學(xué)校工程監(jiān)理交底

1、精品文檔B13宿遷市蘇州外國語學(xué)校工程土建工程監(jiān)理交底內(nèi)容提要 ：監(jiān)理工作的主要依據(jù)監(jiān)理主要職能、組織機(jī)構(gòu)及人員分工項(xiàng)目監(jiān)理組對承包商的要求承包商應(yīng)向監(jiān)理方提交以下資料開工前須檢查的幾項(xiàng)工作對工程資料的要求文明施工及安全生產(chǎn)主要工作流程圖項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章） ：專業(yè)監(jiān)理工程師 ：總監(jiān)理工程師 ：日期：江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制.精品文檔宿遷市蘇州外國語學(xué)校工程監(jiān)理交底蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司受業(yè)主委托對蘇州外國語學(xué)校工程進(jìn)行工程監(jiān)理工作，現(xiàn)將總包土建工程監(jiān)理工作組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作程序及相關(guān)規(guī)定交底如下：一、 監(jiān)理工作的主要依據(jù)1、 經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的全部設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、地質(zhì)勘探報(bào)告 、規(guī)劃

2、、消防環(huán)保等部門意見；2、 業(yè)主方與承包商簽訂的建設(shè)工程施工承包合同（包括各組成文件） ；3、 承包商提供并經(jīng)修正的、經(jīng)監(jiān)理審核確認(rèn)的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)方案和施工單位提交的與工程施工相關(guān)的各項(xiàng)技術(shù)資料；4、 監(jiān)理方根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編寫的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則；5、 國家和政府制定、頒發(fā)的法律、法規(guī)、條例、辦法等；6、 有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程等；7、 監(jiān)理過程中的檢查驗(yàn)收資料、技術(shù)聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、備忘錄等文件。二、 監(jiān)理主要職能、組織機(jī)構(gòu)及人員分工監(jiān)理主要職能為體現(xiàn)在“監(jiān)督、約束、協(xié)調(diào)、服務(wù)”幾個(gè)方面。具體而言，即充分發(fā)揮監(jiān)督作用，利用預(yù)控措施，以工程質(zhì)

3、量為核心，做好“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)” （即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制；合同管理、信息管理、安全文明管理；組織協(xié)調(diào)）工作，在主次排序上，應(yīng)該為：質(zhì)量是全面控制；工期是協(xié)調(diào)監(jiān)督；投資是參與管理；安全是檢查督促； （施工）資料是提示幫助。項(xiàng)目監(jiān)理組的組成和人員分工情況如下表：崗 位姓 名負(fù)責(zé)工作內(nèi)容總監(jiān)理工程師孫其中監(jiān)理組全面工作土建監(jiān)理工程高磊土建施工監(jiān)理土建監(jiān)理工程梁松山安裝施工監(jiān)理土建監(jiān)理員戴金龍土建，安裝施工監(jiān)理及相關(guān)檔案管三、 項(xiàng)目監(jiān)理組工作制度1、方案審批制度；方案嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行，方案編制完成并審批合格后方可施工。分包單.精品文檔位人專項(xiàng)方案應(yīng)由總包單位審批再報(bào)送監(jiān)理單位審批

4、。2、材料進(jìn)場及報(bào)驗(yàn)制度； 材料進(jìn)場后必須提供質(zhì)保資料，如需要取樣送檢， 送檢合格后方可用于工程中。3、工序報(bào)驗(yàn)制度； 每道工序施工完成后及時(shí)做好工序報(bào)驗(yàn)，本道工序完成后方可進(jìn)行下道工序。4、安全定期檢查及專題例會(huì)制度；監(jiān)理組將于每周組織一次安全文明檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)清除。5、文件流傳及簽收制度；6、設(shè)計(jì)變更制度；設(shè)計(jì)變更應(yīng)由建設(shè)單位發(fā)送到監(jiān)理單位，再由監(jiān)理單位發(fā)送到施工單位。應(yīng)避免施工與設(shè)計(jì)之間的單位聯(lián)系。7、監(jiān)理例會(huì)制度。 監(jiān)理于每周二組織一次工地例會(huì)， 關(guān)單位都應(yīng)參加， 如果有事可以事先請假。四、監(jiān)理組對承包商的要求1、 監(jiān)理預(yù)控的內(nèi)容要求A 、 承包方項(xiàng)目經(jīng)理（包括項(xiàng)目副經(jīng)理）的資

5、質(zhì)等級(jí)，施工員、質(zhì)檢員、安全員等主要施工管理人員的資格證書、 上崗證（復(fù)印件） 以及施工管理網(wǎng)絡(luò)， 特殊作業(yè)工人上崗證 （復(fù)印件），特殊作業(yè)包括：電工作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、金屬焊接（氣焊）作業(yè)、輪機(jī)操作、測量等；罰則：施工單位應(yīng)按投標(biāo)文件承諾派遣足夠人員常駐施工現(xiàn)場，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量員、安全員、 材料員等人員， 以上管理人員若遇有事外出必須由項(xiàng)目經(jīng)理向總監(jiān)請假。未經(jīng)請假，或請假未準(zhǔn)本監(jiān)理組將處2000 元 /次 /人罰款。對特殊工種人員未持證上崗或人證不符、人員未經(jīng)監(jiān)理組批準(zhǔn)均按未持證上崗論處，罰人民幣：1000 元 /次 /人。B 、 由承包商提供的并根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行修正過的

6、總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃， 周進(jìn)度計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)（注意應(yīng)包含各專業(yè)安裝工程及設(shè)備調(diào)試、室外工程等內(nèi)容），月進(jìn)度計(jì)劃在每月25 日交現(xiàn)場監(jiān)理工程師，每月、每周應(yīng)上報(bào)月報(bào)、周報(bào)，月報(bào)和周報(bào)應(yīng)包括上月、周工程中整體進(jìn)展情況、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、協(xié)調(diào)、資料、分包、施工人員、設(shè)備投入情況及評析、下月、周進(jìn)度計(jì)劃及保證措施；周報(bào)在每周一上午前，月報(bào)在每月25 日前交現(xiàn)場監(jiān)理工程師。罰則：進(jìn)場后十天內(nèi)上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案在施工前一周，月進(jìn)度、月報(bào)、周報(bào)應(yīng)在要求當(dāng)天；如未按時(shí)上報(bào)且未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的按500 元 / 天進(jìn)行處罰。C、 施工現(xiàn)場的總平面布置圖，要詳細(xì)標(biāo)明水、電、路、排水、臨建設(shè)施、材料堆放

7、及機(jī)械設(shè)備等的位置。 施工總圖應(yīng)報(bào)本監(jiān)理組審批后方可組織實(shí)施；現(xiàn)場臨時(shí)建筑應(yīng)符合施工現(xiàn)場臨時(shí)建筑物技術(shù)規(guī)范JGJ 188-2009 要求，臨時(shí)用電應(yīng)符合施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ 46-2005 要求；.精品文檔D 、 工程中所使用的材料應(yīng)按圖紙、投標(biāo)文件、招標(biāo)文件的要求或規(guī)定，并提交企業(yè)資質(zhì)、材料質(zhì)保書（出廠合格證）配合比、材料的“準(zhǔn)用證”、規(guī)格、數(shù)量等資料，對需封樣的要先提交小樣； 對需復(fù)試的材料要經(jīng)監(jiān)理工程師旁站取樣，監(jiān)送復(fù)試合格后，方可采用；監(jiān)理對工程驗(yàn)收的內(nèi)容和節(jié)點(diǎn)要求；罰則：未經(jīng)監(jiān)理工程批準(zhǔn)的建筑材料、設(shè)備構(gòu)配件不得在工程上使用或安裝；經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料和構(gòu)配件應(yīng)按監(jiān)理要

8、求限期退場；逾期未退場、 已經(jīng)在工程上使用或安裝的、或已經(jīng)隱蔽的 ,施工單位除負(fù)責(zé)拆除返工外,監(jiān)理將處以1000-5000 元 /次的罰款；E、關(guān)于工程進(jìn)度控制方面的規(guī)定：工程開始前施工單位應(yīng)上報(bào)一份符合合同約定的總進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)所批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制，周進(jìn)度應(yīng)根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制；要求施工單位在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)充分考慮各方面因素和制約，留有機(jī)動(dòng)時(shí)間，編制的進(jìn)度必須有可行性，和可操作性，不能為應(yīng)付資料而編計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)附上相應(yīng)的勞力配置表（分工種）、機(jī)械設(shè)備投入量，用顯著記號(hào)注明重要驗(yàn)收。對下列技術(shù)內(nèi)容和施工節(jié)點(diǎn)，必須在承包商專職質(zhì)檢員自檢合格后，提前 12 小時(shí)通知現(xiàn)場監(jiān)

9、理工程師進(jìn)行驗(yàn)收簽字，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。（ 1）建筑物定位放線和軸線標(biāo)高復(fù)測；（ 2）按質(zhì)量控制的程序進(jìn)行，所有分項(xiàng)工程完成后施工單位必須先自檢、專檢合格才能報(bào)驗(yàn)，否則監(jiān)理拒絕檢查驗(yàn)收。施工單位質(zhì)保體系的所有人員的簽字報(bào)監(jiān)理部備案，每次報(bào)驗(yàn)資料必須是質(zhì)保體系人員的簽字原件，如是復(fù)印件，則監(jiān)理部認(rèn)為施工單位沒有進(jìn)行自檢和專檢；（ 3）嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制，各工序的產(chǎn)出品，先由施工單位檢查合格后報(bào)監(jiān)理部驗(yàn)收，監(jiān)理部在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢查，確認(rèn)合格后才能進(jìn)行下道工序的施工；（ 4）所有的隱蔽工程，必須經(jīng)監(jiān)理的檢查、確認(rèn)合格后才能隱蔽，否則不管質(zhì)量是否合格，監(jiān)理有權(quán)要求進(jìn)行剝離檢查；（ 5）報(bào)

10、驗(yàn)時(shí)間必須提前 4 小時(shí)通知監(jiān)理，在監(jiān)理下班前一小時(shí)內(nèi)不接受報(bào)驗(yàn)資料。節(jié)假日需要監(jiān)理驗(yàn)收的，必須提前向監(jiān)理部申請，以便安排專業(yè)監(jiān)理工程師值班；2、 監(jiān)理工作程序和資料要求監(jiān)理方對工程管理和資料要求，特別強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：A 、 監(jiān)理現(xiàn)場用表要統(tǒng)一使用第三版江蘇省建設(shè)工程階段監(jiān)理現(xiàn)場用表，項(xiàng)目監(jiān)理組將向承包商提交一份監(jiān)理現(xiàn)場用表示范表式中A 類表。B 、工序質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)審要有一定的提前量（監(jiān)理現(xiàn)場用表示范表式中已有要求）和按規(guī)定程序.精品文檔進(jìn)行，夜間施工需隱蔽部位的檢驗(yàn)工作，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)天下午3 點(diǎn)以前報(bào)監(jiān)理方，否則待次日檢驗(yàn)完后再行施工，工程中問題（如設(shè)計(jì)變更、索賠、質(zhì)量和安全事故等）的處理解決也應(yīng)遵

11、循規(guī)定程序。C、施工方還應(yīng)提交的其它資料：監(jiān)理指定的綜合報(bào)表、月工作量報(bào)表、工料分析、付款申請表等應(yīng)在每月 25 日交現(xiàn)場監(jiān)理工程師。變更工程的索賠要附報(bào)價(jià)單和可證明的材料，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系單、技術(shù)核定單，且費(fèi)用報(bào)審表及附件在事件發(fā)生后一周內(nèi)報(bào)監(jiān)理，否則按不發(fā)生費(fèi)用索賠處理。D 、 關(guān)于工程變更和工程簽證規(guī)定，本工程的工程變更均需通過設(shè)計(jì)院確認(rèn)后經(jīng)建設(shè)單位審批后，由本監(jiān)理組通過 B25 監(jiān)理工程師通知單（工程變更類）下發(fā)施工單位后方可組織采購或施工；工程簽證和工程計(jì)量必須經(jīng)監(jiān)理組和建設(shè)單位代表現(xiàn)場共同驗(yàn)收后計(jì)量和確認(rèn)；工程簽證量不足投標(biāo)價(jià)的 1%時(shí)不在工程期間另行支付， 現(xiàn)場只簽計(jì)量證明；

12、 工程完工后參照投標(biāo)文件中相應(yīng)或相似單價(jià)一次性結(jié)算。E、 關(guān)于總分包方面的要求，土建施工單位為本工程的總包單位，其應(yīng)根據(jù)合同約定和現(xiàn)場實(shí)際情況對本工程的自分包單位和指定分包單位做好協(xié)調(diào)、配合、管理工作，并對自分包單位的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、造價(jià)承擔(dān)責(zé)任；對指定分包單位的進(jìn)度、安全文明、人員食宿承擔(dān)管理和協(xié)調(diào)工作并承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任；F、 經(jīng)與建設(shè)單位代表協(xié)商決定，本工程每周召開一次工程例會(huì)，時(shí)間為每周一下午二點(diǎn)，地點(diǎn)在現(xiàn)場會(huì)議室，參加單位有：建設(shè)單位、監(jiān)理、 承包商（必要時(shí)包括分包商），參加人員：建設(shè)單位代表，項(xiàng)目總監(jiān)及駐現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體成員，承包商項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員

13、、材料預(yù)算員及分包單位相關(guān)人員等，會(huì)議由監(jiān)理主持，會(huì)議紀(jì)要的整理、打印、會(huì)簽和分發(fā)由監(jiān)理人員具體負(fù)責(zé)。專題會(huì)由監(jiān)理根據(jù)需要提前通知，參會(huì)人員根據(jù)需要另行通知；會(huì)議前各單位應(yīng)準(zhǔn)備充分，不在會(huì)議上討論技術(shù)性問題，講究會(huì)議效率，主要內(nèi)容應(yīng)在會(huì)前提提交的周報(bào)中；會(huì)議上不得隨意走動(dòng)、接打電話，會(huì)議使用普通話過會(huì)議語言，不使用方言。四、承包商應(yīng)向監(jiān)理方提交以下資料1、 施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）；2、 國家企業(yè)等級(jí)證書、信用等級(jí)證書（復(fù)印件）；3、 施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證（復(fù)印件）；4、 企業(yè)法人代碼證書（復(fù)印件）；5、 質(zhì)量體系認(rèn)證書（復(fù)印件）；6、 工程預(yù)算書、工程中標(biāo)價(jià)明細(xì)表（復(fù)印件）

14、；.精品文檔7、 貴司進(jìn)園區(qū)施工許可證（復(fù)印件）；五、開工前須檢查的幾項(xiàng)工作1、 圖紙會(huì)審；2、 水準(zhǔn)點(diǎn)的引測及有關(guān)部門的驗(yàn)收；3、 經(jīng)線控制樁及工程軸線樁經(jīng)有關(guān)部門的驗(yàn)收；4、 平面測量控制網(wǎng)的測量記錄；5、 本工程自審手續(xù)齊全、經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人簽認(rèn)的、有針對性、有特殊措施（如冬、雨季施工措施）的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）；6、 承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的建立；7、 現(xiàn)場施工設(shè)備、材料、人員進(jìn)場情況等。六、對工程資料的要求1.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：（ 1） .整理歸檔執(zhí)行建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范， GB/T50328 2001 及蘇州市有關(guān)規(guī)定；（ 2） .驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)

15、執(zhí)行建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)， GBF50300 2001。（ 3） .報(bào)驗(yàn)單位執(zhí)行江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表，蘇建工（ 2003） 191 號(hào)文。（ 4） .施工質(zhì)量驗(yàn)收資料執(zhí)行建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收資料，蘇建質(zhì)（ 2002 ） 332 號(hào)文。（ 5） .本工程使用江蘇省監(jiān)理用表第四套進(jìn)行報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收。2.資料套數(shù)：一式四份（施工單位視需要而做調(diào)整），保證原件一份，統(tǒng)一用70g/A4 紙，用黑色或藍(lán)色鋼筆填寫規(guī)范清晰。七、文明施工及安全生產(chǎn)要求1.文明施工及安全生產(chǎn)必須按照國家和地方政府的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.堅(jiān)持安全第一，爭創(chuàng)文明工地。杜絕重大傷亡事故，盡量減少一般事故。事故發(fā)生頻度控制在國家

16、和地方政府規(guī)定范圍內(nèi)。3 施工單位必須在施工前向監(jiān)理組提交施工安全專項(xiàng)方案。4.施工單位在開工前必須向監(jiān)理組提交工程安全防護(hù)措施費(fèi)使用計(jì)劃（需詳細(xì)說明措施費(fèi)使用范圍及內(nèi)容）。3.施工單位必須定期進(jìn)行安全交底，并要有安全實(shí)施臺(tái)帳，安全交底紀(jì)錄、安全巡視紀(jì)錄等書面資料。4.關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理部將另行召開專題會(huì)議做具體要求，在此不再贅述。八、關(guān)于與設(shè)計(jì)單位、工戡單位、行政主管部門溝通問題的規(guī)定A 、本工程中所有設(shè)計(jì)變更和答疑應(yīng)通過監(jiān)理、建設(shè)單位向設(shè)計(jì)、工勘單位書面提出，施工.精品文檔單位不得與設(shè)計(jì)單位直接聯(lián)系；所有變更必須經(jīng)由監(jiān)理和建設(shè)單位書面確認(rèn)后方產(chǎn)生效力；B、本工程的地基驗(yàn)槽、子分部、

17、分部驗(yàn)收、及專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)召集和組織各參驗(yàn)單位和行政管理部門委托的相關(guān)部門聯(lián)系，施工單位應(yīng)積極做好配合、接待工作。九配合監(jiān)理工作方面本監(jiān)理組將本著嚴(yán)格監(jiān)理熱情服務(wù)為原則，堅(jiān)持監(jiān)幫結(jié)合為途徑、以規(guī)范化、 專業(yè)化、 標(biāo)準(zhǔn)公為理念， 積極與各參建單位充分溝通和協(xié)調(diào)，以期做好本工程。工程是做出來的不是管出來，我們嚴(yán)格管理的目的是希望把工程做好，少走彎路，我們擁有同一個(gè)目標(biāo)：保質(zhì)、保量、按時(shí)、安全的將工程做完交付業(yè)主。希望施工單位對我方的工作能予以理解和支持，心平氣和的溝通。A 、 施工單位應(yīng)授權(quán)一名人員負(fù)責(zé)代表項(xiàng)目部簽收本監(jiān)理組的文件和資料；要求由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)書面報(bào)

18、本監(jiān)理組，此人簽收視為項(xiàng)目經(jīng)理親自接收。此人必須常駐現(xiàn)場。B、來往協(xié)調(diào)事項(xiàng)盡量以書面形式，且做好簽收、回復(fù)工作；施工單位不得以任何借口和原因而拒收文件和資料；對監(jiān)理相關(guān)指令單和文件拒收的本監(jiān)理組按拒絕監(jiān)理管理處 1000 元處罰，并將文件傳真至施工單位總部；也可視情節(jié)嚴(yán)重程度，上報(bào)行政主管部門或要求建設(shè)單位發(fā)函更換項(xiàng)目經(jīng)理。C、監(jiān)理和業(yè)主辦公室是監(jiān)理單位和業(yè)主單位派駐工程現(xiàn)場的代理機(jī)構(gòu)是監(jiān)理單位和建設(shè)單位的象征；除工作需要閑雜人員不非請勿入；監(jiān)理工程師辦公室可進(jìn)入人員為：監(jiān)理、業(yè)主代表、施工單位主要管理人員；總監(jiān)室：總監(jiān)、總監(jiān)要求的值班人員、監(jiān)理工程師、業(yè)主代表、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)

19、人、分包單位項(xiàng)目經(jīng)理；施工單位應(yīng)對監(jiān)理單位和建設(shè)單位的財(cái)產(chǎn)和文件負(fù)有保管和安全防護(hù)責(zé)任。D、 對監(jiān)理單位的監(jiān)理行為請施工單位予以理解和配合，遇有疑異的應(yīng)提請總監(jiān)、或業(yè)主協(xié)調(diào)；對監(jiān)理指令（書面、口頭）應(yīng)立即執(zhí)行，不得以其它原因或借口拒絕執(zhí)行和拖延執(zhí)行。當(dāng)對指令有疑問時(shí)可先執(zhí)行然后再向總監(jiān)和業(yè)主承述觀點(diǎn)；因執(zhí)行監(jiān)理錯(cuò)誤指令而給施工單位造成損失的可向建設(shè)單位索賠。E、 本監(jiān)理組指派 戴金龍 同志為資料收發(fā)員，負(fù)責(zé)本工程資料收發(fā)工作。本文件中涉及的相關(guān)罰款項(xiàng)目均從合同價(jià)款中施工單位企業(yè)管理費(fèi)中扣除， 施工單位不得從工程直接費(fèi)和安全管理費(fèi)中支取。 扣款原因及通知本監(jiān)理組將以工程師聯(lián)系單告知施工單位現(xiàn)場項(xiàng)

20、目部、和建設(shè)單位；施工單位對處罰原因有疑異的可在三天內(nèi)向監(jiān)理部提出。十、主要工作流程圖.精品文檔附圖 1：工序交接檢驗(yàn)程序圖附圖 2：工程變更流程圖附圖 3：設(shè)計(jì)變更處理流程圖附圖 4:質(zhì)量事故處理程序附圖 5：開工申請核簽程序圖附圖 6：工程款支付核簽程序圖附圖 7：項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序圖附圖 8：費(fèi)用索賠控制的基本程序附圖 9：計(jì)量支付流交底人：被交底人：交底日期：蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司宿遷市蘇州外國語學(xué)校工程項(xiàng)目監(jiān)理組年月日.精品文檔工序施工完畢返修不合格施工單位自檢、 專職檢、初驗(yàn)合格通知駐現(xiàn)場工程師或其代表會(huì)同現(xiàn)場檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)不合格合格？合格簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序附圖 1：工序交接檢驗(yàn)程序圖.精品文檔施工單位書面提出工程變更書總監(jiān)室接辦與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）設(shè)計(jì)單位否接受？是與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費(fèi)用與乙方協(xié)商總監(jiān)對工程變更批復(fù)附圖 2：工程變更流程圖.精品文檔總監(jiān)口頭指示與業(yè)主聯(lián)系設(shè)計(jì)單位提出或修總監(jiān)室擬定文稿總監(jiān)審核編制調(diào)整預(yù)算設(shè)