ahtnzsl證_券公司筆試大全_第1頁
ahtnzsl證_券公司筆試大全_第2頁
ahtnzsl證_券公司筆試大全_第3頁
ahtnzsl證_券公司筆試大全_第4頁
ahtnzsl證_券公司筆試大全_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、一個久總要走陌生的路,看陌生的風(fēng)景,聽陌生的歌,然后在某個不經(jīng)意的 瞬間,你會發(fā)現(xiàn),原本費盡心機(jī)想要忘記的事情真的就這么忘記了 . 摘要 中信證券資產(chǎn)證券化部筆經(jīng) 國泰君安筆試 東北證券投行筆試及面試 華泰證券筆試歸來 11月15日華泰證券筆試歸來 華泰聯(lián)合證券筆經(jīng)新鮮出爐 華泰聯(lián)合證券筆試_2009。 11。 01 華泰人壽筆試歸來 華泰證券筆試經(jīng)驗+一面經(jīng)歷 12-20東方證券筆試回憶 申銀萬國筆試題目中信證券資產(chǎn)證券化部筆經(jīng) 中信證券是分部門進(jìn)行筆試的, 不同的部門筆試題目各不相同, 我參加的是資產(chǎn)證券化 部的筆試,其實當(dāng)時對證券公司這些部門都是干什么的根本沒概念,所以就亂投了一個。 筆

2、試兩個小時,筆試內(nèi)容如下: 1、 資產(chǎn)支持證券與一般債券的主要區(qū)別是什么? 2、 個人住房信貸支持證券( MBS)面臨的主要風(fēng)險和解決機(jī)制。 3、 CDS的基本原理和定價機(jī)制。 4、 英譯中(資產(chǎn)證券化) 5、 中譯英(資產(chǎn)證券化) 6、 給定一個離散變量,用最大似然法估計。 國泰君安筆試 我是12。18晚上在廈門營業(yè)部筆試的,筆試的內(nèi)容:五道選擇題,三道論述題。 選擇題前兩道是關(guān)于數(shù)學(xué)運算,第三道是圖形推理,后面兩道是語言表達(dá)及理解方面, 選擇題類似公務(wù)員考題,不難。 論述題 1、 假如你在以后證券從業(yè)過程中由于自身的原因遇到挫折,你認(rèn)為最重要的因素有哪 些(請具體列舉出三個)?這些因素導(dǎo)致

3、的后果是什么? 2、 舉例說明一個家庭的金融決策。 3、 論述證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展的狀況及將來發(fā)展的趨勢。 東北證券投行筆試及面試 筆試題目,說難不難,說簡單也不簡單。因為招人部門是投資銀行管理部,所以呢,考 試內(nèi)容主要是投資銀行學(xué)的內(nèi)容,捎帶考了一些證券法的內(nèi)容。題型:單選、多選、簡答。 單選和多選就不說了。簡答題兩道, 共50分。第一道,根據(jù)你對國內(nèi)外投資銀行發(fā)展現(xiàn)狀, 提出你對國內(nèi)投資銀行發(fā)展的看法或建議。 第二題,你認(rèn)為一個成功的投資銀行人士應(yīng)當(dāng)具 有哪些素質(zhì)。幸虧在考試前一天,我抱著本投資銀行學(xué)猛啃了一通,要不然真是一竅不 通。 華泰證券筆試歸來 筆試內(nèi)容分為三個部分:行測 +專業(yè)+論述

4、 行測主要就是數(shù)字推理、 段落總結(jié)、圖表計算、邏輯判斷等幾部分,讓我清楚的看到了 自己的缺乏點,確實還是很有收獲的;專業(yè)題我就是蒙的,主要就是一些基礎(chǔ)知識吧, 但是 我沒有看過書,類似宏觀調(diào)控的手段、債券面值的計算、 固定收益率的計算、有效與無效市 場的區(qū)分、市場導(dǎo)向與政策導(dǎo)向適用的不同國家、 給出簡單的現(xiàn)金流量表計算支出的周轉(zhuǎn)周 期、最后一題是轉(zhuǎn)換關(guān)系,但是我不知道凈資產(chǎn)收益率的基本概念,于是就是瞎猜的, 我覺 得只要知道一般的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)概念, 后面的都不難,可惜我是外行,A_A以前兩部分都是單項 選擇題,最后一部分是二選一的論述題, 題目分別是節(jié)能環(huán)保對我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要意 義與波特模型

5、下的影響市場競爭激烈的 5大因素。 附波特五力 波特五力分析模型(Michael Porters Five Forces Model) 又稱波特競爭力模型,是邁克 爾?波特(Michael Porter)于80年代初提出,對企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠(yuǎn)影響。用于 競爭戰(zhàn)略的分析,可以有效的分析客戶的競爭環(huán)境。 五力分別是:供應(yīng)商的討價還價能力、 購買者的討價還價能力、 潛在競爭者進(jìn)入的能力、 替代品的替代能力、 行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力。 五種力量的不同組合變化最終影響行業(yè) 利潤潛力變化。 五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個簡便的模型中, 以此分析一個行業(yè)的基本競 爭態(tài)勢。五種力量模型確

6、定了競爭的五種主要來源, 即供應(yīng)商和購買者的討價還價能力, 潛 在進(jìn)入者的威脅,替代品的威脅,以及最后一點, 來自目前在同一行業(yè)的公司間的競爭。一 種可行戰(zhàn)略的提出首先應(yīng)該包括確認(rèn)并評價這五種力量, 不同力量的特性和重要性因行業(yè)和 公司的不同而變化。 1、 供應(yīng)商的討價還價能力 供方主要通過其提高投入要素價格與降低單位價值質(zhì)量的能力, 來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè) 的盈利能力與產(chǎn)品競爭力。供方力量的強弱主要取決于他們所提供給買主的是什么投入要 素,當(dāng)供方所提供的投入要素其價值構(gòu)成了買主產(chǎn)品總成本的較大比例、 對買主產(chǎn)品生產(chǎn)過 程非常重要、或者嚴(yán)重影響買主產(chǎn)品的質(zhì)量時, 供方對于買主的潛在討價還價力量就

7、大大增 強。一般來說,滿足如下條件的供方集團(tuán)會具有比較強大的討價還價力量: 供方行業(yè)為一些具有比較穩(wěn)固市場地位而不受市場劇烈競爭困撓的企業(yè)所控制, 其產(chǎn)品 的買主很多,以致于每一單個買主都不可能成為供方的重要客戶。 供方各企業(yè)的產(chǎn)品各具有一定特色, 以致于買主難以轉(zhuǎn)換或轉(zhuǎn)換成本太高, 或者很難找 到可與供方企業(yè)產(chǎn)品相競爭的替代品。 供方能夠方便地實行前向聯(lián)合或一體化,而買主難以進(jìn)行后向聯(lián)合或一體化。 2、 購買者的討價還價能力 購買者主要通過其壓價與要求提供較高的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的能力, 來影響行業(yè)中現(xiàn)有企 業(yè)的盈利能力。一般來說,滿足如下條件的購買者可能具有較強的討價還價力量: -購買者的總數(shù)

8、較少,而每個購買者的購買量較大,占了賣方銷售量的很大比例。 -賣方行業(yè)由大量相對來說規(guī)模較小的企業(yè)所組成。 -購買者所購買的基本上是一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品, 同時向多個賣主購買產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)上也完全 可行。 -購買者有能力實現(xiàn)后向一體化,而賣主不可能前向一體化。 3、 新進(jìn)入者的威脅 新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、 新資源的同時,將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的 市場中贏得一席之地, 這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭, 最終導(dǎo)致行 業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低, 嚴(yán)重的話還有可能危及這些企業(yè)的生存。 競爭性進(jìn)入威脅的嚴(yán) 重程度取決于兩方面的因素,這就是進(jìn)入新領(lǐng)域的障礙大小與預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對于進(jìn)入

9、者的反 應(yīng)情況。 進(jìn)入障礙主要包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異、資本需要、轉(zhuǎn)換成本、銷售渠道開拓、政府行 為與政策(如國家綜合平衡統(tǒng)一建設(shè)的石化企業(yè)) 、不受規(guī)模支配的成本劣勢 (如商業(yè)秘密、 產(chǎn)供銷關(guān)系、學(xué)習(xí)與經(jīng)驗曲線效應(yīng)等 )、自然資源(如冶金業(yè)對礦產(chǎn)的擁有) 、地理環(huán)境(如 造船廠只能建在海濱城市) 等方面,這其中有些障礙是很難借助復(fù)制或仿造的方式來突破的。 預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對進(jìn)入者的反應(yīng)情況, 主要是采取報復(fù)行動的可能性大小, 則取決于有關(guān)廠商 的財力情況、報復(fù)記錄、固定資產(chǎn)規(guī)模、行業(yè)增長速度等。總之,新企業(yè)進(jìn)入一個行業(yè)的可 能性大小,取決于進(jìn)入者主觀估計進(jìn)入所能帶來的潛在利益、 所需花費的代價與所

10、要承擔(dān)的 風(fēng)險這三者的相對大小情況。 4、 替代品的威脅 兩個處于不同行業(yè)中的企業(yè), 可能會由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品, 從而在它們之間 產(chǎn)生相互競爭行為,這種源自于替代品的競爭會以各種形式影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競爭戰(zhàn) 略。首先,現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)品售價以及獲利潛力的提高, 將由于存在著能被用戶方便接受的替代 品而受到限制;第二,由于替代品生產(chǎn)者的侵入, 使得現(xiàn)有企業(yè)必須提高產(chǎn)品質(zhì)量、或者通 過降低成本來降低售價、或者使其產(chǎn)品具有特色,否則其銷量與利潤增長的目標(biāo)就有可能受 挫;第三,源自替代品生產(chǎn)者的競爭強度,受產(chǎn)品買主轉(zhuǎn)換成本高低的影響。總之,替代品 價格越低、質(zhì)量越好、用戶轉(zhuǎn)換成本越低,其所能產(chǎn)生

11、的競爭壓力就強;而這種來自替代品 生產(chǎn)者的競爭壓力的強度,可以具體通過考察替代品銷售增長率、 替代品廠家生產(chǎn)能力與盈 利擴(kuò)張情況來加以描述。 5、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭 大部分行業(yè)中的企業(yè), 相互之間的利益都是緊密聯(lián)系在一起的, 作為企業(yè)整體戰(zhàn)略一部 分的各企業(yè)競爭戰(zhàn)略, 其目標(biāo)都在于使得自己的企業(yè)獲得相對于競爭對手的優(yōu)勢, 所以,在 實施中就必然會產(chǎn)生沖突與對抗現(xiàn)象, 這些沖突與對抗就構(gòu)成了現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭。 現(xiàn)有 企業(yè)之間的競爭常常表現(xiàn)在價格、廣告、 產(chǎn)品介紹、售后服務(wù)等方面,其競爭強度與許多因 素有關(guān)。 一般來說,出現(xiàn)下述情況將意味著行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)之間競爭的加劇, 這就是:行業(yè)進(jìn)入 障

12、礙較低,勢均力敵競爭對手較多, 競爭參與者范圍廣泛;市場趨于成熟, 產(chǎn)品需求增長緩 慢;競爭者企圖采用降價等手段促銷; 競爭者提供幾乎相同的產(chǎn)品或服務(wù), 用戶轉(zhuǎn)換成本很 低;一個戰(zhàn)略行動如果取得成功,其收入相當(dāng)可觀;行業(yè)外部實力強大的公司在接收了行業(yè) 中實力薄弱企業(yè)后,發(fā)起進(jìn)攻性行動,結(jié)果使得剛被接收的企業(yè)成為市場的主要競爭者; 退 出障礙較高,即退出競爭要比繼續(xù)參與競爭代價更高。 在這里,退出障礙主要受經(jīng)濟(jì)、 戰(zhàn)略、 感情以及社會政治關(guān)系等方面考慮的影響,具體包括:資產(chǎn)的專用性、 退出的固定費用、戰(zhàn) 略上的相互牽制、情緒上的難以接受、政府和社會的各種限制等。 行業(yè)中的每一個企業(yè)或多或少都必須

13、應(yīng)付以上各種力量構(gòu)成的威脅, 而且客戶必面對行 業(yè)中的每一個競爭者的舉動。除非認(rèn)為正面交鋒有必要而且有益處, 例如要求得到很大的市 場份額,否則客戶可以通過設(shè)置進(jìn)入壁壘, 包括差異化和轉(zhuǎn)換成本來保護(hù)自己。 當(dāng)一個客戶 確定了其優(yōu)勢和劣勢時(參見SWOT分析),客戶必須進(jìn)行定位, 以便因勢利導(dǎo),而不是被預(yù) 料到的環(huán)境因素變化所損害,如產(chǎn)品生命周期、行業(yè)增長速度等等,然后保護(hù)自己并做好準(zhǔn) 備,以有效地對其它企業(yè)的舉動做出反應(yīng)。 根據(jù)上面對于五種競爭力量的討論,企業(yè)可以采取盡可能地將自身的經(jīng)營與競爭力量隔 絕開來、努力從自身利益需要出發(fā)影響行業(yè)競爭規(guī)則、 先占領(lǐng)有利的市場地位再發(fā)起進(jìn)攻性 競爭行動等

14、手段來對付這五種競爭力量,以增強自己的市場地位與競爭實力。 波特五力分析模型的缺陷 實際上,關(guān)于五力分析模型的實踐運用一直存在許多爭論。 目前較為一致的看法是: 該 模型更多是一種理論思考工具,而非可以實際操作的戰(zhàn)略工具。 該模型的理論是建立在以下三個假定基礎(chǔ)之上的: 1、 制定戰(zhàn)略者可以了解整個行業(yè)的信息,顯然現(xiàn)實中是難于做到的; 2、 同行業(yè)之間只有競爭關(guān)系,沒有合作關(guān)系。但現(xiàn)實中企業(yè)之間存在多種合作關(guān)系, 不一定是你死我活的競爭關(guān)系; 3、 行業(yè)的規(guī)模是固定的,因此,只有通過奪取對手的份額來占有更大的資源和市場。 但現(xiàn)實中企業(yè)之間往往不是通過吃掉對手而是與對手共同做大行業(yè)的蛋糕來獲取更大

15、的資 源和市場。同時,市場可以通過不斷的開發(fā)和創(chuàng)新來增大容量。 因此,要將波特的競爭力模型有效地用于實踐操作, 以上在現(xiàn)實中并不存在的三項假設(shè) 就會使操作者要么束手無策,要么頭緒萬千。 波特的競爭力模型的意義在于,五種競爭力量的抗?fàn)幹刑N含著三類成功的戰(zhàn)略思想, 那 就是大家熟知的:總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、專一化戰(zhàn)略。 11月15日華泰證券筆試歸來 華泰筆試要交身份證復(fù)印件和學(xué)位證書復(fù)印件,沒帶的話會告訴你電話傳真過去。 60分鐘70道單選題,30道公務(wù)員題,有數(shù)字找規(guī)律和語義理解、 邏輯推理,比較簡單 40道專業(yè)知識,都是些西方經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)的基礎(chǔ)知識,還有幾道國際貿(mào)易題目,只 要對學(xué)過的

16、課有印象就不難了。 最后5道是關(guān)于華泰證券公司的事實題, 考前看下公司官網(wǎng) 就ok 華泰聯(lián)合證券筆經(jīng)新鮮出爐 第一部分的數(shù)列題比公務(wù)員考試的簡單很多, 就是基本的等差等比數(shù)列, 在就是二級等 差等比數(shù)列,還有前兩項之和等于第三項的數(shù)列。 個人感覺復(fù)習(xí)一下公務(wù)員的行測是有用的, 但不要太鉆牛角尖,因為行測有很多偏題怪題。但是一般券商的筆試是不會有的; 第二部分的中文邏輯題應(yīng)該練練行測就能搞定了。沒什么疑問; 第三部分是閱讀,文章生詞不多,讀起來也不是太難,講的是小企業(yè)的機(jī)遇和風(fēng)險的問 題,平時多看一下 financial times的話問題應(yīng)該不大; 第四部分就不說了。 華泰聯(lián)合證券筆試 _20

17、09。11。01 第一部分:中文,數(shù)列題 10個題*2分都是比較簡單的等差、等比、藉數(shù)列等,不過 我還是有一道不會做 第二部分:中文,邏輯推理題 25個題*2分都是文字?jǐn)⑹龅哪欠N,總體難度一般,個 別題比較不確定 第三部分:英文,閱讀理解一篇 5個題*4分 比較難,感覺是從 GMAT里抽的題,做 得不好,基本是猜 第四部分:英文,數(shù)字計算 4個題*2。5分算平均收益率、標(biāo)準(zhǔn)差、概率及股票收益 率等,基本的金融及財管的計算 總體感覺是時間絕對夠,除了英文閱讀,其他的難度都一般,練下公務(wù)員的數(shù)列題和邏 輯題有用的,不過實際考試沒那么難 華泰人壽筆試歸來 題型有行政能力測試 30%,專業(yè)知識40%,

18、財務(wù)報表分析 15%,論述15%。 行政能力測試比中央機(jī)關(guān)的考試簡單一些。 專業(yè)知識側(cè)重CAPM理論,感覺不難,因為昨晚剛好看到那一章。 財務(wù)報表分析。由于好長時間沒看會計,沒考過注會,比較吃虧。很多術(shù)語不了解,指 標(biāo)不會算,結(jié)果和表象分不清,但也寫滿了。 論述題是關(guān)于流動性過剩對資本市場的影響和對策, 老題目。我強調(diào)了公司債引導(dǎo)機(jī)構(gòu) 投資渠道和企業(yè)融資結(jié)構(gòu),感覺不會偏,因為華泰作為長江電力公司債的主承銷商嘛。 第二題是關(guān)于環(huán)保節(jié)能對我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的意義, 感覺題比較偏。能和資本市場搭 點邊的也就是我從去年我國因為國際鋼材市場漲價虧了 250億美元,談到我國目前處于基礎(chǔ) 建設(shè)階段,能耗比較

19、高,因為很多產(chǎn)品在國際市場沒有定價權(quán),因此必須要注重節(jié)能環(huán)保。 題量比較大,時間很緊。 因此論述題沒寫幾行。用政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)的角度詳細(xì)分析 也沒意思。 華泰證券筆試經(jīng)驗+一面經(jīng)歷 筆試 這個階段的筆試,又不同與之前一個階段了。之前都是那種萬惡的 shl題目,而現(xiàn)在都 是類似的綜合題,公務(wù)員的考題加上經(jīng)濟(jì)財經(jīng)方面的知識。 但主要是中文的,做起來總是感 覺沒什么大的問題。 財經(jīng)方面的題目,都是宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的常識題目, 所以,沒什么大的問題。 考試的地方在浦電路那里的一個中學(xué), 小小的課桌,小小的臺板,真是讓我實在是很懷舊懷 舊。 筆試:行測和簡單的有些弱智的 財務(wù)管理和投資學(xué)題目,外加 5個對華

20、泰的理解的問 題。 12-20東方證券筆試回憶 一共一個半小時的筆試 時間比較充裕 1, 29道選擇題,內(nèi)容幾乎是邏輯判斷的,有些是語言理解上的偏文的邏輯判斷,有些 是誰說對誰說錯的,還有些是削弱加強等,比國考簡單。要注意的是,考了些“可能” “一 定”“可能不” “不一定”這些否定都是什么要弄清楚。有些題目是有“除” ,看清楚就好了。 2, 第三十題是個推理題,大致意思是,有三個人進(jìn)行體育比賽,一共有 M場,每場第 一名第二名第三名各得 X , Y , Z分,X Y Z都是正整數(shù),甲得了 22分,乙和丙得了 9 分,乙在XX項目上得了第一名,問題是 M是多少,丙在另一個項目得了幾分。 3,

21、十道比較簡單的專業(yè)題,債權(quán)股票基金的簡單區(qū)別下就可以了,中國沒有什么類型 股票市場,個人所得稅勞務(wù)所得扣掉多少。 4, 兩道問答題,一個是有成就的做了件自己領(lǐng)導(dǎo)策劃的事。一個是你對進(jìn)證券公司有 什么的目標(biāo)和實施?;旧暇瓦@樣。 總體來說,比在這里我看到的筆經(jīng)簡單,因為沒有特別專業(yè)的題目。 申銀萬國筆試題目 筆試 包括了天文地理歷史音樂美術(shù)”也有說“二戰(zhàn)的歷史” “上海的十一五” 專業(yè)知識 1、 持股票享有而持債券無的三項權(quán)利是?所有權(quán) 經(jīng)營決策權(quán)監(jiān)督權(quán)。 2、 央行三大貨幣政策工具? 存款準(zhǔn)備金率再貼現(xiàn)率公開市場業(yè)務(wù) 3、 邁克爾。波特認(rèn)為一個行業(yè)的五種競爭力量是? 該模型的理論是建立在以下三

22、個假定基礎(chǔ)之上的: 1、 制定戰(zhàn)略者可以了解整個行業(yè)的信息,顯然現(xiàn)實中是難于做到的; 2、 同行業(yè)之間只有競爭關(guān)系,沒有合作關(guān)系。但現(xiàn)實中企業(yè)之間存在多種合作關(guān)系, 不一定是你死我活的競爭關(guān)系; 3、 行業(yè)的規(guī)模是固定的,因此,只有通過奪取對手的份額來占有更大的資源和市場。 但現(xiàn)實中企業(yè)之間往往不是通過吃掉對手而是與對手共同做大行業(yè)的蛋糕來獲取更大的資 源和市場。同時,市場可以通過不斷的開發(fā)和創(chuàng)新來增大容量。 波特的競爭力模型的意義在于,五種競爭力量的抗?fàn)幹刑N含著三類成功的戰(zhàn)略思想, 那 就是大家熟知的:總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、專一化戰(zhàn)略。 4、 反映企業(yè)短期償債能力的財務(wù)指標(biāo)列舉其二 反

23、映企業(yè)盈利能力的財務(wù)指標(biāo)列舉其二 5、 產(chǎn)品生命周期四階段? 引入期、成長期、成熟期和衰退期 6、 拉動中國宏觀經(jīng)濟(jì)的三駕馬車? 需求出口投資 7、 波士頓矩陣把公司業(yè)務(wù)分為四類? 波士頓矩陣(BCG Matrix) (1) 問題型業(yè)務(wù)(Question Marks ,指高增長、低市場份額) (2) 明星型業(yè)務(wù)(stars,指高增長、高市場份額) (3) 現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)(Cash cows,指低增長、高市場份額) (4) 瘦狗型業(yè)務(wù)(Dogs,指低增長、低市場份額) 8、 列舉進(jìn)入某行業(yè)可能的四種障礙 9、 管理的五大職能? 法約爾將管理活動分為計劃、組織、 指揮、協(xié)調(diào)和控制等五大管理職能,并對每

24、一個職 能都進(jìn)行了相應(yīng)的分析和討論 10、列舉四條會計核算原則(客觀原則權(quán)責(zé)發(fā)生原則已給出) 公司分析30 2、 計算某公司每股收益條件 a公司總股本20, 000萬股流通股6, 000萬股所得稅率 30%控有b公司40%股份c公司15%股份b公司稅前利潤1, 000w元派發(fā)先進(jìn)紅利 500wc 公司稅前利潤500w派發(fā)紅利300w 3、 投資理論計算 南方航空05年每股收益0。5元股息發(fā)放率20%股票beta值為0。8市場無風(fēng)險報酬率 6% 市場要求的回報率為 11% (1) 預(yù)測南航05年每股股息投資該股票要求的回報率 (2) 公司今后的股息增長率固定為 6%結(jié)合前面結(jié)論用固定增長股息貼現(xiàn)

25、模型計算其 理論股價 (3) 如目前南航股價為 1。 8元給出投資建議 簡答:50分 1、 20眾所周知中國移動聯(lián)通所在的行業(yè)是明顯的寡頭壟斷結(jié)合寡頭壟斷的特點分析 預(yù)測我國移動通信行業(yè)發(fā)展趨勢注意采用的分析方法與分析邏輯不超過 800字 2、 15假設(shè)a公司開發(fā)出一新產(chǎn)品分析預(yù)測該新產(chǎn)品未來五年內(nèi)能否帶來利潤和利潤 多少你準(zhǔn)備分析哪些因素盡量詳細(xì)(原文下有著重號)完整的列舉不用分析 3、 15不超過500字給申銀萬國人事部經(jīng)理寫一封自薦信突出表達(dá)自薦理由以及對未 來職業(yè)發(fā)展設(shè)想要求條理清晰文筆流暢” 接下來是一系列的會計選擇,會計計算,財務(wù)計算( EBIT , RBITDA , DFL)投資

26、理論 計算最后分值最高的是問答(55分) 金融學(xué)基礎(chǔ)知識部分: 經(jīng)濟(jì)學(xué)(宏觀/微觀),例如:無差異曲線,GDP包含哪些因素,通貨膨脹對經(jīng)濟(jì)的影響 及制理措施。 通貨膨脹對一國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響:對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。通貨膨脹的物價上漲 使價格信號失真,容易使生產(chǎn)者誤入生產(chǎn)歧途, 導(dǎo)致生產(chǎn)的盲目發(fā)展, 造成國民經(jīng)濟(jì)的非正 常發(fā)展,使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生畸形化, 從而導(dǎo)致整個國民經(jīng)濟(jì)的比例失調(diào)。 當(dāng)通貨膨 脹所引起的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)畸形化需要矯正時, 國家必然會采取各種措施來抑制通貨膨脹, 結(jié)果會 導(dǎo)致生產(chǎn)和建設(shè)的大幅度下降, 出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的萎縮,因此,通貨膨脹不利于經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、協(xié)調(diào) 發(fā)展。對收入分配的影響。

27、通貨膨脹的貨幣貶值, 使一些收入較低的居民的生活水平不斷 下降,使廣大的居民生活水平難以提高。 當(dāng)通貨膨脹持續(xù)發(fā)生時,就有可能造成社會的動蕩 與不安寧。對對外經(jīng)濟(jì)關(guān)系的影響。 通貨膨脹會降低本國產(chǎn)品的出口競爭能力, 引起黃金 外匯儲備的外流,從而使匯率貶值。 抑制通貨膨脹的措施 西方國家抑制通貨膨脹的主要措施一般是通貨緊縮和收入政策: 通貨緊縮就是從流通中回籠一部分過多的紙幣,通常采用的辦法是 增加稅收。提高貼現(xiàn)率和減少信貸總額。通過這些辦法抑制總需求,使之接近于總供 給,從而抑制通貨膨脹。 收入政策主要是通過限制工資、物價的上升來抑制通貨膨脹,采用的辦法主要是 : 頒布價格指導(dǎo)線。 以減稅等

28、手段刺激企業(yè)實行低價。 對工資、物價實行強制性的控制或管理。 會計學(xué),例如07年稅法的變化,會計記帳方法,折舊的計算方法 財務(wù),例如估值的主要方法和計算,股價的計算, WACC的計算,影響 WACC的因素 衍生品相關(guān),例如:期權(quán) 貨幣經(jīng)濟(jì)學(xué) 貨幣定義,影響貨幣發(fā)行量的因素, 什么是M0 , M1 , M2 ,弗里德曼的現(xiàn)代貨幣數(shù) 量論,影響國際儲備需求數(shù)量的主要因素, 利率和匯率的關(guān)系, 貨幣政策中間目標(biāo)和最 終目標(biāo)。 貨幣的定義 馬克思:貨幣是固定的充當(dāng)一般等價物的特殊商品。 具有價值和使用價值。貨幣的職能 定義:貨幣是價值尺度和流通手段的統(tǒng)一。 西方經(jīng)濟(jì)學(xué):貨幣是任何一種被普遍接受為交易媒

29、介、 支付工具、價值儲藏和計算單位 的物品。貨幣就是貨幣行使的職能。 貨幣制度:國家以法律確定的貨幣體系和貨幣流通的組織形式。 什么是M0 , M1 , M2 中國從1990年起開始編制貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計口徑,從 1994年10月開始由中國人民銀行 向社會定期公布貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)。 根據(jù)2001年7月最新修訂的統(tǒng)計口徑,中國目前的貨幣供應(yīng)量層次為:第一層次 M。: 流通中現(xiàn)金;第二層次即狹義貨幣 M1 : M0+可開支票進(jìn)行支付的單位活期存款;第三層次 即廣義貨幣M2 : M1+居民儲蓄存款+單位定期存款+單位其他存款+證券公司客戶保證金。 最新修訂的口經(jīng),將證券公司客戶保證金計入廣義貨幣 M2

30、,是因為證券公司客戶保證 金主要來自居民儲蓄和企業(yè)存款, 認(rèn)購新股時,大量的居民活期儲蓄和企業(yè)活期存款轉(zhuǎn)為客 戶保證金,新股發(fā)行結(jié)束后,未中簽資金又大量流回上述存款賬戶, 將客戶保證金計入 M2, 有利于準(zhǔn)確監(jiān)測貨幣供應(yīng)量。中國的貨幣供應(yīng)量口經(jīng)將現(xiàn)金單獨劃為第一層次 (M0),是處 于管理和控制的需要,因為,與發(fā)達(dá)國家相比,中國的現(xiàn)金在交易中所占比重較大,范圍較 廣泛,單獨對其進(jìn)行監(jiān)測有特殊意義。 影響貨幣發(fā)行量的因素: 首先,現(xiàn)金是由中央銀行供給的。 國家賦予中央銀行發(fā)行現(xiàn)金的特權(quán), 凡是從中央銀行 流出的現(xiàn)金,都是中央銀行的負(fù)債,它構(gòu)成中央銀行的資金來源。 其次,存款形式的貨幣供給, 是由

31、商業(yè)銀行和中央銀行共同作用完成的。 中央銀行向流 通中投入的現(xiàn)金增加時,可形成商業(yè)銀行原始存款的貨幣來源就增加了; 第二,中央銀行可 以向商業(yè)銀行提供貸款,使商業(yè)銀行可用以發(fā)放貸款的準(zhǔn)備金增加, 從而增強創(chuàng)造存款的能 力。 貨幣供應(yīng)的全過程,就是由中央銀行供應(yīng)基礎(chǔ)貨幣, 基礎(chǔ)貨幣形成商業(yè)銀行的原始存款, 商業(yè)銀行在原始存款基礎(chǔ)上創(chuàng)造派生存款 (現(xiàn)金漏損的部分形成流通中現(xiàn)金),最終形成貨幣 供應(yīng)總量的過程。 當(dāng)財政出現(xiàn)赤字而向中央銀行借款或透支,如果中央銀行在不減少對商業(yè)銀行的貸款, 不減少國際儲備和國外資產(chǎn)占用, 也不提高法定存款準(zhǔn)備率, 不增加對金融機(jī)構(gòu)的負(fù)債的情 況下,直接購買國債或允許財

32、政透支存款, 其結(jié)果就必然是中央銀行以基礎(chǔ)貨幣供應(yīng)的增加 來支持財政開支的擴(kuò)大,從而導(dǎo)致貨幣供應(yīng)量增加。 (一)宏觀角度 1 .全社會商品和勞務(wù)的總量。 商品和勞務(wù)的供給量越大, 對貨幣的需要量就越多; 反 之,則越少。 2. 市場商品供求結(jié)構(gòu)變化。商品供給一方面決定于產(chǎn)出的效率和水平,另一方面又受 制于人們對它的需求, 只有真正滿足人們需要的商品供給, 才會產(chǎn)生真實的貨幣需求。 供求結(jié)構(gòu)在經(jīng)常發(fā)生變化,因而貨幣需求也隨之發(fā)生變化。 3. 價格水平。對商品和勞務(wù)的貨幣支付總是在一定的價格水平下進(jìn)行的,價格水平越 高,需要的貨幣就越多;反之,貝U越少。 5. 貨幣流通速度。貨幣流通速度越快,單位

33、貨幣所實現(xiàn)或完成的交易量就越多,完成 6. 信用制度的發(fā)達(dá)程度 信用制度和信用工具越發(fā)達(dá),對貨幣的需要量將越少。 7. 人口數(shù)量、人口密集程度、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)關(guān)系及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、社會分工、交通運輸 狀況等客觀因素。如:人口密集地區(qū),貨幣需求量就大,人口的就業(yè)水平提高,貨幣需求就 會增加;生產(chǎn)周期長的部門占整個產(chǎn)業(yè)部門的比重大,資金周轉(zhuǎn)慢,對貨幣的需求量就大; 社會分工越細(xì),進(jìn)入市場的中間產(chǎn)品越多,經(jīng)營單位也越多,貨幣需求就越大;交通、通訊 等技術(shù)條件越好、貨幣支付所需的時間越短,貨幣周轉(zhuǎn)速度越快,對貨幣的需要量就越少, (一)微觀角度 1. 價格水平及其變動。這一般是市場供求狀態(tài)的反映,即商品供不應(yīng)求時,價格趨于 上升,供過于求時,價格越于下降。這種市場供求狀態(tài)對貨幣需

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論