技術(shù)部門年終工作總結(jié)

1、技術(shù)部門年終工作總結(jié)技術(shù)部門年終工作總結(jié)技術(shù)部門年終工作總結(jié)【技術(shù)部門年終工作總結(jié)（一）】溫故而知新，前行回望更知曲直，20XX平靜悄無聲息的過 去，但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結(jié)束，而是新起 點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，將技術(shù)部門在 20XX年的工作做一個回顧，旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為 20XX年能具有績效的工作，打下堅實的基礎(chǔ)。20XX年技術(shù)部門各 工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務(wù)也 是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點成功的技術(shù)應(yīng)用和運營方式。在這里我對技術(shù) 部目前遇到的困難及解決方式作個總結(jié)：一、專業(yè)技術(shù)隊伍薄弱由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴(yán)重不

2、足。作為新興 的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人，美工一人、程序兩人。 看似穩(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。 專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求-&gt；美工按需 制版-&gt；切片按版制頁-&gt；程序按需求制作功能模塊、按頁組 合程序為網(wǎng)站，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任，切 片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪；程序無需求文檔，且 版面多變，以致事必下問；而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多 用，答非所問更是常事；是以溝通不順積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K 致全無績效可言。日前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建項目控制中心全盤控制項目始 末如工

3、廠跟單部，此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩 日，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效。一方面公司新立， 待遇不豐，思想?yún)R報專題而使任勞者寡；另一方面電子商務(wù)正顯鋒 芒，能精心實地的技術(shù)人才確每況愈下；是以公司招聘當(dāng)立重點及 持久方針。二、項目多頭并進20XX年共開展項目如下：四月天時尚商城（B2C項目），改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng) 站，耗時三個月有余（前期自主開發(fā)耗時兩月余）；四月天綜合社區(qū)（SNS項目），改版八次，其中穿插幾個開發(fā) （投票、日志分類、系統(tǒng)升級）耗時三個月有余；魅力DNA（資訊項目），改版三五次，其中穿插幾個開發(fā)（搶 購、論壇）耗時四月余；魔力DNA（比價返利項目），全新

4、開發(fā)，耗時兩月余;技術(shù)部年 度工作總結(jié)魅力DNA（仿豆瓣點評項目），全新開發(fā)改版兩次耗時兩 月，二次開發(fā)耗時一月；這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許 有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項目只有“仿豆瓣 點評項目”和“資訊項目”是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱，缺乏單 純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐 懼。三、最全面的技術(shù)不過關(guān)網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可 見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大 致可以分為三類：設(shè)計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、 表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前

5、技術(shù)部三塊均存在問題。設(shè)計數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認(rèn)識，對可能出現(xiàn)的 數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運 營。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認(rèn)識，導(dǎo)致前臺界面與后臺數(shù)據(jù) 不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致；另技術(shù)部程序?qū)?系統(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)時間缺乏安排，導(dǎo)致魅力DNA（仿豆瓣點評項 目）和魔力DNA（比價返利項目）均不同程度的進行二次開發(fā)。程序邏輯設(shè)計：四月天時尚商城（B2C項目）、四月天綜合社區(qū) （SNS項目）、魅力DNA（資訊項目）這三個項目開源程序涉及的僅簡 單的頁面顯示邏輯;魔力DNA（比價返利項目）程序邏輯設(shè)計目前僅 實現(xiàn)比價邏輯，返利、產(chǎn)品搜索、與其它平

6、臺同步價格這幾快程 序邏輯均因技術(shù)部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn);魅力 DNA（仿豆瓣點評項目）這個程序比豆瓣還復(fù)雜，目前除了能仿的可 以實現(xiàn)外，其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段；而將魅力DNA（仿豆 瓣點評項目）及魅力DNA（資訊項目）共同整合成產(chǎn)品庫的形式，則 停留在想法階段。懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話，那 表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，精品要充分的細心和耐心。技術(shù) 部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住 To四月天時尚商城（B2C項目）、四月天綜合社區(qū)（SNS項目）、魅 力DNA（資訊項目）三個項目均為表現(xiàn)

7、數(shù)據(jù)的細手工活，可是只要動 手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。廣州美耶信息科技有限公司 技術(shù)部20XX. 02. 4【技術(shù)部門年終工作總結(jié)（二）】創(chuàng)新是推動人類社會進步的生產(chǎn)力，創(chuàng)新是民族進步的靈 魂，是企業(yè)做大做強的根本。本人自擔(dān)任劉東煤礦生產(chǎn)礦長以 來，從礦井的發(fā)展著手，切實把加快自主創(chuàng)新、引進科技成果作 為轉(zhuǎn)變礦井發(fā)展方式，加大新設(shè)備、新工藝的引入和使用力度， 牢牢跟進煤礦的科技發(fā)展步伐，帶領(lǐng)全礦廣大干工堅持以科學(xué)發(fā) 展為第一要務(wù)，堅持走以“科技強礦，人才興礦”的發(fā)展路線， 進一步提高礦井的自動化程度和安全系數(shù)，努力打造本質(zhì)安全型 礦井。著力提升礦井形象，爭創(chuàng)一流的標(biāo)桿企業(yè)，以全面提高企業(yè)

8、的核心競爭力。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙驅(qū)，著力 打造創(chuàng)新型企業(yè)。通過幾年的發(fā)展，已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領(lǐng) 軍企業(yè)，成為集團的人才、科技輸出基地，為集團的后繼發(fā)展提 供了強勁的活力，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人近年 以來的科技工作總結(jié)匯報如下：一、立足礦井發(fā)展，引進高新技術(shù)近年以來為進一步提高礦井機械化程度，實現(xiàn)減人增效的目 的，我礦逐步引進并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運輸系統(tǒng)、工作 面支架、機械化掘進等技術(shù)設(shè)備。1、購進懸移支架，實現(xiàn)移架自動化我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱配合較接頂 梁進行支護，使用該方法需要消耗大量的笆片、范文寫作背板、 扎繩等材料，且工作面在

9、頂板較差時，還需要大量的木方進行接 頂，每班次均需要進行移溜打柱等工作量，工人的勞動強度較 大。在引進懸移支架后，一方面減少了材料消耗，該支架采用整 體懸移頂蓋式支撐，除對局部漏頂外可以不進行支護外，還可以 減少炮后過頂?shù)墓ぷ?，利用翻轉(zhuǎn)梁即可以對暴露的煤頂進行支護; 另一方面，工作面可以實現(xiàn)不間斷生產(chǎn)，當(dāng)懸移支架推到位后， 整個回采工序完成了一個循環(huán)，除了設(shè)備檢修的時間外，工作面 可以實現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。2、啟用綜掘機，實現(xiàn)機械化掘進為了提高本礦的單進水平，減緩礦井的接續(xù)壓力，實現(xiàn)煤巷 掘進機械化，我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn) 中來，對列為我礦的接續(xù)重點的南二水平采區(qū)的七煤、十

10、煤的準(zhǔn) 備巷道進行掘進，配合錨梁網(wǎng)支護技術(shù)，在斷面達10m2以上的巷 道掘進中，達到了 250m的較好水平，為我礦的生產(chǎn)接續(xù)提供了良 好的基礎(chǔ)。3、工作面回采充填，倡導(dǎo)綠色開采我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對工作面的 壓力管理、*管理等方面有著一定的優(yōu)勢，但是地表塌陷情況 也很嚴(yán)重，導(dǎo)致大面積的良田失去耕種價值，以下村莊下的煤炭 資源不能夠有效回采，造成資源的極大浪費。我礦與中國礦業(yè)大 學(xué)合作在皖北地區(qū)率先引進了超高水充填這一項目，通過此途徑 可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題，一方面減少了地表塌陷 治理和土地征用，另一方面對工作面的頂板管理和襯*治理也得 到較大的改善。范文T0P

11、100煤礦技術(shù)工作總結(jié)4、提高開采上 限，釋放壓迫資源我礦的煤炭資源從-110-900水平，資源分布廣，可采儲量 高，但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為-145-900水平，按 劃定的許可范圍開采，對國家的煤炭資源是極大的浪費，對礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響，為此，我 礦與中國礦業(yè)大學(xué)展開合作，對-110-145水平的煤炭資源可采 情況進行充分的論證與研討，并采用井上和井下鉆探的途徑進行 物理論證，目前經(jīng)省相關(guān)部門和專家認(rèn)定，已將-130水平以下的 資源合法化，此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸，創(chuàng)造直接效益萬 2匚O5、推廣科技應(yīng)用，打造數(shù)字化礦井隨著煤礦技術(shù)的進一步發(fā)展，為了進一步提高對礦井重要場

12、 所、重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，確保礦井在有效監(jiān)控下安全生產(chǎn)，在 我的提議與推動下，我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)，并先后投入 了 500多萬元增加或完善升級了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系 統(tǒng)、*監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭計量系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、OA辦公系 統(tǒng)、集成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)，實現(xiàn)了井上無紙化辦公，井下全方位覆蓋 的全面暢通的數(shù)字化平臺，并與集團機房相連，可實現(xiàn)實時無縫 訪問，讓集團領(lǐng)導(dǎo)即時了解礦井的安全生產(chǎn)情況。6、使用無極繩絞車，實現(xiàn)一崗化運作隨著采區(qū)的延伸，巷道的增加，工作面的運輸環(huán)節(jié)逐漸增 多，不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉(zhuǎn)時間，根據(jù)工作面的運 料困難情況，我及時安排技術(shù)人員調(diào)研引進了無極繩絞車這一新 型

13、設(shè)備，實現(xiàn)了多條上下山一機化運作，且無需要摘掛鉤人員， 實現(xiàn)了工作面的運料快捷化，減少了工作面的運料影響時間，極 大的提升了工作效率。7、推動小改小革，實現(xiàn)減人提效為進一步挖掘礦井的潛力，實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗，實現(xiàn)長治 久安，我?guī)ьI(lǐng)和鼓勵各專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自己的聰明才智，將影 響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實際情況進行改造，并取得了 良好的經(jīng)濟效益。1）、井口罐籠改造，實現(xiàn)機械化我礦的混合井口原使用人工推車，效率低下且人員疲勞時容 易出現(xiàn)意外，在我的帶領(lǐng)下，將人工推車改為機械推車，并對罐 籠的阻車器、安全門等進行升級改造，實現(xiàn)了機械化作業(yè)，作業(yè) 人員由原來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作

14、，并且不 需要人工推車，極大的降低了勞動強度和生產(chǎn)成本；2）、氣動缸的推廣使用氣動缸由于體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特 點，在我礦的多個場合有所應(yīng)用，如氣動聯(lián)鎖安全門、氣動煤倉 放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞 動強度，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隱 患。3）、斜巷助行器設(shè)計安裝由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時需要消耗較大的體 力，為此我組織技術(shù)人員進行攻堅克難，采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉(zhuǎn)，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶 動行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過50米的行 人斜巷進行了推廣安裝，得到了職工的一致好評。4）、礦壓在線

15、監(jiān)測的引進由于礦井各地點的礦山壓力不一，特別是三岔門、四岔門甚 至是五岔門處，由于頂板懸頂面積較大，應(yīng)力集中，頂板易碎， 往往是頂板事故的多發(fā)地點，為杜絕頂板事故的發(fā)生，我礦引進 了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，并對進行充填開采的回采區(qū)域進行充填效 果驗證，收到了較好的效果。二、發(fā)展人才戰(zhàn)略，提供強勁保障我不僅在技術(shù)引進、改造與發(fā)展上進行改進，并且在人才培 養(yǎng)上也下足功夫，近年以來，共送培中國礦業(yè)大學(xué)多批有志青年 進行深造學(xué)習(xí)，同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外 時間進行函授進修學(xué)習(xí)，本著以礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，以人為 本的發(fā)展理念，著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加 入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來，有力的提升礦井整體形象，使我 礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個新臺階。同時出臺優(yōu)惠政策推動職工的技術(shù)比武工作，對廣大職工的 學(xué)習(xí)熱情予以豐富的物資獎勵，邀請淮北市技術(shù)學(xué)院參與對涉及 全礦的所有部門的各個行業(yè)進行全方位的考評，并對其中的優(yōu)秀 者進行嘉獎、提拔和重用，在礦區(qū)內(nèi)形成比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)熱潮， 給礦井的長遠發(fā)展提供了有力的保障。通過人才培養(yǎng)，提升企業(yè)的核心競爭力；通過理念轉(zhuǎn)換，增強 礦井的本質(zhì)安全度；通過措施激勵，提高青工的學(xué)習(xí)熱情。在科學(xué) 技術(shù)是第一生產(chǎn)力的今天，只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前 提，才能實現(xiàn)