派駐投資企業(yè)人員管理制度

1、制度名稱派駐投資企業(yè)人員管理規(guī)定制度文件編號(hào)本制度共5 頁編寫部門：制度審核人：簽署：生效日期：發(fā)放部門：五礦有色金屬股份有限公司派駐投資企業(yè)人員管理規(guī)定第一章總則第一條本規(guī)定所述派駐人員系指派駐五礦有色金屬股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱本公司）所屬的控股公司、參股公司、辦事處等投資企業(yè)工作的人員。第二條派駐人員的管理內(nèi)容包括但不限于：對(duì)公司派駐投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)、技術(shù)人員等人員的選派、工資福利、休假、考核以及日常管理等。第二章派駐人員的工作職責(zé)：第三條參與投資項(xiàng)目的日常經(jīng)營(yíng)和管理， 與投資項(xiàng)目的其他管理人員密切配合，認(rèn)真貫徹董事會(huì)的各項(xiàng)決議，履行所任職務(wù)的各項(xiàng)職責(zé)；第四條 適時(shí)向項(xiàng)目責(zé)任人和

2、投資管理部報(bào)告所在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況，認(rèn)真貫徹公司的管理意圖，維護(hù)我方的合法權(quán)益。發(fā)生可能導(dǎo)致投資企業(yè)虧損或經(jīng)營(yíng)障礙的不當(dāng)或違規(guī)行為時(shí)，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧┍苊饣驕p少損失，并及時(shí)向項(xiàng)目責(zé)任人和投資管理部報(bào)告；第五條 接受投資管理部的歸口管理，積極配合項(xiàng)目責(zé)任人的工作。半年和年終向投資管理部提交書面工作總結(jié)，匯報(bào)所在項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)情況，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目的管理和發(fā)展提出意見和建議；第六條就項(xiàng)目存在的重大問題，可直接向公司報(bào)告。第二章人員選派第七條投資企業(yè)高管人員的選派（一） 高管人員的選聘程序：（1）由公司人力資源部將建立人才庫， 并進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)， 做好人才儲(chǔ)備。公司派駐投資企業(yè)高管人員

3、（以下簡(jiǎn)稱高管人員）先從人才庫中選拔，也可在社會(huì)及當(dāng)?shù)卣衅?。?）由各職能部門或相關(guān)業(yè)務(wù)部門推薦，人力資源部負(fù)責(zé)提出初審報(bào)告，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批。（3）由本公司人力資源部向投資企業(yè)董事會(huì)發(fā)出推薦函和個(gè)人簡(jiǎn)歷，聘任期限一般為三年。（二） 高管人員應(yīng)聘條件：（1）思想政治素質(zhì)好，認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策與法律法規(guī)，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。（2）具有經(jīng)營(yíng)管理能力，熟悉本行業(yè)務(wù)，掌握現(xiàn)代管理知識(shí)，具有金融、科技和法律等方面的基本知識(shí)，善于根據(jù)市場(chǎng)變化作出科學(xué)判斷，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患并提出有效控制措施。（3）本公司選派的高管人員，一般情況下應(yīng)有擔(dān)任本公司中層干部的經(jīng)歷或具有培養(yǎng)前途和實(shí)際工作能力

4、的部門經(jīng)理，能積極維護(hù)公司的利益；并能與本公司經(jīng)常溝通，及時(shí)向公司匯報(bào)工作。（4）遵紀(jì)守法，廉潔自律，求真務(wù)實(shí)，聯(lián)系群眾，工作深入。（5）身體健康。第八條其他經(jīng)營(yíng)管理人員的選聘（一）由公司職能部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部各部門推薦， 經(jīng)公司人力資源部初審，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批， 向投資企業(yè)發(fā)出推薦函和個(gè)人簡(jiǎn)歷，聘期一般為三年。（二）公司內(nèi)退返聘人員派駐投資企業(yè)的人員， 參照社會(huì)招聘人員待遇，不享受本規(guī)定中的福利待遇。第九條公司派駐投資企業(yè)人員應(yīng)服從公司安排，努力克服困難。不服從公司安排的人員，按公司勞動(dòng)合同實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三章工資福利第十條派駐投資企業(yè)人員的薪酬由工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼三部份組成。第

5、十一條工資：（一） 派駐投資企業(yè)的人員應(yīng)根據(jù)所在企業(yè)的工資管理辦法和規(guī)定核算并領(lǐng)取工資和相關(guān)福利（二） 由公司人力資源部參照五礦有色金屬股份有限公司薪酬管理規(guī)定（暫行）提出派駐人員的職等方案， 報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批。（三） 工資的發(fā)放原則為公司核定的工資和投資企業(yè)公司核定的工資孰高的原則。 即投資企業(yè)核定的工資高于公司核定的工資， 按照投資企業(yè)工資發(fā)放，反之，按照公司核定的工資發(fā)放。第十二條獎(jiǎng)金派駐人員的獎(jiǎng)金由兩部分組成，一部分按照投資企業(yè)的相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行，由所在投資企業(yè)發(fā)放；另一部分由公司投資部會(huì)同有關(guān)部門，根據(jù)派駐人員的職等以及投資企業(yè)年度綜合考評(píng)結(jié)果提出派駐人員年度獎(jiǎng)勵(lì)方案，提交公司

6、總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)放。第十三條派駐人員不能同時(shí)享受公司和投資企業(yè)的工資、獎(jiǎng)金和福利待遇。各投資企業(yè)應(yīng)每月將派駐人員在投資企業(yè)發(fā)放的工資、獎(jiǎng)金和福利的情況傳真到投資部備案。派駐人員在公司領(lǐng)取獎(jiǎng)金之前，應(yīng)將在投資企業(yè)領(lǐng)取的工資、獎(jiǎng)金和福利一并上繳公司。第十四條京外補(bǔ)貼：公司對(duì)派駐京外投資企業(yè)人員給予京外補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)如下：（一） 凡公司派駐京外投資企業(yè)人員，享受京外工作補(bǔ)貼4000 元/月. 人；（二） 派駐地處貧困偏遠(yuǎn)地區(qū)投資企業(yè)的人員， 增加補(bǔ)貼 1000-3000 元/ 月. 人。（三） 為提高外派人員的居住條件， 公司另行發(fā)放住房補(bǔ)貼 1000 元/月. 人。（四） 以上各項(xiàng)補(bǔ)貼之和即為外派

7、人員的京外補(bǔ)貼，均為稅后收入。（五） 京外補(bǔ)貼于每年年中、 年末分兩次發(fā)放， 由公司人力資源部負(fù)責(zé)審核、發(fā)放；（六） 派駐京外人員，因私或因病當(dāng)月在北京滯留時(shí)間累計(jì)超過十五天（含十五天）以上者或因公滿月者，取消其當(dāng)月的京外補(bǔ)貼；第三章日常管理第十五條為便于派駐投資企業(yè)人員的管理，除派駐投資企業(yè)財(cái)務(wù)人員由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理事項(xiàng)外， 派駐人員統(tǒng)一掛靠在公司投資部，由投資部負(fù)責(zé)進(jìn)行派駐人員的日常溝通和管理工作。第十六條投資部負(fù)責(zé)單獨(dú)編制派駐人員年度費(fèi)用預(yù)算方案并負(fù)責(zé)辦理相關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷和控制。第十七條涉及到公司交辦的臨時(shí)工作、請(qǐng)休假、定期工作總結(jié)、培訓(xùn)、考核等派駐人員管理工作，統(tǒng)一通過投資部與派駐人員溝通和傳達(dá)。第四章考勤和休假第十八條派駐京外投資企業(yè)人員如與所在投資企業(yè)相關(guān)制度無沖突時(shí),每年可享受兩次