九略-中國有色金屬-人力資源咨詢報告

1、中國有色金屬建設股份有限公司中國有色金屬建設股份有限公司人力資源咨詢項目人力資源咨詢項目第三階段工作匯報第三階段工作匯報九略管理咨詢九略管理咨詢0中色建設人力資源咨詢項目九略咨詢九略咨詢v 公司的薪酬福利管理方案v公司競聘上崗方案v人員分流方案及待崗人員管理辦法匯報提綱匯報提綱1中色建設人力資源咨詢項目九略咨詢九略咨詢薪酬福利管理方案薪酬福利管理方案方案特點打破行政級別工資制；建立以崗位工資為核心的工資體系；簡化工資結構；突出工資各組成部分的功能。2中色建設人力資源咨詢項目九略咨詢九略咨詢薪酬福利管理方案薪酬福利管理方案薪酬結構基礎工資；年功工資；崗位工資；獎金特殊津貼員工薪酬總收入=基礎工資

2、+年功工資+崗位工資+獎金+特殊津貼3中色建設人力資源咨詢項目九略咨詢九略咨詢薪酬福利管理方案薪酬福利管理方案基礎工資(略)年功工資(略)崗位工資崗位定級，形成崗位工資等級表員工崗位工資等級初始確定：主要依據(jù)員工所在崗位，結合其技能水平、學歷、工作經(jīng)驗等因素4中色建設人力資源咨詢項目九略咨詢九略咨詢薪酬福利管理方案薪酬福利管理方案員工崗位工資定級：達到崗位任職資格的，定為該崗位標準等級；不能達到崗位任職資格的，按標準崗位工資等級下調一級；工作經(jīng)驗、學歷、知識技能水平均高出崗位任職資格的，按標準崗位工資等級上調一級；部室副職主持工作的，按正職標準崗位等級下調一級；試用期員工，按擬聘崗位標準等級下

3、調二級。 5中色建設人力資源咨詢項目九略咨詢九略咨詢薪酬福利管理方案薪酬福利管理方案員工崗位工資調整：整體調整方式：調整所有崗位的崗位工資(級差/起點)；調整周期與調整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定，由公司總經(jīng)理辦公會作出整體調整方案，報董事會批準。 個體調整方式：根據(jù)員工年度考核結果或員工崗位變動來調整崗位工資的具體檔級。6中色建設人力資源咨詢項目九略咨詢九略咨詢薪酬福利管理方案薪酬福利管理方案員工崗位工資個體調整考核調整：年終績效考核結果為A者；或連續(xù)三年年終績效考核結果為B者； 晉升一級或連續(xù)五年年終績效考核結果為C或C以上等級的。 年終績效考核結果為D者； 或按公司績效考核辦法應該

4、參加考核卻拒絕參加考核者。下調一級 連續(xù)兩年年終績效考核結果為D的 待崗7中色建設人力資源咨詢項目九略咨詢九略咨詢薪酬福利管理方案薪酬福利管理方案員工崗位工資個體調整：崗位變動調整崗位工資調整范圍：本系列最高等級后，不再上調；下調不限8中色建設人力資源咨詢項目九略咨詢九略咨詢薪酬福利管理方案獎金薪酬福利管理方案獎金獎金種類： 年度效益獎； 工程承包項目開發(fā)獎； 實業(yè)投資項目開發(fā)獎； 房地產(chǎn)項目開發(fā)獎； 工程承包項目執(zhí)行獎；樓盤銷售獎；經(jīng)營業(yè)績獎；總經(jīng)理特別獎年度優(yōu)秀員工獎薪酬福利管理制度9中色建設人力資源咨詢項目九略咨詢九略咨詢薪酬福利管理方案特殊津貼薪酬福利管理方案特殊津貼 特殊津貼的種類

5、津貼享受條件 各種津貼標準10中色建設人力資源咨詢項目九略咨詢九略咨詢薪酬福利管理方案福利薪酬福利管理方案福利 福利的種類 各項福利享受條件 各項福利內容11中色建設人力資源咨詢項目九略咨詢九略咨詢薪酬福利管理方案福利薪酬福利管理方案福利補充養(yǎng)老保險計劃 公司團體養(yǎng)老保險的設立：每年利潤的一定比例，比如2.5%，建立團體養(yǎng)老保險金（董事會批準） 員工享受補充養(yǎng)老保險的條件：連續(xù)司齡滿五年 保險額：決定于員工的職級、司齡、歷年考核成績、貢獻等因素12中色建設人力資源咨詢項目九略咨詢九略咨詢薪酬福利管理方案福利薪酬福利管理方案福利補充養(yǎng)老保險計劃三級帳戶管理企業(yè)帳戶員工A個人帳戶員工B個人帳戶員工

6、C個人帳戶企業(yè)繳費帳戶個人繳費帳戶13中色建設人力資源咨詢項目九略咨詢九略咨詢薪酬福利管理方案福利薪酬福利管理方案福利補充養(yǎng)老保險計劃具有長期激勵性 激勵性：計提基數(shù)為公司利潤，一起把蛋糕做大；個人職級、歷年考核成績、貢獻等。 長期性：公司持續(xù)盈利，蛋糕才能做大；達到一定年限才能享受；達到一定年限才能轉入個人繳費帳戶；員工個人的累積貢獻。14中色建設人力資源咨詢項目九略咨詢九略咨詢薪酬福利管理方案外聘專家薪酬薪酬福利管理方案外聘專家薪酬A、B制標準確定專家激勵15中色建設人力資源咨詢項目九略咨詢九略咨詢薪酬福利管理方案薪酬福利管理方案其它問題16中色建設人力資源咨詢項目九略咨詢九略咨詢v 公司

7、的薪酬福利管理方案v公司競聘上崗方案v人員分流方案及待崗人員管理辦法匯報提綱匯報提綱17中色建設人力資源咨詢項目九略咨詢九略咨詢競聘上崗方案競聘上崗方案 競聘方式 競聘工作的組織領導 競聘工作流程：先確定各部室經(jīng)理； 再確定副經(jīng)理及以下員工競聘上崗方案18中色建設人力資源咨詢項目九略咨詢九略咨詢v 公司的薪酬福利管理方案v公司競聘上崗方案v人員分流方案及待崗人員管理辦法匯報提綱匯報提綱19中色建設人力資源咨詢項目九略咨詢九略咨詢人員分流方案及待崗人員管理辦法人員分流方案及待崗人員管理辦法人員分流方案： 內部退休 辭職 離職培訓 待崗人員分流方案及待崗人員管理辦法20中色建設人力資源咨詢項目九略咨詢九略咨詢人員分流方案及待崗人員管理辦法人員分流方案及待崗人員管理辦法分流方案分流方案條件條件待遇待遇內部退休競聘未成、沒有被安排崗位、男50周、女45周、或工齡30、正式員工、本人申請基礎工資、年功工資、福利(交通補貼除外)辭職競聘未成、沒有被安排崗位、男50周以下、女45周以下、本人自愿離職費+自謀職業(yè)