五星標(biāo)兵事跡材料供參考

1、五星標(biāo)兵事跡材料供參考 3 3 篇 五星標(biāo)兵事跡材料 供參考 5 月 15 日，在*水司*水廠渭河管理站，庫(kù)房門口，記者見(jiàn)到了五星級(jí)標(biāo)兵*。 我正在備貨。天氣熱了，電線線頭容易發(fā)熱變色，查井時(shí)發(fā)現(xiàn)了，可以隨時(shí)更換。*邊走邊說(shuō)。 在他的辦公室墻面上，掛著近幾年取得的榮譽(yù)獎(jiǎng)牌。我把它掛在這里，不但是一種展示，更多的是用來(lái)時(shí)刻鞭策自己，奮力干事，團(tuán)結(jié)隊(duì)伍。 我只是用心干好本職工作，成績(jī)是大家努力的結(jié)果。提及榮譽(yù)，*低調(diào)謙虛，之所以能干好本職工作，這與媳婦對(duì)家庭的付出和領(lǐng)導(dǎo)同事們的支持關(guān)心密不可分。 原來(lái)，*的父親也是一位老供水人，退休后臥病在床，生活不能自理。七年間，他和愛(ài)人悉心照料，愛(ài)人甚至辭掉工

2、作，專心照顧起公公。 人都說(shuō)，久病床前無(wú)孝子。七年了，媳婦任勞任怨，我要對(duì)她說(shuō)聲謝謝，辛苦了！這位 42 歲的漢子動(dòng)情地說(shuō)。 這么多年，廠里領(lǐng)導(dǎo)熟知我家情況，給了我們很多幫助和關(guān)心，再加上同事們的支持，我沒(méi)有理由不好好干工作。*說(shuō)，人要知道感恩。 自參加工作以來(lái)，*立足崗位，鉆研業(yè)務(wù)，吃苦耐勞，完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，多次榮獲公司和廠級(jí)先進(jìn)個(gè)人優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號(hào)。 *水廠水源地井群點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)，井群設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作人少活多，渭河站負(fù)責(zé)全廠 55 口單井的巡視和維修。 作為部門負(fù)責(zé)人，*明白，沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)就無(wú)法帶領(lǐng)班組完成量大繁冗的工作。于是，他不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)深水泵、潛水泵特點(diǎn)，配電

3、柜和電動(dòng)機(jī)的運(yùn)行狀況；針對(duì)易發(fā)故障的產(chǎn)生、排查方法、處理措施等方面下功夫進(jìn)行研究總結(jié)，不斷完善，形成了對(duì)水源地井群巡查和維修的高效集約工作方法，巡查效率、維修能力大幅提升。 不論烈日炎炎，還是天寒地凍，在水源地電氣設(shè)備、電路的搶修現(xiàn)場(chǎng)總看到他忙碌的身影。長(zhǎng)年累月，風(fēng)吹日曬，*面神經(jīng)癱瘓了，可他貼上膏藥就回到了工作崗位。 去年 12 月，寒風(fēng)凜冽，7#組井 15#，16#單井進(jìn)戶電纜發(fā)生故障，*接到通知后，未顧及面癱還沒(méi)痊愈，騎上電動(dòng)車迎著寒風(fēng)就立刻趕往現(xiàn)場(chǎng)。凜風(fēng)如刀，他站在電線桿上連續(xù)工作兩個(gè)多小時(shí)，更換了故障電纜，保障了供水設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。 在傳幫帶活動(dòng)中，*通過(guò)課堂講解、故障演示、案例講

4、解、現(xiàn)場(chǎng)練兵等多種形式，讓新工友對(duì)崗位工作有了形象深刻的認(rèn)知，使其初步具備巡查、輔助維修的能力，同時(shí)也有效提升鞏固了其他老職工的技術(shù)能力，使班組人員綜合素質(zhì)全面提升。 通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、提升、再學(xué)習(xí)、再提升，渭河站的整體技術(shù)力量不斷增強(qiáng)、工作效率大幅提升，活干得快了，故障處理得快了，年輕職工成長(zhǎng)的速度也快了。 正是*的人格魅力和實(shí)際行動(dòng)，帶動(dòng)了整個(gè)渭河站。同時(shí)，也為*水廠安全平穩(wěn)運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。 五星標(biāo)兵事跡材料 *市自來(lái)水有限公司*水廠運(yùn)行車間有這樣一位班長(zhǎng)，他工作認(rèn)真，作風(fēng)踏實(shí)，曾三次被公司評(píng)為五星級(jí)標(biāo)兵。說(shuō)起獲得殊榮原因，他說(shuō)：世上無(wú)難事，只怕有心人。干啥工作，態(tài)度第一，工作要從點(diǎn)點(diǎn)

5、滴滴做起，用心把每一個(gè)事做好。他就是*水廠運(yùn)行車間主管兼南變大班長(zhǎng)*。 *是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。工作中，他立足本職崗位，不等不靠，從細(xì)微處入手。在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)五化管理中，他加強(qiáng)班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的立即整改。加大考核力度，根據(jù)考核細(xì)則每日檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正、整改?？己说桨嘟M，落實(shí)到個(gè)人，不斷激勵(lì)職工積極性、主動(dòng)性，督促班組管理水平整體提升。 打鐵還需自身硬。平時(shí)*對(duì)自己嚴(yán)格要求，處處起到模范帶頭作用。 去年高峰供水期間，為確保設(shè)備正常，他組織班組利用設(shè)備倒換間隙進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。在保養(yǎng)鼓風(fēng)機(jī)組工作中，他始終沖在前，在狹小空間蜷縮著身體，憑感覺(jué)摸索著進(jìn)行工作

6、。三伏天，悶熱的鼓風(fēng)機(jī)房里，汗水不一會(huì)兒就浸濕了衣服，和油泥交織在一起，他顧不上擦拭滾滾的汗水和腿部的不適，認(rèn)真細(xì)心地進(jìn)行著拆裝、維保作業(yè)，確保設(shè)備狀態(tài)正常。 他曾兩次參加*園加壓站運(yùn)行工作。特別是去年 10 月負(fù)責(zé)的運(yùn)行期間，他結(jié)合工作實(shí)際，科學(xué)合理安排，大家一起克服路途較遠(yuǎn)，蚊蟲(chóng)叮咬，陰冷潮濕等諸多困難，不畏艱辛，努力工作，按要求定時(shí)定量測(cè)量巡視，確保了加壓站共平穩(wěn)運(yùn)行 180 余小時(shí)，完成供水量 26.8萬(wàn)立方米。 安全生產(chǎn)，一直是運(yùn)行車間工作的重點(diǎn)。*經(jīng)常組織職工開(kāi)展安全知識(shí)、操作規(guī)程等學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工在安全生產(chǎn)中的執(zhí)行力，還積極開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)，對(duì)檢查出的安全隱患立即進(jìn)行整改。

7、 身為車間安全員，他堅(jiān)持車間每周不少于兩次，班組每天不少于一次的全天候安全檢查。 同時(shí)，他狠抓以班組形式為主的應(yīng)急預(yù)案演練程序，班組人員協(xié)調(diào)配合，分工具體、在實(shí)際操作中進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練使值班人員在出現(xiàn)異常、突發(fā)情況下，能沉著應(yīng)對(duì)，快速處置。 *年 6 月 18 日凌晨，韋曲變發(fā)生嚴(yán)重事故，導(dǎo)致大面積停電，*水廠也雙電源停電。 我當(dāng)時(shí)在家里，開(kāi)始以為是自己家里沒(méi)電。當(dāng)站在陽(yáng)臺(tái)上才發(fā)現(xiàn)大面積停電了。*說(shuō)，當(dāng)時(shí)他立即穿上了衣服，從 21 層高樓快速走下來(lái)，趕到水廠直奔南變值班室。 在廠領(lǐng)導(dǎo)指揮下，我們果斷采取措施，迅速啟動(dòng)發(fā)電機(jī)應(yīng)急供電，確保水廠正常生產(chǎn)。*說(shuō)，由于及時(shí)解決了問(wèn)題，市民飲水

8、沒(méi)有受到影響，當(dāng)時(shí)懸著的一顆心也落了下來(lái)。 這就是*，他用自己的一言一行詮釋了一名新時(shí)代共產(chǎn)黨員的擔(dān)當(dāng)。也正是這種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，使他調(diào)動(dòng)了車間一切積極因素，形成了一個(gè)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，為水廠正常運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。 五星標(biāo)兵事跡材料 凈水車間的工作，是整個(gè)水處理環(huán)節(jié)的關(guān)鍵。點(diǎn)多，面廣，范圍大，需要有強(qiáng)烈的責(zé)任感作支撐。*水廠凈水車間主任*就是一個(gè)責(zé)任心極強(qiáng)的人。 *水廠 9 點(diǎn)上班，但 8 點(diǎn)左右，你就會(huì)看到*巡查的身影。 他愛(ài)崗敬業(yè)、善于思考、創(chuàng)新管理，從點(diǎn)滴處改變，身先士卒走在前列，真正起到了模范帶頭作用。他所在的班組榮獲公司工人先鋒號(hào)稱號(hào)，自己也被水廠評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

9、 從擔(dān)任凈水車間主任起，*積極學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念，形成了自己獨(dú)特的管理方法。 班組是車間的重要組成部分。*說(shuō)，如何進(jìn)一步提高班組的自控能力，實(shí)現(xiàn)班組管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，他進(jìn)行了研究和探索。 最終，根據(jù)車間實(shí)際生產(chǎn)情況、人員數(shù)量和人員技術(shù)水平，按照縱向連掛，橫向評(píng)比的原則，將凈水車間的四個(gè)班組，進(jìn)行了重新劃分調(diào)配，使大家責(zé)任共擔(dān)。 合理劃分班組后，他又在班組骨干的選擇上下了一番功夫，秉著政治素質(zhì)硬，責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)業(yè)務(wù)精，這三個(gè)方面的要 求，嚴(yán)格落實(shí)。從而充分發(fā)揮班組骨干看得見(jiàn)、貼得近、管得著的優(yōu)勢(shì)。 為了讓凈水車間的每一位員工認(rèn)識(shí)到自己所肩負(fù)的責(zé)任和使命。他制定了班組基礎(chǔ)管理制度，班組重點(diǎn)

10、工作內(nèi)容與五星級(jí)員工考核細(xì)則相結(jié)合，采取班前會(huì)議布置重點(diǎn)工作，班后會(huì)議及時(shí)分析當(dāng)天工作情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隨時(shí)揭示公布。 在日常管理考核的基礎(chǔ)上，凈水車間堅(jiān)持月考評(píng)制度，評(píng)比出優(yōu)秀班組及月度五星級(jí)員工，班組成績(jī)作為每月獎(jiǎng)金發(fā)放重要依據(jù)。通過(guò)考核讓班組成員感覺(jué)到，榮譽(yù)與責(zé)任同在的自控意識(shí)。*說(shuō)。 同時(shí)，*還在精細(xì)化管理上下功夫，制定班組臺(tái)賬分析，對(duì)藥耗、氯耗統(tǒng)計(jì)、匯總、分析，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。 從藥劑配比的計(jì)算，到對(duì)計(jì)量泵的投加；從加氯的理論學(xué)習(xí)，到實(shí)操的更換氯瓶；從對(duì)沉池的安全巡視、吸泥機(jī)的安全使用，到請(qǐng)生產(chǎn)和化驗(yàn)室技術(shù)人員到車間現(xiàn)場(chǎng)講解和觀察水質(zhì)變化從理論到現(xiàn)場(chǎng)，每一個(gè)環(huán)節(jié)每一個(gè)步驟，他都能嚴(yán)格把關(guān)。 在設(shè)備管理上，繪制設(shè)備操作指導(dǎo)手冊(cè)做到日維護(hù)，月保養(yǎng)，按時(shí)巡視，定期培訓(xùn)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。 *水廠年輕職工較多，充滿熱情，富有進(jìn)取心。在*的帶領(lǐng)下，凈水車間開(kāi)啟學(xué)習(xí)型班組講堂活動(dòng)，提出車間是職工展示自我業(yè)績(jī)、自我風(fēng)采的大舞臺(tái)，是實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展、自我成長(zhǎng)的大家庭， 利用學(xué)習(xí)型班組講堂的時(shí)間，充分展示自己，形成良好的職工文化氛圍。 同時(shí)，