工程設(shè)備租賃管理制度

1、工程設(shè)備租賃管理制度-WORD文檔，下載后可編輯修改-下面是小編收集整理的范本，歡送您借鑒參考閱讀和下載，侵刪。 您的努力學(xué)習(xí)是為了更美好的未來！工程設(shè)備租賃管理制度范本一第一章總那么第一條：為加強(qiáng)公司對工程機(jī)械設(shè)備租賃的管理與核算工作，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，特制定本方法。第二條：公司施工工程所需租用的機(jī)械設(shè)備必須由公司統(tǒng)一招標(biāo) 后由分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)批準(zhǔn)前方可使用，并簽定長期租用合同。第三條：公司施工工程所需大型機(jī)械來源為： 從社會設(shè)備租賃單 位租用。第四條：設(shè)備租賃單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)要求。 對大型起重設(shè)備 和特種設(shè)備，租賃單位應(yīng)提供營業(yè)執(zhí)照、租賃資質(zhì)、設(shè)備安裝資質(zhì)、 平安使用許可證、設(shè)備平安

2、技術(shù)定期檢驗證明、 機(jī)械機(jī)種在本地區(qū)注 冊備案資料、機(jī)械操作人員作業(yè)證明及地區(qū)注冊資料，符合要求方可租用。第五條：機(jī)械設(shè)備的特種作業(yè)人員必須持行政主管部門認(rèn)可的有 效操作證明，才能上崗，其他機(jī)械操作人員也須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后才 能上崗。第六條：公司各項施工工程管理人員不得將本工程所租用的機(jī)械 設(shè)備擅白轉(zhuǎn)租。第七條：本規(guī)定適用于公司所屬各工程施工生產(chǎn)單位。第二章租賃原那么第八條：按已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計用施工方案， 選擇所選機(jī)械設(shè)備的型號和數(shù)量。所需租用的機(jī)械設(shè)備一律實行工程 統(tǒng)一管理和獨(dú)立核算。第九條：從外部租用的設(shè)備實行招租。由三家貨以上設(shè)備租賃單 位參與竟標(biāo)。由公司管理人員全面考評供方情況、

3、設(shè)備狀況、效勞能 力和價格等擇優(yōu)確定供方。第十條：租用的設(shè)備應(yīng)選擇整機(jī)性能好、平安可靠、效率高、故 障低，維修方便和互換性強(qiáng)的設(shè)備，防止使用淘汰產(chǎn)品。第三章工程租賃流程第十一條：各項管理人員專職根據(jù)施工組織設(shè)計及方案向設(shè)備 租賃單位下達(dá)施工任務(wù)通知書附件1。施工現(xiàn)場驗收單。施工任務(wù) 通知書中需注明設(shè)備租賃方具體工作任務(wù)、 機(jī)械大小型號，現(xiàn)場聯(lián)系 人。施工現(xiàn)場驗收單由設(shè)備租賃單位保存， 施工時由機(jī)械操作人 員帶至施工現(xiàn)場，工作完成后由施工班長用工程管理人員專職簽字 核準(zhǔn)工作量。施工現(xiàn)場驗收單由設(shè)備租賃單位留取復(fù)印件后原件上交 工程管理人員專職保存、核算。第四章租賃機(jī)械及人員管理第十二條：設(shè)備租賃

4、單位必須服從公司調(diào)配管理， 方案內(nèi)工作項 目管理人需提前聯(lián)系設(shè)備租賃單位，如遇搶修等緊急情況設(shè)備租賃單 位需盡量根據(jù)工程管理人要求時間到達(dá)施工現(xiàn)場。第十三條：設(shè)備操作人員必須遵守“安規(guī)規(guī)定。 公司管理需整 理出設(shè)備操作人員相應(yīng)的安規(guī)條例拱設(shè)備操作人員學(xué)習(xí)方可上崗操 作。在現(xiàn)場施工過程中由公司平安管理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備操作人員違章行 為可對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，考核金額在租賃費(fèi)結(jié)算金額中扣除。第十四條：設(shè)備租賃單位如有故障應(yīng)及時更換，保證施工進(jìn)度。第五單租賃費(fèi)的結(jié)算第十五條：機(jī)械設(shè)備租賃單位設(shè)備租賃價格按照標(biāo)價價格執(zhí)行。第十六條：設(shè)備租賃結(jié)算由工程管理人員按季度編制結(jié)算單報公 司領(lǐng)導(dǎo)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，交

5、公司財務(wù)部統(tǒng)一劃撥。工程設(shè)備租賃管理制度范本二為了加強(qiáng)設(shè)備管理，強(qiáng)化設(shè)備的維修與保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率，降低事故率和待修率，盤活資產(chǎn)， 減少閑置，發(fā)揮固定資產(chǎn)的最正確經(jīng)濟(jì)效益，有效控制設(shè)備租賃費(fèi)用支 出，降低承包本錢，特制訂本管理方法一、范圍本方法規(guī)定了公司實行設(shè)備租賃的設(shè)備范圍， 租賃程序，計費(fèi)方 法，工作職責(zé)等管理內(nèi)容。本方法適用于公司所屬各單位。二、組織機(jī)構(gòu)運(yùn)輸科下設(shè)租賃站，由主管領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)輸科正、負(fù)科 長、租賃站站長、設(shè)備管理等組成三、主要工作職責(zé)1工程機(jī)械設(shè)備租賃站主要工作職責(zé)(1)負(fù)責(zé)公司設(shè)備租賃的歸口管理工作。(2)負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)。(3)負(fù)責(zé)審核，匯總和平衡各單位報送的設(shè)

6、備需用方案。(4)負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備租賃業(yè)務(wù)并簽訂“設(shè)備租賃協(xié)議。(5)負(fù)責(zé)公司設(shè)備的平衡調(diào)度并編制公司設(shè)備缺口方案，制訂解 決措施或方案報公司主管經(jīng)理審批。(6)負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)設(shè)備在各段、站之間的往來運(yùn)輸。(7)負(fù)責(zé)設(shè)備臺帳，檔案管理及統(tǒng)計報表的編報。(8)負(fù)責(zé)各種應(yīng)收費(fèi)用的建帳和登記及相關(guān)簽證資料的管理。(9)負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的出庫交接及入庫驗收(包括設(shè)備隨行檔案)，并填寫“設(shè)備出，入庫交接驗收記錄。(10)負(fù)責(zé)設(shè)備輔助材料及維修配件的匯總、 采購供給并建帳登記。(11)負(fù)責(zé)設(shè)備在庫期間的維護(hù)，保養(yǎng)及測試，保證出庫設(shè)備的完 好。(12)負(fù)責(zé)受理設(shè)備修理委托及入庫驗收不合格設(shè)備的代修理并 辦理“設(shè)

7、備修理委托單“。(13)負(fù)責(zé)設(shè)備的統(tǒng)一對外租賃及外委修理。(14)負(fù)責(zé)統(tǒng)計和匯總各單位應(yīng)支付的各種費(fèi)用， 并每月編制各單 位“應(yīng)付費(fèi)用明細(xì)表“報核算中心及財務(wù)科辦理有關(guān)費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)。(15)參與設(shè)備事故的調(diào)查，處理。手持式視頻通信設(shè)備開啟工程 機(jī)械租賃遠(yuǎn)程管理新思路2工程機(jī)械設(shè)備承租單位主要工作職責(zé)(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行鐵路運(yùn)輸公司關(guān)于設(shè)備管理的各項規(guī)章制度。(2)根據(jù)需要編制“設(shè)備需用方案“并報送運(yùn)輸科設(shè)備租賃站審 查，由運(yùn)輸科報主管領(lǐng)導(dǎo)審批完成(3)負(fù)責(zé)到租賃站租賃設(shè)備并簽訂“設(shè)備租賃協(xié)議“。(4)負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的出庫驗收和接運(yùn)，包括安排車輛，裝車，封 車，運(yùn)輸并保證平安。(5)負(fù)責(zé)設(shè)備使用所

8、需的輔助材料和備件的配備。(6)負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的使用管理。包括：運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，設(shè)備潤滑，現(xiàn) 場維護(hù)，修理及設(shè)備隨行檔案和設(shè)備臺帳的管理。(7)負(fù)責(zé)設(shè)備統(tǒng)計報表及設(shè)備的中、小修、維護(hù)保養(yǎng)方案的按時 編報。(8)負(fù)責(zé)建立設(shè)備租賃及相關(guān)費(fèi)用臺帳。負(fù)責(zé)“設(shè)備租賃協(xié)議“ “設(shè)備委托修理單“的簽字確認(rèn)。(9)負(fù)責(zé)設(shè)備事故的及時上報并參與設(shè)備事故的調(diào)查，處理。3運(yùn)輸科長、副科長在設(shè)備租賃站的主要職責(zé)(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)備管理的各項規(guī)章制度。(2)負(fù)責(zé)審核各生產(chǎn)站段報送的設(shè)備需用方案。并報主管領(lǐng)導(dǎo)審 核。(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的使用情況檢查并對設(shè)備的使用進(jìn)行監(jiān)督管理。(4)參與設(shè)備事故的調(diào)查，處理。4核算中心及

9、財務(wù)科的主要職責(zé)：根據(jù)運(yùn)輸科租賃站編報的各單 位“應(yīng)付費(fèi)用明細(xì)表“向有關(guān)單位結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)費(fèi)用。5人力資源部主要職責(zé)(1)負(fù)責(zé)培訓(xùn)設(shè)備操作人員及設(shè)備修理人員。(2)根據(jù)各站段需要，派遣設(shè)備操作人員。四工作內(nèi)容1工程機(jī)械租賃設(shè)備的范圍:(1)分配由各站段管理的固化設(shè)備不實行租賃管理。(2)辦公設(shè)備不實行租賃管理。(3)以上兩條實行按年提取設(shè)備折舊費(fèi)及收取一定使用、管理費(fèi) 的管理方法。(4)通用設(shè)備實行租賃管理。(附租賃設(shè)備明細(xì)表)四、工作流程(1)需要辦理設(shè)備租賃的下屬各站、段提前一周編制“設(shè)備需用方案“報送運(yùn)輸科設(shè)備租賃站→設(shè)備租賃站編制“總設(shè)備需用 方案“報送運(yùn)輸科科長審查&am

10、p;rarr;運(yùn)輸科落實設(shè)備資源情況后→報主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意，在3天之內(nèi)通知站段向租賃站辦理“設(shè)備租賃 協(xié)議“并進(jìn)行設(shè)備的交接和提運(yùn)→站段設(shè)備使用結(jié)束后3天之 內(nèi)負(fù)責(zé)將設(shè)備送回租賃站并擺放到指定位置后→租賃站方能與承租方對入庫設(shè)備進(jìn)行共同檢驗→租賃站填寫“設(shè)備出，入庫交 接驗收記錄“，“設(shè)備租賃結(jié)算單“雙方簽字確認(rèn)→運(yùn)輸科向核 算中心及財務(wù)科辦理費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)→財務(wù)科向承租方結(jié)轉(zhuǎn)有關(guān)費(fèi)用。(2)各職能部門可直接向運(yùn)輸科或設(shè)備租賃站報送設(shè)備需用方案 并按(方案報送后)工作流程執(zhí)行。(3)對設(shè)備

11、缺口局部，運(yùn)輸科設(shè)備租賃站根據(jù)輕，重，緩，急等情況有權(quán)對公司范圍內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行平衡調(diào)度，遇有問題報運(yùn)輸科和主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，仍有缺口，由運(yùn)輸科編制設(shè)備缺口方案，提出解決措施或方案報公司主管經(jīng)理審批，運(yùn)輸科按領(lǐng)導(dǎo)批示辦理同時將信息 及時返饋給各站段。(4)長期閑置設(shè)備，不按規(guī)定時間送交租賃站的，加倍收取租賃費(fèi)(閑置的界定：超過備用的臺數(shù)：撤換的設(shè)備3天之內(nèi)未回收：其 它形式的閑置)。五、工程機(jī)械設(shè)備租賃計費(fèi)方法(1)設(shè)備租賃費(fèi)計取(2)設(shè)備租賃費(fèi)=根本折舊費(fèi) 璀理費(fèi)+租賃設(shè)備管理費(fèi)(3)設(shè)備喪失賠償費(fèi)=設(shè)備帳面現(xiàn)價 月根本折舊費(fèi)=(設(shè)備原值-凈殘值)÷(可使用年限-已使用年限

12、)其中凈殘值為原值×5%(5)修理費(fèi)=原值×15%÷折舊年限(6)月租賃設(shè)備管理費(fèi)=原值×5‰÷折舊年限(7)使用外租設(shè)備的計算方法：按時間及公里數(shù)計費(fèi)(8)設(shè)備折舊費(fèi)、維修費(fèi)、管理費(fèi)分?jǐn)偡椒?9)集團(tuán)公司所提起的設(shè)備折舊費(fèi)分?jǐn)偟矫吭隆?10)全年設(shè)備所提取小修理費(fèi)用分?jǐn)偟矫吭隆?11)全年設(shè)備管理費(fèi)(5‰)分?jǐn)偟矫吭?附：租賃設(shè)備折舊費(fèi)、維修費(fèi)、管理費(fèi)明細(xì))(12)超使用設(shè)備租賃費(fèi)的計算方法(13)租賃站根據(jù)設(shè)備實際使用情況審核同意使用的租賃設(shè)備

13、按正常收取租賃費(fèi)。(14)各生產(chǎn)站、段超用局部的租賃設(shè)備按照其它管理內(nèi)容(1)公司下屬各站段需設(shè)立專職設(shè)備管理員負(fù)責(zé)辦理設(shè)備租賃管 理的有關(guān)事宜。(2)設(shè)備租賃費(fèi)按天收取，不滿一天的按一天進(jìn)行收取，兩個單 位或多個單位在一天之內(nèi)共同使用的租賃費(fèi)用平攤。(3)新辦理的租賃設(shè)備當(dāng)天就開始收取租賃費(fèi)用。各個崗位需備 用的設(shè)備按正常收取租賃費(fèi)(備用設(shè)備數(shù)量的規(guī)定由租賃站制定，除 特殊情況外，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否那么一律視為超備用 )。(4)超備用設(shè)備和閑置設(shè)備加倍收取租賃費(fèi)(閑置的界定：超過備 用臺數(shù);3天之內(nèi)未及時交回的設(shè)備)。(5)不管是設(shè)備租賃出庫還是送回入庫，設(shè)備承租單位都必需有 設(shè)備管理員或委

14、托專人到租賃站辦理有關(guān)手續(xù)并進(jìn)行簽字確認(rèn)。(6)各站段管理的固化設(shè)備及辦公設(shè)備修理費(fèi)由公司承當(dāng)。維護(hù) 保養(yǎng)費(fèi)用由使用單位承當(dāng)。(7)租賃設(shè)備在庫期間的修理費(fèi)及日常維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)由租賃站負(fù)責(zé)。(8)設(shè)備使用期間，設(shè)備的各級保養(yǎng)及所用燃料，潤滑油，能源， 輔助材料及備品配件由設(shè)備承租單位在材料費(fèi)用中結(jié)算。(9)租賃站出租的設(shè)備，不包括附屬的低值易耗材料(如：電焊把 線，焊把、油料等)。設(shè)備附屬的低值易耗材料由設(shè)備承租單位白負(fù)。(10)上述各項中所涉及的材料，配件，承租單位可以委托供給中心采購供給，承租單位到供給中心開票領(lǐng)用，費(fèi)用由承租單位承當(dāng)。(11)設(shè)備大、中、小修方案由各站段編制，報運(yùn)輸科匯總后報

15、主 管領(lǐng)導(dǎo)審批。各單位管理的設(shè)備及承租單位正在使用的租賃設(shè)備按設(shè) 備管理制度要求需要進(jìn)行大修時，要按設(shè)備大修方案的安排及時送到 租賃站進(jìn)行大修。租賃設(shè)備送回交接時要辦理好“設(shè)備租賃結(jié)算單“， 視同于此設(shè)備租賃結(jié)束。(12)租賃設(shè)備在出庫后損壞由設(shè)備承租單位負(fù)責(zé)修理。設(shè)備送回入庫驗收時發(fā)現(xiàn)問題，由租賃站代修理并辦理“設(shè)備修理委托單“，修理費(fèi)由承租單位承當(dāng)。(13)設(shè)備承租單位修理設(shè)備有困難時可以委托并送租賃站代為修理，租賃設(shè)備送回交接時要辦理“設(shè)備修理委托單“，修理費(fèi)由承租單位承當(dāng)，同時還需辦理“設(shè)備租賃結(jié)算單“， 視同于此設(shè)備租賃 結(jié)束。(14)租賃需帶操作手的設(shè)備時，承租單位要同時向人力資源

16、部提 報設(shè)備操作手需用方案， 人力資源部負(fù)責(zé)向設(shè)備承租單位提供合格的 設(shè)備操作手。(附：持證上崗設(shè)備目錄)(15)租賃站對于設(shè)備承租單位實際發(fā)生的設(shè)備租賃費(fèi)，設(shè)備代修費(fèi)，配件費(fèi)需每月進(jìn)行一次結(jié)算，并分單位填寫“應(yīng)付費(fèi)用明細(xì)表“報運(yùn)輸科。運(yùn)輸科匯總后交結(jié)算中心及財務(wù)科向有關(guān)單位按實結(jié)轉(zhuǎn)。(16)租賃站對于租賃期超過一個月的設(shè)備，其租賃費(fèi)也需每月結(jié) 算一次，待設(shè)備回庫并填寫“設(shè)備租賃結(jié)算單“時， 要寫明已結(jié)算費(fèi) 用和未結(jié)算費(fèi)用。(17)各單位租賃的設(shè)備需經(jīng)租賃站審批并加蓋設(shè)備租賃合同章 前方有效，未經(jīng)審批發(fā)放的租賃設(shè)備將對責(zé)任人進(jìn)行處分。(18)租賃站要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制租賃費(fèi)用。租賃單位要合理租

17、 用設(shè)備，按規(guī)定要求合理使用，防止設(shè)備積壓，加快周轉(zhuǎn)，減少費(fèi)用 支出。(19)未經(jīng)運(yùn)輸科授權(quán)各單位不得將公司設(shè)備轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)借外單位 使用。(20)未經(jīng)運(yùn)輸科授權(quán)各單位不得擅白租賃外單位設(shè)備。(21)外單位租賃公司設(shè)備的管理方法另行規(guī)定。六、外租設(shè)備管理方法1為了加強(qiáng)外租車輛(設(shè)備)的平安管理，預(yù)防交通事故的發(fā)生。結(jié)合本單位實際情況，制定如下管理方法：(1)根據(jù)工作需要，在設(shè)備租賃站不能滿足需要的前提下，允許 各單位外租車輛(設(shè)備)， 但必須由承租單位分別上報設(shè)備租賃站審批 及保衛(wèi)部備案，并制定平安管理方案，明確車輛(設(shè)備)平安監(jiān)督人員。(2)所租的車輛(設(shè)備)應(yīng)在設(shè)備租賃站注冊的車輛(設(shè)備)中選

18、取(3)臨時租用當(dāng)?shù)氐能囕v(設(shè)備)，必須由車輛(設(shè)備)提供方，提 供操作人員并負(fù)責(zé)管理，但操作人員必須符合國家車輛管理人員操作 要求的標(biāo)準(zhǔn)。(4)承租車輛(設(shè)備)單位是外租車輛(設(shè)備)的使用和管理單位， 并納入單位管理程序。應(yīng)有專人負(fù)責(zé)辦理申請、租用、車況驗收、安 全交底、收集各種手續(xù)，合同準(zhǔn)備、結(jié)算等事宜。(5)外租車輛(設(shè)備)維修、保養(yǎng)由出租方承當(dāng)。(6)如有擅白外租車輛公司將予以嚴(yán)肅處理，所支付費(fèi)用作為管 理費(fèi)上交公司，并處單位行政正職20%款。2外租車輛注冊方法(1)出租車輛應(yīng)有營業(yè)執(zhí)照，提供車齡在3年以內(nèi)，國家確認(rèn)的 正規(guī)車型。(2)提供的駕駛?cè)藛T應(yīng)有3年以上駕齡，年齡在50歲以下，

19、持本 人有效的駕證、從業(yè)資格證、身份證、身體健康證明書3車輛保險必須具備：(1)強(qiáng)制險(2)車輛損失責(zé)任險(3)第三者責(zé)任險(4)司機(jī)、乘務(wù)人員全額責(zé)任險(5)不計免賠責(zé)任險4、車輛性能要求到達(dá)年檢標(biāo)準(zhǔn)。5、車主帶相關(guān)的證件、手續(xù)到設(shè)備租賃公司辦理注冊手續(xù)，并 報質(zhì)量平安環(huán)保部備案。七、設(shè)備處分條例：1、未辦任何手續(xù)，隨意動用現(xiàn)場設(shè)備和機(jī)具、未造成重大損失， 公司對其動用人員處以50-100元的罰款，造成重大損失，交安檢處 按公司平安管理條例進(jìn)行處分。2、未持證上崗，或由于未持證上崗引發(fā)的所有經(jīng)濟(jì)罰款及工傷費(fèi)用均由站、段白行承當(dāng)。3、未嚴(yán)格操作規(guī)程，未按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，野蠻使用設(shè) 備、機(jī)

20、具，而導(dǎo)致設(shè)備人為損壞，全部材料及維修費(fèi)用由站、段承當(dāng)。 導(dǎo)致設(shè)備報廢的，站、段應(yīng)按設(shè)備現(xiàn)有價值進(jìn)行照價賠償。4、對于各站、 段工人破壞性使用電源、 插頭 例如： 插頭不插緊、壓壞，把電線當(dāng)繩子提拉而導(dǎo)致設(shè)備過載燒壞，一次性給站、段罰 款200元，當(dāng)事人全額賠賞。5、班組對設(shè)備未作日常保養(yǎng)，或保養(yǎng)達(dá)不到要求，且屢教不改。對大中型設(shè)備，設(shè)備管理人員可處以站、段100-200元的罰款，并限 期整改，未執(zhí)行的加倍處分，對小型機(jī)具未作日常保養(yǎng)可處以50元 罰款。6、未關(guān)電源、電箱離崗，管理人員可一次罰站、段20元。7、凡班組使用設(shè)備下雨時必須要有防雨措施，對設(shè)備未有任何 防雨措施，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

21、8、對可移動設(shè)備，班組必須有白己的防盜措施，凡在房屋內(nèi)被 盜，班組將負(fù)設(shè)備現(xiàn)值的40%勺責(zé)任，個人負(fù)設(shè)備現(xiàn)值的60%勺責(zé)任。9、站、段退回設(shè)備時必須由機(jī)電管理人員驗收，簽字確認(rèn)完好 后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。對維護(hù)保養(yǎng)一貫做得比擬好的班組，運(yùn)輸科 設(shè)備租賃站視整體情況給予班組200-500元的獎勵。10、對發(fā)現(xiàn)問題，未及時上報或采取回避態(tài)度，不加以制止解決 問題的設(shè)備管理人員，運(yùn)輸科將重罰。11、設(shè)備返回租賃站維修時，其零部件要齊全，對缺少的零部件按其價值的兩倍對租賃單位進(jìn)行處分。12、各站段租賃設(shè)備損壞后，要及時檢修，對三日內(nèi)仍不能回到 租賃站進(jìn)行檢修的設(shè)備要給予每天2倍收取租賃費(fèi)，并對責(zé)任人進(jìn)

22、行 罰款。13、 使用單位對租賃設(shè)備在未投入使用前造成人為損壞的、 除要 求責(zé)任單位按價賠償外，并且對責(zé)任人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處以300-500元罰 款。七、租賃設(shè)備所需報告和記錄1設(shè)備需用方案?2設(shè)備出，入庫交接驗收記錄?3材料，配件需用方案?4設(shè)備租賃協(xié)議?5設(shè)備修理委托單?6設(shè)備租賃結(jié)算單?7應(yīng)付費(fèi)用明細(xì)表?工程設(shè)備租賃管理制度范本三第一條為了標(biāo)準(zhǔn)工程施工機(jī)械設(shè)備租賃行為，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備租賃及其計量管理工作， 明確各環(huán)節(jié) 中責(zé)任人的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，確保機(jī)械租賃可控有序，特制定本辦 法。第二條機(jī)械設(shè)備租賃遵循先內(nèi)后外的原那么，以內(nèi)部調(diào)配為主、市場租賃為輔，防止盲目租用增大本錢或造本錢公司機(jī)械的閑置

23、。第三條工程部在工程開工前和開工后分階段將工程需用機(jī)械設(shè)備使用方案，以文字形式報公司設(shè)備管理部進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配， 上報的內(nèi) 容包括：機(jī)械的名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用時間等。第二章機(jī)械設(shè)備的租入管理第四條各工程部在租用外部設(shè)備時， 按照規(guī)定填寫機(jī)械租賃審 批表?報請公司審核，工程部外租機(jī)械大型機(jī)械單臺使用期限超過 三個月的必須實行公開招標(biāo)。對租賃的機(jī)械應(yīng)及時簽訂租賃合同， 并 上報公司審核加蓋審核章。第五條租入機(jī)械盡量實行工程任務(wù)包干形式使用，如果工程量不 飽和可采用臺班計量或月租方式， 并限定最低工作時間，盡量降低超 時單價的補(bǔ)償，防止設(shè)備窩工浪費(fèi)。第六條工程部設(shè)備管理部門必須每天將租用設(shè)備的使用情況及 油耗情