鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)教師節(jié)慶祝大會上講話

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)教師節(jié)慶祝大會上講話 鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在全鎮(zhèn)教師節(jié)慶祝大會上講話 張書記在全鎮(zhèn)教師節(jié)慶祝大會上的講話 ? 老師們、同志們： 今天，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府召開這次大會，主要是隆*祝第 29 個教師節(jié)，表彰為全鎮(zhèn)教育事業(yè)做出突出貢獻的優(yōu)秀教師，動員全鎮(zhèn)上下進 1 步統(tǒng) 1 思想，提高認(rèn)識，明確任務(wù)，突出重點，齊心協(xié)力，狠抓落實，努力推動全鎮(zhèn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。 剛才，遭到表彰的教師，是全鎮(zhèn)教職員工的優(yōu)秀代表。這些優(yōu)秀教師中，既有忠于職守、勇于開辟、治校有方的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)；又有傾盡愛心、精心育人、教育教學(xué)成果顯著的普通教師；既有埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、幾 10 年如 1 日、忘我奉獻的老同志；又有初

2、登講臺、腳踏實地、謙虛好學(xué)、成績優(yōu)良的教育新兵。正是有了這樣1 支愛崗敬業(yè)、教書育人的優(yōu)秀教師隊伍，我們殷巷的教育事業(yè)才會有今天的興旺和光輝！ 在此，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府，向遭到表彰的優(yōu)秀教育工、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任表示熱烈的慶祝，希望你們發(fā)揚成績，繼續(xù)努力，帶動全鎮(zhèn)教職工為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展作出更大的貢獻！向默默耕耘、辛苦工作在教學(xué)第 1 線的廣大教師和教育工致以節(jié)日的慶祝和崇高的敬意！ 下面，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府研究的意見，我講 3 個方面的問題。 1、簡單梳理 1 學(xué)年來的主要成績 ? 1 是辦學(xué)條件得到史無前例的改良， ? 20212021 學(xué)年，在我們殷巷鎮(zhèn)教育歷史上，具有劃時期的意義，我

3、們的辦學(xué)條件得到了完全改良。 近幾年，黨委政府對教育的重視、對教育的投資，大家是有目 共睹的。9 年 1 貫制小學(xué)部教學(xué)樓、趙奎元小學(xué)教學(xué)樓、帽楊小學(xué)教學(xué)樓、王樓小學(xué)教學(xué)樓、趙奎元幼兒園綜合樓等續(xù)建項目和土馬店小學(xué)教學(xué)樓及安家小學(xué)、王集小學(xué)、李集小學(xué)的平房改造等 2021 年新建項目，都已順利完工，除中心小學(xué)之外，其他項目學(xué)校都搬進了寬闊、明亮、安全的新教室。殷巷中學(xué)的學(xué)生餐廳樓和宿舍樓國慶節(jié)就會竣工，光這些項目，鎮(zhèn)政府就投資 6386 萬元。 為了解決師生的交通問題，鎮(zhèn)政府對殷巷中學(xué)門前的育英路、趙奎元幼兒園門前及王樓小學(xué)門口的道路進行了完全改造，分別投資350 萬元、40 萬元、80 萬元

4、。 通過以上數(shù)據(jù)老師們可以看出，鎮(zhèn)黨委、政府對教育的重視和支持是實實在在的，我們辦學(xué)條件的變化是史無前例的，所有工程及配套設(shè)施全部竣工后，我們殷巷教育將會成為商河縣，乃至是濟南市1 道亮麗的風(fēng)景。下 1 步就看我們教育、看我們老師們怎樣工作，黨委、政府拭目以待。 2 是教育教學(xué)成果顯著。 2021 年中考，殷巷中學(xué)再創(chuàng)佳績，500 分以上 29 人，位列全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第 3。1 中、2 中指標(biāo)生錄取分?jǐn)?shù)線分別到達 480 分、420 分以上，居全縣前列，這充分表明了我們送往高中的生源平均質(zhì)量，居全縣前列。 小學(xué)段，鎮(zhèn)教辦以隨機質(zhì)量檢測、期末質(zhì)量檢測等為抓手，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的提升，有力增進了小學(xué)階段

5、整體教學(xué)水平的提高。從教學(xué)調(diào)研結(jié)果來看，小學(xué)生的及格率能到達 90%以上，優(yōu)秀率到達50%以上，這為學(xué)生以后的學(xué)習(xí)，乃至是全部人生發(fā)展都奠定了堅實的基礎(chǔ)。 2、深入查擺梳理主要矛盾問題，居安思危，自我加壓 ? 在肯定成績的同時，我們更應(yīng)蘇醒地看到，我鎮(zhèn)教育發(fā)展整體水平與經(jīng)濟.發(fā)展的要求，與廣大人民大眾的期望，與先進地區(qū)相比，還有較大差距。 1 是校長的質(zhì)量意識、責(zé)任意識、危機意識淡薄。有的校長不重視學(xué)習(xí)，政治素養(yǎng)和理論素養(yǎng)不高，思想不解放、視野不開闊，不具有校長應(yīng)有的綜合素養(yǎng)；有的思路不清晰，定位不準(zhǔn)確，心里沒有明確的辦學(xué)思路和具體的辦學(xué)目標(biāo)，安排甚么工作就干甚么工作，當(dāng) 1天和尚撞 1 天鐘

6、；有的工作標(biāo)準(zhǔn)太低，滿足于過得去、差不多；有的精神不振奮，遇到問題不是主動思考、主動創(chuàng)新、主動落實，而是畏難憂愁，1 味強調(diào)客觀緣由。在以后的工作中，對那些能力水平不高、素質(zhì)風(fēng)格不強、大眾口碑不佳、工作久無起色的校長堅決予以調(diào)劑。 2 是教師工作積極性不高。部份學(xué)校的目標(biāo)管理績效考核制度不夠科學(xué)，落實不夠有力，難以真正調(diào)動教職工的工作熱忱和積極性；部份教師受經(jīng)濟大潮的影響，缺少敬業(yè)精神，精力外移，大弄第 2 職業(yè)。再加上最近幾年來，在縣城居住的教師逐漸增多，每天的來回使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專業(yè)發(fā)展、工作精力都遭到了 1 定程度的影響。 3 是教育管理工作不精細。 主要表現(xiàn)是各學(xué)校還沒有真正建立起精細化管

7、理的思想意識，還沒有構(gòu)成精細化管理的制度和機制，還拿不出具有針對性的措施和辦法，所以學(xué)校常規(guī)管理不規(guī)范、不到位的現(xiàn)象仍普遍存在。 上述問題和現(xiàn)象的存在不但影響了教育事業(yè)發(fā)展，更侵害了教育、學(xué)校和教師的良好形象。在今后的工作中全鎮(zhèn)上下必須進 1 步解放思想，提升境地，努力推動教育事業(yè)在新出發(fā)點上實現(xiàn)新突破。 3、科學(xué)謀劃工作目標(biāo)任務(wù)，突出重點，狠抓落實 ? （1）突出重點，延續(xù)提高教學(xué)質(zhì)量。 ? 提高教學(xué)質(zhì)量是教育改革發(fā)展的核心任務(wù)。我在這里強調(diào)兩點： 1 是要轉(zhuǎn)變思想觀念，強化教學(xué)工作的核心位置。進 1 步明確中小學(xué)校長是提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的第 1 責(zé)任人，教育助理是提高全鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量的第 1 責(zé)

8、任人，必須把工作重心和主要精力放在教學(xué)上。在教學(xué)工作中，要以學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成、學(xué)習(xí)方法的指點、學(xué)習(xí)時間的保證為重點，因地制宜，真抓實干。只要不背背教育規(guī)律，有益于提高教學(xué)質(zhì)量，甚么辦法都可以想、都可以用。 2 是要強化工作措施。各學(xué)校要依照德、能、勤、績、廉 5 個方面，重點抓好教師的目標(biāo)管理績效考評，并且考評結(jié)果要與評先、評優(yōu)、職稱評聘掛鉤。這樣才能充分調(diào)動教師的工作積極性，從而使教學(xué)質(zhì)量能盡快實現(xiàn) 1 個大的突破。 （2）著眼規(guī)范，進 1 步加強教育管理。 提高教育管理的規(guī)范化、精細化水平是學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展的關(guān)鍵，也是提升教育工作整體水平的必定要求。在規(guī)范教育管理上，關(guān)鍵是要著力抓好教育教

9、學(xué)管理制度建設(shè)和落實。各學(xué)校認(rèn)真修訂完善管理規(guī)章制度，特別是教師評價、教學(xué)工作、學(xué)校管理等核心制度的建設(shè)和落實，并在制度引領(lǐng)下，全面推行教育教學(xué)精細化管理，全面提升學(xué)校的管理水平和管理效益。 在這里，我特別提 1 下幼兒園的管理。我們中心幼兒園，綜合樓建筑面積 2274.32 平，投資 400 萬元，其布局和范圍在全縣乃至全市都是 1 流的。希望園長拿出切實可行的發(fā)展計劃，加強管理，提升品味，辦出特點，將其打造成商河縣的名幼兒園。教育辦和各小學(xué)要加強轄區(qū)內(nèi)民辦幼兒園的管理。依照上級辦園標(biāo)準(zhǔn)，制定嚴(yán)格的管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，對民辦幼兒園實行動態(tài)化監(jiān)控，對存在問題的幼兒園，該整改的整改，該取消的取消

10、。對無證辦園的堅決予以取消。 ? （3）居安思危，扎實做好學(xué)校安全工作。 安全工作無小事。幾年來，雖然我們在學(xué)校安全方面作了大量工作，但仍有部份學(xué)校和教師心存僥幸，安全措施落實不到位，存在很多安全隱患。下 1 步，在學(xué)校安全工作上，各學(xué)校 1 定要做到重視、重視、再重視，落實、落實、再落實。校長們要做到基本情況、安全隱患點和治理措施心中有數(shù)，認(rèn)真落實各項安全工作制度，不斷加強安全管理隊伍建設(shè)，密切關(guān)注食堂、宿舍、用電線路、危險藥品等安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保師生安全和教育穩(wěn)定。對安全工作不力的單位和個人，該通報的通報，該處理的處理，絕不遷就遷就。 （4）捉住關(guān)鍵，切實加強干部教師隊伍建設(shè)。 1 要大力

11、加強校長隊伍建設(shè)。1 個好校長，就是 1 所好學(xué)校。校長要爭做教育家，不當(dāng)".活動家'，真正沉下身子，集中精力，圍繞教學(xué)抓管理、抓服務(wù)，深入 1 線剖析考情、研究教情、分析學(xué)情，盡全力為 1 線教師創(chuàng)造良好的工作條件，為學(xué)生營建健康、有序、安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境，以本身過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)、務(wù)實的敬業(yè)精神和高尚的人格魅力感染、帶動師生隊伍和學(xué)校建設(shè)，激起教師干事創(chuàng)業(yè)的工作豪情與學(xué)生高漲的學(xué)習(xí)熱忱，通過辦好每所學(xué)校推動全鎮(zhèn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。 2 要全力抓好教師隊伍建設(shè)。教師工作，崇高而偉大，建設(shè) 1 支思想政治過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)良好的教師隊伍，是加快教育事業(yè)發(fā)展的根本大計。為此，要進 1 步

12、加強教育隊伍建設(shè)，全面提高教師整體素質(zhì)。為此，我向廣大教師提出以下 4 點希望： 1、廣大教師要做 1 個有愛心的人。教育事業(yè)是真善美的事業(yè)，學(xué)校應(yīng)當(dāng)是學(xué)生健康成長的精神家園，教師應(yīng)當(dāng)是學(xué)生的人生導(dǎo)師和知心朋友。教師只有從內(nèi)心深處真實的酷愛學(xué)生，才能贏得學(xué)生的尊 重。要公平地、同等地對待學(xué)生，關(guān)心每名學(xué)生的成上進步，切實用愛心去開啟學(xué)生心靈的窗戶，健全學(xué)生的心智，激起學(xué)生的內(nèi)在潛能，努力成為學(xué)生的良師益友，成為學(xué)生健康成長的指點者和帶路人。 2、廣大教師要做 1 個有學(xué)識的人。沒有高水平的教師隊伍，就沒有高質(zhì)量的教育。廣大教師要牢固建立畢生學(xué)習(xí)的理念，始終保持對新知識的渴求，始終保持對新事物的

13、敏感，堅持不懈地學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論和業(yè)務(wù)知識，在不斷學(xué)習(xí)中充實自己、開闊眼界、更新知識，使自己的教育理念、知識結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法與時期同步。 3、廣大教師要做 1 個有境地的人。.上其實不是甚么人都可以做教師的，選擇了教師，就選擇了高尚，選擇了與國家前程命運緊密相連的偉大的教育事業(yè)。教師職業(yè)承載著神圣的使命，1 定要有定力，有尋求，有境地，真正靜下心來教書，潛下心來育人，努力成為受學(xué)生愛戴、讓人民滿意的教師。 4、廣大教師要做 1 個嚴(yán)格管理的人。教師所面對的對象都是未成年的學(xué)生，這些學(xué)生在未成年人階段，是為未來的人生事業(yè)打基礎(chǔ)的關(guān)鍵階段。作為學(xué)生的管理者和帶路人，要堅持依法執(zhí)教、從嚴(yán)執(zhí)教，做到既要傳授知識，更要教孩子怎樣做人，加強對孩子吃苦精神、自立精神、創(chuàng)新精神的啟蒙與鑄造，培養(yǎng)合格接班人。 老師們，同志們，在今后的工作中，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府將 1 如既