）企業(yè)內(nèi)部員工缺乏集體意識(shí)，使機(jī)構(gòu)運(yùn)

6、轉(zhuǎn)滯后企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，安全管理的工作起到的作用是至關(guān)重要的。 而企業(yè)的 安全管理工作不僅僅是安全管理部門(mén)自身的工作，它的工作層面涉及面很廣，而且很復(fù)雜，涉及到整個(gè)企業(yè)上上下下、里里外外的很多關(guān)系。安全管理部門(mén)是一 個(gè)承上啟下的部門(mén)，是負(fù)責(zé)向企業(yè)執(zhí)行部門(mén)傳達(dá)決策層的建議和要求， 并對(duì)于執(zhí) 行部門(mén)的工作進(jìn)行監(jiān)督和及時(shí)向上級(jí)反饋其工作業(yè)績(jī)的部門(mén)。因此，在安全管理部門(mén)行使職責(zé)的時(shí)候，企業(yè)內(nèi)部員工的素質(zhì)、觀念以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和認(rèn)可程度 是決定工作效率的重要因素。目前，企業(yè)內(nèi)部的部分員工毫無(wú)全局觀念， 覺(jué)得工 作就僅僅是部門(mén)自己的事，決策層所做出的決定也就是他們內(nèi)部的事， 完全與自 己無(wú)關(guān)。這樣，企業(yè)

7、內(nèi)部也就很自然的分為了各自為營(yíng)的部門(mén)， 每個(gè)部門(mén)都只是 站在自己的立場(chǎng)去考慮問(wèn)題。由于缺乏聯(lián)系和必要的溝通，直接導(dǎo)致了企業(yè)安全 管理效率低下，極大地影響到了企業(yè)效益的有效增長(zhǎng)。（四）企業(yè)內(nèi)部員工的素質(zhì)低下，業(yè)務(wù)水平也不高。目前，企業(yè)安全管理出現(xiàn)問(wèn)題，最為直接的原因就是企業(yè)內(nèi)部職工的業(yè)務(wù)水 平和專(zhuān)業(yè)技能低下，在平日的工作中往往無(wú)法完成企業(yè)發(fā)展所對(duì)他們提出的要 求。這樣，在安全管理部門(mén)行駛權(quán)責(zé)的過(guò)程中， 這些素質(zhì)低下的員工根本無(wú)法有 效地去執(zhí)行，安全管理部門(mén)也直接引起了其他部門(mén)的排斥和反感。所以，無(wú)積極性和創(chuàng)造性，毫無(wú)工作熱情，得過(guò)且過(guò)的工作態(tài)度直接導(dǎo)致了安全管理的效率低 下。三、今后的對(duì)策與建議

8、根據(jù)目前公司的現(xiàn)狀，在取得進(jìn)步的同時(shí)也不可避免的出現(xiàn)了問(wèn)題， 對(duì)于企 業(yè)所出現(xiàn)的問(wèn)題，本文主要提出以下幾點(diǎn)見(jiàn)解：1、完善企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)，健全企業(yè)安全管理領(lǐng)導(dǎo)體制。企業(yè)要想取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須擁有健全的安全管 理機(jī)構(gòu)。例如，對(duì)于企業(yè)的安全管理，可以遵循總裁一分管副總一總監(jiān)一經(jīng)理一 主管一下屬分公司主管一人員等系列安全管理系統(tǒng)。并且實(shí)行首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，制定 一套符合企業(yè)自身實(shí)際情況的監(jiān)督體制， 以確保監(jiān)督各部門(mén)的實(shí)際工作情況，使 得各部門(mén)各司其職，各負(fù)其責(zé)，通過(guò)對(duì)自己本職工作細(xì)心負(fù)責(zé)共同保證企業(yè)各項(xiàng) 工作的有序進(jìn)行，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的效益最大化實(shí)現(xiàn)。2、要建立和完善企業(yè)安全管理的

9、各項(xiàng)制度。良好的企業(yè)安全管理制度一定會(huì)保證企業(yè)健康有效的發(fā)展。企業(yè)要想取得發(fā) 展就必須重視企業(yè)安全管理制度的建設(shè)。通過(guò)制度建設(shè)正本清源，成為企業(yè)員工 明確遵守韻信條。止匕外，還要明確工作的細(xì)節(jié)和程序，例如表格、圖表、文件的 統(tǒng)一和規(guī)范，還有必不可少的法治秩序等等。 通過(guò)這些制度的確立，可以使得企 業(yè)有法可依，用制度規(guī)范大家的行為。只有這樣，才能夠保證企業(yè)內(nèi)部的科學(xué)分 工，實(shí)現(xiàn)安全管理層次的權(quán)力保障和執(zhí)行部門(mén)命令的有效實(shí)施，進(jìn)而提高企業(yè)的運(yùn)行效率。3、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，避免權(quán)力過(guò)度集中。在企業(yè)進(jìn)行安全管理的過(guò)程中，機(jī)構(gòu)設(shè)置冗雜直接影響到了企業(yè)的效益實(shí) 現(xiàn)，這與現(xiàn)代企業(yè)的安全管理理念是背道而馳的。 因此，

10、要想使得企業(yè)安全管理 實(shí)施高效，就必須對(duì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整， 深化后勤社會(huì)化改革，盡量減少 安全管理層次，突出安全管理部門(mén)的重要性，確保安全管理的有效暢通。4、要加強(qiáng)企業(yè)安全管理隊(duì)伍的建設(shè)。要想保證企業(yè)安全管理部門(mén)的有效暢通， 就必須引進(jìn)高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)安全管理 人才，優(yōu)化安全管理隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，要增加懂經(jīng)濟(jì)、懂法律的人才比重。此外，還 要對(duì)于安全管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)技能和工作能力，以確保企業(yè)安全管理工作的有效進(jìn)行。企業(yè)安全管理人員應(yīng)該不斷提高自身的服務(wù) 水平。服務(wù)是工作的定位，永遠(yuǎn)是為企業(yè)服務(wù)的，部門(mén)的定位一定是服務(wù)部門(mén)， 這種觀念應(yīng)深入每一個(gè)人員的意識(shí)中， 只有這樣，才能夠保證自身工作的順利開(kāi) 展。進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)工作人員之間的溝通與合作。 企業(yè)要發(fā)展，部門(mén)必須有良好 的合作意識(shí)。只有與企業(yè)各部門(mén)的密切配合才能推動(dòng)各方面的工作。通過(guò)這次的社會(huì)實(shí)踐，我更好的懂得了未來(lái)的生存之道。以及在企業(yè)發(fā)展的 趨勢(shì)是怎樣的，還有就是作為一個(gè)者我們應(yīng)該做些什么才能夠有助于企業(yè)發(fā)展。5、工商機(jī)關(guān)應(yīng)加大對(duì)煤礦企業(yè)的幫扶力度在淘汰私營(yíng)小型煤礦企業(yè)的過(guò)程中，工商機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)行政指導(dǎo)，努力促進(jìn)私