公司培訓(xùn)管理辦法

1、公司培訓(xùn)管理辦法本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來，上傳到平臺(tái)為了幫到更多的人，如果您需要使用本文檔， 請(qǐng)點(diǎn)擊下載按鈕下載本文檔（有償下載），另外祝您生活愉快，工作順利，萬事 如意！目的為加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)工作的規(guī)范管理，提高 公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，結(jié)合我司員工的結(jié)構(gòu)狀況及 經(jīng)營特點(diǎn)，制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用 于公司全體員工。職責(zé)綜合事務(wù)部是員工培訓(xùn)工作 的歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的編制與組 織實(shí)施。各相關(guān)部門（單位）提供員工培訓(xùn)需求計(jì)劃， 并做好支持配合工作。 凡參加外訓(xùn)的，培訓(xùn)完成后到 綜合事務(wù)部辦理培訓(xùn)總結(jié)登記手續(xù)。工作內(nèi)容培訓(xùn)目的、對(duì)象、種類、形式及方法 培訓(xùn)目的 為不斷提 高員工的素

2、質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展，適 應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，提高工作效率，樹立良好的企業(yè) 形象，必須有計(jì)劃地組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工，無論新錄用員工或 在職員工均為受訓(xùn)對(duì)象。培訓(xùn)種類包括崗前培訓(xùn)、 在職培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn) a崗前培訓(xùn)：對(duì)新進(jìn)員工和轉(zhuǎn) 崗員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，使其掌握必要的崗位知識(shí)和 技能。b、在職培訓(xùn)：根據(jù)公司規(guī)模的擴(kuò)大，技術(shù)和 環(huán)境的變化，對(duì)各級(jí)在職員工進(jìn)行知識(shí)和技能更新的培訓(xùn)。c、專業(yè)培訓(xùn)：對(duì)公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員與中 高層管理人員進(jìn)行提高專業(yè)技術(shù)和管理才能的培訓(xùn)。 培訓(xùn)形式包括脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)業(yè)余培訓(xùn)。培訓(xùn)方法 主要包括以下幾種方法：a公司自身組織

3、、聘請(qǐng)外部專家、學(xué)者或公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)管理人員舉 辦專題知識(shí)講座；b員工利用業(yè)余時(shí)間參加職稱或 學(xué)歷教育；c、公司根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要，有計(jì)劃選 派員工參加各類專業(yè)技能培訓(xùn)班；d、通過與高等院校和科研院所聯(lián)合辦學(xué)的形式，舉辦各類進(jìn)修班或研 究生班等；e、有計(jì)劃地遴選業(yè)務(wù)骨干或中層以上管 理干部出國參觀、學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)。培訓(xùn)的組織與管 理培訓(xùn)的計(jì)劃與落實(shí)a、年度培訓(xùn)計(jì)劃一般由各部門 于上一年度年終提出，由人力資源部統(tǒng)一編制，報(bào)公 司經(jīng)營班子審批。b、各部門應(yīng)根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃的 安排與要求，負(fù)責(zé)本部門員工培訓(xùn)工作的落實(shí)。新員 工崗前培訓(xùn)新招聘生產(chǎn)崗位人員，一般必須經(jīng)過培訓(xùn) 考試合格后才能安排上崗，不

4、合格者實(shí)行一次性淘汰， 作辭退處理。培訓(xùn)期視工作需要，一般為 56240課 時(shí)。在職員工業(yè)余培訓(xùn)a公司鼓勵(lì)支持員工利用業(yè) 余時(shí)間參加學(xué)習(xí)與接受培訓(xùn)，但以不影響本職工作為 原則。b、凡在公司工作一年，符合報(bào)考條件，可以 報(bào)考與本人工作崗位對(duì)口的各類成人大、中專學(xué)校。C、凡在公司工作滿兩年，符合報(bào)考條件，可報(bào)考在職 或脫產(chǎn)研究生。 統(tǒng)一培訓(xùn) 上級(jí)部門要求組織參加統(tǒng) 一安排的培訓(xùn)，須報(bào)人力資源部備案，其時(shí)間及費(fèi)用 由公司安排和負(fù)擔(dān)。外出培訓(xùn)派往省外、國外有關(guān) 單位和學(xué)校接受培訓(xùn)的人員，必須是公司的業(yè)務(wù)骨干 或中高層管理人員。派往國外考察培訓(xùn)的人員需滿足 以下條件：a公司的業(yè)務(wù)骨干，或者是公司的中高

5、層管理人員； b在公司工作滿一年或一年以上，且 年終考評(píng)為優(yōu)秀；c、具有大學(xué)?？苹蛞陨蠈W(xué)歷且有 一定外語基礎(chǔ)；d、身體健康，作風(fēng)正派。 培訓(xùn)審批 程序 員工確需參加某種培訓(xùn)時(shí)，須辦理有關(guān)手續(xù)并遵 循以下程序：a個(gè)人書面申請(qǐng)-部門經(jīng)理同意-綜合事務(wù)部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)辦理報(bào)名手續(xù)。 b申請(qǐng)書應(yīng)詳細(xì)注明培訓(xùn)內(nèi)容（或報(bào)考專業(yè)）、培訓(xùn) 時(shí)間、培訓(xùn)費(fèi)、脫產(chǎn)等情況，并將培訓(xùn)簡(jiǎn)章、申請(qǐng)書 批件等材料交綜合事務(wù)部備案。 培訓(xùn)期間待遇及培訓(xùn) 假期、費(fèi)用處理 培訓(xùn)期間待遇 培訓(xùn)期間的待遇按公 司有關(guān)工資福利待遇辦理。出國學(xué)習(xí)人員的待遇，按 照國家有關(guān)政策執(zhí)行。培訓(xùn)假期及費(fèi)用處理培訓(xùn)假 期及費(fèi)用，按如下情況分別處理：a

6、員工參加職稱考試前培訓(xùn)，應(yīng)在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，如占用工作時(shí)間，一律按事假處理，但考試時(shí)間除外。其培訓(xùn)、考試費(fèi) 用由受訓(xùn)員工自理。 b員工接受學(xué)歷教育，原則上 應(yīng)以業(yè)余學(xué)習(xí)為主，如確實(shí)需要脫產(chǎn)學(xué)習(xí)（離崗 6個(gè) 月以上）的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，應(yīng)與公司簽訂服務(wù)年 限與補(bǔ)償協(xié)議，否則，應(yīng)辦理辭職手續(xù)。c、參加大學(xué)本科以下學(xué)歷教育的員工，其學(xué)習(xí)費(fèi)用由受訓(xùn)員工 自理，部門副經(jīng)理以上由總經(jīng)理審批報(bào)銷。d、攻讀研究生的員工，在取得畢業(yè)證和學(xué)位證后，公司給予報(bào) 銷50%的學(xué)費(fèi)（但最高不超過10000元人民幣）。若 未能取得畢業(yè)證或?qū)W位證，其所用學(xué)費(fèi)由受訓(xùn)員工自 理；e、上級(jí)部門要求組織參加和由公司組織的崗前 培訓(xùn)，各

7、類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)其費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)。但受訓(xùn) 員工本人因私人原因中途缺課，不參加考試（或考試 成績不合格）未能取得合格證，其費(fèi)用由受訓(xùn)員工自 理。培訓(xùn)結(jié)果的考核與反饋培訓(xùn)作為公司的一項(xiàng)戰(zhàn) 略性與長遠(yuǎn)性投資，必須考慮培訓(xùn)成本與收益的關(guān)系， 因此，員工培訓(xùn)后必須進(jìn)行考核或提交個(gè)學(xué)習(xí)總結(jié)。 每一期培訓(xùn)班結(jié)束或個(gè)人參加（一個(gè)星期以上的）學(xué) 習(xí)期滿，要有考核成績或書面材料向綜合事務(wù)部匯報(bào)。 員工培訓(xùn)后的定崗，由綜合事務(wù)部和業(yè)務(wù)部門確定， 報(bào)經(jīng)營班子批準(zhǔn)。最低服務(wù)年限與賠償費(fèi)規(guī)定凡由 公司出資錄用和培訓(xùn)的員工，都必須為公司服務(wù)一定的年限，具體標(biāo)準(zhǔn)參照下表或按雙方簽訂的勞動(dòng)合同（協(xié)議）執(zhí)行：培訓(xùn)類別 最低服務(wù)年限

8、 出資錄用和 有償分配的畢業(yè)生 五年各類學(xué)歷進(jìn)修 五年各類專 業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，累計(jì)時(shí)間超過3個(gè)月者三年各類專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識(shí)培 訓(xùn)，累計(jì)時(shí)間在13個(gè)月者一年服務(wù)年限從培訓(xùn)結(jié) 束后上班的時(shí)間算起，接受多種培訓(xùn)的應(yīng)累計(jì)其服務(wù) 年限。凡公司派往境外培訓(xùn)的員工，出境前需與公司 簽訂有關(guān)服務(wù)協(xié)議書。員工在一個(gè)勞動(dòng)合同周期內(nèi)， 參加培訓(xùn)的費(fèi)用超過一萬元人民幣，服務(wù)年限按每超 過三千元增加一年累計(jì)。培訓(xùn)費(fèi)指綜合費(fèi)用。員工勞 動(dòng)合同期限已滿而服務(wù)期限未滿，雙方協(xié)議后不再續(xù) 簽勞動(dòng)合同的，員工須按服務(wù)年限協(xié)議書中規(guī)定，賠 償培訓(xùn)費(fèi)用后，方可離開公司。如本人提出辭職，或 因違反勞動(dòng)合同或公司規(guī)章制度被辭退，必須按協(xié)議 規(guī)定賠償培訓(xùn)費(fèi)。個(gè)人賠償培訓(xùn)費(fèi)額度，按以下公式 計(jì)算：個(gè)人賠償額=公司實(shí)付培訓(xùn)費(fèi)總額x（ 1-已服務(wù) 年限/應(yīng)服務(wù)年限）。附則本辦法由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé) 解釋、修訂。本辦法如有與國家政策、法律、法規(guī)有 關(guān)規(guī)定相