CNC組長崗位職責

1、CNC組長崗位責任職位名稱CNC組長所屬部門生產部崗位代碼崗位編制1人管轄人數(shù)崗位等級班組長晉升方向生產副主管輪崗崗位制作日期2021-09-17職位使命：為了保證公司生產方案體系的正常運作,保證客戶訂單的按質、按量、按期順利交貨,在公司 總經理的方針指引下,從事CNC組的治理,并依照公司治理制度及操作流程,指導并監(jiān)督好下屬人員的工作,及時處理異常事務、團隊建設及下屬人員素質技術培訓.編號工作內容發(fā)生頻率日、周、月、年重要 程度 %01根據(jù)生產局方案排程及流程卡需求,合理組織安排生產,對本班組 生產任務的完成情況負責；日10%02在副總、生產主管的領導下,組織和指揮本班組的生產,帶著本班 組人

2、員按質按量的完成車間卜達的任務；日/周10%03催促本班組人員自覺遵守 CNC：藝操作,嚴格執(zhí)行 CNCX藝規(guī)程和設 備平安操作規(guī)程；日10%04負責公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行,每天查 生產看板上本組的訂單安排,配合做好產前準備工作；日10%05根據(jù)產品質量及相關標準要求,監(jiān)督本班組員工“流程卡及相關 質量記錄、相關產量記錄的填寫是否真實、符合要求；日10%06負責產品轉序的交接,保證實物與流程卡相對應；并復核本班組各項X2記錄與衛(wèi)生工作；日10%07組織本班組設備日常保養(yǎng)工作,杜絕發(fā)生重大平安事故及設備事 故,搞女?現(xiàn)場5s治理；日10%08;每天查閱生產看板上本組的訂單

3、安排,配合做好產前準備工作；日5%09對本班組的平安工作負責,下班時負責檢查工作區(qū)內的水電開關是否關 好；日5%11;每天進行日清工作清品質,清日產量,清人員,清物料,清工具；日5%12關愛本部門所屬員工, 并對員工進行素質和技能教育培訓；在班組開展傳、幫、帶活動,幫助組員提升業(yè)務水平；日/周5%13生產主管臨時交辦的工作事項.不定5%1415權責范圍：1、權限2、責任1本班組人員調配、組合的指揮權1對本班組生產績效負責2 下屬工作的指導、指揮、協(xié)調、監(jiān)督權2對本班組5S負責3生產績效的匯報權3如因工作失職,給公司造成損失,應負相 應的的經濟責任、行政責任.儀器工具設備：CNC設備 操作水平：

4、熟煉使用工作關系:【附】工作日志要點一、工作實務二、日常作業(yè)：每日例行工作,重點在督導組員如何有效提升CNC良品率以及產能達成率.二、1. 上午組員是否到齊開早會5-10分鐘,主要簡述今天工作內容、當天需到達的生產任務、是否有新工作變動.講解昨天的生產量和所出現(xiàn)的不良品該如何解決,何時轉款(產品),轉款調配和補位等等(4)監(jiān)督組員清潔機臺和試機,直至操作完畢,方可正式開始投產2 .下午一一查看本組員工是否到齊,精神狀態(tài)如何 如有必要,開會10-15分鐘,主要交代重點事項,(二天一次)3 .上班時間日常作息 發(fā)現(xiàn)組員作業(yè)出現(xiàn)大量積壓或出現(xiàn)積壓時,必須進行現(xiàn)場調整,如解決不到找生產主管求助了解昨天

5、產量,返工次品量,庫存余數(shù) 記錄每小時產量是否到達預算產量,到下午3點鐘如果到達當天預產量 40%時,那么需追查原因,并找資材部和上級解決與調整(4)隨時查崗組員是否中途早退或竄崗,并記錄和制止了解下一款產品安排是否有變動(6)如果訂單安排有變動,需及時找資材部快速了解新定單要求,杜絕連接脫節(jié) 復核昨天產量,如有錯漏,應向上級查詢二、產前準備：1 .仔細查閱制造單的每項要求,核對樣板是否相符,如有疑問不可自作主張,必須向工程查詢,直 至清楚明白2 . CNC出的首件半成品交IPQC檢核,規(guī)格及質量無異常再投入正常生產. 三、品質限制：對新款產品必須認真檢查確認,向工人解釋產品品質要求,再作正確

6、的指導.1 .查首件2 .批件檢查：安排檢查每批車出的成品質量,凡有品質問題的半成品裝在指定位置并及時了解原因,指導工人 如何糾正,全組員工共同解決.當IPQC在檢驗時發(fā)現(xiàn)同一批次產出 5%同樣的不良品時,顯示該不良現(xiàn)象并非偶發(fā)性,必須即刻 停止生產,一齊討論,徹底解快問題點.A.追查車出來的半成品是否存有同樣不良品出現(xiàn)B.找出不良品的真正原因C.嘗試自己的解決方法D.把現(xiàn)有不良品返工后,再重新投產.四、領取物料當生產線尚余半天的產量和物料時,那么及時通知開料和資材部準備好物料和CNC損耗部件,并監(jiān)督清點和檢查,保證物料和耗材供給并符合要求 五、成品交收組長查核送交下個工序的“流程卡,并清點次品,每天的合格品產量,以IPQC統(tǒng)計件數(shù)計算,注：整個流水過程卡物相符,半成品須傳到下個工序 六、監(jiān)督制度需不定時檢查生產設備,跟進早會中所提出的問題,監(jiān)督生產現(xiàn)場,一切按標準操作.七、衛(wèi)生值日表編排組員下班輪值清潔值日表,并每天監(jiān)督員