勞動用工管理現(xiàn)狀分析報告

1、勞動用工管理現(xiàn)狀分析報告人力資源部：按照省公司人資部的安排部署，我公司對組建以來的勞 動用工管理狀況進行自查，并就勞動用工法律法規(guī)、管理制 度和實際操作等方面存在的問題進行分析，現(xiàn)將自查、分析 情況匯報如下：一、公司自組建以來一直存在著嚴(yán)重的缺員問題，加之 青藏交直流聯(lián)網(wǎng)工程和 750kV開關(guān)站等輸變電工程的投運需 要大量的人員，公司的人員緊缺形勢將更加緊迫，部分專業(yè) 的缺員甚至超過 50%為了公司戰(zhàn)略發(fā)展的人才需要，公司 招錄了一百多名高校畢業(yè)生，但是由于新入廠大學(xué)生缺乏實 際工作經(jīng)驗，不能在短時間內(nèi)將理論知識用于生產(chǎn)實踐，也 不能在短期內(nèi)解決缺員的問題。二、隨著社會經(jīng)濟的復(fù)蘇，公司由現(xiàn)招工

2、難的問題。近 年來，社會各行業(yè)經(jīng)濟復(fù)蘇較快，對高校畢業(yè)生的需求明顯 增大，從而使得高校畢業(yè)生就業(yè)形勢向好，應(yīng)屆畢業(yè)生有了 較大的選擇空間，加之我公司是網(wǎng)省專業(yè)化公司，所招聘專 業(yè)有嚴(yán)格限制，造成招工困難；另一方面，由于我公司管轄 電網(wǎng)遍布全省大部分地區(qū)，很多地區(qū)海拔高、氣候惡劣，很 多畢業(yè)生由于對工作環(huán)境的擔(dān)心不愿來我公司工作。三、公司一線崗位中近三年入廠的新員工較多，再加上 今年新錄入一百多名高校畢業(yè)生，將使我公司今年新入廠員工的比重進一步增大，由于這些員工缺乏工作經(jīng)驗，尚未熟 練掌握生產(chǎn)技能，也將給公司的安全生產(chǎn)增添新的風(fēng)險。四、我公司駕駛員、保安等輔助性崗位均采用勞務(wù)派遣 的用工形式，在

3、實踐中，該部分用工也存在較多問題。一是 勞務(wù)派遣員工隊伍不穩(wěn)定。由于勞務(wù)派遣員工薪資水平不 高、工作強度大的原因，招工難度大，且人員不穩(wěn)定，尤其 是海西地區(qū)長期存在較大的用工缺口。二是法律風(fēng)險較大， 勞動用工管理困難。根據(jù)勞動合同法的規(guī)定，用工單位 要與勞務(wù)派遣單位承擔(dān)連帶責(zé)任，因勞務(wù)派遣員工與勞務(wù)派 遣公司存在勞動關(guān)系，與用工單位不存在勞動關(guān)系，公司在 勞動用工管理上存在諸多不便，對勞務(wù)派遣公司勞動合同簽 訂和保險繳納等方面也缺少監(jiān)督。五、由于省公司較多的沿用了過去制定的規(guī)章制度，在 新的勞動法由臺后沒有對這些規(guī)章制度進行調(diào)整和完善， 建議及時修改、完善，以免在勞動用工管理上處于被動地位。六、省公司對員工退休年齡沒有明確的規(guī)定，造成下屬 基層單位在員工退休管理上較為被動，建議省