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文檔簡(jiǎn)介
1、建筑工程管理樓宇亮化施工組織設(shè)計(jì)第一章綜合說(shuō)明1.1 編制說(shuō)明我公司在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,組織有關(guān)人員熟悉 圖紙、踏勘現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)調(diào)查后,同時(shí)根據(jù)本工程的特點(diǎn),綜合考慮 我公司施工實(shí)力、特長(zhǎng)、技術(shù)、機(jī)具配套能力等多方面因素,在充 分了解招標(biāo)文件所提各項(xiàng)要求的前提下,以確保工期和安全、保證 質(zhì)量、提高效益為目的編寫(xiě)了本工程施工組織設(shè)計(jì),力爭(zhēng)為城市亮 化貢獻(xiàn)我公司的力量。1.2 編制依據(jù)1218#樓亮化工程招標(biāo)文件和相關(guān)圖紙資料;1.2.2 我公司現(xiàn)場(chǎng)考察和市場(chǎng)調(diào)查所得資料;1.2.3 我公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn);1.2.4 國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行法律、法規(guī),以及工程質(zhì)量、文明施工及安 全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)
2、定及要求。1.2.5 木工程施工中我公司將嚴(yán)格執(zhí)行的現(xiàn)行市政、建筑工程施工 及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)主要為:建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(自動(dòng)化儀表安裝工程) TJ308-77建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備GB7251-87電氣裝置工程盤(pán)、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50171- 92工業(yè)與民用電力裝置的接地設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ65-83電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ50169-92燈具油漆涂層CQB1551-92建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99第二章工程概況2.1 工程概況2.1.1 建設(shè)單位:2.1.2 工期要求:40天2.1.3 質(zhì)量
3、要求:合格2.1.4 主要建設(shè)內(nèi)容:2.2 工程特點(diǎn)2.2.1 本工程設(shè)計(jì)為室外夜景照明工程,功能性照明結(jié)合景觀性照 明,體現(xiàn)樓體的輪廓造型,實(shí)現(xiàn)夜景景觀特色。2.2.2 本工程安裝物距離地面較高,而且施工外圍環(huán)境復(fù)雜,現(xiàn)場(chǎng) 施工條件受到限制,為了保護(hù)施工人員和施工物等須制定安全、可 行的安全技術(shù)施工方案。2.2.3 本工程位于市區(qū)行政中心,對(duì)施工環(huán)境保護(hù)問(wèn)題提ft了更高的 要求,我公司將嚴(yán)格按照GB"240012004環(huán)境管理體系的要求, 結(jié)合我公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系管理手冊(cè),特別加強(qiáng) 噪音、揚(yáng)塵的控制。2.3 設(shè)計(jì)夜景照明效果2.4 施工條件2.4.1 交通條件交通
4、條件比較便利。2.4.2 施工供電條件施工供電,從業(yè)主指定點(diǎn)接引,并配備發(fā)電機(jī)組作備用電源。2.4.3 施工通訊工程所在地通訊極為方便、快捷。移動(dòng)、聯(lián)通、電信多家網(wǎng)絡(luò) 交織覆蓋,與全國(guó)各地可隨時(shí)通過(guò)固定電話、手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等形式 聯(lián)系。本項(xiàng)目擬配備傳真一部、無(wú)線上網(wǎng)筆記本4臺(tái)、手機(jī)10部、 對(duì)講機(jī)5部,以便生產(chǎn)、生活聯(lián)系。2.4.4 材料采購(gòu)及運(yùn)輸(1)燈具:(2)設(shè)備:電氣設(shè)備原件選用國(guó)內(nèi)名牌產(chǎn)品,確保質(zhì)量和方便維 護(hù)。(3)電纜:選用國(guó)內(nèi)名牌產(chǎn)品,采用汽車運(yùn)輸,確保供貨及時(shí)。(4)其它附屬材料及物資,在市區(qū)直接采購(gòu)。2.5主要工程量序號(hào)項(xiàng)目名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量單位備注1方形泛光燈70W256套2
5、長(zhǎng)條型地埋燈36W50套3方型泛光燈C98*1W120套4LED線性洗墻燈18W287套5LED洗墻壁燈2*9W (雙頭)-3000K8套6圓形投光燈9*1W39套7無(wú)縫對(duì)接線條燈30(X)K-DC24V4115套8驅(qū)動(dòng)電源MW/220V DC24V/300W137套9配電箱LA01/LA026臺(tái)10電力電纜YJV-3*35+2*25mm,156m11電力電纜YJV-3*16+2*10mm,385m12電力電纜YJV-5*4mma773m13電力電纜YJV-5*6mmJ934m14電力電纜YJV-3*4mm?1340m15電力電纜YJV-3*2.5mm,2530m16電力電纜YJV-2*4mm
6、?5560m17電氣配線RVV2*4mm,3930m18電氣配線BVV-2*2.5mm,4350m19電氣配管金屬線管KGB25/321290m20電氣配管塑料線管PVC020/252370m第三章施工組織及平面部署3.1 施工管理目標(biāo)3.1.1 工期目標(biāo):40日歷天。3.1.2 質(zhì)量目標(biāo):?jiǎn)卧こ毯细衤?00%,質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格。3.1.3 安全目標(biāo):無(wú)一般以上等級(jí)事故,杜絕因工死亡事故,避免 重傷和機(jī)械及交通事故。3.1.4 文明施工:創(chuàng)建文明工地。3.1.5 環(huán)保:降低噪聲,減少塵埃,防止污染,控制施工棄渣、生 活垃圾等。3.2 施工總體部署根據(jù)本工程特點(diǎn),為確保在自開(kāi)工之日起40日歷天
7、內(nèi)完成施工 任務(wù),依據(jù)本亮化工程特點(diǎn)擬組建3個(gè)電氣安裝專業(yè)施工隊(duì)按照平 行流水作業(yè),保證工程順利實(shí)施。3.3 項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)3.3.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖3.3.2 組織措施(1)實(shí)行項(xiàng)目法管理,施工管理人員必須樹(shù)立“質(zhì)量為中心,管 理上水平,效益上檔次的指導(dǎo)思想,處處以身作則,切實(shí)做到誰(shuí)施工、 誰(shuí)負(fù)責(zé)”。以質(zhì)量為核心,采用IS09002質(zhì)量管理保證體系的系列標(biāo) 準(zhǔn),建立質(zhì)量保證體系及標(biāo)準(zhǔn)的工藝流程。(2)實(shí)施科學(xué)合理的內(nèi)部管理,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)技 術(shù)主管負(fù)責(zé)制和施工班組責(zé)任制,推行全面質(zhì)量管理活動(dòng),各流水段設(shè) 專職質(zhì)量管理人員,對(duì)主要工藝等質(zhì)量控制或觀感控制成立專題管 理小組。(3
8、)以項(xiàng)目經(jīng)理為首,成立強(qiáng)有力的質(zhì)量管理小組、安全及消 防管理小組和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組。3.3.3 項(xiàng)目班子主要人員及崗位職責(zé)項(xiàng)目管理人員及崗位職責(zé)3.4 職頊目管理部質(zhì)量控制布署崗位職責(zé)為按時(shí)按1嗨最宛成畫(huà)幅鮑施坦誑務(wù)全湎齪舔理鄢塞衍嬴11城場(chǎng)質(zhì) 量就索摩理法,最睡茲相應(yīng)雌理陶組,瞬就蒯UR疑。凝H隆理責(zé)任 統(tǒng)一協(xié)調(diào)布置蜘施第里粹曬犍的慣、通強(qiáng)叁責(zé)逸慢型曬施事故 工及專業(yè)分包必得喉湍理喻贊嵬我朝南降變的施工技術(shù)組、質(zhì)雷翎j編安住編鰲軸貞目詁樹(shù)秘碗務(wù)材魏M博霸鐮ffi叫穗媽盛工現(xiàn) 3上技木版管,兼管材料的聯(lián)系采購(gòu)。(1)編制主17/網(wǎng)赫晤亞葡薇娜強(qiáng)翅含鼬曲輯行和媼碣禍見(jiàn)矛鵬辱保正描地電斯直官囑加
9、嬸施產(chǎn)廨i唯做喃施卿后妹督工 米緲人 程技術(shù)措施的執(zhí)行情況,完成工程資料,支付,結(jié)算等相關(guān)資料確保多種過(guò)程能 解上勵(lì)行彳 件資料和質(zhì)量記(2)執(zhí)行雌鞠制程序,對(duì)關(guān)鍵、特殊過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控、檢查,蝌1魁覆榆赧燮瑞導(dǎo)枷U翻的管理施工質(zhì)量及 呆據(jù)褥的橢牖:作犍劍拴0躡能籥理體破好1技術(shù)宓理調(diào)配 剝協(xié)編蒯械由蒯內(nèi)收集期雎理見(jiàn):刪筮臬偉的施工方案。在HR竹仝目.協(xié)葉1怒用克戒合同的洽商乃外國(guó)林格的協(xié),調(diào).3.4.1 質(zhì)量檢測(cè)組(1)執(zhí)行糾正和預(yù)防措施程序,以保證標(biāo)高的準(zhǔn)確性;對(duì)最 終工程質(zhì)量有重要影響的工序進(jìn)行適宜的過(guò)程參數(shù)及產(chǎn)品特性的控制。(2)執(zhí)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制程 序,對(duì)項(xiàng)
10、目ft現(xiàn)重大質(zhì)量波動(dòng)或質(zhì)量要求的重大變化時(shí)實(shí)施的評(píng) 審并督促措施的實(shí)施。(3)執(zhí)行過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序和最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序, 負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和能與工程中間驗(yàn)收、分部交工、竣 工交驗(yàn)。(4)執(zhí)行不合格品的控制程序,以防止使用和安裝不合格品 及不合格的工序未經(jīng)處理而轉(zhuǎn)入下道工序。(5)執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序,負(fù)責(zé)在施工全過(guò)程對(duì)原 材料、半成品進(jìn)行必要的標(biāo)識(shí),以使識(shí)別和追溯。(6)執(zhí)行工程回訪、維修服務(wù)程序。3.4.2 安全監(jiān)督組(1)負(fù)責(zé)對(duì)施工作業(yè)環(huán)境與安全防護(hù)的檢查、監(jiān)督。(2)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳教育,并督促安全交底工作實(shí)施和落實(shí)。(3)定期組織檢查安全生產(chǎn)和文明施工,對(duì)發(fā)ft的隱患
11、整改檢 查書(shū)及時(shí)督促整改。(4)制止違章使用設(shè)備和電源。3.4.3 計(jì)劃成本組(1)編制項(xiàng)目的月、周進(jìn)度計(jì)劃,組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),排除生產(chǎn) 阻礙,催辦和檢查會(huì)議提ft的問(wèn)題,提交影響進(jìn)度的分析報(bào)告。(2)匯編月、周統(tǒng)計(jì)資料,做好各種臺(tái)帳、各種資料收集、分析。(3)進(jìn)行項(xiàng)目成本和子工序成本的預(yù)測(cè)和過(guò)程控制,每月提ft 成本盈虧的分析報(bào)告。3.4.4 材料供應(yīng)組(1)執(zhí)行物資采購(gòu)控制程序,負(fù)責(zé)物資采購(gòu)的計(jì)劃和催辦。(2)執(zhí)行顧客提供產(chǎn)品控制程序,負(fù)責(zé)對(duì)物資(包括甲供物 資)的驗(yàn)證、貯存、保管、搬運(yùn)、發(fā)放和標(biāo)識(shí)的布置和落實(shí)。(3)執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序,負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)貨物資質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn),確保不合格物資不得
12、用于工程上。(4)執(zhí)行搬運(yùn)、貯存控制程序,對(duì)施工過(guò)程中使用產(chǎn)品做好 搬運(yùn)、貯存工作。3.5 施工總平面布置3.5.1 臨時(shí)房建:在施工區(qū)附近租用臨街門(mén)面房200nl2作為項(xiàng)目部辦 公室及庫(kù)房,零星材料堆于庫(kù)房?jī)?nèi),大宗材料如燈具、電纜按計(jì)劃 組織進(jìn)場(chǎng),做到及時(shí)施工,安裝。3.5.2 生活及施工用電:生活用電從所租房?jī)?nèi)接ft;施工用電從業(yè) 主指定的電源點(diǎn)接引,另配備3臺(tái)發(fā)電機(jī)作為備用電源。第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及確保工期的技術(shù)組織措施根據(jù)我司的管理水平、技術(shù)力量、設(shè)備狀況以及在施工過(guò)程中 總結(jié)的豐富經(jīng)驗(yàn),擬采取如下技術(shù)組織措施,確保40日歷天全面完 成施工任務(wù)。4.1 工程進(jìn)度計(jì)劃4.1.1 工程施工
13、進(jìn)度計(jì)劃(歷時(shí)40日歷天):計(jì)劃開(kāi)工日期:年7月10日計(jì)劃竣工時(shí)間:年8月18 H4.1.2 工程施工進(jìn)度計(jì)劃圖(詳見(jiàn)附件:施工進(jìn)度計(jì)劃圖)4.2 確保工期的措施4.2.1 優(yōu)化生產(chǎn)要素(1)按照優(yōu)化原則安排人、機(jī)、物等生產(chǎn)要素在時(shí)間和空間的對(duì) 應(yīng)位置,使其數(shù)量充足合理,施工能力強(qiáng)大,量大限度地保證生產(chǎn)的高 速完成。(2)組成優(yōu)秀的管理陣容,選擇有經(jīng)驗(yàn)有業(yè)績(jī)的各部門(mén)人員組 成項(xiàng)目管理層。(3)充足的組織素質(zhì)高的勞動(dòng)力,合理調(diào)配,尤其對(duì)于影響進(jìn) 行的關(guān)鍵工種,隨工程進(jìn)度需要循序進(jìn)場(chǎng),做到既不缺工也不窩工, 使現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊,忙而不亂。(4)充分發(fā)揮機(jī)械化施工的效率,進(jìn)行優(yōu)化組合,合理搭配, 加
14、強(qiáng)機(jī)械的保養(yǎng)與維修,提高利用率。(5)編制物資計(jì)劃,按照材料需用和周轉(zhuǎn)料調(diào)配計(jì)劃,使需用 的材料能適時(shí)適地,保質(zhì)保量地達(dá)到現(xiàn)場(chǎng),保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。(6)加強(qiáng)后勤管理力度,保證工人的后勤。(7)加強(qiáng)人事部門(mén)對(duì)勞力的管理調(diào)配工作,保證勞動(dòng)組織,建 立健全內(nèi)部生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)多勞多得,充分調(diào)動(dòng)工人的積極性, 以便保證工程進(jìn)度。4.2.2 計(jì)劃系統(tǒng)控制有效(1)從總目標(biāo)ft發(fā),組成有效的計(jì)劃實(shí)施保證體系,使進(jìn)度計(jì) 劃和分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月(旬)作業(yè)計(jì)劃互相銜接,互 為條件,采用倒計(jì)時(shí)方法,把計(jì)劃落實(shí)到每一天。(2)每周六下午召開(kāi)技術(shù)人員、管理人員和班組長(zhǎng)會(huì)議,匯報(bào)本周施工質(zhì)量、材料用量下周
15、進(jìn)度計(jì)劃和材料需求量,以便下周的 材料供應(yīng)。(3)認(rèn)真做好綜合平衡,實(shí)施計(jì)劃、檢查、總結(jié)、糾正的循環(huán), 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,有效地控制進(jìn)度。4.2.3 科學(xué)管理、措施得力(1)針對(duì)工程特點(diǎn),按照可行性和經(jīng)濟(jì)合理原則,優(yōu)化施工組織 設(shè)計(jì),從突ft ”組織、規(guī)劃、控制”的角度f(wàn)t發(fā),擬定分部分項(xiàng)施 工方法和確保優(yōu)質(zhì)、高速、文明的技術(shù)組織措施。(2)推廣流水施工工藝,合理安排工序,調(diào)動(dòng)一切因素,保證 關(guān)鍵工序的按時(shí)或提前完成,盡量采用新工藝、新技術(shù),提高工效。(3)按工期質(zhì)量要求,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度,使作業(yè)層明確 實(shí)施計(jì)劃的技術(shù)組織措施,做到有制度有落實(shí)。(4)保證資金到位,??顚S茫源_保工人工
16、資的發(fā)放和各種 費(fèi)用的開(kāi)支。(5)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備檢修、維修、保養(yǎng)工作,保證在施工過(guò)程中 正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(6)各分部分項(xiàng)工程要緊密配合,統(tǒng)一調(diào)配,保證不ft現(xiàn)窩工 現(xiàn)象,保證按期完成施工任務(wù)。(7)施工過(guò)程遇到問(wèn)題時(shí),要及時(shí)匯報(bào),集中力量進(jìn)行解決, 涉及其他有關(guān)單位時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理和公司及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。(8)對(duì)關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程設(shè)立工期獎(jiǎng)。第五章主要施工方法5.1 施工準(zhǔn)備5.1.1 技術(shù)準(zhǔn)備工程開(kāi)工前,組織施工技術(shù)人員熟悉圖紙,充分理解設(shè)計(jì)意圖及 思路,做好圖紙會(huì)審及記錄,制訂工程施工質(zhì)量計(jì)劃及建立質(zhì)量保證 體系,檢查原材料、半成品材料、施工機(jī)械、檢測(cè)儀器、測(cè)量?jī)x器的 質(zhì)量,搞好施工過(guò)程中的技術(shù)管理工
17、作。5.1.2 生產(chǎn)準(zhǔn)備(1)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)本工程作業(yè)面大,臨時(shí)用電量大,各施工班組在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 下,聽(tīng)從指揮,協(xié)調(diào)合作,保證用電安全。臨時(shí)用電施工方案由電 氣技術(shù)人員編制,由上級(jí)主管部門(mén)負(fù)責(zé)審批,安全部門(mén)嚴(yán)格監(jiān)控與實(shí)施。(2 )臨時(shí)道路及現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)四周均為道路,施工交通便利,本工程不在另行開(kāi)設(shè)其 他道路?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目的安全警示牌及安全警戒線,同時(shí)設(shè)置專職安全員 巡回檢查施工安全。(3)勞動(dòng)力準(zhǔn)備一旦中標(biāo),我公司將盡快組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),調(diào)集技術(shù)熟練的專 業(yè)施工隊(duì)伍組成本工程的施工作業(yè)隊(duì)伍,充分保證工程工期和工程 質(zhì)量。針對(duì)具體情況和本工程的特點(diǎn),作到早征調(diào)、專車運(yùn)輸、盡 早
18、進(jìn)場(chǎng),以保證施工需要。各工種需用勞力情況詳見(jiàn)勞動(dòng)力計(jì)劃 表。5.2 施工測(cè)量5.2.1 平面控制該工程我們依據(jù)樓體輪廓線建立矩形控制網(wǎng)。作為平面控制的 首級(jí)控制。5.2.2 高程控制施工場(chǎng)地開(kāi)闊,水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置很難根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)置水準(zhǔn) 基點(diǎn),進(jìn)行連網(wǎng)觀測(cè),其閉合差小于±0.5nmm (n測(cè)站數(shù))。按測(cè) 站數(shù)成正比例進(jìn)行閉合差平差調(diào)整,使之各點(diǎn)都得ft準(zhǔn)確的調(diào)和數(shù) 據(jù),以便于使用過(guò)程中互相校核。5.3 施工工藝流程施工準(zhǔn)備一配管工程一電纜敷設(shè)一燈具安裝一系統(tǒng)調(diào)試5.4 配管工程5.4.1 彈線定位:根據(jù)設(shè)計(jì)圖確定ft安裝位置,從始端到終端(先干線后支線)找好水平或垂直線,用粉線袋沿墻
19、壁等處,在線路中心進(jìn)行彈線。5.4.2 線槽安裝(1)線槽要平整,無(wú)扭曲變形,內(nèi)壁無(wú)毛刺,各種附件齊全。(2)線槽接口要平整,接縫處緊密平直,槽蓋裝上后要平整、無(wú)翹腳,ft線口的位置準(zhǔn)確。(3)線槽的所有非導(dǎo)電部份的鐵件均要相互連接和跨接,使之成 為一連續(xù)導(dǎo)體,并做好整體接地。(4)支、吊架安裝要求所用鋼材應(yīng)平直,無(wú)顯著扭曲。下料后長(zhǎng)短偏差應(yīng)在5mm內(nèi),切口處應(yīng)無(wú)卷邊、毛刺。支、吊架要安裝牢固,保證橫平豎直。固定支點(diǎn)間距不應(yīng)大于1.51.0mm,在進(jìn)ft接線箱、盒、柜、轉(zhuǎn)彎、轉(zhuǎn)角及丁字接頭的三端500mm以內(nèi)要設(shè)固定支持點(diǎn)。5.5 電纜敷設(shè)5.5.1 工藝流程進(jìn)場(chǎng)檢查電纜敷設(shè)電纜頭制作一qj進(jìn)
20、場(chǎng)后查電纜進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)對(duì)其型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)文件進(jìn)行檢查,是否有 安全認(rèn)證標(biāo)志,有無(wú)壓扁、扭曲,電纜外護(hù)層應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)和制造 廠標(biāo)。用1KV搖表測(cè)量相間、相與地間的絕緣電阻,其值應(yīng)在 0.5MQ以上,測(cè)試時(shí)應(yīng)注意電容效應(yīng),應(yīng)及時(shí)斷電后停止搖柄。(2)電纜頭制作及安裝1、準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備所需材料和工具,并核對(duì)電纜規(guī)格、型號(hào)。剝削電纜視具 體安裝位置決定其長(zhǎng)度。導(dǎo)線裸露長(zhǎng)度為線鼻子孔深+5mm。剝削電纜 外保護(hù)層不能傷及電纜絕緣層,更不能傷及線芯。2、包纏聚氯乙烯軟手套從線芯分叉口根部開(kāi)始,用聚氯乙烯帶在線芯上包纏13層, 包帶應(yīng)拉緊,松緊度一致,不應(yīng)有打絞,折皺現(xiàn)象。將與線芯截面 相對(duì)應(yīng)規(guī)格的軟手套套緊
21、內(nèi)包層,再用聚氯乙烯帶和粘膠帶包纏手 套的指部。從手指根部開(kāi)始至高ft手指口約23cm處,手指根部 包四層,端部包二層,塑料粘膠帶包在最外面,成一個(gè)錐體狀。3、壓接線鼻子線芯剝切長(zhǎng)度為鼻子孔深+5mm,將裸線芯伸入到接線鼻子根部, 壓接牢固。接線鼻子裝好后用聚氯乙烯帶在裸線芯部分勒繞填實(shí), 然后用塑料粘膠帶進(jìn)行包纏,直到滿足絕緣要求為止。不同相位應(yīng) 采用不同顏色的粘膠帶。5.6 燈具安裝(1)查驗(yàn)合格證,檢查燈具涂層完整,無(wú)損傷,附件齊全,有安 全認(rèn)證標(biāo)志,成套燈具的絕緣電阻、內(nèi)部接線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查, 必須符合以下規(guī)定:絕緣電阻不小于2M。,內(nèi)部接線為銅芯絕緣電線,截面積不小于 0.5平方毫
22、米,如果監(jiān)理對(duì)上述有疑義,則按批次送技術(shù)監(jiān)督局實(shí)驗(yàn)室檢 測(cè)。(2)燈具位置在管路預(yù)埋時(shí),在燈位處用紅色油漆進(jìn)行標(biāo)記,為燈具安裝提供方便。1、燈具安裝前首先對(duì)導(dǎo)線的絕緣進(jìn)行測(cè)試,合格后方能安裝2、燈具固定牢固可靠,螺栓不少于2個(gè),3、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范施工,不隨意改變?cè)O(shè)計(jì) 的型號(hào)及規(guī)格。5.7 配電箱安裝配電箱體安裝前應(yīng)與配電箱廠家協(xié)作,訂貨時(shí)注明各個(gè)配電箱 進(jìn)ft線管數(shù)量及規(guī)格等,由廠家生產(chǎn)時(shí)一次成型加工。箱體必須安 裝牢固,與墻面齊平,四周封堵嚴(yán)密無(wú)空隙,垂直度偏差不能大于 3mm。(1)箱內(nèi)設(shè)備安裝及接線應(yīng)符合以下要求:1、安裝箱內(nèi)設(shè)備前應(yīng)把箱內(nèi)雜物清理干凈,使內(nèi)表面清潔無(wú)污物
23、;2、核對(duì)施工圖并按廠家說(shuō)明書(shū)安裝好箱內(nèi)的開(kāi)關(guān)、漏電保護(hù)器、 匯流排等設(shè)備;3、箱內(nèi)布線應(yīng)整齊、美觀,線排要做到橫平豎直,轉(zhuǎn)彎半徑一 致,但不能損傷導(dǎo)線外表面的絕緣層;4、接線應(yīng)牢固,剝線時(shí)要測(cè)量準(zhǔn)確,裸露部分不能露在接線端 頭的外面;5、同一端子上導(dǎo)線不能超過(guò)兩根,PE線和N線都必須經(jīng)過(guò)各 自匯流排采用螺栓連接,且各有標(biāo)識(shí);(2)管盒接地鋼管與鋼管之間連接用螺紋連接時(shí)采用專用接地卡跨接,鋼管 與線盒之間連接時(shí)亦做跨接。(3)隱蔽驗(yàn)收隱蔽驗(yàn)收時(shí)應(yīng)備齊下列資料:1、所用材料的合格送檢報(bào)告2、設(shè)計(jì)變更單3、班組自檢記錄4、一般分項(xiàng)工程隱蔽檢查驗(yàn)收記錄表5、工程質(zhì)量事故處理記錄6、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表
24、5.8系統(tǒng)調(diào)試先對(duì)線路逐一送電,空載運(yùn)行24小時(shí),確認(rèn)正常后,分別將各 條饋電線路的負(fù)載逐一投入,待所有負(fù)載投入運(yùn)行24小時(shí),無(wú)誤后 即為正常。當(dāng)某條線路或其中某個(gè)負(fù)載ft現(xiàn)短路或其他故障,應(yīng)查 明原因并將其排除后再進(jìn)行下一步的調(diào)試。調(diào)試中,要按下列表格 所列要求對(duì)線路及其用電設(shè)備進(jìn)行測(cè)量并做好記錄。所填寫(xiě)的記錄有:(1)電機(jī)的電氣檢查及接線分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表;(2)試電檢查記錄;(3)設(shè)備開(kāi)箱檢查記錄;(4)設(shè)備單機(jī)試運(yùn)行啟示;(5)設(shè)備、材料合格證統(tǒng)計(jì)表;(6)絕緣電阻測(cè)試記錄。第六章主要材料計(jì)劃依據(jù)招標(biāo)文件要求及我公司對(duì)燈具、電氣設(shè)備市場(chǎng)及LED燈具 的深入考察,我公司選用廣州光為照
25、明科技有限公司生產(chǎn)的LED燈 具,該公司企業(yè)信譽(yù)良好,生產(chǎn)的各種燈具質(zhì)量?jī)?yōu)良,具有光效高、 可靠性好、散熱性能好等優(yōu)點(diǎn),己廣泛使用于亮化工程及照明工程 中。嚴(yán)格保證運(yùn)輸質(zhì)量,做好材料進(jìn)場(chǎng)的檢查、報(bào)驗(yàn)及聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)理見(jiàn)證取樣,嚴(yán)格執(zhí)行合格證管理制度,不使用標(biāo)識(shí)不明顯、無(wú) ft廠合格證、無(wú)試驗(yàn)報(bào)告單或國(guó)家禁止使用的材料,做好現(xiàn)場(chǎng)材料 管理,分類存放,避免材料損壞變質(zhì)。所有材料經(jīng)甲方及監(jiān)理人員 對(duì)質(zhì)量認(rèn)定后方可使用。我公司擬在本工程中使用的主要材料計(jì)劃 如下:主要材 料計(jì)劃 表序號(hào)名稱安裝位置規(guī)格型號(hào)婚W單位數(shù)量生產(chǎn)廠家1方形泛光燈70W套2562長(zhǎng)條型地埋燈36W套503方型泛光燈C98*1W套1
26、204LED線性洗墻燈18W套2875LED洗墻壁燈2*9W (雙頭)300()K套86圓形投光燈9*1W套397無(wú)縫對(duì)接線條燈3000K-DC24V套41158驅(qū)動(dòng)電源MW/220v DC24V/300W套1379配電箱LA01/LA02臺(tái)61()電力電纜YJV-3*35+2*25mmsm15611電力電纜YJV-3*16+2*10mmsm38512電力電纜YJV-5*4mni2m77313電力電纜YJV-5*6mni2m93414電力電纜YJV-3*4mm2m134015電力電纜YJV-3*2.5mm2m253016電力電纜YJV-2*4mm2m556017電氣配線RW2*4mm*m393
27、018電氣配線BVV-2*2.5mmsm435019電氣配管金屬線管KGB中25/32m129020電氣配管塑料線管PVC 020/25m2370第七章工程質(zhì)量保證體系及措施7.1 質(zhì)量保證體系7.1.1 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)7.1.2 質(zhì)量管理方針、目標(biāo):嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)部行業(yè)現(xiàn)行法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及工程合同,滿足工程的安全、適用、經(jīng) 濟(jì)、美觀等特性的綜合質(zhì)量要求。在施工中必須牢固樹(shù)立“百年大 計(jì),質(zhì)量第一”的思想,做到“好中求好,精益求精”。針對(duì)木工 程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立強(qiáng)有力的質(zhì)量管小組,保證該工程驗(yàn) 收一次通過(guò)。7.2 質(zhì)量管理措施我司一貫宗旨是“質(zhì)量第一,用戶
28、到上”,工程施工中堅(jiān)持 “百年大計(jì)、質(zhì)量第一?!睂?duì)本工程將采取一系列的質(zhì)量保證措 施,強(qiáng)化管理,確保工程達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。(1)明確質(zhì)量目標(biāo)和確定工作指導(dǎo)思想。根據(jù)建設(shè)單位要求,公 司確立目標(biāo),即:?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)。(2)建立新的質(zhì)量管理,我們將積極與質(zhì)檢站、監(jiān)理單位協(xié)調(diào),形成 “管理、監(jiān)理、監(jiān)督”三種職能合為一體的管理模式,加強(qiáng)管理力度, 做好質(zhì)量預(yù)控工作,保證創(chuàng)一流質(zhì)量。(3)從“治本”入手、抓質(zhì)保體系的建立和技術(shù)培訓(xùn)。建立完善 的質(zhì)保體系,公司將采取有力的措施,保證質(zhì)保體系正常發(fā)揮。一 是抽查質(zhì)檢員是否到位和稱職,凡是不到位的不準(zhǔn)施工,不稱職的 責(zé)令更換。二是支持每周一次質(zhì)量例會(huì)
29、制度要求質(zhì)檢人員參加,及 時(shí)通報(bào)質(zhì)量和工作情況。三是定期考核質(zhì)保體系的工作質(zhì)量。四是 堅(jiān)持組織技術(shù)培訓(xùn)工作,提高企業(yè)素質(zhì)。(4)制定技術(shù)措施,在治理質(zhì)量通病方面狠下功夫。在各分部工 程施工前,制定有效的技術(shù)措施。(5)嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)和試驗(yàn)關(guān)。嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,擇優(yōu)使用,以高質(zhì)量的材料(成品)來(lái)保 證創(chuàng)一流的工程質(zhì)量,并把好材料檢測(cè)和施工試驗(yàn)關(guān),對(duì)于需要委 托第三方進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)的原材料在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的見(jiàn)證下取樣,并邀請(qǐng) 監(jiān)理人員對(duì)送檢材料進(jìn)行全程監(jiān)督。(6)加大管理監(jiān)督力度,推動(dòng)工程質(zhì)量上水平。認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)核 定質(zhì)量等級(jí)。對(duì)分項(xiàng)工程按分項(xiàng)要求進(jìn)行“保證項(xiàng)、基本項(xiàng)、允許 偏差項(xiàng)”檢查,保證結(jié)構(gòu)工程的總體
30、質(zhì)量上水平。嚴(yán)把按規(guī)范施 工關(guān)。發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán),嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)處理、依法監(jiān)督,加強(qiáng)管 理和控制。設(shè)專人跟蹤檢查質(zhì)保資料。實(shí)行技術(shù)資料與工程進(jìn)度 同步,由專人負(fù)責(zé)檢查質(zhì)保資料的及時(shí)性、真實(shí)性、指導(dǎo)性。(7)依靠科技進(jìn)步,促進(jìn)質(zhì)量水平。積極應(yīng)用建設(shè)部推廣的新技 術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,以提高工程質(zhì)量的整體水平。7.3 各級(jí)人員質(zhì)量管理職責(zé)7.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工操作的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)施工工程 質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。(1)組織領(lǐng)導(dǎo)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施 工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施進(jìn)行施工,并且要經(jīng)常檢查督促。(2)在工地經(jīng)常進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和普
31、及全面質(zhì)量 管理的宣傳教育。組織并指導(dǎo)QC小組活動(dòng),開(kāi)展創(chuàng)“全優(yōu)工程” 和“質(zhì)量月”的活動(dòng)。(3)嚴(yán)格按施工程序辦事,組織均衡生產(chǎn),做到文明施工。(4)隨時(shí)掌握工程進(jìn)度及質(zhì)量情況,認(rèn)真貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種 技術(shù)措施。組織班組工人開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng)。主持工序交接檢查 和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作。并針對(duì)存在問(wèn)題,組織質(zhì)量攻關(guān)。(5)認(rèn)真掌握工程交接情況,及時(shí)填寫(xiě)施工日記,支持質(zhì)量專 職檢驗(yàn)人員的工作,并協(xié)助收集整理質(zhì)量原始記錄,及時(shí)填報(bào)各種 質(zhì)量報(bào)表。(6)及時(shí)表?yè)P(yáng)質(zhì)量好的班組和個(gè)人,對(duì)違反操作規(guī)程,質(zhì)量低 劣必須責(zé)令改正或返工,對(duì)造成質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào),不得隱瞞和袒 護(hù)。(7)對(duì)本工地施工的工程質(zhì)量負(fù)
32、直接責(zé)任,對(duì)交付的不合格工 程返修費(fèi)用負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。7.3.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。(1)要把上級(jí)規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、 施工措施,變成通俗易懂的條文,通過(guò)技術(shù)交底向班組交待清楚, 并在實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真檢查和貫徹。(2)對(duì)本工地施工工程的測(cè)量定位、標(biāo)高等負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。(3)負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收,經(jīng)認(rèn)定全部符合技術(shù)要求后方 可辦理簽證。(4)經(jīng)常檢查各班組按圖紙和技術(shù)要求施工的實(shí)際情況,對(duì)違 反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的班組和個(gè)人,有權(quán)制止、責(zé)令 返工或令其停工。(5)輔導(dǎo)班組全面質(zhì)量管理工作,指導(dǎo)QC小組活動(dòng),負(fù)責(zé)運(yùn) 用統(tǒng)計(jì)方法管理
33、工程質(zhì)量,填寫(xiě)工地全面質(zhì)量管理中的報(bào)表,協(xié) 助專職質(zhì)量檢查員建立質(zhì)量檔案。(6)掌握本工地施工工程的全部質(zhì)量狀況,參與本單位定期質(zhì)量檢 查。7.3.3 專職質(zhì)量檢查員質(zhì)量責(zé)任制專職質(zhì)量檢查員對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有直接監(jiān)督檢查把關(guān)的責(zé)任。(1)協(xié)助各班組搞好自檢互檢,經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況,隨時(shí) 掌握各班組和單項(xiàng)工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。(2)收集、整理各分項(xiàng)工程和工種操作質(zhì)量的原始記錄,及 時(shí)向上級(jí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表,建立質(zhì)量檔案。(3)按國(guó)家質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求,及時(shí)辦理工程質(zhì)量 的實(shí)測(cè)和評(píng)定。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,有權(quán)責(zé)令修整、返工、 停工。(4)當(dāng)好“三員”,即質(zhì)量檢查員、質(zhì)量宣傳員、技術(shù)操作的輔 導(dǎo)
34、員。(5)掌握質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算、分析和應(yīng)用。(6)堅(jiān)持原則,正確反映質(zhì)量情況,大膽行使質(zhì)量檢查員權(quán)利, 積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)好質(zhì)量評(píng)定分析會(huì),當(dāng)好全面質(zhì)量管理的參謀。7.3.4 生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制(1)對(duì)班本組人員經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育,樹(shù)立 “為用戶服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想,認(rèn)真貫徹質(zhì)量管 理制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定,全面負(fù)責(zé)組織本班組的質(zhì)量自檢、互檢和 工序之間的交接檢查。(2)領(lǐng)導(dǎo)本班組人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施 工。(3)搞好文明施工,保持良好的生產(chǎn)的秩序。積極采用新工序、 新技術(shù)。幫助本班組成員練好基本功,不斷提高大家的操作技術(shù)水 平。(4)把好
35、材料使用質(zhì)量關(guān),各種配比關(guān)。對(duì)不合格的材料有權(quán) 拒絕使用,對(duì)不合格的分項(xiàng)工程,上道工序的不接,本工序的不交。 對(duì)班組所施工的工程負(fù)操作和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(5)組織本班組人員做好質(zhì)量評(píng)定工作。按全面質(zhì)量管理要求, 組織小組成員按時(shí)填寫(xiě)各種原始記錄,統(tǒng)計(jì)報(bào)表,保證數(shù)據(jù)真實(shí)可 靠。運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法分析工程質(zhì)量存在問(wèn)題,實(shí)行對(duì)策管理。(6)對(duì)本班組人員操作不合格的產(chǎn)品,應(yīng)主動(dòng)組織返修重做, 直到合格為止。(7)根據(jù)本班組實(shí)際情況,組織大家制訂小組質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃,主持 QC小組活動(dòng),參加木工種和工地組織的質(zhì)量檢查及分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。 7.3.5操作工人質(zhì)量責(zé)任制產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量的好壞,在一定條件下,取決于每
36、個(gè)工人 的實(shí)際操作和主人翁責(zé)任感。(1)做到“三懂四會(huì)”,即:懂設(shè)備性能,懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),懂操作 規(guī)程;會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)檢測(cè)。每個(gè)人都要認(rèn)真熟悉圖 紙,堅(jiān)持按圖施工,做好自檢記錄。(2)愛(ài)護(hù)原材料和各種構(gòu)(配)件及半成品。正確合理使用各種工卡量具和儀表設(shè)備。做到精心維護(hù),使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。(3)嚴(yán)格把住“質(zhì)量關(guān)”,不合格的材料不使用,不合格的工 序不交接,不合格的工程和產(chǎn)品不交工。凡屬不按操作規(guī)程,不按 施工圖紙和技術(shù)交底以及應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作造成返工或質(zhì)量事故者,耍 負(fù)具體操作責(zé)任,并賠償損失。(4)自覺(jué)接受專職質(zhì)量檢查員的檢查和輔導(dǎo),積極參加QC小組 活動(dòng)。7.4 工程質(zhì)量回訪和保修本
37、公司承建的所有工程項(xiàng)目,在施工過(guò)程中及交工后,均進(jìn)行 回訪保修服務(wù)工作。7.4.1 保修期內(nèi)的服務(wù):當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí),在合同保修期內(nèi)及時(shí)通知工程技 術(shù)科,工程技術(shù)科負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處置, 提ft修正措施,及時(shí)安排實(shí)施、驗(yàn)證,并做好記錄交由用戶簽字后報(bào)工程技術(shù)科備案,按 過(guò)程控制工作程序執(zhí)行。7.4.2 工程回訪服務(wù):工程技術(shù)科負(fù)責(zé)本公司所承建的工程回訪管理和監(jiān)督工作。所 建工程項(xiàng)目交付業(yè)主使用后,施工單位根據(jù)施工合同,定期安排回 訪計(jì)劃,保修期內(nèi)一般每年進(jìn)行兩次回訪。對(duì)回訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提ft修整措施,在指定時(shí)間內(nèi)實(shí)施 完成,并請(qǐng)用戶在回訪意見(jiàn)書(shū)上簽字,整理歸檔,
38、保存,并報(bào)工 程技術(shù)科備案。對(duì)回訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行處理。 7.4.3對(duì)用戶投訴的處理:工程技術(shù)科負(fù)責(zé)處理用戶投訴。對(duì)用戶重大投訴,工程技術(shù)科 接到投訴后,應(yīng)立即向總工程師匯報(bào),由公司生產(chǎn)副經(jīng)理和總工程 師帶隊(duì)與工程技術(shù)科和分公司、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,進(jìn)行調(diào) 查處置,提ft措施,由施工單位具體實(shí)施。7.4.4 服務(wù)承諾:凡本公司承建施工的所有工程項(xiàng)目,均按“合同規(guī)定”按期進(jìn)行 回訪,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),對(duì)用戶提ft的意見(jiàn),保證誠(chéng)懇、熱情接待, 及時(shí)傳遞,認(rèn)真查處,不推委、不扯皮,確保件件落實(shí),對(duì)回訪中 發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,保證及時(shí)處置,按指定時(shí)間實(shí)施完成、交驗(yàn),并達(dá) 到質(zhì)量要求,使用戶
39、滿意。第八章安全生產(chǎn)保證體系及措施8.1 安全保證體系(1)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想, 堅(jiān)決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,把安全生產(chǎn)放在重點(diǎn)議事 日程上,作為頭等大事來(lái)抓,并認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)、文明施工” 的規(guī)定。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安 全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政、衛(wèi)生等管理人員為成員的施 工現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理組織。建立健全并全面貫徹安全管理制度和各 崗位安全責(zé)任制,根據(jù)工程性質(zhì)、特點(diǎn)、成立三級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,每周召開(kāi)一次會(huì)議,部署各項(xiàng)安全管理 工作和改善安全技術(shù)措施,具體檢查各部門(mén)存在安全隱患問(wèn)題提ft 改進(jìn)
40、安全技術(shù)問(wèn)題,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和嚴(yán)格控制工人按安全規(guī) 程作業(yè),確保施工安全生產(chǎn)。安全值日員,每天檢查工人上,下班是否佩戴好帽和個(gè)人防護(hù) 用品,對(duì)工人操作面進(jìn)行安全檢查,保證工人按安全操作規(guī)程作 業(yè),及時(shí)檢查安全存在問(wèn)題,消除安全隱患。(3)安全技術(shù)有針對(duì)性、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種材料施工設(shè)計(jì),須按施工 平面圖進(jìn)行布置,現(xiàn)場(chǎng)的安全、衛(wèi)生、防水設(shè)施要齊全有效。(4)要切實(shí)保證職工在安全條件下進(jìn)行作業(yè),臨時(shí)設(shè)施均要符 合國(guó)家規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝的機(jī)電設(shè)備要保持良好的技術(shù) 狀態(tài),嚴(yán)禁帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。(5)加強(qiáng)對(duì)職工的安全技術(shù)教育,堅(jiān)持制止違章指揮和違章作 業(yè),凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員,須戴安全帽,高空作業(yè)應(yīng)系
41、好安全帶, 施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)部位要高置安全色標(biāo)、標(biāo)語(yǔ)或宣傳畫(huà),隨時(shí)提醒職 工注意安全。(6)嚴(yán)肅對(duì)待施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的己遂、未遂事故,把一般事故當(dāng) 作重大事故來(lái)抓,未遂事故當(dāng)成己遂事故來(lái)抓。對(duì)查ft的事故、隱患, 要做到“三定一落實(shí)”,并在做到抓一個(gè)典型,教育一批的效果。8.2 安全管理目標(biāo)本工程安全目標(biāo)為:杜絕重傷和死亡事故,工傷事故的頻率不大于 2%,嚴(yán)防發(fā)生重大人身和設(shè)備事故及火災(zāi)。8.3 安全生產(chǎn)管理制度(1)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格按省建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任 制暫行規(guī)定執(zhí)行。施工企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須 負(fù)責(zé)管理安全工作,逐級(jí)建立安全責(zé)任制,使落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng) 規(guī)章制度成為全體
42、職工的自覺(jué)行動(dòng)。(2)建立安全技術(shù)措施計(jì)劃,包括改善勞動(dòng)條件,防止傷亡事 故,預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的各項(xiàng)技術(shù)組織措施,創(chuàng)造一個(gè)良 好的安全生產(chǎn)環(huán)境。(3)建立嚴(yán)格的勞力管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行公司勞力管理制度, 勞力由勞工科統(tǒng)一安排。新入場(chǎng)的工人接受入場(chǎng)安全教育后方可上 崗操作。特種作業(yè)人員全部持證上崗。(4)建立安全生產(chǎn)教育制度,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育, 上崗安全教育,特殊工種安全技術(shù)教育(如焊工、等工種的考核 教育),變換工種必須進(jìn)行交換工種教育,方可上崗。工地建立職 工三級(jí)教育登記卡和特殊作業(yè),變換工種作業(yè)登記卡,卡中必須 有工人概況、考核內(nèi)容、批準(zhǔn)上崗的工人簽字,進(jìn)行經(jīng)常性的安 全
43、生產(chǎn)活動(dòng)教育。(5)實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底履行簽字手續(xù),開(kāi)工前由技術(shù)負(fù)責(zé) 人將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況問(wèn)題項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、 施工員及全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底,分部分項(xiàng)工程由工長(zhǎng)、施工員向 參加施工的全體成員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。(6)建立安全生產(chǎn)的定期檢查制度。企業(yè)在施工生產(chǎn)時(shí),為了 及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,防患于未然,須建立安全檢查 制度。安全檢查工作,基礎(chǔ)上部每周定期進(jìn)行一次,班組每日上班 領(lǐng)導(dǎo)檢查。要以自查 為主,互查為輔。以查思想查制度、查隱患為主要內(nèi)容。要結(jié)構(gòu)季節(jié)特 點(diǎn),開(kāi)展防雷電、防高處墮落、防中毒等檢查,安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo) 與群眾相結(jié)合的原則,做到邊檢邊改并做好
44、檢查記錄。存在隱患嚴(yán)格按 “三定一落實(shí)"整改反饋。(7)根據(jù)工地實(shí)際情況建立班前安全活動(dòng)制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的 安全生產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行講評(píng),強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng),表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好 事并做好班前安全活動(dòng)記錄。(8)施工用電、臨時(shí)防護(hù)設(shè)施等,安裝或搭設(shè)好后及時(shí)組織有 關(guān)人員驗(yàn)收,驗(yàn)收合格方準(zhǔn)投入使用。(9)建立傷亡事故的調(diào)查和處理制度調(diào)查處理傷亡事故,要做 到“三不放過(guò)”,即事故原因分析不清不放過(guò),事故責(zé)任者和群眾 沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò),對(duì)事故和責(zé)任者要嚴(yán) 肅處理。對(duì)于那些玩忽職守,強(qiáng)迫工人違章冒險(xiǎn)作業(yè),而造成傷亡 事故領(lǐng)導(dǎo)行,一定要給予紀(jì)律處分,嚴(yán)重的應(yīng)依法征辦。(10)建立安全
45、生產(chǎn)管理網(wǎng)點(diǎn)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)點(diǎn)是一種群眾和安全生產(chǎn)管理形式,它將專業(yè) 管理與安全管理結(jié)合起來(lái),使安全生產(chǎn)的責(zé)任和權(quán)利具體落實(shí)到相 當(dāng)一部分工人身上,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查人員,由生產(chǎn)班組中骨干兼任, 具體現(xiàn)任權(quán)限是:1、檢查主要安全生產(chǎn)管理制度在本組是否得到了落實(shí),不無(wú)不 知,不以為然的現(xiàn)象,檢查安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施有否,知否, 掌握否,不無(wú)定向點(diǎn),安全技術(shù)交底進(jìn)行得是否深透,有死角,發(fā)現(xiàn) 隱患,及時(shí)向班組長(zhǎng)報(bào)告。2、檢查勞動(dòng)用品領(lǐng)發(fā)是否及時(shí),質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定要求,檢查 高空作業(yè)是否掛安全網(wǎng),系好安全帶和戴好安全帽,檢查安全防護(hù)品 是否齊全、可靠,檢查是否帶病工作。3、檢查機(jī)電設(shè)備安全裝置是否齊
46、全、可靠,是否按地接零, 檢查各類機(jī)具電氣設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)是否正常,有無(wú)異常現(xiàn)象,保管是否得 當(dāng),發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止。4、檢查作業(yè)區(qū)及周圍有無(wú)不安全因素,檢查安全標(biāo)志有無(wú)漏 遺毒、有害、易燃物品的保管、使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有權(quán)處理。8.4 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施(1)一般措施、規(guī)定及“三寶四口”防護(hù)措施1、參加施工的工人,要熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,操 作中、應(yīng)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁酒后操作。2、電工、焊工、各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī),須經(jīng)過(guò)專門(mén)訓(xùn)練,考試 合格發(fā)給操作證,方準(zhǔn)獨(dú)立操作。3、正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),須戴安 全帽,安全帽應(yīng)按規(guī)定使用,定期檢查,不符合要求的嚴(yán)禁使用。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)具
47、設(shè)備、材料、構(gòu)件、設(shè)施等要按施工 平面圖堆放、布置,保證現(xiàn)場(chǎng)整潔。5、施工現(xiàn)場(chǎng)備有足夠的、有效的滅火器材,用水方便,道路 暢通。焊接、切割等明火作業(yè)選在安全地點(diǎn),由專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)禁在 易燃、易爆品的附近禁止吸煙。(2)施工用電1、配電箱進(jìn)ft線從箱體底面進(jìn)ft,并套管分路成束,支線架 設(shè)采用絕緣子固定。電纜不得有老化、破損和漏電現(xiàn)象。2、采用標(biāo)準(zhǔn)配電箱、開(kāi)關(guān)箱、漏電保護(hù)器等。電箱設(shè)有防雨、 防砸、防塵措施,并設(shè)門(mén)設(shè)鎖。3、固定式電箱箱底離地1.4M,并安裝于方便操作的地方。移 動(dòng)式電箱箱底離地0.6Mo4、動(dòng)力和照明分別單獨(dú)設(shè)置電箱,電箱內(nèi)各開(kāi)關(guān)設(shè)備分別標(biāo)明 用途。5、每臺(tái)用電設(shè)備須有專門(mén)開(kāi)關(guān)箱
48、。開(kāi)關(guān)箱與設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘 保險(xiǎn)。各級(jí)電箱合理選用匹配的額定動(dòng)作電流漏電保護(hù)器。6、使用與線路、用電設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配的開(kāi)關(guān)及熔斷器的熔絲。7、使用電動(dòng)工具應(yīng)穿膠鞋,濕手不得接觸開(kāi)關(guān),電源不得有 破皮漏電。8、禁止在電線附近進(jìn)行起吊工作。9、導(dǎo)線地線禁止與鋼絲繩接觸,不得用鋼絲繩或機(jī)電設(shè)備代替 零線,所有地線接頭必須連接牢固,現(xiàn)場(chǎng)照明單相回路內(nèi)的照明開(kāi) 關(guān)箱裝設(shè)匹配的漏電保護(hù)器。10、電工焊工對(duì)所有絕緣電器和檢驗(yàn)工具應(yīng)妥善保管。嚴(yán)禁它 用并定期檢查校驗(yàn),各種機(jī)械設(shè)備的金屬外殼均接零保護(hù),施工現(xiàn) 場(chǎng)用電由專職電工嚴(yán)格按規(guī)范要求布設(shè),并嚴(yán)格遵循施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí) 用電安全技術(shù)規(guī)范,電工均經(jīng)勞動(dòng)局安全技
49、術(shù)培訓(xùn)取得安全操作 證。(3)施工機(jī)具1、各機(jī)械、機(jī)具的傳動(dòng)部位均設(shè)置牢靠的防護(hù)罩,金屬外殼 均接零保護(hù),每臺(tái)機(jī)械均裝設(shè)匹配的漏電保護(hù)器,實(shí)行“一機(jī)一閘, 一保險(xiǎn)”。2、手持電動(dòng)工具按規(guī)范要求設(shè)置匹配的漏電保護(hù)器,使用無(wú) 破損的電源線。3、電焊機(jī)必須有完整的防護(hù)外殼,且外殼應(yīng)接零保護(hù),進(jìn)線 處設(shè)置防護(hù)罩,焊把把線必須絕緣良好,焊機(jī)必須安裝匹配的漏電 保護(hù)器。4、氧氣瓶、烘瓶等各種氣瓶要有明顯標(biāo)志且設(shè)有防震膠圈和防 瀑曬措施,各種氣瓶均經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)泄漏及時(shí)處理。8.5 安全經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度:(1)工人上班要確戴好安全帽,持證上崗。若發(fā)現(xiàn)工人上班不 戴安全帽和個(gè)人防護(hù)作品,工地安全值日員有權(quán)停止工人
50、上班,進(jìn) 行安全教育,并進(jìn)行罰款。第一次違反罰款50元,第二次數(shù)100 元,第三次違反時(shí)工地安全員可以報(bào)送工地負(fù)責(zé)人責(zé)令其違反者退 場(chǎng)。(2)對(duì)工地遵章守紀(jì)的工人、隊(duì)組及時(shí)給予表?yè)P(yáng)和加獎(jiǎng)。8.6 安全應(yīng)急演練由安全生產(chǎn)小組針對(duì)本工程施工過(guò)程中可能ft現(xiàn)的險(xiǎn)情制定安 全應(yīng)急演練方案,定期組織項(xiàng)目部管理人員及施工班組人員進(jìn)行現(xiàn) 場(chǎng)演練,以增加施工人員的自救及救他人的能力,以減少事故的發(fā)生及保障施工人員的安全。8.7 安全經(jīng)費(fèi)保障我標(biāo)段將設(shè)立10萬(wàn)元的安全防范措施專項(xiàng)費(fèi)用,專用于 為施工人員、機(jī)械設(shè)備購(gòu)買保險(xiǎn)及安全防護(hù)用品和應(yīng)急物資的 購(gòu)買,此專項(xiàng)費(fèi)用由安全管理小組管理使用,全力保障安全防 護(hù)物資的
51、投入使用。第九章文明施工及環(huán)保措施9.1文明施工組織管理措施(1)施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安 全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政、衛(wèi)生等管理人員為成員的施 工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織。(2)在建工程按專業(yè)、崗位等分片包干,分別建立個(gè)人崗位責(zé)任 制度。同時(shí),把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,一同“包二 “?!?,檢查與考核。(3)要求班組實(shí)行三檢(自檢、互檢、交接檢)制度,做到自產(chǎn) 自清,日產(chǎn)日清,工完場(chǎng)清的標(biāo)準(zhǔn)管理。而工地每月組織一次綜合 檢查,按規(guī)定填寫(xiě)表格,與考核、評(píng)分、獎(jiǎng)罰相結(jié)合。(4)現(xiàn)場(chǎng)文明施工對(duì)管理人員和班組均實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,并堅(jiān)持 獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)。(5)每月定期開(kāi)一次文
52、明施工會(huì),分析文明施工情況,針對(duì)實(shí) 際制定措施,協(xié)調(diào)解決文明施工問(wèn)題。(6)建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械場(chǎng)容、衛(wèi)生、料 具、環(huán)保、外來(lái)工管理制度。(7)對(duì)上級(jí)發(fā)放的關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律、法規(guī)等 的資料要收集、保存并學(xué)習(xí)、貫徹。9.1.1現(xiàn)場(chǎng)管理措施(1)通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所存在的人、事、物進(jìn)行調(diào)查分析,及時(shí)處理 現(xiàn)場(chǎng)不需要和不合理的人、事、物,以免發(fā)生窩工現(xiàn)象以及破壞場(chǎng)地的 場(chǎng)容場(chǎng)貌。(2)安排專門(mén)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、場(chǎng)地、物品勤加維護(hù)打掃, 保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、干凈整齊,無(wú)垃圾、無(wú)污物,并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正 常。(3)安排專人維護(hù)工地的施工秩序,保持良好的施工與生活環(huán)境。(4)通過(guò)各種培訓(xùn)來(lái)
53、提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工的素質(zhì),養(yǎng)成遵章、守紀(jì)和文明施工習(xí)慣。(5)充分發(fā)揮技術(shù)骨干,能工巧匠的聰明才智,自主管理,自我 控制,隨時(shí)調(diào)整解決施工作業(yè)存在的問(wèn)題。(6)建立門(mén)衛(wèi)制度,進(jìn)ft人員要進(jìn)行登記,防止閑人隨便進(jìn)ft。(7)在現(xiàn)場(chǎng)施工人員要掛牌上崗。(8)按照市城監(jiān)大隊(duì)的要求辦理文明施工合同。(9)設(shè)立完整的“五牌一圖”,明確工程項(xiàng)目責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。(10)在車輛人行道的入口處設(shè)明顯的安全標(biāo)志,提醒人們注意 安全。(11)建立義務(wù)消防小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),安全員和其他 人員為成員,安排每日的值班人員。(12)建立夜間巡邏隊(duì),確保施工現(xiàn)場(chǎng)的防盜工作和其它治安工 作。9.1.2場(chǎng)容場(chǎng)貌管理(1)按照統(tǒng)籌兼顧、合理、經(jīng)濟(jì)的原則,周密合理地布置現(xiàn)場(chǎng) 施工平面圖,材料、設(shè)備、工具堆放點(diǎn),施工機(jī)械的與行走路線, 安全防火及其它一切施工所必須的臨時(shí)工程設(shè)施,按施工程序和安 全文明的要求,合理地進(jìn)行設(shè)計(jì),保證相互間盡可能不干擾。(2)按施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖的要求安排設(shè)施、堆放材料、設(shè)備、必 要時(shí)隨施工階段作相應(yīng)調(diào)整。(3)保持道路暢通、平坦、整潔。(4)建筑垃圾要清除,集中點(diǎn)要加以遮擋。(5)班組操作人員應(yīng)工完料盡,廢腳料歸堆,施工中不得污染環(huán) 境。9.1.3生活衛(wèi)生管理(1)將“生活衛(wèi)生”納入工地的總體規(guī)劃,有專職人員和管理 人員檢查,考核制度,有醫(yī)療人員定期服務(wù)。(2)上班時(shí)間統(tǒng)一著工作服、
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