公司總經(jīng)濟(jì)師職務(wù)說明書

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-175編號(hào)：_公司總經(jīng)濟(jì)師職務(wù)說明書審核：_時(shí)間：_單位：_公司總經(jīng)濟(jì)師職務(wù)說明書用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實(shí)現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。公司總經(jīng)濟(jì)師職務(wù)說明書崗位名稱 總經(jīng)濟(jì)師 崗位編號(hào)所在部門 崗位定員直接上級(jí) 總經(jīng)理 職系 管理職系直接下級(jí) 市場部部長、預(yù)算合同部部長所轄人員 崗位分析日期 20*年9月1日本職：負(fù)責(zé)公司土地儲(chǔ)備、談判工作;項(xiàng)目的可行性

2、研究工作;負(fù)責(zé)制定公司的綜合計(jì)劃工作、統(tǒng)計(jì)工作;負(fù)責(zé)優(yōu)化與推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一 職責(zé)表述：參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策 工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù) 參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司土地儲(chǔ)備、談判 工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù) 負(fù)責(zé)制定公司土地儲(chǔ)備中長期發(fā)展規(guī)劃和投資價(jià)值分析，為公司項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)負(fù)責(zé)土地開發(fā)項(xiàng)目談判職責(zé)三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì) 工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù) 負(fù)責(zé)組織對(duì)開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)方案的論證職責(zé)四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)優(yōu)

3、化與推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程 工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù) 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、部門職責(zé)的重新分配及業(yè)務(wù)的重組等要求，定期或不定期對(duì)公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化職責(zé)五 職責(zé)表述：審核公司的綜合計(jì)劃與項(xiàng)目成本計(jì)劃 工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù) 審核市場部上報(bào)的項(xiàng)目成本計(jì)劃審核市場部上報(bào)的公司生產(chǎn)計(jì)劃審核市場部上報(bào)的公司資金使用計(jì)劃審核市場部的綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表對(duì)分公司經(jīng)理業(yè)績合同進(jìn)行管理職責(zé)六 職責(zé)表述：直接領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算合同部工作 工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù) 對(duì)工程、材料、設(shè)備招投標(biāo)方案(招標(biāo)文件、標(biāo)底)的審批對(duì)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算方案的審批對(duì)預(yù)算合同部日常工作進(jìn)行宏觀管理(資金使用、設(shè)備購買的審批、數(shù)據(jù)庫建立的指導(dǎo)等

4、)職責(zé)七 工作任務(wù) 完成總經(jīng)理交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：公司項(xiàng)目成本、生產(chǎn)和資金使用計(jì)劃的審核權(quán)開發(fā)組織總設(shè)計(jì)的審核權(quán)代表公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)利組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)調(diào)整的建議權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市計(jì)委、市建委、房地局、開發(fā)辦、區(qū)計(jì)委、區(qū)建委、經(jīng)貿(mào)委、ZZ集團(tuán)公司、統(tǒng)計(jì)局等任職資格：教育水平 大學(xué)本科以上專業(yè) 工民建、建筑、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 相關(guān)的房地產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)、管理理論培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 具備8年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí) 掌握房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、管理和

5、法律知識(shí)技能技巧 具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本使用能力、語言表達(dá)能力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、影響力其它：使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境 辦公場所工作時(shí)間特征 無明顯節(jié)假日所需記錄文檔 計(jì)劃、合同、管理報(bào)告等備注：篇2：公司銷售副總經(jīng)理職務(wù)說明書公司銷售副總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱 銷售副總經(jīng)理 崗位編號(hào)所在部門 崗位定員直接上級(jí) 總經(jīng)理 職系 管理職系直接下級(jí) 銷售中心主任所轄人員 崗位分析日期 20*年9月1日本職：全面負(fù)責(zé)開發(fā)公司的營銷

6、規(guī)劃年度銷售總體工作部署，組織制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃塑造品牌形象，做好對(duì)外宣傳工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一 職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營銷決策提供建議和信息支持 工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù) 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)組織搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競爭對(duì)手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢定期、準(zhǔn)確向公司總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制情況、銷售收入等反映公司營銷工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持職責(zé)二 職責(zé)表述：制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃，提請(qǐng)公司集體決策，總體部署并監(jiān)督銷售計(jì)劃的執(zhí)行 工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù) 組織信息收集，制定公司年度銷售

7、目標(biāo)和計(jì)劃監(jiān)督年度銷售工作的落實(shí)職責(zé)三 職責(zé)表述：組織項(xiàng)目銷售定價(jià)和銷售策劃方案的審核 工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù) 組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項(xiàng)目銷售定價(jià)方案組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項(xiàng)目銷售策劃方案職責(zé)四 職責(zé)表述：組織銷售管理制度制定和品牌宣傳 工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù) 組織制定公司有關(guān)銷售管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況組織品牌策劃與宣傳職責(zé)五 職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù) 工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)及產(chǎn)品定價(jià)審核權(quán)公司重大決策的參與權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)

8、所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán)營銷預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 高層管理者、分公司、財(cái)務(wù)部、人力資源部、行政部、總經(jīng)辦等外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市區(qū)二級(jí)的計(jì)委、建委、開發(fā)辦、房管局，住宅建設(shè)總公司，廣告公司、大眾媒體、施工單位等任職資格：教育水平 大學(xué)本科以上專業(yè) 房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、建筑、企業(yè)管理、市場營銷和其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 市場營銷管理、公共關(guān)系管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營銷管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí) 精通市場營銷管理知識(shí)了解財(cái)務(wù)管理、法律等知識(shí)了解房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)技能技巧 具備基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本應(yīng)用能力具有很強(qiáng)

9、的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它：使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境 辦公場所及其他工作時(shí)間特征 無明顯節(jié)假日所需記錄文檔 通知、簡報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)、合同、協(xié)議等備注篇3：公司副總經(jīng)理(主管租賃、拆遷)職務(wù)說明書公司副總經(jīng)理(主管租賃、拆遷)職務(wù)說明書崗位名稱 副總經(jīng)理(主管租賃、拆遷) 崗位編號(hào)所在公司 崗位定員直接上級(jí) 總經(jīng)理 職系 管理職系直接下級(jí) 租賃公司經(jīng)理、拆遷公司經(jīng)理所轄人員 崗位分析日期 20*年9月1日本職：負(fù)責(zé)對(duì)公司下屬租賃

10、公司與拆遷公司的工作進(jìn)行管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一 職責(zé)表述：參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策 工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù) 參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核租賃公司,制定經(jīng)營計(jì)劃 工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)租賃公司編制有關(guān)房屋經(jīng)營、房屋租賃及物業(yè)管理的發(fā)展計(jì)劃監(jiān)督租賃公司貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)政策法令參與租賃公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對(duì)租賃公司的經(jīng)營提出決策性意見職責(zé)三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)審批租賃公司經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營方案和預(yù)算工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)審核租賃公司制

11、定經(jīng)營計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)審核租賃公司財(cái)務(wù)計(jì)劃和租賃公司經(jīng)營預(yù)算負(fù)責(zé)審核租賃公司項(xiàng)目租賃經(jīng)營方案職責(zé)四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督租賃公司日常工作 工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù) 審核、批復(fù)公司納入經(jīng)營租賃的房屋土地協(xié)調(diào)房庫管理與租賃公司的關(guān)系督導(dǎo)、審批租賃價(jià)格的制定職責(zé)五 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)拆遷公司全面工作 工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù) 負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)拆遷公司經(jīng)營計(jì)劃的制定和實(shí)施負(fù)責(zé)審核拆遷公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算和經(jīng)營方案負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查拆遷公司日常工作的開展職責(zé)六 職責(zé)表述：下屬公司組織管理工作 工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù) 承擔(dān)總經(jīng)理與下屬各公司的信息交流負(fù)責(zé)下屬公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)

12、下屬公司經(jīng)理負(fù)責(zé)控制下屬公司費(fèi)用預(yù)算職責(zé)七 職責(zé)表述：總經(jīng)理交辦的其他任務(wù) 工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：租賃、拆遷公司重大決策的建議權(quán)對(duì)下屬公司經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營方案、預(yù)算的審核權(quán)對(duì)下屬公司工作計(jì)劃執(zhí)行情況檢查考核權(quán)對(duì)下屬公司擬定的制度有審核權(quán)對(duì)下屬公司的人事任免建議權(quán)對(duì)下屬公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)對(duì)下屬各公司經(jīng)理管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)下屬各公司預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門及各下屬單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系 宣傳媒體、政府相關(guān)部門、物業(yè)公司、材料供應(yīng)商、建安公司任職資格：教育水平 大學(xué)本科以上專業(yè) 房地產(chǎn)管理、行政管理、工民建等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 房地產(chǎn)管理知識(shí)、行政管理知識(shí)、工民建知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 5年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí) 通曉企業(yè)管理知識(shí)、具備房地產(chǎn)管理、法律等方面的知識(shí)技能技巧 掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有很強(qiáng)的