土石方安全生產(chǎn)

1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度一、依據(jù)中華人民共和國建筑法中華人民共和國安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度根據(jù)本工程的特點(diǎn)及條件制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確本投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng) 理、安全管理部部長、副經(jīng)理、各職能部門、工程技術(shù)人員、廠隊(duì)、班組、作 業(yè)工作等各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到縱向到底，橫向到邊，人人做好本崗 位的安全工作。2、安全生產(chǎn)管理辦法安全生產(chǎn)管理辦法的內(nèi)容包括：本投標(biāo)人安全管理堅(jiān)持的方針和原則、安全管理的總體目標(biāo)和分級(jí)目標(biāo)、 安全管理體系的組成、安全教育、安全檢查、安全紀(jì)律、安全技術(shù)與勞動(dòng)保護(hù) 措施計(jì)劃的編制、交通安全管理、作業(yè)層的安全管理、分包工程及臨時(shí)工程的 安全管理、事故管理、安全獎(jiǎng)懲等

2、，是制定本項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度的綱領(lǐng) 性文件。二安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)負(fù)責(zé)人為確保安全生產(chǎn)米目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本標(biāo)在現(xiàn)場成立安全監(jiān)察部。負(fù)責(zé)監(jiān)督和 檢查本工程安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)措施的執(zhí)行情況。為保證安全生產(chǎn)責(zé)任 制的落實(shí)，按施工安全生產(chǎn)的組織原則。 “項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)的 第一責(zé)任人 ”和 “安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的安全生產(chǎn) ”組織原則。本標(biāo)建立了安全生 產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組成如下：工程局安全生產(chǎn)委員會(huì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理部專職安全員：土石方作業(yè)安全負(fù)責(zé)人：現(xiàn)場安全管理負(fù)責(zé)人：三安全生產(chǎn)責(zé)任制度1組長職責(zé)組長是本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持 “安全生產(chǎn)，預(yù)防為主 ”的

3、方 針。將 “安全第一 ”的思想貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目范圍的施工 安全，交通安全，防火防災(zāi)等工作。（ 2）負(fù)責(zé)建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和管理 體系；逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保過程有檢查年終有考核，做到獎(jiǎng)罰分 明。（3）嚴(yán)格執(zhí)行 “布置安全工作同時(shí)，檢查生產(chǎn)工作的同時(shí)檢查安全情況同 時(shí)。總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí)總結(jié)安全工作 ”的“三同時(shí) ”制度。施工過程中，認(rèn)真貫徹執(zhí) 行“安全第一 ,預(yù)防為主 ”的方針。（4）主持本項(xiàng)目部的重大安全會(huì)議，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，聽取安全管 理部門對安全生產(chǎn)，工作意見和要求，及時(shí)掌握本項(xiàng)目部各單位的基本情況。 及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的重大

4、問題。（5）確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，按規(guī)定配發(fā)和正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品 和用具，保證施工人員的職業(yè)健康和人身安全。 2.副組長主要職責(zé)（ 1）協(xié)助組長分管本項(xiàng)目安全，技術(shù)方面的工作，承擔(dān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，技術(shù)監(jiān)督方面的安全職責(zé)。（ 2）組織編制，審批施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)的要求及特殊施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施；負(fù)責(zé)審定，編制項(xiàng)目部各種，各機(jī)電設(shè)備的安全 技術(shù)操作規(guī)程，審查并解決有關(guān)重大隱患的技術(shù)措施方案，組織安全技術(shù)專題 研究和攻關(guān)。（ 3）組織編寫年度預(yù)防重大安全生產(chǎn)事故的技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，督促項(xiàng)目時(shí)間，措施，費(fèi)用落實(shí)。（4）組織編制并審批現(xiàn)場施工規(guī)程和規(guī)定，并根據(jù)情

5、況變化及時(shí)組 織修改，補(bǔ)充，完善，負(fù)責(zé)解決師公生產(chǎn)中疑難或重大安全技術(shù)問題。（5）負(fù)責(zé)安全管理部研討工作，參加或主持安全技術(shù)研討會(huì)，審定 安全技術(shù)項(xiàng)目和成果報(bào)告，解決安全技術(shù)問題3成員主要職責(zé)（ 1）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助組長，副組長做好安 全管理和監(jiān)察工作，反映本單位安全生產(chǎn)情況和職工安全要求。（ 2）每天巡視各施工面 ,檢查施工現(xiàn)場的安全情況 ,及時(shí)糾正習(xí)慣性違章現(xiàn)場 ,班前交待注意事項(xiàng)，班后講評安全 ,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。（ 3）監(jiān)督班組和工人保管使用安全設(shè)施 ,工具,標(biāo)志 ,器材和正確使用勞動(dòng)保 護(hù)用品。（ 4）負(fù)責(zé)指定項(xiàng)目部的年度安全規(guī)劃及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)監(jiān)督

6、項(xiàng)目部各級(jí)安全責(zé)任制的落實(shí) ,開展全目標(biāo)管理 ,分解下達(dá)安全生產(chǎn)指標(biāo) ,協(xié) 助項(xiàng)目經(jīng)理與各二級(jí)單位第一責(zé)任人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，定期，不定期，組 織安全生產(chǎn)綜合檢查，根據(jù)檢查情況及時(shí)下達(dá) ,隱患限期整改通知 ,督促各責(zé)任單 位限期整（5）經(jīng)常組織作業(yè)人進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，組織對新進(jìn)場的職工與農(nóng)民工進(jìn)行安 全生產(chǎn)基本常識(shí)的教育；會(huì)同有關(guān)部門組織落實(shí)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，堅(jiān)持安監(jiān) 人員和特種作業(yè)人員持證上崗，對特殊工種持證上崗建冊管理；負(fù)責(zé)各單位日 常安全考核工歸口管理工傷事故、統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。（ 6）、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況 本標(biāo)段安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員均按

7、照要求持證上崗，崗位證書 均已上報(bào)，詳見 “現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及主要人員報(bào)審表。4、安全生產(chǎn)會(huì)議制度制定并實(shí)行安全生產(chǎn)會(huì)議制度。每季度召開一次的季度安全工作會(huì)議，每月召開一次安全生產(chǎn)月工作會(huì)，每周召開一次安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)例會(huì)制度， 做到時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果的四落實(shí)。另外，根據(jù)工程施工情況，及時(shí)召開 安全專題會(huì)議，協(xié)調(diào)施工過程中的安全生產(chǎn)關(guān)系，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。5、逐級(jí)安全技術(shù)交底制度工程技術(shù)部門在制定施工方案時(shí)，所有的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施文件， 必須有明確的安全防范措施，在每個(gè)項(xiàng)目、工序施工前需報(bào)監(jiān)理人審核，并報(bào) 發(fā)包人審定。在每個(gè)項(xiàng)目開工前，根據(jù)施工技術(shù)措施，組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì) 的安全技術(shù)

8、交底，凡參加安全技術(shù)交底人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，安 全管理部專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。 各施工作業(yè)隊(duì)（廠）同樣要組織本單位所有人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并 做好文字記錄，使參加會(huì)議的人員明白怎樣做才能保證施工安全。6、實(shí)行交接班制度施工各作業(yè)班組實(shí)行交接班制度，領(lǐng)工員和班組長必須將本班組的工作情 況及有關(guān)的安全問題向接班人做詳細(xì)交代，并作好交接班記錄。施工工地負(fù)責(zé) 人或安全管理小組認(rèn)真檢查交接班情況及交接班記錄。7、安全認(rèn)證制度每一道工序施工均要履行安全認(rèn)證手續(xù)，安全認(rèn)證上有如下內(nèi)容：施工部位、施工時(shí)段、施工單位、施工內(nèi)容、存在問題以及擬采取的措施

9、等。一般情況下，由當(dāng)班技術(shù)員和工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，要采取的安全措 施由項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)、監(jiān)理人共同商定處理，并簽字認(rèn)可后方可進(jìn)入下一道工序 的施工。8、安全生產(chǎn)事故追究制度對各類安全事故，堅(jiān)持 “四不放過 ”的處理原則。發(fā)生安全事故后，立即對 事故進(jìn)行全面調(diào)查，查明事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、類別、傷亡程度、經(jīng)濟(jì)損失、事故發(fā)生的過程及原因、分析事故責(zé)任、提出事故報(bào)告及對相關(guān)責(zé)任人員 的處理意見。事故發(fā)生單位必須提出預(yù)防事故的措施，以免再次發(fā)生同類的事 故。對項(xiàng)目部內(nèi)部發(fā)生的每一起安全事故，都要追究到底，直到所有防范措施 全部落實(shí)，所有責(zé)任人全部得到處理，所有職工都汲取了事故教訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行 國家有關(guān)安

10、全事故報(bào)告制度，按要求及時(shí)報(bào)送安全報(bào)表和事故調(diào)查報(bào)告書。9、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度對安全生產(chǎn)工作做到獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，并貫徹安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤的原則，設(shè)立安全 獎(jiǎng)金，對安全生產(chǎn)做出成績和有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對造成事故 的及時(shí)組織調(diào)查處理，對事故責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分直至追究刑事責(zé) 任。對事故單位也要依據(jù)事故情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰。建立安全生產(chǎn)考核制度，為 切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理與各二級(jí)單位安全第一責(zé)任人 簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書，年終進(jìn)行考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。項(xiàng)目部的安全管理部 按月對各二級(jí)單位的安全工作進(jìn)行考評，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。安全管理部的獎(jiǎng)罰措施由本投標(biāo)人統(tǒng)一考核、認(rèn)定和執(zhí)行。1

11、0、安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理制度安全生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，在施工過程中，結(jié)合施工條件的變化，及時(shí)對安 全管理制度、措施、操作規(guī)程等按照相關(guān)程序進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善，以滿足 新的安全生產(chǎn)管理工作的需要。四、土石方機(jī)械 xx機(jī)械挖土與人工挖土進(jìn)行配合操作時(shí)，人員不得進(jìn)入挖掘機(jī)作業(yè)半徑 內(nèi)，必須進(jìn)入時(shí)，待挖掘機(jī)停止作業(yè)后，人員方可進(jìn)入。如果有滑坡跡象（如 裂縫、滑動(dòng)等）時(shí)，應(yīng)立即采取措施，暫停施工，必要時(shí)所有人員和機(jī)械撤出 安全地點(diǎn)。 在開挖過程中，必須設(shè)置確實(shí)可行的排水措施，以免積水影響渠坑土壤 結(jié)構(gòu)，造成塌方。渠道開挖要注意安全防護(hù)，嚴(yán)禁非工作人員靠近，并要在渠坡兩邊設(shè)置 明顯的安全警示牌?，F(xiàn)場配備專職安全員，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況時(shí)要及時(shí)制止并要采取有效措施