完整word版項(xiàng)目管理規(guī)劃方案1

1、 新城長(zhǎng)島二期D區(qū)項(xiàng)目施工管理方案 目錄： 一、編制說明與工程概況 1、編制目的 2、編制內(nèi)容 3、工程概況 4、土地、環(huán)境特征及實(shí)施條件分析 二、總體工作計(jì)劃 2.1項(xiàng)目實(shí)施總平面圖的規(guī)劃 2.2項(xiàng)目工程總的施工順序 2.3工程主要施工方案 三、組織方案 3.1項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 3.2項(xiàng)目管理各崗位職責(zé) 四、技術(shù)方案 4.1一般常規(guī)檢測(cè)、監(jiān)測(cè)方法 4.2施工階段工程質(zhì)量控制工作 五、進(jìn)度控制計(jì)劃 5.1施工過程中工程進(jìn)度控制工作 5.2進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制 5.3施工進(jìn)度控制程序 六、成本控制計(jì)劃 6.1工程量清單及其說明 6.2 當(dāng)工程項(xiàng)目發(fā)生變更，增添或刪除時(shí)，應(yīng)對(duì)工程量清單進(jìn)行修改或

2、補(bǔ)充 6.3 支付依據(jù) 七、質(zhì)量控制計(jì)劃 7.1保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的控制措施 7.2、提高施工單位、監(jiān)理單位質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的把控 1 7.3施工實(shí)施階段的質(zhì)量控制 八、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃 8.1組織機(jī)構(gòu) 8.2安全環(huán)境管理措施 8.3控制程序安全控制程序 九、資源需求計(jì)劃 9.1項(xiàng)目資源管理計(jì)劃的要求 9.2資源管理計(jì)劃 十、項(xiàng)目的信息管理計(jì)劃 10.1工程施工中的信息收集 10.2項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)記錄 10.3收集工地會(huì)議記錄 10.4信息管理程序 十一、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 11.1項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)測(cè) 11.2主要步驟 11.3風(fēng)險(xiǎn)控制措施 十二、項(xiàng)目收尾管理計(jì) 12.1

3、工程過程驗(yàn)收 12.2竣工驗(yàn)收及竣工后對(duì)物業(yè)公司的交付驗(yàn)收 2 第一章 編制說明與工程概況 1.1 編制目的 （1）、思路清晰：讓各部門員工對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理活動(dòng)的有個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，在日常管理工作中有個(gè)清晰的指導(dǎo)思想。 （2）、目標(biāo)明確：按時(shí)低耗高質(zhì)地完成本項(xiàng)目的建設(shè)施工任務(wù)。 （3）、措施得力：以本施工管理方案為基礎(chǔ)，在項(xiàng)目的建設(shè)過程中確保管理措施得力。 （4）、控制有效：使項(xiàng)目的實(shí)施過程始終處于有效的控制狀態(tài)中，所有的管理行為都是為了達(dá)到順利完成本項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)這一目的。 本方案將作為本項(xiàng)目建設(shè)施工管理的綱領(lǐng)性文件，施工管理中須以本設(shè)計(jì)為指導(dǎo)，結(jié)合施工實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充細(xì)化。 1.2編制

4、內(nèi)容 （1）、本項(xiàng)目施工管理方案針對(duì)包括土建、水電工程以及“三通一平”等全部現(xiàn)場(chǎng)施工有關(guān)控制管理的內(nèi)容。 （2）、 本設(shè)計(jì)對(duì)施工組織與部署、建設(shè)施工進(jìn)度計(jì)劃、總協(xié)調(diào)管理措施以及關(guān)鍵重要部位施工方法及技術(shù)措施的監(jiān)控進(jìn)行了重點(diǎn)論述。 （3）、 對(duì)質(zhì)量、安全、綜合治理、文明施工、工期等明確了工作目標(biāo)，并針對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)建立了保證體系，制定了保證措施。 （4）、 在工程質(zhì)量方面重點(diǎn)制訂了防滲漏、防止質(zhì)量通病等的控制措施。 （5）、 對(duì)工程概況、竣工驗(yàn)收、用后服務(wù)、環(huán)境保護(hù)、節(jié)約措施及現(xiàn)場(chǎng)各施工單位的配合協(xié)調(diào)措施等作了簡(jiǎn)要闡述。 （6）、 根據(jù)施工圖等相關(guān)資料對(duì)本工程部分分項(xiàng)提出主要施工方法和技術(shù)措施，分析

5、本工程技術(shù)難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，明確施工做法。 1.3工程概況 1.3.1建設(shè)地點(diǎn)：常州新城長(zhǎng)島二期D區(qū)項(xiàng)目位于常州市武進(jìn)區(qū)老312國道與長(zhǎng)江路交匯處西南角，南鄰新312國道與新京杭大運(yùn)河，西至常州技術(shù)師范學(xué)院，北至市中心。 3 1.3.2建設(shè)環(huán)境：基地處在常州與武進(jìn)的連接點(diǎn)上，距離常州市中心僅有10分鐘車程，周邊交通便捷，基地東側(cè)的長(zhǎng)江路是聯(lián)系常州與武進(jìn)的交通主干道之一，為新建的八車道城市主干道，基地周邊的交通十分便捷。 第二章、總體工作計(jì)劃 2.1項(xiàng)目實(shí)施總平面圖的規(guī)劃 工程分期實(shí)施區(qū)段劃分、順序安排（應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況、現(xiàn)場(chǎng)平面特點(diǎn)等作出合理安排），具體要求如下： （1）新城長(zhǎng)島二期工程共分三個(gè)

6、標(biāo)段，具體如下： 項(xiàng)目 聯(lián)聯(lián)系 羅小才 華常州151# 152# 一標(biāo) 工程順建筑137# 段 有限公司 華州常朱長(zhǎng)富 二標(biāo)150# 工程筑順建136# 135# 段 有限公司蔡圣 常州華 三標(biāo)139# 133# 文順建筑 工程段 132# 有限公司 （2）各標(biāo)段之間的交通道路布置、運(yùn)輸?shù)缆凡贾迷斠娛┕た偲矫娌贾脠D。（施工單位自理（見附圖） （3）辦公區(qū)、生活區(qū)分開設(shè)置，詳見施工總平面布置圖，生活區(qū)安排在東莊中學(xué)地塊。 （4）項(xiàng)目供電、總配間位置詳見施工總平面布置圖，供電容量是500KVA，500KVA箱變至各標(biāo)段，采用YJV-3*95+2*50電纜埋地敷 設(shè)，詳見施工總平面布置圖。 （5）項(xiàng)

7、目供水施工區(qū)用水由施工單位打井自行解決，管徑40，詳見施工總平面布置圖。生活區(qū)用水由施工單位打井自行解決。 4 （6）項(xiàng)目排污：施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)由項(xiàng)目公司統(tǒng)一安排，公共衛(wèi)生間各一個(gè)，具體詳見施工總平面布置圖。施工排水、排污詳見施工總平面布置圖。 （7）各標(biāo)段內(nèi)的大型機(jī)械布置和大宗材料堆放位置詳見施工總平面布置圖（0.000以上適當(dāng)調(diào)整）。 （8）現(xiàn)場(chǎng)施工圍墻由我方統(tǒng)一規(guī)劃安排，施工單位實(shí)施。臨時(shí)道路做法如下： 、素土夯實(shí)。 、30公分建筑垃圾地（大型壓路機(jī)碾壓）。 、5公分瓜子片找平 、20公分C20砼。 2.2項(xiàng)目工程總的施工順序 (1)由常州華順建筑工程有限公司一家施工單位，分三個(gè)標(biāo)段，一

8、標(biāo)段為152#、151#、137#；二標(biāo)段為150#、135#、136#；三標(biāo)段為132#、139#、150#。 （2）新城長(zhǎng)島D區(qū)施工順序?yàn)橛蓶|西車庫向中間開挖，順帶北邊4棟高層，考慮到以后的施工道路問題，南邊5棟小高層根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況穿插施工。 2.3工程主要施工方案 項(xiàng)目測(cè)量：項(xiàng)目標(biāo)高軸線、放線由武進(jìn)區(qū)規(guī)劃局測(cè)量放線大隊(duì)放控制點(diǎn)和引測(cè)標(biāo)高，單位工程的定位采用經(jīng)偉儀放線，并將井字控制軸線點(diǎn)引制到場(chǎng)外進(jìn)行保護(hù)。墊層澆筑完后立即將規(guī)劃局放的坐標(biāo)點(diǎn)引至墊層，經(jīng)規(guī)劃局復(fù)核后再進(jìn)入下道工序施工。主體軸線采用外控法即經(jīng)偉儀沖線輔制以線錘吊線附合的辦法，房間平面尺寸按施工規(guī)范要求進(jìn)行控制。檢查人員為施工單位

9、、監(jiān)理單位和甲方現(xiàn)場(chǎng)代表，高層軸線采用光學(xué)鉛錘儀來控制。沉降觀察由專業(yè)施工單位檢測(cè)負(fù)責(zé)。 基礎(chǔ)工程： 樁基工程，先打試樁經(jīng)做靜載后確定工程樁長(zhǎng)，原則上樁基自重加配重不得小于800t,基坑挖土方坡系數(shù)一般考慮為1：0.5，大車庫部位考慮為1：1，基坑支護(hù)根據(jù)開挖后現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)情況現(xiàn)場(chǎng)確定，基坑排水采用明排水，即施工單位用抽水泵抽水。河塘加深部位根據(jù)情 5 況和大小采用三七毛石砼或素砼。 地下室或地下車庫：水平施工縫采用鋼板止水帶，地下車庫后澆帶采用超前止水法施工,筏板鋼筋采用鐓粗直螺紋套筒連接。 主體工程：施工單位模板配置不少于兩層，水平鋼筋接頭形式盡量考慮閃光對(duì)焊，垂直鋼筋接頭的形式采用直螺紋和電

10、渣壓力焊相結(jié)合的形式，砼采用商品泵送砼，商品砼塌落度要求12-16cm，砼養(yǎng)護(hù)豎向構(gòu)件，采用刷養(yǎng)護(hù)液，水平構(gòu)件澆水養(yǎng)護(hù)。砌體砌筑及構(gòu)造要求嚴(yán)格按照住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)要求施工。 裝飾工程：門窗工程為鋁合金普通中空玻璃，在洞口刮糙修整后，窗框方能進(jìn)場(chǎng)安裝（窗框保護(hù)膜及螺絲洞口處膠水必須到位后方能安裝）。成品保護(hù)和措施：進(jìn)場(chǎng)之前組織監(jiān)理、施工單位、鋁合金單位召開碰頭會(huì)，明確相關(guān)的責(zé)任和義務(wù)，并形成會(huì)議紀(jì)要各參建單位簽字。 粉刷工程：基層處理毛化、和養(yǎng)護(hù)必須到位，方能進(jìn)入下道工序施工，此項(xiàng)必須堅(jiān)持不懈的狠抓，其余嚴(yán)格按照住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)要求施工。 墻面保溫

11、： 保溫工程為外保溫，30厚聚苯板。 外裝飾工程：大面面磚、局部涂料（重點(diǎn)控制空鼓、勾縫密實(shí)、光滑、無砂眼、采用無堿勾縫劑控制泛堿現(xiàn)象）。 屋面做法如下： 現(xiàn)澆屋面板抹光 1.2厚JSA-101涂膜防水層 MLC輕質(zhì)砼找坡，i=2% 20厚1：2.5水泥砂漿找平層 3厚SBS卷材防水層 擠塑保溫板（50厚） 40厚C30剛防層,重點(diǎn)：防水層施工前的條件是否具備，細(xì)部處理（出屋面各種管道、落水斗處），卷材施工質(zhì)量等 垂直運(yùn)輸：主體階段采用塔吊，小高層裝飾階段采用井架進(jìn)行垂直運(yùn)輸，高層采用施工電梯。 腳手架工程：小高層采用鋼管扣件腳手架，高層為保證工程進(jìn)度，原則上必須采用鋼管懸挑腳手架。 6 第三

12、章、組織方案 項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置3.1由于本項(xiàng)目工程量大，管理人員和施工班組較多，為了進(jìn) 本工程項(xiàng)目設(shè)兩個(gè)工行有效管理，故該工程將投入較多的管理力量， 程部，項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)如圖所示 工程一部經(jīng)工程二部經(jīng) 3.2項(xiàng)目管理各崗位職責(zé) 3.2.1工程部經(jīng)理 在公司對(duì)項(xiàng)目總控制目標(biāo)的前提下，制定和分解本部門責(zé)任目標(biāo)，包括工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全和文明施工目標(biāo)等，努力完成目標(biāo)任務(wù)。 7 制定和執(zhí)行本部門各項(xiàng)制度和工程管理各項(xiàng)措施（員工獎(jiǎng)罰制度、合同實(shí)施管理制度、員工考核和培訓(xùn)制度，工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全和文明施工控制措施等）。 科學(xué)合理制定部門工作計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，做到計(jì)劃與目標(biāo)的統(tǒng)

13、一和切實(shí)可操作。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)化管理，對(duì)工作流程的運(yùn)行和各種管理體系的貫徹負(fù)責(zé)。 審查施工組織設(shè)計(jì)，主持工程部例會(huì)，對(duì)施工中的質(zhì)量、進(jìn)度和投資進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，貫徹執(zhí)行工程管理的各項(xiàng)技術(shù)控制目標(biāo)和內(nèi)容。 配合工程總監(jiān)在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中與周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)、配合與聯(lián)絡(luò)，貫徹公司有關(guān)管理程序和制度規(guī)定，制定下屬人員的崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)檢查廉政建設(shè)和措施的落實(shí)情況。 協(xié)調(diào)項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的積極性，分工負(fù)責(zé)、專業(yè)把關(guān)、統(tǒng)一配合，服務(wù)熱情，認(rèn)真解決施工中的矛盾和問題。 負(fù)責(zé)與本工程有關(guān)的合同、技術(shù)資料、檔案的規(guī)范性管理，做好設(shè)計(jì)施工過程中的技術(shù)性處理和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，搞好項(xiàng)目工程的信息管理

14、，提供工程決策依據(jù)。 搞好項(xiàng)目工程在施工過程中的合同管理，處理各專業(yè)的配套和搭接問題，并對(duì)其進(jìn)行分析、論證、決定且實(shí)施檢查 。 3.2.2工程師 嚴(yán)格執(zhí)行合同文件，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工管理，按建設(shè)程序和有關(guān)規(guī)定審查施工組織設(shè)計(jì)，參與技術(shù)交底。 根據(jù)控制目標(biāo)，組織檢查施工單位質(zhì)量保證體系和安全保障體系實(shí)施情況，符合規(guī)范程序標(biāo)準(zhǔn)。 搞好質(zhì)量進(jìn)度的檢查落實(shí)，審查月作業(yè)計(jì)劃和月施工統(tǒng)計(jì)，完成計(jì)量檢測(cè)，負(fù)責(zé)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證。 深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和處理問題，參加工程例會(huì)，負(fù)責(zé)安全文明施工。 檢查現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工設(shè)施、設(shè)備、工具，負(fù)責(zé)檢查進(jìn)場(chǎng)材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和特殊工種人員的資質(zhì)。 詳細(xì)做好施工記錄，積極與各專業(yè)工程

15、師、監(jiān)理部門溝通、配合，及時(shí)向上級(jí)反映相關(guān)情況。 8 及時(shí)錄入ERP系統(tǒng)工作計(jì)劃數(shù)據(jù)，并提供相應(yīng)上傳照片給資料員，以便及時(shí)錄入工程形象進(jìn)度。 3.2.3工程部資料員 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的工程資料及有保存價(jià)值的資料的存檔及日常管理。 及時(shí)準(zhǔn)確操作和更新ERP系統(tǒng)的，對(duì)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確和及時(shí)性負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)工程部所有合同及協(xié)議的整理、登記、歸檔和借閱。 負(fù)責(zé)工程部的印章、證照的管理，對(duì)印章證照的使用情況負(fù)主要責(zé)任。 對(duì)生效合同的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、匯報(bào)。 上級(jí)主管交辦的其他工作。 第四章、技術(shù)方案 4.1一般常規(guī)檢測(cè)、監(jiān)測(cè)方法 建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)、監(jiān)測(cè)工作是建設(shè)工程質(zhì)量管理和監(jiān)督的技術(shù)保證，應(yīng)做好以下

16、常規(guī)性工作： 4.1.1加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)、監(jiān)測(cè)管理工作的監(jiān)控 確定具有資質(zhì)相適應(yīng)的建筑材料供應(yīng)商、混凝土結(jié)構(gòu)和環(huán)境監(jiān)測(cè)的檢測(cè)單位，確保監(jiān)測(cè)控制； 1）要求施工單位建立和健全工程質(zhì)量檢測(cè)、監(jiān)測(cè)管理體系和制度：由結(jié)構(gòu)施工單位按規(guī)定技術(shù)要求建立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室；加強(qiáng)砂漿和混凝土試塊試壓齡期管理；嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢測(cè)見證取樣送樣規(guī)定；加強(qiáng)建筑材料的準(zhǔn)用管理和有關(guān)檢測(cè)規(guī)定； 2）對(duì)施工單位使用的檢測(cè)儀器設(shè)備進(jìn)行校（檢）驗(yàn)認(rèn)定，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性。 4.1.2加強(qiáng)對(duì)工程施工全過程的檢測(cè)、監(jiān)測(cè)的復(fù)核： 建筑材料檢測(cè)：建筑材料進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)驗(yàn)核材料質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證和有關(guān)準(zhǔn)用證等質(zhì)保資料，同時(shí)對(duì)建材現(xiàn)

17、場(chǎng)檢查，采用目測(cè)和尺量方法從品種規(guī)格、外觀質(zhì)量上進(jìn)行核對(duì)，并按規(guī)定取樣送檢； 施工過程的巡視、旁站檢測(cè)，將采取目測(cè)、手摸、尺量、專用檢測(cè)工具檢查工程質(zhì)量確保符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求； 1）分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收檢測(cè)控制：分項(xiàng)工程質(zhì)量是工程項(xiàng)目的質(zhì) 9 量基 礎(chǔ)，對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)復(fù)核，根據(jù)施工單位對(duì)分項(xiàng)工程的工程質(zhì)量評(píng)定表，對(duì)保證項(xiàng)目的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、檢查試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行全數(shù)核查并進(jìn)行必要的檢測(cè)復(fù)核；對(duì)基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目采取較大數(shù)量的抽查復(fù)核，以檢測(cè)數(shù)據(jù)耒確保分項(xiàng)工程質(zhì)量符合要求； 2）配備專用儀器設(shè)備，對(duì)以下工序、部位進(jìn)行重點(diǎn)檢測(cè)監(jiān)測(cè)，以復(fù)核施工成果： 基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)，建筑軸線定位復(fù)測(cè)； 裝

18、飾平面、標(biāo)高復(fù)測(cè)； 電氣設(shè)備和線路的絕緣電阻測(cè)試復(fù)核； 電氣設(shè)備、系統(tǒng)的保護(hù)接地裝置和避雷系統(tǒng)的接地電阻測(cè)試復(fù)核； 4.2施工階段工程質(zhì)量控制工作： 4.2.1在施工過程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)工程師審查； 4.2.2要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量 的措施，審核同意后予以簽認(rèn)； 4.2.3當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)； 4.2.4對(duì)承包單位在施工過程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)； 4.2.5對(duì)委托的工程檢測(cè)單位的資質(zhì)

19、進(jìn)行核查； 4.2.6對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)； 4.2.7檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況； 4.2.8對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，會(huì)同監(jiān)理人員進(jìn)行旁站； 01 4.2.9根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，要

20、求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工； 4.2.10對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核； 4.2.11對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，要求專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果； 4.2.12發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫定令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)復(fù)查，符合規(guī)定要求后方可復(fù)工； 4.2.13對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。 第五章、進(jìn)度控制計(jì)劃 5.1施工過程

21、中工程進(jìn)度控制工作 5.1.1項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制： 1）審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃； 2）審批承包單位編制的月度施工進(jìn)度計(jì)劃； 3）對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析； 4）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施； 5.1.2依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策； 5.1.3檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，指令承包單位采取調(diào)整措施； 5.1.4監(jiān)理單位在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)

22、單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。 5.2進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制 5.2.1依據(jù)工程項(xiàng)目總進(jìn)度安排，督促設(shè)計(jì)方和施工方編制符合 11 業(yè)主要求的總進(jìn)度。 5.2.2應(yīng)用對(duì)比法編制工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。 5.2.3針對(duì)以下不利因素，根據(jù)不同情形分別采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等確保進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行： 1)管理人員、勞務(wù)人員素質(zhì)和能力低下、數(shù)量不足。 2)材料和設(shè)備不能按時(shí)到位。 3)建設(shè)資金缺乏，不能按時(shí)到位。 4)組織協(xié)調(diào)困難、各承包單位、各專業(yè)工種不能協(xié)調(diào)同步工作。 5)技術(shù)水平低，不能

23、熟練運(yùn)用新技術(shù)、新材料。 6)未能提供合格施工現(xiàn)場(chǎng)。 7)異常的工程地質(zhì)、水文、氣候等。 5.2.4組織協(xié)調(diào)是實(shí)現(xiàn)有效進(jìn)度控制的關(guān)鍵，定期召開施工協(xié)調(diào)進(jìn)度會(huì)。 5.3施工進(jìn)度控制程序 21 程圖制工作流工施階段進(jìn)度控 人包與承 內(nèi)容應(yīng)附有： 簽定 、主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃1 、主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃2承包人編制 、主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃3 施 、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃4 、臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃5 工報(bào)監(jiān)理 6、現(xiàn)金流量計(jì)劃 不同意 審查 、當(dāng)月（年）計(jì)劃完1 批準(zhǔn)、實(shí) 成工程量、工作量 、當(dāng)月（年）實(shí)際完2 同意 成工程量、工作量 承包人編制具體工程項(xiàng)、累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和3 目和年度的施工進(jìn)度計(jì)劃， 實(shí)際完成數(shù)

24、并按月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)度情、計(jì)劃提前或拖后的4 原因分析 審查，進(jìn)行計(jì)量和檢查 、擬采取的對(duì)策5 、現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、6 進(jìn)行進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總數(shù) 實(shí)際 指定承包人修改施工 兩者對(duì)進(jìn)度計(jì)劃 繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到 工程承包人修改施工進(jìn) 31 第六章、成本控制計(jì)劃 6.1工程量清單及其說明 1）工程量清單的項(xiàng)目均附有相應(yīng)的說明，這些說明均以設(shè)計(jì)文件和圖紙為依據(jù)，并與合同文件中施工技術(shù)要求、技術(shù)規(guī)范相呼應(yīng)。監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉工程量清單及其說明，把工程量清單與招標(biāo)條件、合同條款、圖紙和技術(shù)規(guī)范聯(lián)系起來閱讀，掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍、工作方式、計(jì)量方法。 2）各相關(guān)部門應(yīng)熟悉工程量清單中各項(xiàng)目的編號(hào)（也稱價(jià)

25、號(hào)）。計(jì)量與支付是聯(lián)系在一起的。工程量清單中的編號(hào)方式不僅包括合同規(guī)定的所有必須完成的工作項(xiàng)目，還包括該項(xiàng)工作所必須的一切有關(guān)費(fèi)用（人工、機(jī)械、臨建、管理費(fèi)等）。 3）工程量清單是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙編制的，該清單包括工程項(xiàng)目施工過程中所有的工程量，對(duì)不能準(zhǔn)確計(jì)算的項(xiàng)目，也應(yīng)估算出近似的工程量。工程量清單中開列的工程量，從性質(zhì)上來說仍是估算的工程量，它們不能作為承包人履行合同規(guī)定的義務(wù)過程中應(yīng)予完成的工程的實(shí)際和確切的工程量，在實(shí)施合同中所完成的實(shí)際工程量要通過計(jì)量來核實(shí)。 4）除非另有規(guī)定，應(yīng)根據(jù)合同通過測(cè)量來核實(shí)和確定工程的價(jià)值，并按相應(yīng)的支付程序，簽認(rèn)承包人應(yīng)得到的付款。 6.1.2計(jì)量方法與程

26、序 1）在編制工程量清單時(shí)所采用的測(cè)量方法，在測(cè)量實(shí)際完成的工程量時(shí)也使用同一種方法。所采用的方法，是計(jì)算工程量清單的統(tǒng)一依據(jù)，既用于在建工程，也用于該工程的竣工測(cè)量。 2）對(duì)所采用的測(cè)量方法，如用于特殊地段，特殊部位的工程項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)具體情況制訂補(bǔ)充規(guī)定。 3）所計(jì)算的工程量，不論采用什么方法，其計(jì)算結(jié)果都應(yīng)該是凈尺寸工程量，計(jì)量結(jié)果中不包括施工中必須發(fā)生的“合理超量”。超量?jī)r(jià)值應(yīng)包括在凈量單價(jià)內(nèi)。 4）實(shí)際測(cè)算工程項(xiàng)目的工程量在履行合同過程中，預(yù)結(jié)算部門及監(jiān)理單位的一項(xiàng)主要工作是同承包人的技術(shù)人員一起測(cè)定每天完成的工程量，測(cè)定每個(gè)施工項(xiàng)目的工程量，核對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)度是否符合進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定要

27、求，防止工期拖延，并為支付提供依據(jù)。 5）測(cè)算每月完成的工程量 41 在按日記錄的基礎(chǔ)上，按月測(cè)算出該月的工程量實(shí)際完成情況。 （1）每月測(cè)量出工程的實(shí)際進(jìn)度，與上期對(duì)比，確定當(dāng)月的實(shí)際完成工程量； （2）按施工記錄和施工圖紙計(jì)算。根據(jù)每月的施工記錄和施工圖紙進(jìn)行計(jì)算。不同的方法可用在不同的工程量項(xiàng)目上。 工程量清單的變更 6.2 當(dāng)工程項(xiàng)目發(fā)生變更，增添或刪除時(shí)，應(yīng)對(duì)工程量清單進(jìn)行修改或補(bǔ)充。 1）工程數(shù)量變更，原工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容及單價(jià)不變； 2）單價(jià)變更，原工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容及工程數(shù)量不變； 3）工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容、單價(jià)、數(shù)量全部變更（包括該項(xiàng)目安全被刪除）； 4）新增工程，即項(xiàng)目、單價(jià)、數(shù)量完全是增添的

28、。 6.3 支付依據(jù) （1）承包人的履約擔(dān)保，應(yīng)審查提交保函時(shí)間、擔(dān)保金額、擔(dān)保的有效期、保函應(yīng)按格式要求。 （2）承包人的保險(xiǎn)及保險(xiǎn)的完備性。 （3）承包人應(yīng)在除工程外的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損害方面投保以保障業(yè)主免于承擔(dān)損失或索賠。 （4）其他保險(xiǎn)的完備性。 （5）承包人應(yīng)提交的進(jìn)度計(jì)劃。 （6）承包人應(yīng)提交的現(xiàn)金流通量估算，應(yīng)要求承包人提交按季度列出的其有權(quán)得到的全部支付的詳細(xì)現(xiàn)金流通量估算。 （7）所完成工程的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果。 （8）所完成工程的實(shí)際和確切的工程量。 （9）本支付期內(nèi)的工程變更、增添和刪除。 （10）承包人的付款申請(qǐng)單和相應(yīng)的報(bào)表（每份報(bào)表均需有承包人代表簽字）。 （11）在施工

29、期間費(fèi)用控制的標(biāo)準(zhǔn)是合同價(jià)格。 第七章、質(zhì)量控制計(jì)劃 7.1保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的控制措施 1、組織措施 51 A .進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)階段，項(xiàng)目部人員應(yīng)對(duì)圖紙進(jìn)行細(xì)化設(shè)計(jì)，再次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，設(shè)定對(duì)應(yīng)安全措施方案。對(duì)材料分包商加以聯(lián)絡(luò)考察，著手進(jìn)行施工組織等文件的編制工作。 B .業(yè)主明確開工后將施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃表、詳細(xì)施工翻樣圖外加工種類、時(shí)間、方法、驗(yàn)收、程序等系列施工組織受控文件送總工程師、工程科審批。 C.對(duì)圖紙中未給予明確的重要節(jié)點(diǎn)，以詳圖的形式送發(fā)包方，設(shè)計(jì)師進(jìn)行協(xié)商審核認(rèn)定。有關(guān)指定的主要飾面材料分包商、材料樣本、色塊樣板在進(jìn)場(chǎng)10天內(nèi)提供發(fā)包方認(rèn)定和封存。 2、管理措施 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)代

30、表的管理：（1）、提高團(tuán)隊(duì)精神意識(shí)。（2）、加強(qiáng)技能培訓(xùn)（工程部頒發(fā)的分項(xiàng)工程作業(yè)指引，到好的樓盤參觀學(xué)習(xí)）。（3）、把績(jī)效考核工作落實(shí)到實(shí)處（工程管理部頒布的十條規(guī)定、作業(yè)指引中強(qiáng)制性的東西也當(dāng)作考核內(nèi)容之一）。 對(duì)監(jiān)理單位的管理：（1）、充分發(fā)揮監(jiān)理的作用性。（2）、在各分項(xiàng)工程開工前，向監(jiān)理交底，我們必須達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)（依據(jù)圖紙、規(guī)范要求、公司的有關(guān)規(guī)定）。（3）、根據(jù)情況定期檢查監(jiān)理單位的預(yù)控工作的落實(shí)情況。（4）、獎(jiǎng)罰措施，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，并認(rèn)真做好優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)評(píng)分工作。 對(duì)施工單位的管理：（1）、交履約保證金必須執(zhí)行。（2）、采取措施讓施工單位必須服從現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理單位的管理。（3）

31、、每周進(jìn)行質(zhì)量檢查工作。（4）、提高施工單位的質(zhì)量意識(shí)（現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理單位做好預(yù)控工作）。（5）、不折不扣做好“樣板先行”工作。（6）、獎(jiǎng)罰措施，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，并認(rèn)真做好優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)評(píng)分工作。 7.2、提高施工單位、監(jiān)理單位質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的把控1、基礎(chǔ)工程 本工程基礎(chǔ)分部工程其監(jiān)控要點(diǎn)如下： 1）控制好基準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)高，軸線定位準(zhǔn)確。 2）承臺(tái)鋼筋砼工程符合砼鋼筋砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-92）及設(shè)計(jì)要求。 3）基礎(chǔ)分部工程施工時(shí)，根據(jù)縱橫軸線定位進(jìn)行復(fù)核，尺寸準(zhǔn)確，模板支撐牢固，混凝土澆搗時(shí)，預(yù)埋件位置、標(biāo)高保持準(zhǔn)確。 61 4）混凝土養(yǎng)護(hù)必須按施工驗(yàn)收規(guī)范有關(guān)要求執(zhí)

32、行。 2、鋼筋砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制 1）鋼筋工程質(zhì)量監(jiān)控措施 (1)鋼筋的品種和質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。鋼筋進(jìn)場(chǎng)必須附帶鋼筋質(zhì)量保證書及鋼筋復(fù)試報(bào)告。 (2)鋼筋堆放場(chǎng)地需高出施工場(chǎng)地100mm以上，堆放四周作好排水溝。鋼筋表面銹蝕的，必須經(jīng)除銹處理，經(jīng)除銹后，仍有較明顯的銹蝕的，不能使用。 (3)鋼筋的規(guī)格形式、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長(zhǎng)度、接頭位置、長(zhǎng)度必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。 (4)鋼筋排放，必須事先劃線，保證鋼筋間距準(zhǔn)確。 (5)同一截面受力鋼筋接頭的位置50%相互錯(cuò)開，當(dāng)受力鋼筋采用焊接頭時(shí)，從任一焊接接頭中心到長(zhǎng)度為鋼筋直徑的35倍且不小于500mm的區(qū)段范圍內(nèi)。 (6)梁

33、、板鋼筋搭接位置，設(shè)計(jì)有要求的，必須按照設(shè)計(jì)要求設(shè)置， 若設(shè)計(jì)無具體要求，則上層鋼筋搭接位置必須在跨中，下層鋼筋位置必須在支座，搭接長(zhǎng)度滿足規(guī)范的要求。 (7)鋼筋綁扎必須橫平豎直，間距一致，鋼筋排列前要?jiǎng)澐趾梅指艟€。每個(gè)綁扎接頭不得少于三點(diǎn)扎絲。平臺(tái)、墻鋼筋網(wǎng)最外側(cè)的兩排交叉點(diǎn)必須點(diǎn)點(diǎn)綁扎，中間的交叉點(diǎn)可以50%梅花形交錯(cuò)綁扎。 (8)梁的上下部鋼筋，排與排之間必須使用墊鐵分隔開。 (9)板鋼筋排距必須要求用足量的鋼筋馬凳進(jìn)行支撐。 (10)嚴(yán)格控制插筋位置，插筋根部及中部必須套二只環(huán)箍。澆砼時(shí)注意對(duì)偏移插筋及時(shí)進(jìn)行糾偏。 (11)鋼筋綁扎完畢，必須經(jīng)技術(shù)員、質(zhì)量員驗(yàn)收，并最終由建設(shè)單位會(huì)同

34、監(jiān)理單位驗(yàn)收通過后方可澆筑砼。 2）混凝土工程技術(shù)監(jiān)控措施 砼工程是主體結(jié)構(gòu)工程的關(guān)鍵，本工程體量大，必須對(duì)施工方質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查督促，并對(duì)各道施工環(huán)節(jié)加以重視。 (1)砼澆搗必須按照以下要求進(jìn)行。 輸送管道的敷設(shè)應(yīng)提出符合“路線短，彎道少，接頭密”的要求。 71 澆砼前，還應(yīng)提請(qǐng)施工方對(duì)砼的運(yùn)輸路線作一周密部署，審核具體運(yùn)輸路線。 砼的運(yùn)輸車輛設(shè)專人監(jiān)控管理。 所有澆砼用的機(jī)具均要求在澆筑前進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。 (2)施工縫處理（當(dāng)必須留時(shí)，但應(yīng)盡可能避免）。 在施工縫處澆搗砼時(shí)，已澆筑的砼抗壓強(qiáng)度不得小于規(guī)定值,并對(duì)施工縫作如下處理： 在澆筑砼前應(yīng)清除垃圾，水泥薄漿，表面上松動(dòng)砂

35、石和軟弱砼層，同時(shí)加以鑿毛，用水沖干凈并充分濕潤，一般不少于24h，殘留在砼表面的積水應(yīng)予清除。 注意施工縫位置附近回彎鋼筋時(shí)，要做到鋼筋周圍的砼不受松動(dòng)和損壞，鋼筋上的油污，水泥砂漿及浮漆等雜物也要清除。 在澆搗前，水平施工縫先鋪上1015mm厚的水泥砂漿一層，其配合比與砼內(nèi)的砂漿成份相同。 從施工縫處開始繼續(xù)澆筑時(shí)，要注意避免直接靠近縫邊下料。 (3)砼的澆搗振動(dòng)器的操作要做砼的澆搗主要采取插入式振動(dòng)棒搗固， 到“快插慢拔”。振動(dòng)每一插點(diǎn)要掌握好振搗時(shí)間， 振動(dòng)器在使用過程中， 器插點(diǎn)要均勻排列。且應(yīng)盡量避免碰撞鋼筋、禁止緊靠模板振動(dòng)， 在振搗砼時(shí)， 預(yù)埋件等。砼澆筑過程中，要保證砼保護(hù)層

36、厚度及鋼筋位置的準(zhǔn)確 性，不得踩踏鋼筋，移動(dòng)預(yù)埋件和預(yù)留洞的原來位置。需要求配備專業(yè)工種進(jìn)施工平臺(tái)砼時(shí)，當(dāng)平臺(tái)砼開始澆搗時(shí)，行找平工作，在施工中，先用鐵鍬將砼表面趕平、將已振實(shí)的砼表面 拍緊 拍實(shí)，用滾筒碾壓砼表面，使表面泛出薄漿后填平壓實(shí)。特別要注意的是平臺(tái)砼即將初凝時(shí)，消除砼表面收水裂 縫，然后要督促有專人澆水養(yǎng)護(hù)。嚴(yán)格控砼澆搗過程中，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定分批做坍落度試驗(yàn)， 制配合比。砼結(jié)構(gòu)澆筑后，達(dá)到一定強(qiáng)度方可拆模，側(cè)面模板，在砼 底模的拆除強(qiáng)度能保證其表面及棱角不受拆模而損壞時(shí)，方可進(jìn)行。 81 應(yīng)在強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范規(guī)定時(shí)方可進(jìn)行，同時(shí)還須驗(yàn)算施工層載荷對(duì)拆模層的荷載傳遞影響，這就應(yīng)當(dāng)事先讓施工

37、方在施工組織設(shè)計(jì)中予以充分考慮。 (4)控制要點(diǎn) 嚴(yán)格審查施工方案及人機(jī)料法環(huán)以及質(zhì)量保證體系狀態(tài)，并按以下要求進(jìn)行具體監(jiān)控。 砼供應(yīng)必須隨附有砼級(jí)配單、砼拌制的各種材料的質(zhì)量保證書、復(fù)試報(bào)告。 嚴(yán)格執(zhí)行澆灌制度，澆灌令簽發(fā)前作好各項(xiàng)技術(shù)復(fù)核，隱蔽驗(yàn)收工作。 每次正式攪拌前一天，必須提請(qǐng)要求進(jìn)行中試試驗(yàn)，對(duì)砼的和易性、保水性、坍落度進(jìn)行觀察和記錄，若不符合設(shè)計(jì)確認(rèn)的級(jí)配比要求，第二天則不能澆砼，直到中試砼達(dá)到要求為止。 正式施工之前，確定最佳的砼運(yùn)輸路線，將運(yùn)輸路線上的雜物、障礙物清理干凈，保持運(yùn)輸?shù)缆吠〞?，減少砼運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，確保砼質(zhì)量。 采用插入式振搗器進(jìn)行砼的振搗，振搗時(shí)實(shí)行二次振搗

38、，振搗器端部金屬頭插入砼中50mm。 砼面標(biāo)高必須嚴(yán)格按照標(biāo)高標(biāo)志，拉統(tǒng)麻線進(jìn)行控制。平倉必須使用3m長(zhǎng)括尺，長(zhǎng)柄板耙及鐵鍬配合。 按照施工規(guī)范要求的規(guī)定制作混凝土試塊。注意同條件養(yǎng)護(hù)試塊制作。 加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù)。整個(gè)砼澆搗過程中，監(jiān)督人員必須嚴(yán)守砼澆搗旁站制度，跟班旁站人員視線不離開砼澆搗工作面，隨時(shí)糾偏。 3、模板施工質(zhì)量控制 (1)首先嚴(yán)格審核施工方案，并確保按此方案執(zhí)行。重視模板的 剛度、穩(wěn)定性、幾何尺寸以及平整度與拼縫嚴(yán)密性。 (2)模板的材料宜選用鋼模或木模，材料的材質(zhì)應(yīng)符合有關(guān)專門 規(guī)定。當(dāng)采用木材時(shí)，材質(zhì)不宜低于等材。 模板及其支架必須符合下列規(guī)定： 保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形

39、狀尺寸和相互位置的正確。 91 具有足夠的承載能力，剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆筑混凝土的自重和側(cè)壓力，以及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載。 模板的接縫不應(yīng)漏漿。 (3)模板與混凝土的接觸面應(yīng)涂隔離劑。對(duì)油質(zhì)類等影響結(jié)構(gòu)或妨礙裝飾工程施工的隔離劑不應(yīng)采用。嚴(yán)禁隔離劑沾污鋼筋與混凝土接搓處。 (4)模板及基支架在安裝工程中，必須設(shè)置防傾覆的臨時(shí)固定設(shè)施?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板，梁跨度等于或大于4米時(shí)，模板應(yīng)起拱；當(dāng)設(shè)計(jì)無具體要求時(shí)，起拱高度宜為全跨長(zhǎng)度千分之一至千分之三。下層樓板應(yīng)具有承受上層荷載的承載能力或加設(shè)支架支撐。上層支架的立柱應(yīng)對(duì)準(zhǔn)下層支架的立柱，并鋪設(shè)墊板。 7.3施工實(shí)施階段的質(zhì)量控制

40、7.3。1根據(jù)施工進(jìn)度、工程點(diǎn)、施工隊(duì)伍素質(zhì)和施工環(huán)境，對(duì)將進(jìn)入施工的工程要求監(jiān)理單位按照（GB50139-2000）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及時(shí)編制質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則（包括質(zhì)量目標(biāo)要求，保證和控制質(zhì)量的具體措施）并送施工單位，在施工中共同進(jìn)行控制和實(shí)施。 7.3.2認(rèn)真做到對(duì)工程施工的跟蹤監(jiān)督、檢查和管理，要求施工人員嚴(yán)格按圖施工，按照施工組織設(shè)計(jì)確定的施工方法、現(xiàn)行的操作規(guī)程、驗(yàn)收 規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工工藝操作，并達(dá)到質(zhì)量控制目標(biāo)，否則有權(quán)干預(yù)施工行為。 7.3.3嚴(yán)格執(zhí)行施工工序間交接檢查制度，重要工序（特別是隱蔽工程）必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管人員按相應(yīng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢查合格后，才能繼續(xù)施工，否則不得進(jìn)行下道

41、工序。如樁基驗(yàn)槽，重要部位及構(gòu)件的砼級(jí)配、隱蔽工程、構(gòu)件試壓、給排水、電器安裝的試壓試驗(yàn)等，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員必須親自監(jiān)督檢查，并按照規(guī)范執(zhí)行。 7.3.4 嚴(yán)格執(zhí)行分部（子分部）、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，質(zhì)量監(jiān)管人員應(yīng)對(duì)完成的分部（子分部）、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程按相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并進(jìn)行簽證，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工程，要求 施工單位限期進(jìn)行返工或收補(bǔ)，到時(shí)進(jìn)行復(fù)檢。同時(shí)要求施工單位將對(duì)應(yīng)工程的技術(shù)資料及時(shí)填寫，辦齊簽證手續(xù)。 7.3.5按照與當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站商定的監(jiān)督方式，根據(jù)工 02 程進(jìn)度及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，特別在單位工程完成基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和全部竣工三個(gè)階段，必須組織各相關(guān)單

42、位進(jìn)行質(zhì)量檢查。 7.3.6 認(rèn)真做好施工過程中的設(shè)計(jì)變更工作。在施工過程中發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙直接影響使用功能、工程質(zhì)量、專業(yè)工種之間的矛盾或難以施工，材料代用等需要進(jìn)行變更設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，做好設(shè)計(jì)變更和圖紙修改工作，并及時(shí)送施工單位。 7.3.7工程發(fā)生質(zhì)量事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即將事故情況報(bào)告公司，并參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析和研究處理，并將事故原因、處理方法和結(jié)果報(bào)告公司。 7.3.8出現(xiàn)下列情況，有權(quán)下達(dá)停工令。 1）施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施，或措施不力，未使質(zhì)量狀況發(fā)生好轉(zhuǎn)趨勢(shì)者。 2）隱蔽作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員檢查就進(jìn)行下道工序者。 3）對(duì)已發(fā)生的

43、質(zhì)量事故未進(jìn)行有效處理和改進(jìn)而繼續(xù)作業(yè)者。 4）擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工者。 5）使用沒有合格證或不合格的工程材料、構(gòu)配件或擅自替換或變更工程材料者。 6）未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查或不符資質(zhì)級(jí)別的分包施工單位進(jìn)場(chǎng)施工者。 7）已發(fā)生重大事故苗頭或?qū)⒂锌赡馨l(fā)生重大質(zhì)量安全事故，不停工不能避免者。 7.3.9積極做好與質(zhì)量控制有關(guān)的協(xié)調(diào)工作，組織定期或不定期的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議，及時(shí)分析和通報(bào)工程質(zhì)量情況，商議控制和保證質(zhì)量的措施，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和有關(guān)單位之間的協(xié)作配合等。 7.3.10現(xiàn)場(chǎng)工程師填寫施工日志時(shí)，必須把有關(guān)質(zhì)量控制情況寫清楚，特別是設(shè)計(jì)變更，材料代用、質(zhì)量狀況、質(zhì)量事故、保證質(zhì)量措施和影響

44、質(zhì)量的有關(guān)情況。按月、季或按工程分部分項(xiàng)向工程部和公司寫出文字的質(zhì)量工作報(bào)告。 第八章、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃 8.1組織機(jī)構(gòu) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作職責(zé)、安全環(huán)境組織機(jī)構(gòu)圖、安全 12 環(huán)境管理部門及專（兼）職人員 B.崗位職責(zé) 項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制具體見附件，用圖表形式體現(xiàn)。 C.安全環(huán)境管理制度 基本制度包括有：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度；安全生產(chǎn)檢查制度；安全技術(shù)交底制度；分包單位安全管理制度；危險(xiǎn)性較大工程關(guān)鍵工序驗(yàn)收核準(zhǔn)制度；危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)制度；動(dòng)火作業(yè)審批制度；消防安全管理制度；安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收掛牌使用制度；安全防護(hù)設(shè)施交接驗(yàn)收制度；安全生產(chǎn)例會(huì)制度；安全文明施工達(dá)標(biāo)考

45、核評(píng)比制度；設(shè)備安全管理制度；作業(yè)人員實(shí)名管理制度；安全文明施工獎(jiǎng)懲制度等制度及管理流程。 8.2安全環(huán)境管理措施 （1）、分部分項(xiàng)工程安全作業(yè)文件控制 （2）、設(shè)備管理安全作業(yè)文件控制 （3）、需專家論證的危險(xiǎn)性較大的安全專項(xiàng)方案控制 （4）、個(gè)體防護(hù)安全監(jiān)控 安全帽、安全帶、絕緣鞋、防塵口罩等個(gè)體防護(hù)用品用具的配備標(biāo)準(zhǔn)（包括安全帽顏色、編號(hào)）、配備數(shù)量、發(fā)放流程、過程監(jiān)控重點(diǎn)及措施、違規(guī)處罰措施及相關(guān)工作責(zé)任人明確。 （5）、外腳手架安全監(jiān)控 外腳手架選型對(duì)比分析及結(jié)論（外腳手架選型對(duì)比分析用附件說明，此處僅闡述結(jié)論），腳手架、外挑防護(hù)棚、卸料平臺(tái)、人行斜道的布置部位、數(shù)量、外觀效果、驗(yàn)收

46、控制重點(diǎn)、驗(yàn)收表格、驗(yàn)收流程、過程監(jiān)控重點(diǎn)及措施、違規(guī)處罰措施及相關(guān)工作責(zé)任人明確。 （6）、基坑支護(hù)安全監(jiān)控 基坑支護(hù)類型，基坑支護(hù)驗(yàn)收控制重點(diǎn)、驗(yàn)收表格、驗(yàn)收流程、過程監(jiān)控重點(diǎn)及措施、違規(guī)處罰措施及相關(guān)工作責(zé)任人明確。 （7）、模板支架防護(hù)安全監(jiān)控計(jì)劃（技術(shù)與安全聯(lián)合編制） 模板支架類型，模板支架驗(yàn)收控制重點(diǎn)、驗(yàn)收表格、驗(yàn)收流程、過程監(jiān)控重點(diǎn)及措施、違規(guī)處罰措施及相關(guān)工作責(zé)任人明確。 （8）、洞口臨邊防護(hù)安全監(jiān)控計(jì)劃 四口、五臨邊防護(hù)的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、具體做法、驗(yàn)收表格、驗(yàn)收流程、過程監(jiān)控重點(diǎn)及措施、違規(guī)處罰措施及相關(guān)工作責(zé)任人明確。 22 （9）、安全通道棚、加工車間棚等其他防護(hù)安全監(jiān)控 安全

47、通道棚、加工車間棚的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、具體做法、驗(yàn)收表格、驗(yàn)收流程及責(zé)任人 （10）、大型設(shè)備安全監(jiān)控 大型設(shè)備的選型和總平面布置，大型設(shè)備安裝驗(yàn)收控制重點(diǎn)、安裝驗(yàn)收表格、安裝驗(yàn)收流程、過程監(jiān)控重點(diǎn)及措施、違規(guī)處罰措施及相關(guān)工作責(zé)任人明確。 （11）臨時(shí)用電安全監(jiān)控 臨時(shí)施工用電總平面布置、電纜線的選型和布置、照明線路的布置、配電室、分配電箱及防護(hù)棚的具體位置和做法，開關(guān)箱的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)；臨時(shí)用電驗(yàn)收控制重點(diǎn)、驗(yàn)收表格、驗(yàn)收流程、過程監(jiān)控重點(diǎn)及措施、違規(guī)處罰措施及相關(guān)工作責(zé)任人明確。臨時(shí)用電范圍必須涵蓋施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公生活區(qū)部位。 （12）、施工機(jī)具安全監(jiān)控 電焊機(jī)、木工圓盤鋸、氣瓶等施工機(jī)具的防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，各

48、類機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收控制流程，過程監(jiān)控重點(diǎn)及措施，違規(guī)處罰措施及相關(guān)工作責(zé)任人明確。 （13）、消防安全監(jiān)控 臨時(shí)消防給水系統(tǒng)線路布置、消防泵房、消防水池、消火栓的具體位置和做法，消防器材配備標(biāo)準(zhǔn)和具體部位，消防應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)、動(dòng)火審批流程，消防安全過程監(jiān)控措施、違規(guī)處罰措施及相關(guān)工作責(zé)任人明確。消防范圍必須涵蓋施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公生活區(qū)部位。 （14）、安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)實(shí)施 九牌一圖、文化墻、宣傳欄、安全警示標(biāo)志標(biāo)識(shí)等的具體位置、做法、數(shù)量、時(shí)間和相關(guān)責(zé)任人。 （15）、文明施工監(jiān)控 工地大門進(jìn)出車輛沖洗控制措施及責(zé)任人 道路保潔控制措施及責(zé)任人 加工車間文明施工控制措施及責(zé)任人 作業(yè)層文明施工控制措施及

49、責(zé)任人。 8.3控制程序安全控制程序如下圖： 32 第九章、資源需求計(jì)劃 9.1項(xiàng)目資源管理計(jì)劃的要求 一是必須納入到項(xiàng)目進(jìn)度管理中。資源作為網(wǎng)絡(luò)的限制條件，要考慮到資源的限制和資源的供應(yīng)過程對(duì)工期的影響，通過假設(shè)可用資源的投入量，滿足工期的要求，在大型項(xiàng)目施工中，成套生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)、供應(yīng)、安裝計(jì)劃常常是整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的主體； 二是必須納入到成本管理中，并作為降低成本的措施： 三是在制定實(shí)施方案以及技術(shù)管理和質(zhì)量控制中，必須包括資源管理的內(nèi)容。 9.2資源管理計(jì)劃 （1）、物資管理 是在施工過程中對(duì)各種材料的計(jì)劃、訂購、運(yùn)輸、發(fā)放和使用所進(jìn)行的一系列組織與管理工作。它的特點(diǎn)是材料供應(yīng)的多樣性和

50、42 多變性、材料消耗的不均衡性、受運(yùn)輸方式和運(yùn)輸環(huán)節(jié)的影響。為確保本工程材料及時(shí)供應(yīng)，公司決定由材料處統(tǒng)一部署，實(shí)行垂直管理，保證該工程所需材料的供應(yīng)。同時(shí)，根據(jù)甲方要求選擇采用供貨能力強(qiáng)、信譽(yù)度高的材料廠家。 （2）、機(jī)械設(shè)備管理 以機(jī)械設(shè)備施工代替繁重的體力勞動(dòng)，最大限度地發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在施工中的作用為 主要內(nèi)容的管理工作。它的特點(diǎn)是機(jī)械設(shè)備的管理體制必須以建筑企業(yè)組織體系相依托，實(shí)行集中管理為主、集中管理與分散管理相結(jié)合的辦法，提高施工機(jī)械化水平，提高完好率、利用率和效率。 垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的拆、裝操作，必須由經(jīng)過審批確認(rèn)的施工方案，并由經(jīng)過培訓(xùn)的工人裝拆。它們的安裝使用，要嚴(yán)格履行交底

51、、驗(yàn)收制度，塔吊拆裝必須持證，拆裝前必須向工程負(fù)責(zé)人提供拆裝申請(qǐng)，必須設(shè)置安全保險(xiǎn)和限位裝置，凡未安裝“四限位兩保險(xiǎn)”的塔吊一律停止使用。塔吊須基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)，安裝穩(wěn)固，塔身垂直。力矩限制器、限位器靈敏可靠。吊鉤、卷揚(yáng)機(jī)有防滑保險(xiǎn)裝置。使用時(shí)專人操作，專人指揮，安裝后按規(guī)定辦理驗(yàn)收手續(xù)。卷揚(yáng)機(jī)應(yīng)搭設(shè)操作棚，必須有前樁后錨，用鋼絲繩拉設(shè)牢固，在滾筒上必須安裝防止鋼絲繩滑脫的保險(xiǎn)裝置，在滾筒軸端安裝超高限位裝置。混凝土攪拌機(jī)安置必須平穩(wěn)、堅(jiān)實(shí)，料斗鋼絲繩必須保持完好，保險(xiǎn)掛鉤齊全，外露皮帶輪和轉(zhuǎn)動(dòng)部位防護(hù)裝置完整。電焊機(jī)應(yīng)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開關(guān)箱，一次線不得超過3m，接線絕緣板及螺栓必須完整無損，并設(shè)置護(hù)罩，二次線

52、不宜超過30m，電焊機(jī)使用時(shí)必須要有防火、防雨措施，要加設(shè)專用漏電保護(hù)器。 （3）、勞動(dòng)力管理 在施工中，利用行為科學(xué)，從勞動(dòng)力個(gè)人的需要和行為的關(guān)系觀點(diǎn)出發(fā)，充分激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性。它的主要環(huán)節(jié)是任用和激勵(lì)，通過有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理的調(diào)配，使人盡其才，才盡其用。 我公司成員單位的工人素質(zhì)高，隊(duì)伍機(jī)構(gòu)穩(wěn)定，不受農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)假日影響，能夠確保工程質(zhì)量和施工的連續(xù)性。該施工隊(duì)伍施工中表現(xiàn)出了善打硬仗的精神，相信一定會(huì)圓滿完成本工程的施工任務(wù)。雙休日、法定節(jié)假日期間，我公司將從人力、物力、財(cái)力等各方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作，所有施工人員均不休息，連續(xù)組織施工，以確保本工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 5

53、2 （4）、資金管理 通過對(duì)資金的預(yù)測(cè)和對(duì)比及項(xiàng)目獎(jiǎng)金計(jì)劃等方法，不斷地進(jìn)行分析和對(duì)比、計(jì)劃調(diào)整和考核，以達(dá)到降低成本的目的。 第十章、項(xiàng)目的信息管理計(jì)劃 10.1工程施工中的信息收集 10.1.1收集業(yè)主提供的信息 業(yè)主作為工程項(xiàng)目建設(shè)的組織者，在施工中按照合同文件規(guī)定提供相應(yīng)的條件，并要不時(shí)表達(dá)對(duì)工程各方面的意見和看法，因此，應(yīng)及時(shí)收集業(yè)主提供的信息。當(dāng)業(yè)主負(fù)責(zé)某些材料的供應(yīng)時(shí)，需收集提供材料的品種、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、提貨地點(diǎn)、提貨方式等信息。如一些工程項(xiàng)目，業(yè)主應(yīng)及時(shí)將某些材料在各個(gè)階段提供的數(shù)量、材質(zhì)證明、試驗(yàn)資料、運(yùn)輸距離等情況告訴有關(guān)方面。監(jiān)理應(yīng)及時(shí)收集這些信息資料。同時(shí)應(yīng)收集項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資、合同等方面的意見和看法。 10.1.2收集承包單位的信息 承包單位的施工中，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種情況均包含大量的內(nèi)容，承包單位必須掌握和收集這些內(nèi)容。監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)中經(jīng)收集和整理后，匯集成豐富的信息資料。承包單位在施工中必須經(jīng)常向有關(guān)單位，包括上級(jí)部門、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主及其他方面發(fā)出某些文件，傳達(dá)一定的內(nèi)容。如向監(jiān)理報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)、報(bào)送各種計(jì)劃、單項(xiàng)工程施工措施、月支付申請(qǐng)表，各種項(xiàng)目自檢報(bào)告、質(zhì)量問題報(bào)告、有關(guān)意見等。監(jiān)理應(yīng)全面系統(tǒng)地收集這些信息資料。 10.2項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)記錄 監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)記錄是監(jiān)理工程師的記錄，主要包