工業(yè)工程應(yīng)用手冊之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-864編號(hào)：_工業(yè)工程應(yīng)用手冊之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)審核：_時(shí)間：_單位：_工業(yè)工程應(yīng)用手冊之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實(shí)現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。工業(yè)工程應(yīng)用手冊之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一，時(shí)間研究l泰勒 1856-1915以馬表測量為主。進(jìn)行工作研究及尋求改進(jìn)方式主張：花費(fèi)工作時(shí)間最少者即是最佳之工作方法l吉爾柏思：研究操作者之動(dòng)作，再去刪除，合并，重組，簡化等步驟。使

2、方法最好。主張：能用最經(jīng)濟(jì)有效的方法去完成工作，時(shí)間自然會(huì)減少。二，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)1，定義;在一定標(biāo)準(zhǔn)條件下，以一定的作業(yè)方法，由合格且受有良好訓(xùn)練的作業(yè)員，以正常的速度完成某項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間。2，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)范圍2.1工作條件：環(huán)境，設(shè)備，夾治具材料2.2作業(yè)方法：加工方式，操作次序，操作動(dòng)作，操作布置，姿勢2.3作業(yè)員：合格，受完全訓(xùn)練2.4速度：正常速度3，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的維護(hù)3.1標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)方法的訓(xùn)練及查核3.2工作方法，作業(yè)條件，設(shè)備，材料等改變時(shí)之報(bào)告制度設(shè)計(jì)。3.3標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之訴怨回饋調(diào)查及改訂。3.4定期復(fù)查制度4. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的結(jié)構(gòu)5. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)公式正常工時(shí)=觀測工時(shí)評比因素標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=正常工時(shí)(1

3、+放寬率)=正常工時(shí)+寬放工時(shí)6. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)估算三.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之應(yīng)用1.能效管理：效率是對標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間達(dá)成程度的指數(shù)，標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間決定之后。管理人員必須督導(dǎo)作業(yè)員在標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)完成作業(yè)。2.日程管理：制造部門依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間計(jì)算出應(yīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，安排人員設(shè)備的配置，日程計(jì)劃，生產(chǎn)管理等工作，以達(dá)成要求的數(shù)量。3.人員成本計(jì)算：標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間計(jì)算的基本數(shù)據(jù)。4.工作績效評估及獎(jiǎng)金計(jì)算。實(shí)施獎(jiǎng)工制度必須籍由標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間來衡量工作績效，才能公平合理計(jì)算獎(jiǎng)金。5.設(shè)備能力：機(jī)器設(shè)備具有多少能力，必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來計(jì)算分析，以作為設(shè)備購買之依據(jù)，及來取適當(dāng)之應(yīng)變措施。6.人員及負(fù)荷計(jì)算生產(chǎn)計(jì)劃擬定后，可依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間計(jì)算所需之人

4、工小時(shí)及所需人員，而目前機(jī)器設(shè)備具有多少能力。其負(fù)荷的情況都需依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來計(jì)算。7.人機(jī)配合的計(jì)算依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，方可適當(dāng)安排人員及機(jī)器的配置以減少人力的浪費(fèi)。8.生產(chǎn)線平衡的計(jì)算：生產(chǎn)線上各工作站若配置不當(dāng)，會(huì)造成瓶頸及過多閑置時(shí)間而造成浪費(fèi)，需賴標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間適當(dāng)安排工作。9.新產(chǎn)品的開發(fā)：新產(chǎn)品的開發(fā)，可依據(jù)舊有產(chǎn)品單元標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間來估算所需的成本。10.工作方法的改善：將各單元的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間予以計(jì)算出來，作為改善的叁數(shù)依據(jù)，同時(shí)可作為改善前后的比較。11.外包價(jià)格的決定;依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間所計(jì)算的人工成本，加上材料成本及制造費(fèi)用，作外包成本的決定因素。12.訂定產(chǎn)品價(jià)格的參數(shù)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)可將產(chǎn)品一部分的成本

5、計(jì)算出來，再加上其它因素，可作為產(chǎn)品價(jià)格的參數(shù)。13.作業(yè)指導(dǎo)訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn)：現(xiàn)場生產(chǎn)單的作業(yè)指導(dǎo)訓(xùn)練中，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是其各作業(yè)單元效率的依據(jù)。14. 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能計(jì)算的依據(jù);依據(jù)各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，將每天的工作時(shí)間來計(jì)算各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。15.人員計(jì)劃：將標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)所計(jì)算出的產(chǎn)能來安排人員，再將全廠的人員來排定計(jì)劃。16.設(shè)備計(jì)劃：透過標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及設(shè)備的產(chǎn)能，將整廠的設(shè)備作最佳的安排。17.生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度安排：依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來安排各產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度。四：馬表測時(shí)1.作業(yè)員的選1.1平均作業(yè)員，操作具有一致性 工 選擇作業(yè)員并接近1.2選擇條件 收集記錄有關(guān)資料受完備訓(xùn)練，有意愿作好工作。 劃分單元熟習(xí)操作程序 初步

6、決定觀測次數(shù)具有信心與合作精神。 評時(shí)評分1.3溝通現(xiàn)場主管及被觀測者 觀測次數(shù)是否足夠取得合作。 去除異常值1.4接近作業(yè)員 決定寬放數(shù)采取友誼態(tài)度 計(jì)算及預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間給予發(fā)問機(jī)會(huì)鼓勵(lì)提供意見對其操作表示興趣2.記錄有關(guān)資料2.1理由：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)隨工作情況與方法而有變易，所以必須詳細(xì)記錄，以利日后叁考與查證。2.2 記錄項(xiàng)目：2.2.1產(chǎn)品名稱：圖樣，規(guī)格，零件2.2.2制造程序與操作方法，進(jìn)刀速度，深度，轉(zhuǎn)速。2.2.3設(shè)備性能，工夾治具。2.2.4材料規(guī)格。2.2.5作業(yè)員等級(jí)，能力，性別，姓名。2.2.6工作環(huán)境。如;溫，濕度，照明，噪音。2.2.7工作現(xiàn)場布置2.2.8研究案號(hào)，資料數(shù)

7、，審核人，日期。3.劃分單元3.1意義：將工作過程作業(yè)劃分程數(shù)個(gè)由動(dòng)作組成的部分。3.2理由：3.2.1便利確實(shí)記述3.2.2明確作業(yè)方法細(xì)部以利檢討改善。3.2.3建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之基本數(shù)據(jù)3.2.4作業(yè)方法，條件改善或其它改變時(shí)，不必全部重測。3.2.5可方便用到相同其它作業(yè)單元3.2.6可補(bǔ)救各單元的速成度來均3.2.7便于生產(chǎn)線平衡3.2.8可將有效與無效時(shí)間分開3.2.9將特單元個(gè)別處理3.2.10使觀測時(shí)間更加精確4.單元?jiǎng)澐忠?guī)則4.1適當(dāng)?shù)墓ぷ麟A次4.2不影響精確規(guī)則，越短越好(0.33-0.04分)4.3人力操作時(shí)間與機(jī)器操作時(shí)間分開。4.4機(jī)器時(shí)間內(nèi)與機(jī)器時(shí)間外之作業(yè)分開。4.5

8、 單元明確之起點(diǎn)，終點(diǎn)。(聲音，手臂，方向改變)。4.6不變單元與可變單元分開。4.7搬運(yùn)物料時(shí)間與其它單分開。4.8異常事態(tài)，外來單元予以別外記錄。5.觀測次數(shù)工作過程(時(shí)間) 觀測次數(shù)(次)0.10(分鐘) 2000.25 1000.50 600.75 401.0 3045 15510.00 1010.0020.00 820.0040.00 5以上 3次6.觀測作業(yè)員操作位置 作業(yè)員后方數(shù)尺。宜易于觀察詳細(xì)確實(shí)位置不可與作業(yè)員談話事項(xiàng) 操作情況，操作馬表，觀察讀數(shù)記錄每一單元結(jié)束時(shí)間。對作業(yè)員評比。7.測時(shí)注意事項(xiàng)7.1合格測時(shí)人員7.2設(shè)備，工具，材料，安全，工藝等到已達(dá)到合適狀況7.3

9、工作方法確認(rèn)7.4組長，操作員之支持與合作7.5合適之測時(shí)對象7.6避免督忖人員在場及秘密測時(shí)。7.7注意操作人員之故意戲弄。8. 評比8.1將實(shí)際觀測時(shí)間調(diào)整至正常作業(yè)員正常作業(yè)所需工作時(shí)間，亦即，觀測時(shí)間評比=正常時(shí)間。8.2調(diào)整原因：不一定為合格者，不一定能保持正常速度。8.3正常速度為100%之標(biāo)準(zhǔn)。8.4 52張撲克牌分成四堆，每堆距離6，需0.5分.8.5成年男子在平坦路上，3英哩/小時(shí)之行走速度(及30秒40米)8.6影片訓(xùn)練，現(xiàn)場觀測。9.西屋評比法9.1.1熟練度度。9.1.2努力度9.1.3工作環(huán)境9.1.4一致性;將以上四項(xiàng)因素評比相加為評比系數(shù)。正常工時(shí)=觀測工時(shí)(1+

10、評比系數(shù))熟練度 努力度 工作環(huán)境 一致性超佳 A1 +0.15 超佳 A1 +0.13 超佳 A +0.06 超佳 A +0.04A2 +0.13 A2 +0.12優(yōu) B1 +0.11 優(yōu) B1 +0.10 優(yōu) B +0.04 優(yōu) B +0.03B2 +0.06 B2 +0.06良 C1 +0.05 良 C1 +0.05 良 C +0.02 良 C +0.01C2 +0.02 C2 +0.02平均 D 0.00 平均 D 0.00 平均 D 0.00 平均 D 0.00可 E1 -0.05 可 E1 -0.04 可 E -0.03 可 E -0.02E2 -0.10 E2 -0.08欠佳 F

11、1 -0.16 欠佳 F1 -0.12 欠佳 F -0.07 欠佳 F -0.04F2 -0.22 F2 -0.1710.各項(xiàng)評比因素 熟悉度評價(jià)超佳 有高度的技術(shù) 動(dòng)作極為迅圓滑 動(dòng)作有如機(jī)器作業(yè) 其熟練顯然為全體作業(yè)員之冠。優(yōu) 對所擔(dān)任的工作有高度的適應(yīng)性 能夠正確的工作而無須檢核。 工作順序相當(dāng)正確 十分有效地使用機(jī)器設(shè)備動(dòng)作很快且正確 動(dòng)作有韻律。良 能夠擔(dān)任高度的品質(zhì)工作 可以指導(dǎo)訓(xùn)練低熟練度的作業(yè)員工 非常熟練。幾乎不需要接受督導(dǎo)致 完全不猶豫劇以相當(dāng)穩(wěn)健的速度工作 運(yùn)輸和相當(dāng)迅速。平均 對工作具有信心 運(yùn)輸和速成度稍微稍慢對工作熟悉。 能夠隨心應(yīng)手。 工作成績十分良好?？?對機(jī)器

12、設(shè)備的用法相當(dāng)熟手。大致可以事先計(jì)劃工作。 對工作未具完全的信心。不適于長時(shí)間的工作。偶爾發(fā)生失敗或浪費(fèi)。通常不會(huì)有所猶豫。欠佳 不能隨心應(yīng)手。動(dòng)作顯得笨手笨腳。對工作有猶豫。 經(jīng)常失敗。沒有信心。努力度評價(jià)超佳 幾乎忽略健康而很賣力工作。這種工作速度不能持續(xù)一整天。優(yōu) 顯然地運(yùn)輸和很快。工作方法很有系統(tǒng)。各個(gè)動(dòng)作均甚熟練。 對工作改善有熱心。良 工作很有韻律。很少時(shí)間的浪費(fèi)。對工作有興趣且負(fù)責(zé)。工作場所整理得井井有條。使用適當(dāng)?shù)墓ぞ?。平?顯得有些保守。雖然接受建義，但不實(shí)施。工作上有良好的安排。由自己制定計(jì)劃。根據(jù)良好的工作方法進(jìn)行工作?？?勉強(qiáng)接受建議。工作顯得注意力不集中。受到生活不正常的影響。工作生活顯得不太適應(yīng)。有些過分仔細(xì)工作。欠佳 時(shí)間的浪費(fèi)頗多。對工作缺乏興趣。工作顯得遲緩懶散。 有多余的動(dòng)作。工作場所亂。 使用不適當(dāng)?shù)墓ぞ摺Ｌ^分地仔細(xì)工作。工作環(huán)境評價(jià)評價(jià)基礎(chǔ)依據(jù)各廠而異。通常測時(shí)工作環(huán)境不良時(shí)