第六章施工合同4

1、第四節(jié)第四節(jié) 施工過(guò)程的合同管理施工過(guò)程的合同管理一、對(duì)材料和設(shè)備的質(zhì)量控制（一、對(duì)材料和設(shè)備的質(zhì)量控制（P161P161）（一）材料設(shè)備的到貨檢驗(yàn)（一）材料設(shè)備的到貨檢驗(yàn)1、發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備(1) 發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)接收。在其所供應(yīng)的材料設(shè)備到貨前24小時(shí)，由承包人派人與發(fā)包人共同清點(diǎn)。清點(diǎn)的工作主要包括外觀質(zhì)量檢查；對(duì)照發(fā)貨單證進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)(檢斤、檢尺)；大宗建筑材料進(jìn)行必要的抽樣檢驗(yàn)(物理、化學(xué)試驗(yàn))等。(2) 材料設(shè)備接收后移交承包人保管。(3) 發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備與約定不符時(shí)的處理。發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備與約定不符時(shí)，應(yīng)當(dāng)由發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。視具體情況不同，按照以下原則處

2、理：1 ) 材料設(shè)備單價(jià)與合同約定不符時(shí)，由發(fā)包人承擔(dān)所有差價(jià)。2) 材料設(shè)備種類、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)與合同約定不符時(shí)。承包人可以拒絕接收保管，由發(fā)包人運(yùn)出施工場(chǎng)地并重新采購(gòu)。3) 發(fā)包人供應(yīng)材料的規(guī)格、型號(hào)與合同約定不符時(shí)，承包人可以代為調(diào)劑串換，發(fā)包方承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。4) 的到貨地點(diǎn)與合同約定不符時(shí)，發(fā)包人負(fù)責(zé)運(yùn)至合同約定的地點(diǎn)，并承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用。5) 供應(yīng)數(shù)量少于合同約定的數(shù)量時(shí)，應(yīng)由發(fā)包人將數(shù)量補(bǔ)齊；多于合同約定的數(shù)量時(shí)，發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)將多出部分運(yùn)出施工場(chǎng)地。6) 到貨時(shí)間早于合同約定時(shí)間，發(fā)包人承擔(dān)因此發(fā)生的保管費(fèi)用；到貨時(shí)間遲于合同約定的供應(yīng)時(shí)間，由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)的追加合同價(jià)款

3、。若導(dǎo)致施工延誤，相應(yīng)順延工期，則由發(fā)包人賠償由此給承包人造成的損失。 例：某工程，經(jīng)施工招標(biāo)，業(yè)主選定A公司為中標(biāo)單位。施工合同中雙方約定，A公司將配套工程分包給C專業(yè)工程公司，業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)設(shè)備。該工程在施工過(guò)程中出現(xiàn)如下情況：業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)的配套工程設(shè)備提前進(jìn)場(chǎng)，A公司派人參加開箱清點(diǎn)，并向監(jiān)理工程師提交因此增加的保管費(fèi)支付申請(qǐng)。問(wèn)1）：監(jiān)理工程師是否應(yīng)予以簽認(rèn)？為什么？C公司在配套工程設(shè)備安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設(shè)備材料庫(kù)中部分配件丟失，要求業(yè)主重新采購(gòu)供貨。 問(wèn)2）：C公司的要求是否合理？為什么？ 2、承包人采購(gòu)的材料設(shè)備 (1) 承包人采購(gòu)材料設(shè)備的到貨驗(yàn)收。 到貨前24小時(shí)應(yīng)通知工程師

4、，以便共同進(jìn)行到貨清點(diǎn)。 (2) 承包人采購(gòu)的材料設(shè)備與設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求不符時(shí)的處理。 (3) 由承包人采購(gòu)的材料設(shè)備，發(fā)包人不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。建筑法第二十五條規(guī)定：“按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購(gòu)的，發(fā)包單位不得指定承包單位購(gòu)入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商?！?（二）材料和設(shè)備的使用前檢驗(yàn)（二）材料和設(shè)備的使用前檢驗(yàn) 1、發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備 (1) 發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后需要在使用前檢驗(yàn)或者試驗(yàn)的，應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢查試驗(yàn)，費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)。 (2) 按照合同對(duì)質(zhì)量責(zé)任的約定，即使此次檢查試驗(yàn)通過(guò)后，仍不能解除發(fā)包人供

5、應(yīng)材料設(shè)備存在的質(zhì)量缺陷責(zé)任。 2、承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料設(shè)備 (1) 承包商采購(gòu)的材料設(shè)備在使用前，承包商應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由承包商承擔(dān)。 (2) 工程師如發(fā)現(xiàn)采購(gòu)方采購(gòu)并使用不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時(shí)，應(yīng)要求由承包人負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購(gòu)，并承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。 (3) 承包人需要使用代用材料時(shí)，應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用，由此導(dǎo)致合同價(jià)款的增減額由雙方書面約定。例：施工過(guò)程中，承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料設(shè)備，使用前需進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，由（ ）。A、發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé) B、發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)C、承包人

6、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé) D、承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé) 例：由承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料設(shè)備，到貨檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)要求不符，承包人按工程師要求進(jìn)行了重新采購(gòu)，最后達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求。處理由此發(fā)生的費(fèi)用和延誤的工期的正確方法是( )。 A、費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，工期給予順延 B、費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期不予順延 C、費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，工期不予順延 D、費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期給予順延二、二、 施工進(jìn)度管理（施工進(jìn)度管理（P159P159）工程師進(jìn)行進(jìn)度管理的主要任務(wù)是控制施工工作按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，以確保施工任務(wù)在規(guī)定的合同工期內(nèi)完成。（一）按進(jìn)度計(jì)劃施工（一）按進(jìn)度計(jì)劃施工開工后，承包人應(yīng)按照工程師確認(rèn)的

7、進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受工程師對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。 （二）承包人修改進(jìn)度計(jì)劃（二）承包人修改進(jìn)度計(jì)劃只要與計(jì)劃進(jìn)度有較大差異時(shí)，工程師都有權(quán)通知承包人修改進(jìn)度計(jì)劃。工程師不對(duì)確認(rèn)后的改進(jìn)措施效果負(fù)責(zé)。例：施工合同中承包方必須按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度的檢查和監(jiān)督。如果工程實(shí)際進(jìn)展與進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，（ ）。 A、不能修改進(jìn)度計(jì)劃 B、承包方應(yīng)自行修改進(jìn)度計(jì)劃并執(zhí)行 C、承包方應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求提出改進(jìn)措施，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行 D、承包方應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求提出改進(jìn)措施并執(zhí)行，不必報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn) （三）暫停施工（三）暫停施工 1、工程師要求的暫停施工、工程師要求的暫停施工

8、 (1) 暫停施工的原因 1) 外部條件的變化。 2) 發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的原因。 3) 協(xié)調(diào)管理的原因。 4) 承包人的原因。 (2) 暫停施工的管理程序 工程師應(yīng)當(dāng)以書面形式通知承包人暫停施工，并在發(fā)出暫停施工通知后的 48小時(shí)內(nèi)提出書面處理意見(jiàn)。 工程師應(yīng)當(dāng)在收到復(fù)工通知后的48小時(shí)內(nèi)給予相應(yīng)的答復(fù)。如果工程師未能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出處理意見(jiàn)，或收到承包人復(fù)工要求后48小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)，承包人可以自行復(fù)工。 因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虝和Ｊ┕さ那闆r下，如發(fā)包人沒(méi)有書面通知，承包人應(yīng)當(dāng)在工程師可發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認(rèn)要求。工程師在承包商提出確認(rèn)要求后48小時(shí)內(nèi)不予答復(fù)的，視為口頭指令已被確認(rèn)

9、。 (3) 停工責(zé)任 2、由于發(fā)包人不能按時(shí)支付的暫停施工 (1) 延誤支付預(yù)付款。發(fā)包人不按時(shí)支付預(yù)付款，承包人在約定支付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付通知。發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工。 (2) 拖欠工程進(jìn)度款。如發(fā)包人不按合同規(guī)定及時(shí)向承包人支付工程進(jìn)度款且雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行時(shí)，承包人可以停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。（四）工期延誤（四）工期延誤1、可以順延工期的條件 (1) 發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件。(2) 發(fā)包人不能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使工程不能正常進(jìn)行。(3) 工程師未按合同約定提供所需指令

10、、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行。(4) 設(shè)計(jì)變更和工程量增加。(5) 一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)。(6) 不可抗力。(7) 專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。2、工期順延的程序承包人在以上情況發(fā)生后14天內(nèi)，應(yīng)將延誤的工期向工程師提出書面報(bào)告。工程師在收到報(bào)告后14天內(nèi)應(yīng)予以確認(rèn)答復(fù)，逾期不予答復(fù)，則視為同意順延工期。承包方發(fā)包方/工程師 順延原因發(fā)生就 延 期 作出答復(fù)逾 期 不 答復(fù) 視 為 同意延期14天14天14天逾期不答復(fù)提出延期報(bào)告時(shí)間例：按照施工合同示范文本的規(guī)定，由于( )等原因造成的工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)后工期可以順延。A、發(fā)包人未按

11、約定提供施工場(chǎng)地 B、分包人對(duì)承包人的施工干擾 C、設(shè)計(jì)變更 D、承包人的主要施工機(jī)械出現(xiàn)故障 E、發(fā)生不可抗力（五）發(fā)包人要求提前竣工（五）發(fā)包人要求提前竣工（P169P169）提前竣工協(xié)議應(yīng)包括以下方面的內(nèi)容：(1) 要求提前竣工的時(shí)間。(2) 承包人采取的趕工措施。(3) 發(fā)包人為趕工提供的方便條件。(4) 提前竣工所需的追加合同價(jià)款等。(5) 承包人為保證工程質(zhì)量和安全采取的措施。(6) 因提前竣工，發(fā)包人獲得提前竣工收益的分享。例：依照施工合同示范文本通用條款規(guī)定，施工合同履行中，如果發(fā)包人出于某種考慮要求提前竣工，則發(fā)包人應(yīng)( )。A、負(fù)責(zé)修改施工進(jìn)度計(jì)劃 B、向承包人直接發(fā)出提前

12、竣工的指令C、與承包人協(xié)商并簽訂提前竣工協(xié)議 D、為承包人提供趕工的便利條件E、減少對(duì)工程質(zhì)量的檢測(cè)試驗(yàn)例：施工合同示范文本規(guī)定，甲方出于緊急需要，加快建設(shè)進(jìn)度提前竣工，應(yīng)與乙方簽訂提前竣工協(xié)議，其內(nèi)容包括（ ）。A、提前竣工的時(shí)間 B、為提前竣工而調(diào)整的施工進(jìn)度計(jì)劃 C、乙方采取的趕工措施 D、趕工措施的經(jīng)濟(jì)支出和承擔(dān) E、違約責(zé)任 例：某工程項(xiàng)目經(jīng)工程師批準(zhǔn)的原施工進(jìn)度計(jì)劃如圖所示，該工程總工期14個(gè)月。開工時(shí)，業(yè)主提出增加一項(xiàng)新的工作L，該工作要求在D工作結(jié)束后開始，并在E工作開始前完成，根據(jù)承包商提出并經(jīng)工程師審核批準(zhǔn)該工作的施工時(shí)間為3個(gè)月，據(jù)此，承包商要求延長(zhǎng)工期3個(gè)月。問(wèn)：工程師

13、批準(zhǔn)工期延長(zhǎng)多少時(shí)間？ 三、設(shè)計(jì)變更管理（三、設(shè)計(jì)變更管理（P160P160） （一）工程師指示的設(shè)計(jì)變更（一）工程師指示的設(shè)計(jì)變更 施工合同范本通用條款中明確規(guī)定，工程師依據(jù)工程項(xiàng)目的需要和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，可以就以下方面向承包人發(fā)出變更通知： (1) 更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸。 (2) 增減合同中約定的工程量。 (3) 改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序。 (4) 其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。 例：建設(shè)工程施工合同示范文本中，工程師無(wú)權(quán)指示設(shè)計(jì)變更的情形是（ ）。 A、減少合同中約定的工作量 B、改變有關(guān)工程的施工時(shí)間 C、刪除承包范圍內(nèi)的部分工作 D、更改工程有關(guān)部分尺寸

14、（二）設(shè)計(jì)變更程序（二）設(shè)計(jì)變更程序 1、發(fā)包人要求的設(shè)計(jì)變更 施工中發(fā)包人需對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。 工程師向承包人發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知后，承包人應(yīng)按照工程師發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求，進(jìn)行所需的變更。 2、承包人要求的設(shè)計(jì)變更 一般情況下，施工中承包人不得因施工方便而要求對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。（三）變更價(jià)款的確定（三）變更價(jià)款的確定（P165P165）1、確定變更價(jià)款的程序(1) 承包人在工程變更確定后的14天內(nèi)，可向工程師提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。如果承包人在雙方確定變更后的14天內(nèi)，未向工程師提出變更工程價(jià)款

15、的報(bào)告，視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的調(diào)整。(2) 工程師應(yīng)在收到承包人的變更合同價(jià)款報(bào)告后的14天內(nèi)，對(duì)承包人的要求予以確認(rèn)或作出其他答復(fù)。工程師無(wú)正當(dāng)理由不確認(rèn)或答復(fù)時(shí)，自承包人的報(bào)告送達(dá)之日起14天后，視為變更價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn)。(3) 工程師確認(rèn)增加的工程變更價(jià)款作為追加合同價(jià)款，應(yīng)與工程進(jìn)度款同期支付。 時(shí)間承包方發(fā)包方變 更 前 1 4天 協(xié) 商 通知承包方提出變更價(jià)款報(bào)告（逾期不提出，視為無(wú)價(jià)款變更）工程設(shè)計(jì)變更確定如未確認(rèn)（無(wú)理由）視為變更價(jià)款已確認(rèn)工 程 師 收到 價(jià) 款 報(bào)告 后 1 4 天內(nèi) 予 以 確認(rèn)14天14天14天例：依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，下列有關(guān)設(shè)計(jì)變更說(shuō)法中

16、正確的有( )。 A、發(fā)包人需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)提前14天書面通知承包人B、承包人為了便于施工，可以要求對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更 C、承包人在變更確認(rèn)后的14天內(nèi)，未向工程師提出變更價(jià)款報(bào)告，視為該工程變更不涉及價(jià)款變更 D、工程師確認(rèn)增加的工程變更價(jià)款，應(yīng)在工程驗(yàn)收后單獨(dú)支付 E、合同中沒(méi)有適用和類似變更工程的價(jià)款，由承包人提出變更價(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行2、確定變更價(jià)款的原則(1) 合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款。 (2) 合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款。 (3) 合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程的價(jià)格，則由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，并

17、經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。估計(jì)工程量為A，實(shí)際完成的工程量B，合同約定相差范圍為S，調(diào)整系數(shù)為d，原單價(jià)為V，承包商應(yīng)得的價(jià)格用Q表示。(1) 當(dāng) BA+S 時(shí)：Q(A + S)V+ B一(A+S)Vd(2) 當(dāng)B7天）自第8天起以承包方計(jì)量為準(zhǔn)時(shí)間 （三）工程量的計(jì)量原則（三）工程量的計(jì)量原則 工程師對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙，只對(duì)承包人完成的永久工程合格工程量進(jìn)行計(jì)量。 監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。 七、工程進(jìn)度款的支付（七、工程進(jìn)度款的支付（P165P165） 1、工程進(jìn)度款的計(jì)算內(nèi)容 (1) 經(jīng)過(guò)工程師確認(rèn)核實(shí)的

18、完成工程量與對(duì)應(yīng)工程量清單或報(bào)價(jià)單的相應(yīng)價(jià)格計(jì)算應(yīng)支付的工程款。 (2) 設(shè)計(jì)變更應(yīng)調(diào)整的合同價(jià)款及其他工程變更調(diào)整的合同價(jià)款。 (3) 本期應(yīng)扣回的工程預(yù)付款。 (4) 根據(jù)合同允許調(diào)整合同價(jià)款的原因而應(yīng)補(bǔ)償承包人的款項(xiàng)和應(yīng)扣減的款項(xiàng)。 (5) 經(jīng)過(guò)工程師批準(zhǔn)的承包人索賠款等。2、發(fā)包人支付工程進(jìn)度款的程序(1) 發(fā)包人應(yīng)在雙方計(jì)量確認(rèn)后14天內(nèi)向承包人支付工程進(jìn)度款。(2) 發(fā)包人超過(guò)約定的支付時(shí)間不支付工程進(jìn)度款，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知。發(fā)包人在收到承包人通知后仍不能按要求支付，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后延期支付。(3) 發(fā)包人不按合同約定支付工程款，雙方

19、又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行，承包人可停止施工，且工期順延，并有權(quán)要求發(fā)包人賠償停工、窩工等損失。即由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。如承包人停止施工超過(guò)56天，發(fā)包人仍不支付工程款，承包人有權(quán)解除合同。承 包方發(fā)包方/工程師確認(rèn)計(jì)量結(jié)果，工程師開具支付證書承包方發(fā)出要求付款的通知發(fā)包方未支付支付工程款 1 4天14天仍 不 支付 協(xié) 商延付協(xié)商不成功開始計(jì)入利息承包方可停止施工，56天后仍不支付，承包方有權(quán)解除合同發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任 小結(jié)：1、工程預(yù)付款的扣回計(jì)算方式總的說(shuō)有兩類： 一類是題中給出了開始起扣的時(shí)間，然后按要求時(shí)間逐月按比例平均扣還； 另一類是未給出開始起扣的時(shí)間，另計(jì)算起扣點(diǎn)(

20、即起扣的時(shí)間)。即尚未施工工程在合同額中的余額(合同額P已完工程累計(jì)支付工程款總額T)中所占材料費(fèi)(PT)N，正好相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額M時(shí)起扣。起扣點(diǎn)TPM/N累計(jì)已支付完工的工程款總額未施工工程在合同額中的余額T起扣點(diǎn)合同總額PPT在合同余額中按材料費(fèi)所占比重扣款（PT）N應(yīng)正好扣完預(yù)付款預(yù)定完工日 開工日2、公式工程量?jī)r(jià)款本期完成的工程量相應(yīng)的綜合單價(jià)應(yīng)簽證的工程款當(dāng)月實(shí)際完成工程量?jī)r(jià)款調(diào)價(jià)系數(shù)（1一每個(gè)支付期的暫扣保留金比例）+其他應(yīng)付款（如索賠額、工程變更價(jià)款）應(yīng)簽發(fā)付款憑證款額應(yīng)簽證的工程款甲供料款預(yù)付款其他應(yīng)扣款（罰金或違約費(fèi)用等） 3、合同中約定有工程師簽證的最小金額時(shí)，本月應(yīng)簽發(fā)的

21、金額小于簽證的最小金額時(shí)，工程師不出具月進(jìn)度款的支付證書。本月應(yīng)付款接轉(zhuǎn)下月，超過(guò)最小簽證金額后一并支付。例1：（接預(yù)付款例）業(yè)主與C公司在施工合同中約定：業(yè)主根據(jù)C公司完成的工程量(經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后)按月支付工程款，保留金額為合同總額的5%，合同價(jià)總額是3355.00萬(wàn)元。保留金按每月產(chǎn)值的10%扣留，直至扣完為止。監(jiān)理工程師簽發(fā)的月付款憑證最低金額為300萬(wàn)元。預(yù)付款為838.75萬(wàn)元，預(yù)付款從第3個(gè)月開始等額扣還，4個(gè)月扣完。表：完成產(chǎn)值表月份4月5月6月7月8月9月C公司(萬(wàn)元)480685560430620580構(gòu)件廠(萬(wàn)元)002753401800 問(wèn)：監(jiān)理工程師在第4、6、7、8月底分別給C公司實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？ 例2 八、不可抗力（八、不可抗力（P172P172）（一）不可抗力的范圍（一）不可抗力的范圍 不可抗力，是指合同當(dāng)事人不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況。 對(duì)于自然災(zāi)害形成的不可抗力，發(fā)包人和承包人雙方可根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩須夂蚯闆r和工程項(xiàng)目的特征，對(duì)造成工期延誤和工程破壞的不可抗力事件認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)作出規(guī)定。 （二）不可抗力發(fā)生后的處理程序（二）不可抗力發(fā)生后的處理程